Aumentar a participação da Casa do Trabalhador no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente…
MUNICIPIO DE FEIRA DE SANTANA · Feira de Santana–BA · R$ 600.000,00 · 2023
Este registro pertence a um exercício anterior. A presença na base não indica uma nova destinação ou uma compra atual; confira as datas e a situação na fonte.
Resumo
Associado a este registro; não confirma pagamento ao fornecedor, saldo disponível nem uma contratação por acontecer.
Registro de exercício anterior. O estágio mostrado é o último informado pela fonte; a compra ligada a ele provavelmente já aconteceu ou perdeu o prazo.
Situação original na fonte: Autorizado.
Repasse fundo a fundo; vínculo com emenda não confirmado.
ID 14816
Quem recebe
- Beneficiário
- MUNICIPIO DE FEIRA DE SANTANA
- CNPJ
- 14.043.574/0001-51
- Município do beneficiário / UF
- Feira de Santana/BA · outros repasses em Feira de SantanaO município é o do beneficiário informado pela fonte; o local de execução pode ser diferente e deve ser conferido no objeto.
- Licitações deste órgão
- Ver os editais deste CNPJ no Radar de Licitações A compra ligada ao repasse é feita pelo beneficiário, por licitação ou outro procedimento previsto em lei.
Origem
- Parlamentar / autor informado
- Não informado pela fonte
- Segmentos identificados
Por que estes segmentos
- Desenvolvimento econômico: desenvolvimento econômico, empreendedorismo, geração de emprego
- Informática e tecnologia: informática
- Serviços e capacitação: capacitação, qualificação profissional, curso, cursos
- Turismo: turismo
A classificação considera o texto disponível nas fontes; um plano pode incluir várias finalidades.
Objeto e finalidade
Metas e itens detalhados
- Implantação de unidade de atendimento com estrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do Sine, equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, com oferta de serviços de psicólogos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto a carta de serviços do SINE, na procura por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionário.R$ 600.000,00 · ID 54751
O que fazer agora
- Próximo passoUse como referência de preço e do histórico de compras do beneficiário. Para oportunidade atual, veja os registros recentes abaixo.
- Quem procurarA compra é feita por MUNICIPIO DE FEIRA DE SANTANA: procure o setor de compras ou licitações.
- Não perca os próximosCrie um alerta parecido e receba repasses como este assim que entrarem na base.
Emenda não é licitação aberta: o recurso chega antes do edital. Entenda o caminho da emenda até a compra →
Histórico observado pelo Radar
Datas em que identificamos cada mudança; podem ser posteriores ao evento ou à publicação original.
Alteração identificada
- Município
- FEIRA DE SANTANA → Feira de Santana
- Segmentos
- Informática e tecnologia, Turismo, Meio ambiente, Serviços e capacitação, Desenvolvimento econômico → Serviços e capacitação, Desenvolvimento econômico, Informática e tecnologia, Turismo
- Situação na fonte
- AUTORIZADO → Autorizado
Alteração identificada
- Estágio informado
- Estágio não informado → Plano aprovado
Alteração identificada
- Segmentos
- Obras e infraestrutura, Informática e tecnologia, Turismo, Meio ambiente, Serviços e capacitação, Desenvolvimento econômico → Informática e tecnologia, Turismo, Meio ambiente, Serviços e capacitação, Desenvolvimento econômico
Ver as 3 observações anteriores
Alteração identificada
- Metas e itens
- Nenhum item → Implantação de unidade de atendimento com estrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do Sine, equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, com oferta de serviços de psicólogos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto a carta de serviços do SINE, na procura por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionário.
- Objeto
- Aumentar a participação da Casa do Trabalhador no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las, e para isto estará adotando as seguintes ações:• Melhoria da estrutura administrativa e de gestão, com foco nos resultados;• Ampliação do atendimento digital;• Estratégia para captação e administração de vagas;• Estratégia para convocação do trabalhador;• Capacitação da força de trabalho da Casa do Trabalhador;• Mudanças de Processos e atividades relacionadas ao atendimento de trabalhadores e empregadores;• Monitoramento e avaliação da política pública, com apoio do Conselho de trabalho, Emprego e Renda – CTER;• Implantação de 01 (uma) unidade modelo SINE de atendimento ;• Escola do Trabalhador 4.0;• Contratação de serviço de monitores de informática para que estes venham atender e orientar o trabalhador quanto a carta de serviço do SINE, na procura de emprego.Parcerias com entidades representativas de empregadores e com empresas visando à colocação de vagas e à contratação de trabalhadores por meio da Casa do Trabalhador.Ameaças:a) A globalização dos sistemas de produção e distribuição, as mudanças tecnológicas e a intensificação da competição têm desencadeado transformações profundas no mundo do trabalho, caracterizado, do ponto de vista das relações de produção: pela reestruturação produtiva, pela flexibilização da produção, por novos padrões de gestão e pela qualidade total, apontando as implicações de seu papel estratégico no enfrentamento dos efeitos sociais dessas crises. b) O desemprego é o principal determinante das graves expressões da questão social no contexto econômico e sociopolítico, desaceleração do desenvolvimento econômico em forte redução da oferta e do corte de empregos, é como se estivéssemos vivendo uma crise interminável, agravado com a crise ocasionada pela pandemia do COVID – 19.c) O reordenamento do capital na área da produção e no âmbito da circulação, tendo em vista a busca de maiores taxas de lucro e, objetivando o enfrentamento dessa crise, resultou um novo modelo de produção, a chamada disrupção, que modificou processos, alterando suas formas, condições e relações de produção e serviços.d) No âmbito da inserção no mercado de trabalho, alteraram-se os regimes e contratos de trabalho, com a substituição, em grande monta, do emprego formal pelo emprego em tempo parcial, temporário, subcontratado e terceirizado, processo de substituição do tipo de emprego formal. e) A exclusão precoce de trabalhadores do mercado de trabalho, considerados “velhos”, a baixa absorção de jovens. Por outro lado, a forte incorporação da mulher, nesse mercado, tem provocado o crescimento da população economicamente ativa (PEA), pressionando as taxas de desemprego.f) Concorrência com o SINE Estadual faz com que todos os parâmetros definidos como meta pelo Ministério da Economia sejam direcionados para o Posto Municipal, sendo os esforços de captação, capacitação, inovações tecnológicos e demais serviços realizados pelo SINE Municipal, compartilhados com o SINE estadual.g) Conforme orientação, a resolução nº 780 do CODEFAT de 14 Dezembro de 2016, que institui a padronização dos serviços do SINE e a estruturação física da rede temos que nos adequar ao programa arquitetônico dos postos do Atendimento SINE e a respectiva legislação. Entretanto, os riscos são inerentes, já que, enfrentamos situações adversas para a elaboração deste projeto, tais como: • Operacionais: Área para implantar o SINE, já que será necessária uma localização central e com espaço amplo, contratação de novos técnicos, • De imagem: devido a crise acometida pela COVID-19, que também atingiu as empresas e parceiros, a quantidade de vagas ofertadas pelo SINE, diminuíram, com isso a abertura de novas vagas, ficaram comprometidas.• Legais: o espaço determinado para a alocação da nova unidade não atender ao tamanho exigido pelo projeto e modelo do novo SINE.• Financeiro: O valor das despesas com a estruturação do novo modelo de SINE ser maior do que o valor recebido para a execução deste PAS. Outro risco que pode haver é ter atrasos com licitações, por ter havido demora na entrega dos orçamentos.Ações para reduzir os resultados das ameaças:Temos como foco a geração de emprego, renda e política de qualificação. Entre as principais políticas está a qualificação profissional e de intermediação de mão de obra ou colocação profissional que busca inserir no mercado os desempregados, apoiando os trabalhadores e empregadores para captação de talentos e inserção de profissionais no mundo laboral, selecionando e capacitando pessoas para acesso ao trabalho. Política ativa de efetiva qualificação e colocação de trabalhadores no mercado formal é o foco da Diretoria do Trabalho além do apoio de habilitação ao Seguro Desemprego, sendo a Secretaria do Trabalho, Turismo e Desenvolvimento Econômico a responsável pelo delineamento e coordenação dessas Políticas.Considerando que o mercado de trabalho brasileiro apresenta um perfil crônico de heterogeneidade, precariedade e desigualdade, reitero que tal realidade, a Política Pública de Emprego, Trabalho e Renda, por si só, não tem condição de responder com efetividade a essa realidade, se não houver uma efetiva integração com a Política de Desenvolvimento Econômico que, de fato, gere novos postos de trabalhos formais, como a reativação do CIS – Centro Industrial Subaé, por exemplo. O novo modelo de SINE busca atender aos novos requisitos no manual de programação arquitetônica. Além de proporcionar um ambiente saudável onde os trabalhadores, empregadores e parceiros, usufruam de um ambiente que lhe proporcionem segurança e bem-estar de todos. É preciso compreender que se trata de um processo em que todos saem ganhando, SINE, trabalhadores e empregadores. Estrutura do Novo Modelo SINE• Realização de cursos a distancia (Escola do Trabalhador 4.0);• Laboratório de Informática;• Autoatendimento orientado;• Ação de qualificação social e profissional.• Capacitação da Equipe Interna.X. Aplicação de Recursos• União R$ 586.495,00• Recursos Próprios R$ 13.505,00• Valor Total do Plano de Ação R$ 600.000,00 Estabelecer padrão de ações e de qualidade de atendimento do SINE. Implantar unidade modelo de atendimento do SINE. → Aumentar a participação da Casa do Trabalhador no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las, e para isto estará adotando as seguintes ações:• Melhoria da estrutura administrativa e de gestão, com foco nos resultados;• Ampliação do atendimento digital;• Estratégia para captação e administração de vagas;• Estratégia para convocação do trabalhador;• Capacitação da força de trabalho da Casa do Trabalhador;• Mudanças de Processos e atividades relacionadas ao atendimento de trabalhadores e empregadores;• Monitoramento e avaliação da política pública, com apoio do Conselho de trabalho, Emprego e Renda – CTER;• Implantação de 01 (uma) unidade modelo SINE de atendimento ;• Escola do Trabalhador 4.0;• Contratação de serviço de monitores de informática para que estes venham atender e orientar o trabalhador quanto a carta de serviço do SINE, na procura de emprego.Parcerias com entidades representativas de empregadores e com empresas visando à colocação de vagas e à contratação de trabalhadores por meio da Casa do Trabalhador.Ameaças:a) A globalização dos sistemas de produção e distribuição, as mudanças tecnológicas e a intensificação da competição têm desencadeado transformações profundas no mundo do trabalho, caracterizado, do ponto de vista das relações de produção: pela reestruturação produtiva, pela flexibilização da produção, por novos padrões de gestão e pela qualidade total, apontando as implicações de seu papel estratégico no enfrentamento dos efeitos sociais dessas crises. b) O desemprego é o principal determinante das graves expressões da questão social no contexto econômico e sociopolítico, desaceleração do desenvolvimento econômico em forte redução da oferta e do corte de empregos, é como se estivéssemos vivendo uma crise interminável, agravado com a crise ocasionada pela pandemia do COVID – 19.c) O reordenamento do capital na área da produção e no âmbito da circulação, tendo em vista a busca de maiores taxas de lucro e, objetivando o enfrentamento dessa crise, resultou um novo modelo de produção, a chamada disrupção, que modificou processos, alterando suas formas, condições e relações de produção e serviços.d) No âmbito da inserção no mercado de trabalho, alteraram-se os regimes e contratos de trabalho, com a substituição, em grande monta, do emprego formal pelo emprego em tempo parcial, temporário, subcontratado e terceirizado, processo de substituição do tipo de emprego formal. e) A exclusão precoce de trabalhadores do mercado de trabalho, considerados “velhos”, a baixa absorção de jovens. Por outro lado, a forte incorporação da mulher, nesse mercado, tem provocado o crescimento da população economicamente ativa (PEA), pressionando as taxas de desemprego.f) Concorrência com o SINE Estadual faz com que todos os parâmetros definidos como meta pelo Ministério da Economia sejam direcionados para o Posto Municipal, sendo os esforços de captação, capacitação, inovações tecnológicos e demais serviços realizados pelo SINE Municipal, compartilhados com o SINE estadual.g) Conforme orientação, a resolução nº 780 do CODEFAT de 14 Dezembro de 2016, que institui a padronização dos serviços do SINE e a estruturação física da rede temos que nos adequar ao programa arquitetônico dos postos do Atendimento SINE e a respectiva legislação. Entretanto, os riscos são inerentes, já que, enfrentamos situações adversas para a elaboração deste projeto, tais como: • Operacionais: Área para implantar o SINE, já que será necessária uma localização central e com espaço amplo, contratação de novos técnicos, • De imagem: devido a crise acometida pela COVID-19, que também atingiu as empresas e parceiros, a quantidade de vagas ofertadas pelo SINE, diminuíram, com isso a abertura de novas vagas, ficaram comprometidas.• Legais: o espaço determinado para a alocação da nova unidade não atender ao tamanho exigido pelo projeto e modelo do novo SINE.• Financeiro: O valor das despesas com a estruturação do novo modelo de SINE ser maior do que o valor recebido para a execução deste PAS. Outro risco que pode haver é ter atrasos com licitações, por ter havido demora na entrega dos orçamentos.Ações para reduzir os resultados das ameaças:Temos como foco a geração de emprego, renda e política de qualificação. Entre as principais políticas está a qualificação profissional e de intermediação de mão de obra ou colocação profissional que busca inserir no mercado os desempregados, apoiando os trabalhadores e empregadores para captação de talentos e inserção de profissionais no mundo laboral, selecionando e capacitando pessoas para acesso ao trabalho. Política ativa de efetiva qualificação e colocação de trabalhadores no mercado formal é o foco da Diretoria do Trabalho além do apoio de habilitação ao Seguro Desemprego, sendo a Secretaria do Trabalho, Turismo e Desenvolvimento Econômico a responsável pelo delineamento e coordenação dessas Políticas.Considerando que o mercado de trabalho brasileiro apresenta um perfil crônico de heterogeneidade, precariedade e desigualdade, reitero que tal realidade, a Política Pública de Emprego, Trabalho e Renda, por si só, não tem condição de responder com efetividade a essa realidade, se não houver uma efetiva integração com a Política de Desenvolvimento Econômico que, de fato, gere novos postos de trabalhos formais, como a reativação do CIS – Centro Industrial Subaé, por exemplo. O novo modelo de SINE busca atender aos novos requisitos no manual de programação arquitetônica. Além de proporcionar um ambiente saudável onde os trabalhadores, empregadores e parceiros, usufruam de um ambiente que lhe proporcionem segurança e bem-estar de todos. É preciso compreender que se trata de um processo em que todos saem ganhando, SINE, trabalhadores e empregadores. Estrutura do Novo Modelo SINE• Realização de cursos a distancia (Escola do Trabalhador 4.0);• Laboratório de Informática;• Autoatendimento orientado;• Ação de qualificação social e profissional.• Capacitação da Equipe Interna.X. Aplicação de Recursos• União R$ 586.495,00• Recursos Próprios R$ 13.505,00• Valor Total do Plano de Ação R$ 600.000,00 Estabelecer padrão de ações e de qualidade de atendimento do SINE. Implantar unidade modelo de atendimento do SINE. Implantação de unidade de atendimento com estrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do Sine, equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, com oferta de serviços de psicólogos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto a carta de serviços do SINE, na procura por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionário.
Alteração identificada
- Objeto
- Aumentar a participação da Casa do Trabalhador no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las, e para isto estará adotando as seguintes ações:• Melhoria da estrutura administrativa e de gestão, com foco nos resultados;• Ampliação do atendimento digital;• Estratégia para captação e administração de vagas;• Estratégia para convocação do trabalhador;• Capacitação da força de trabalho da Casa do Trabalhador;• Mudanças de Processos e atividades relacionadas ao atendimento de trabalhadores e empregadores;• Monitoramento e avaliação da política pública, com apoio do Conselho de trabalho, Emprego e Renda – CTER;• Implantação de 01 (uma) unidade modelo SINE de atendimento ;• Escola do Trabalhador 4.0;• Contratação de serviço de monitores de informática para que estes venham atender e orientar o trabalhador quanto a carta de serviço do SINE, na procura de emprego.Parcerias com entidades representativas de empregadores e com empresas visando à colocação de vagas e à contratação de trabalhadores por meio da Casa do Trabalhador.Ameaças:a) A globalização dos sistemas de produção e distribuição, as mudanças tecnológicas e a intensificação da competição têm desencadeado transformações profundas no mundo do trabalho, caracterizado, do ponto de vista das relações de produção: pela reestruturação produtiva, pela flexibilização da produção, por novos padrões de gestão e pela qualidade total, apontando as implicações de seu papel estratégico no enfrentamento dos efeitos sociais dessas crises. b) O desemprego é o principal determinante das graves expressões da questão social no contexto econômico e sociopolítico, desaceleração do desenvolvimento econômico em forte redução da oferta e do corte de empregos, é como se estivéssemos vivendo uma crise interminável, agravado com a crise ocasionada pela pandemia do COVID – 19.c) O reordenamento do capital na área da produção e no âmbito da circulação, tendo em vista a busca de maiores taxas de lucro e, objetivando o enfrentamento dessa crise, resultou um novo modelo de produção, a chamada disrupção, que modificou processos, alterando suas formas, condições e relações de produção e serviços.d) No âmbito da inserção no mercado de trabalho, alteraram-se os regimes e contratos de trabalho, com a substituição, em grande monta, do emprego formal pelo emprego em tempo parcial, temporário, subcontratado e terceirizado, processo de substituição do tipo de emprego formal. e) A exclusão precoce de trabalhadores do mercado de trabalho, considerados “velhos”, a baixa absorção de jovens. Por outro lado, a forte incorporação da mulher, nesse mercado, tem provocado o crescimento da população economicamente ativa (PEA), pressionando as taxas de desemprego.f) Concorrência com o SINE Estadual faz com que todos os parâmetros definidos como meta pelo Ministério da Economia sejam direcionados para o Posto Municipal, sendo os esforços de captação, capacitação, inovações tecnológicos e demais serviços realizados pelo SINE Municipal, compartilhados com o SINE estadual.g) Conforme orientação, a resolução nº 780 do CODEFAT de 14 Dezembro de 2016, que institui a padronização dos serviços do SINE e a estruturação física da rede temos que nos adequar ao programa arquitetônico dos postos do Atendimento SINE e a respectiva legislação. Entretanto, os riscos são inerentes, já que, enfrentamos situações adversas para a elaboração deste projeto, tais como: • Operacionais: Área para implantar o SINE, já que será necessária uma localização central e com espaço amplo, contratação de novos técnicos, • De imagem: devido a crise acometida pela COVID-19, que também atingiu as empresas e parceiros, a quantidade de vagas ofertadas pelo SINE, diminuíram, com isso a abertura de novas vagas, ficaram comprometidas.• Legais: o espaço determinado para a alocação da nova unidade não atender ao tamanho exigido pelo projeto e modelo do novo SINE.• Financeiro: O valor das despesas com a estruturação do novo modelo de SINE ser maior do que o valor recebido para a execução deste PAS. Outro risco que pode haver é ter atrasos com licitações, por ter havido demora na entrega dos orçamentos.Ações para reduzir os resultados das ameaças:Temos como foco a geração de emprego, renda e política de qualificação. Entre as principais políticas está a qualificação profissional e de intermediação de mão de obra ou colocação profissional que busca inserir no mercado os desempregados, apoiando os trabalhadores e empregadores para captação de talentos e inserção de profissionais no mundo laboral, selecionando e capacitando pessoas para acesso ao trabalho. Política ativa de efetiva qualificação e colocação de trabalhadores no mercado formal é o foco da Diretoria do Trabalho além do apoio de habilitação ao Seguro Desemprego, sendo a Secretaria do Trabalho, Turismo e Desenvolvimento Econômico a responsável pelo delineamento e coordenação dessas Políticas.Considerando que o mercado de trabalho brasileiro apresenta um perfil crônico de heterogeneidade, precariedade e desigualdade, reitero que tal realidade, a Política Pública de Emprego, Trabalho e Renda, por si só, não tem condição de responder com efetividade a essa realidade, se não houver uma efetiva integração com a Política de Desenvolvimento Econômico que, de fato, gere novos postos de trabalhos formais, como a reativação do CIS – Centro Industrial Subaé, por exemplo. O novo modelo de SINE busca atender aos novos requisitos no manual de programação arquitetônica. Além de proporcionar um ambiente saudável onde os trabalhadores, empregadores e parceiros, usufruam de um ambiente que lhe proporcionem segurança e bem-estar de todos. É preciso compreender que se trata de um processo em que todos saem ganhando, SINE, trabalhadores e empregadores. Estrutura do Novo Modelo SINE• Realização de cursos a distancia (Escola do Trabalhador 4.0);• Laboratório de Informática;• Autoatendimento orientado;• Ação de qualificação social e profissional.• Capacitação da Equipe Interna.X. Aplicação de Recursos• União R$ 586.495,00• Recursos Próprios R$ 13.505,00• Valor Total do Plano de Ação R$ 600.000,00 → Aumentar a participação da Casa do Trabalhador no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las, e para isto estará adotando as seguintes ações:• Melhoria da estrutura administrativa e de gestão, com foco nos resultados;• Ampliação do atendimento digital;• Estratégia para captação e administração de vagas;• Estratégia para convocação do trabalhador;• Capacitação da força de trabalho da Casa do Trabalhador;• Mudanças de Processos e atividades relacionadas ao atendimento de trabalhadores e empregadores;• Monitoramento e avaliação da política pública, com apoio do Conselho de trabalho, Emprego e Renda – CTER;• Implantação de 01 (uma) unidade modelo SINE de atendimento ;• Escola do Trabalhador 4.0;• Contratação de serviço de monitores de informática para que estes venham atender e orientar o trabalhador quanto a carta de serviço do SINE, na procura de emprego.Parcerias com entidades representativas de empregadores e com empresas visando à colocação de vagas e à contratação de trabalhadores por meio da Casa do Trabalhador.Ameaças:a) A globalização dos sistemas de produção e distribuição, as mudanças tecnológicas e a intensificação da competição têm desencadeado transformações profundas no mundo do trabalho, caracterizado, do ponto de vista das relações de produção: pela reestruturação produtiva, pela flexibilização da produção, por novos padrões de gestão e pela qualidade total, apontando as implicações de seu papel estratégico no enfrentamento dos efeitos sociais dessas crises. b) O desemprego é o principal determinante das graves expressões da questão social no contexto econômico e sociopolítico, desaceleração do desenvolvimento econômico em forte redução da oferta e do corte de empregos, é como se estivéssemos vivendo uma crise interminável, agravado com a crise ocasionada pela pandemia do COVID – 19.c) O reordenamento do capital na área da produção e no âmbito da circulação, tendo em vista a busca de maiores taxas de lucro e, objetivando o enfrentamento dessa crise, resultou um novo modelo de produção, a chamada disrupção, que modificou processos, alterando suas formas, condições e relações de produção e serviços.d) No âmbito da inserção no mercado de trabalho, alteraram-se os regimes e contratos de trabalho, com a substituição, em grande monta, do emprego formal pelo emprego em tempo parcial, temporário, subcontratado e terceirizado, processo de substituição do tipo de emprego formal. e) A exclusão precoce de trabalhadores do mercado de trabalho, considerados “velhos”, a baixa absorção de jovens. Por outro lado, a forte incorporação da mulher, nesse mercado, tem provocado o crescimento da população economicamente ativa (PEA), pressionando as taxas de desemprego.f) Concorrência com o SINE Estadual faz com que todos os parâmetros definidos como meta pelo Ministério da Economia sejam direcionados para o Posto Municipal, sendo os esforços de captação, capacitação, inovações tecnológicos e demais serviços realizados pelo SINE Municipal, compartilhados com o SINE estadual.g) Conforme orientação, a resolução nº 780 do CODEFAT de 14 Dezembro de 2016, que institui a padronização dos serviços do SINE e a estruturação física da rede temos que nos adequar ao programa arquitetônico dos postos do Atendimento SINE e a respectiva legislação. Entretanto, os riscos são inerentes, já que, enfrentamos situações adversas para a elaboração deste projeto, tais como: • Operacionais: Área para implantar o SINE, já que será necessária uma localização central e com espaço amplo, contratação de novos técnicos, • De imagem: devido a crise acometida pela COVID-19, que também atingiu as empresas e parceiros, a quantidade de vagas ofertadas pelo SINE, diminuíram, com isso a abertura de novas vagas, ficaram comprometidas.• Legais: o espaço determinado para a alocação da nova unidade não atender ao tamanho exigido pelo projeto e modelo do novo SINE.• Financeiro: O valor das despesas com a estruturação do novo modelo de SINE ser maior do que o valor recebido para a execução deste PAS. Outro risco que pode haver é ter atrasos com licitações, por ter havido demora na entrega dos orçamentos.Ações para reduzir os resultados das ameaças:Temos como foco a geração de emprego, renda e política de qualificação. Entre as principais políticas está a qualificação profissional e de intermediação de mão de obra ou colocação profissional que busca inserir no mercado os desempregados, apoiando os trabalhadores e empregadores para captação de talentos e inserção de profissionais no mundo laboral, selecionando e capacitando pessoas para acesso ao trabalho. Política ativa de efetiva qualificação e colocação de trabalhadores no mercado formal é o foco da Diretoria do Trabalho além do apoio de habilitação ao Seguro Desemprego, sendo a Secretaria do Trabalho, Turismo e Desenvolvimento Econômico a responsável pelo delineamento e coordenação dessas Políticas.Considerando que o mercado de trabalho brasileiro apresenta um perfil crônico de heterogeneidade, precariedade e desigualdade, reitero que tal realidade, a Política Pública de Emprego, Trabalho e Renda, por si só, não tem condição de responder com efetividade a essa realidade, se não houver uma efetiva integração com a Política de Desenvolvimento Econômico que, de fato, gere novos postos de trabalhos formais, como a reativação do CIS – Centro Industrial Subaé, por exemplo. O novo modelo de SINE busca atender aos novos requisitos no manual de programação arquitetônica. Além de proporcionar um ambiente saudável onde os trabalhadores, empregadores e parceiros, usufruam de um ambiente que lhe proporcionem segurança e bem-estar de todos. É preciso compreender que se trata de um processo em que todos saem ganhando, SINE, trabalhadores e empregadores. Estrutura do Novo Modelo SINE• Realização de cursos a distancia (Escola do Trabalhador 4.0);• Laboratório de Informática;• Autoatendimento orientado;• Ação de qualificação social e profissional.• Capacitação da Equipe Interna.X. Aplicação de Recursos• União R$ 586.495,00• Recursos Próprios R$ 13.505,00• Valor Total do Plano de Ação R$ 600.000,00 Estabelecer padrão de ações e de qualidade de atendimento do SINE. Implantar unidade modelo de atendimento do SINE.
Registro incorporado à base
Visto pela primeira vez em 22/09/2026 às 02:56 (Brasília) · última verificação em 24/09/2026 às 03:03 (Brasília) · última alteração observada em 23/09/2026 às 19:38 (Brasília). Entender a cobertura →
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Criar alerta de serviços e capacitação em Feira de Santana/BAFonte: Fundo a Fundo (Transferegov), dados públicos oficiais. Confira sempre a situação no registro oficial.