“Aumentar a participação do SINE com a intermediação de mão de obra e qualificação no mercado local, com maior número de trabalhadores qualificados retornando ao mercado de trabalho, incluindo também os que estejam recebendo...

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“Aumentar a participação do SINE com a intermediação de mão de obra e qualificação no mercado local, com maior número de trabalhadores qualificados retornando ao mercado de trabalho, incluindo também os que estejam recebendo seguro-desemprego e de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiar o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las”Ações que serão realizadas para alcançar este objetivo e as metas:I. Ampliação do atendimento digital;II. Incorporação de inovações tecnológicas;III. Estratégia para a captação e administração de vagas;IV. Estratégia para a convocação do trabalhador;V. Contratação prestadores de serviço para as unidades de atendimento;VI. Capacitação da força de trabalho do SINE;VII. Mudanças de processos e atividades relacionadas ao atendimento de trabalhadores e empregadores;VIII. Monitoramento e avaliação da política pública, com apoio do Conselho de Trabalho, Emprego e Renda – CTER;IX. Estímulo a parcerias com entidades representativas de empregadores para a captação de vagas; eX. Parcerias com empregadores visando à colocação de vagas e à contratação de trabalhadores por meio do SINE.Riscos que podem ocorrer para aplicação do plano de açõesOperacionais:I. Equipamento de informática ultrapassados II. Rotatividade de ColaboradoresIII. Prazo para a Execução do Plano de Ações-PAS, em decorrência do atraso do Cronograma de ações e deliberação que permitam a trasnferência de recursos para manter as ações do SINELegais: I. Alterações frequentes nas Resoluções e Portarias definidas pelo Ministério da Economia para execução do Plano de ações – PASII. Tempo Habil para implantação das novas diretrizes legais no que se refere as resoluções e portarias com novas alterações.Financeiro/Orçamentários: I. Falta de Recursos para Administrar a Rede de Atendimento do SINE.Indicadores de intermediação de mão de obra para alcançar os objetivos e metas: As ações dscritas acima têm como objetivo alcançar as metas de resultado estabelecidas pelo Ministério do Trabalho e Emprego, conforme indicadores previstos no Anexo II da portaria nº 8057/2019. Metas de Resultados Anexo IIIndicadoresDescrição 1. De esforço na captação de vagas 2. De adequação do perfil das vagas 3. De eficiência dos encaminhamentos 4.De eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do Seguro- Desemprego Razão entre a quantidade de vagas de emprego ofertadas e a quantidade de inscrições e ativações de cadastro de trabalhadores, multiplicada por 100 (cem) Razão entre a quantidade de vagas de emprego ocupadas e a quantidade de vagas de emprego ofertadas, multiplicada por 100 (cem) Razão entre a quantidade de colocações e a quantidade de encaminhamentos de trabalhadores, multiplicada por 100 (cem) Razão entre a quantidade de colocações e a quantidade de trabalhadores requerentes do Seguro-Desemprego multiplicada por 100 (cem) 39 24 4 26 Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal Aumentar a efetividade do Sine Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional Disponibilizar a oferta básica integrada de ações e serviços do Sine

Metas e itens detalhados

Segmentos identificados

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Histórico observado pelo Radar

As datas abaixo mostram quando identificamos cada mudança. Elas podem ser posteriores ao evento ou à publicação original.

1. 23/09/2026 às 07:27 (Brasília)

   Alteração identificada

   Metas e itens

   Nenhum item → Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional

   Objeto

   “Aumentar a participação do SINE com a intermediação de mão de obra e qualificação no mercado local, com maior número de trabalhadores qualificados retornando ao mercado de trabalho, incluindo também os que estejam recebendo seguro-desemprego e de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiar o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las”Ações que serão realizadas para alcançar este objetivo e as metas:I. Ampliação do atendimento digital;II. Incorporação de inovações tecnológicas;III. Estratégia para a captação e administração de vagas;IV. Estratégia para a convocação do trabalhador;V. Contratação prestadores de serviço para as unidades de atendimento;VI. Capacitação da força de trabalho do SINE;VII. Mudanças de processos e atividades relacionadas ao atendimento de trabalhadores e empregadores;VIII. Monitoramento e avaliação da política pública, com apoio do Conselho de Trabalho, Emprego e Renda – CTER;IX. Estímulo a parcerias com entidades representativas de empregadores para a captação de vagas; eX. Parcerias com empregadores visando à colocação de vagas e à contratação de trabalhadores por meio do SINE.Riscos que podem ocorrer para aplicação do plano de açõesOperacionais:I. Equipamento de informática ultrapassados II. Rotatividade de ColaboradoresIII. Prazo para a Execução do Plano de Ações-PAS, em decorrência do atraso do Cronograma de ações e deliberação que permitam a trasnferência de recursos para manter as ações do SINELegais: I. Alterações frequentes nas Resoluções e Portarias definidas pelo Ministério da Economia para execução do Plano de ações – PASII. Tempo Habil para implantação das novas diretrizes legais no que se refere as resoluções e portarias com novas alterações.Financeiro/Orçamentários: I. Falta de Recursos para Administrar a Rede de Atendimento do SINE.Indicadores de intermediação de mão de obra para alcançar os objetivos e metas: As ações dscritas acima têm como objetivo alcançar as metas de resultado estabelecidas pelo Ministério do Trabalho e Emprego, conforme indicadores previstos no Anexo II da portaria nº 8057/2019. Metas de Resultados Anexo IIIndicadoresDescrição 1. De esforço na captação de vagas 2. De adequação do perfil das vagas 3. De eficiência dos encaminhamentos 4.De eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do Seguro- Desemprego Razão entre a quantidade de vagas de emprego ofertadas e a quantidade de inscrições e ativações de cadastro de trabalhadores, multiplicada por 100 (cem) Razão entre a quantidade de vagas de emprego ocupadas e a quantidade de vagas de emprego ofertadas, multiplicada por 100 (cem) Razão entre a quantidade de colocações e a quantidade de encaminhamentos de trabalhadores, multiplicada por 100 (cem) Razão entre a quantidade de colocações e a quantidade de trabalhadores requerentes do Seguro-Desemprego multiplicada por 100 (cem) 39 24 4 26 Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal Aumentar a efetividade do Sine → “Aumentar a participação do SINE com a intermediação de mão de obra e qualificação no mercado local, com maior número de trabalhadores qualificados retornando ao mercado de trabalho, incluindo também os que estejam recebendo seguro-desemprego e de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiar o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las”Ações que serão realizadas para alcançar este objetivo e as metas:I. Ampliação do atendimento digital;II. Incorporação de inovações tecnológicas;III. Estratégia para a captação e administração de vagas;IV. Estratégia para a convocação do trabalhador;V. Contratação prestadores de serviço para as unidades de atendimento;VI. Capacitação da força de trabalho do SINE;VII. Mudanças de processos e atividades relacionadas ao atendimento de trabalhadores e empregadores;VIII. Monitoramento e avaliação da política pública, com apoio do Conselho de Trabalho, Emprego e Renda – CTER;IX. Estímulo a parcerias com entidades representativas de empregadores para a captação de vagas; eX. Parcerias com empregadores visando à colocação de vagas e à contratação de trabalhadores por meio do SINE.Riscos que podem ocorrer para aplicação do plano de açõesOperacionais:I. Equipamento de informática ultrapassados II. Rotatividade de ColaboradoresIII. Prazo para a Execução do Plano de Ações-PAS, em decorrência do atraso do Cronograma de ações e deliberação que permitam a trasnferência de recursos para manter as ações do SINELegais: I. Alterações frequentes nas Resoluções e Portarias definidas pelo Ministério da Economia para execução do Plano de ações – PASII. Tempo Habil para implantação das novas diretrizes legais no que se refere as resoluções e portarias com novas alterações.Financeiro/Orçamentários: I. Falta de Recursos para Administrar a Rede de Atendimento do SINE.Indicadores de intermediação de mão de obra para alcançar os objetivos e metas: As ações dscritas acima têm como objetivo alcançar as metas de resultado estabelecidas pelo Ministério do Trabalho e Emprego, conforme indicadores previstos no Anexo II da portaria nº 8057/2019. Metas de Resultados Anexo IIIndicadoresDescrição 1. De esforço na captação de vagas 2. De adequação do perfil das vagas 3. De eficiência dos encaminhamentos 4.De eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do Seguro- Desemprego Razão entre a quantidade de vagas de emprego ofertadas e a quantidade de inscrições e ativações de cadastro de trabalhadores, multiplicada por 100 (cem) Razão entre a quantidade de vagas de emprego ocupadas e a quantidade de vagas de emprego ofertadas, multiplicada por 100 (cem) Razão entre a quantidade de colocações e a quantidade de encaminhamentos de trabalhadores, multiplicada por 100 (cem) Razão entre a quantidade de colocações e a quantidade de trabalhadores requerentes do Seguro-Desemprego multiplicada por 100 (cem) 39 24 4 26 Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal Aumentar a efetividade do Sine Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional Disponibilizar a oferta básica integrada de ações e serviços do Sine

2. 23/09/2026 às 02:11 (Brasília)

   Alteração identificada

   Objeto

   “Aumentar a participação do SINE com a intermediação de mão de obra e qualificação no mercado local, com maior número de trabalhadores qualificados retornando ao mercado de trabalho, incluindo também os que estejam recebendo seguro-desemprego e de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiar o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las”Ações que serão realizadas para alcançar este objetivo e as metas:I. Ampliação do atendimento digital;II. Incorporação de inovações tecnológicas;III. Estratégia para a captação e administração de vagas;IV. Estratégia para a convocação do trabalhador;V. Contratação prestadores de serviço para as unidades de atendimento;VI. Capacitação da força de trabalho do SINE;VII. Mudanças de processos e atividades relacionadas ao atendimento de trabalhadores e empregadores;VIII. Monitoramento e avaliação da política pública, com apoio do Conselho de Trabalho, Emprego e Renda – CTER;IX. Estímulo a parcerias com entidades representativas de empregadores para a captação de vagas; eX. Parcerias com empregadores visando à colocação de vagas e à contratação de trabalhadores por meio do SINE.Riscos que podem ocorrer para aplicação do plano de açõesOperacionais:I. Equipamento de informática ultrapassados II. Rotatividade de ColaboradoresIII. Prazo para a Execução do Plano de Ações-PAS, em decorrência do atraso do Cronograma de ações e deliberação que permitam a trasnferência de recursos para manter as ações do SINELegais: I. Alterações frequentes nas Resoluções e Portarias definidas pelo Ministério da Economia para execução do Plano de ações – PASII. Tempo Habil para implantação das novas diretrizes legais no que se refere as resoluções e portarias com novas alterações.Financeiro/Orçamentários: I. Falta de Recursos para Administrar a Rede de Atendimento do SINE.Indicadores de intermediação de mão de obra para alcançar os objetivos e metas: As ações dscritas acima têm como objetivo alcançar as metas de resultado estabelecidas pelo Ministério do Trabalho e Emprego, conforme indicadores previstos no Anexo II da portaria nº 8057/2019. Metas de Resultados Anexo IIIndicadoresDescrição 1. De esforço na captação de vagas 2. De adequação do perfil das vagas 3. De eficiência dos encaminhamentos 4.De eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do Seguro- Desemprego Razão entre a quantidade de vagas de emprego ofertadas e a quantidade de inscrições e ativações de cadastro de trabalhadores, multiplicada por 100 (cem) Razão entre a quantidade de vagas de emprego ocupadas e a quantidade de vagas de emprego ofertadas, multiplicada por 100 (cem) Razão entre a quantidade de colocações e a quantidade de encaminhamentos de trabalhadores, multiplicada por 100 (cem) Razão entre a quantidade de colocações e a quantidade de trabalhadores requerentes do Seguro-Desemprego multiplicada por 100 (cem) 39 24 4 26 → “Aumentar a participação do SINE com a intermediação de mão de obra e qualificação no mercado local, com maior número de trabalhadores qualificados retornando ao mercado de trabalho, incluindo também os que estejam recebendo seguro-desemprego e de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiar o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las”Ações que serão realizadas para alcançar este objetivo e as metas:I. Ampliação do atendimento digital;II. Incorporação de inovações tecnológicas;III. Estratégia para a captação e administração de vagas;IV. Estratégia para a convocação do trabalhador;V. Contratação prestadores de serviço para as unidades de atendimento;VI. Capacitação da força de trabalho do SINE;VII. Mudanças de processos e atividades relacionadas ao atendimento de trabalhadores e empregadores;VIII. Monitoramento e avaliação da política pública, com apoio do Conselho de Trabalho, Emprego e Renda – CTER;IX. Estímulo a parcerias com entidades representativas de empregadores para a captação de vagas; eX. Parcerias com empregadores visando à colocação de vagas e à contratação de trabalhadores por meio do SINE.Riscos que podem ocorrer para aplicação do plano de açõesOperacionais:I. Equipamento de informática ultrapassados II. Rotatividade de ColaboradoresIII. Prazo para a Execução do Plano de Ações-PAS, em decorrência do atraso do Cronograma de ações e deliberação que permitam a trasnferência de recursos para manter as ações do SINELegais: I. Alterações frequentes nas Resoluções e Portarias definidas pelo Ministério da Economia para execução do Plano de ações – PASII. Tempo Habil para implantação das novas diretrizes legais no que se refere as resoluções e portarias com novas alterações.Financeiro/Orçamentários: I. Falta de Recursos para Administrar a Rede de Atendimento do SINE.Indicadores de intermediação de mão de obra para alcançar os objetivos e metas: As ações dscritas acima têm como objetivo alcançar as metas de resultado estabelecidas pelo Ministério do Trabalho e Emprego, conforme indicadores previstos no Anexo II da portaria nº 8057/2019. Metas de Resultados Anexo IIIndicadoresDescrição 1. De esforço na captação de vagas 2. De adequação do perfil das vagas 3. De eficiência dos encaminhamentos 4.De eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do Seguro- Desemprego Razão entre a quantidade de vagas de emprego ofertadas e a quantidade de inscrições e ativações de cadastro de trabalhadores, multiplicada por 100 (cem) Razão entre a quantidade de vagas de emprego ocupadas e a quantidade de vagas de emprego ofertadas, multiplicada por 100 (cem) Razão entre a quantidade de colocações e a quantidade de encaminhamentos de trabalhadores, multiplicada por 100 (cem) Razão entre a quantidade de colocações e a quantidade de trabalhadores requerentes do Seguro-Desemprego multiplicada por 100 (cem) 39 24 4 26 Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal Aumentar a efetividade do Sine

3. 22/09/2026 às 02:45 (Brasília)

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