Implantar unidade modelo de atendimento do SINE (adaptação de postos já existentes).ix. OBJETIVOS A SEREM ALCANÇADOSObjetivo Geral:“Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da...

Descrição publicada na base consultada

Implantar unidade modelo de atendimento do SINE (adaptação de postos já existentes).ix. OBJETIVOS A SEREM ALCANÇADOSObjetivo Geral:“Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las”.Entendendo por Unidade Modelo de Atendimento o posto com estrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do SINE, dispondo minimamente de:Serviço de autoatendimento orientado;Laboratório de informática, devidamente equipado com pelo menos 10 (dez) computadores com acesso à internet destinados à realização de cursos a distância oferecidos no âmbito das ações de qualificação social e profissional do trabalhador (inclusive da Escola do Trabalhador 4.0, que deve contar com no mínimo 01 monitor para cada 10 equipamentos);Oferta de serviços de psicólogos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto à carta de serviços do SINE, na procura por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionário.Para o planejamento das ações, deve-se ter como parâmetros o que se preconiza nos manuais e nas cartilhas listados na Resolução do Conselho Deliberativo do Fundo de Amparo ao Trabalhador – CODEFAT nº 780, de 14 de dezembro de 2016:Estabelecer como diretrizes programáticas na Unidade Modelo SINE os dispositivos constantes dos documentos a seguir relacionados:I - Manual de Gestão do SINE;II - Cartilha para o Atendimento de Intermediação de Mão de Obra, Seguro Desemprego e Qualificação Profissional;III – Cartilha para a Orientação Profissional nos Postos de Atendimento do SINE; IV – Manual de Programação arquitetônica dos Postos de Atendimento do SINE; V - Manual de uso da logo marca do SINE; VI - Vídeos destinados à orientação profissional, entrevista de emprego, qualificação profissional, empreendedorismo, importância da formalização das realções de trabalho;VII – Cartilha de Atendimento ao Trabalhador em Condições Vulneráveis no SINE. (Incluído pela Resolução n.º 789, de 2017); e,VIII – Cartilha de Atendimento para Trabalhadores Jovens no SINE. (Incluído pela Resolução n.º 807, de 2018.Com os recursos alocados nesse Plano de Ações, a Secretaria visa a implantação não apenas de um, mas de 02 (duas) unidades de atendimento Modelo localizadas na região metropolitana do Rio de Janeiro.As etapas para alcançar o objetivo de adaptação de 02 (dois) postos aos parâmetros de Unidade Modelo, podem ser assim resumidas:Definição de unidades a serem adaptadas;Definição de levantamento de requisitos arquitetônicos;Definição de levantamento de requisitos de capacidade instalada;Especificação dos serviços da nova carta de serviços a serem implantados;Articulação com a STRB para somar com ações da carta de serviços de competência comum; Especificação das novas equipes (profissionais / atribuições);Adequação dos protocolos de atendimento; Capacitação das equipes;Definição relatórios de controle e avaliação dos serviços (especialmente os não integrados à plataforma);Cotação de preços de equipamentos e materiais para adequação das Unidades de Atendimento Modelo;Unidades a serem adaptadas:SINE Centro (bairro do município do Rio de Janeiro).Endereço: Avenida Presidente Antônio Carlos, 251 – Térreo – Centro – CEP: 20020-908 -Rio de Janeiro.SINE Guadalupe (bairro do município do Rio de Janeiro).Endereço: Avenida Brasil, 22.155, Loja 206 15/16 – Guadalupe – CEP: 21670-900 - Rio de Janeiro.Segue, abaixo, os layouts das Unidades Modelo propostas* (Anexo)*Nos casos em que possam surgir impedimentos técnicos, jurídicos ou operacionais para a adequação das unidades inicialmente selecionadas, haverá esforços para substituição de outras com características similares e da realização de pelo menos uma dessas, como previsto na condição mínima de atendimento ao objetivo dessa Plano. Ações que serão realizadas para alcançar o objetivo1. Implantação de unidades modelo de atendimento2. Ampliação do atendimento digital – expansão do atendimento auto orientado;3. Melhoria na estrutura física;4. Implantação/ adequação de unidades modelo de atendimento;5. Extensão serviços - para orientação profissional e para qualificação profissional;6. Modernização e padronização dos novos espaços físicos;7. Adequação das estruturas físicas, tecnológicas e de pessoal para a acomodação de parte da nova carta de serviços.8. Melhoria da estrutura administrativa e de gestão do Sine, com foco nos resultados;9. Contratação prestadores de serviço para as unidades de atendimento;10. Mudanças de processos e atividades relacionadas ao atendimento de trabalhadores e empregadores;Natureza de Despesa: 4.4.90.52Descrição de Despesa: Equipamentos e Material Permanente Ações Relacionadas: 1, 2, ,3 4, 5,,6,7, 8,9, 10Metas de Resultado: Implantar unidade modelo de atendimento do SINE (adaptação de postos já existentes).RISCOSOperacionais:"Que podem comprometer as atividades do órgão gestor local do SINE, normalmente associados a falhas, deficiência ou inadequação de processos internos, pessoas, infraestrutura e sistemas";- Capacitação e trâmites burocráticos para identificação e contratação despesas previstas – execução administrativo financeira nos termos e modelo gestão novo ( fundo a fundo)- Ausência de capacitação permanente para garantia da execução física e financeira dos PAS ;- qualificação equipes gestão financeira - rotatividade - perda de capital de conhecimento , pela rotatividade - perda de força de trabalho capacitada para as ações do SINE-RJ, no âmbito do estado ou dos municípios conveniados;- Intempestividade de prazos para tramitações formais internas e dos Conselhos (a exemplo das distribuições dos recursos com pouca antecedência ao prazo final conclusão de todos os trâmites requeridos);- Número reduzido de equipes para ações primordiais da oferta serviços padrão– atendimento, captação, manutenção, convocação, encaminhamento e gestão administrativa das unidades;- Ausência de capacitação específica e frequentes ou assessoramento por consultoria dos Conselhos, considerando suas novas e importantes atribuições, e requisitos de domínio técnico que precisarão;- Rotatividade das equipes técnicas e operacionais (unidades de atendimento) e de suporte técnico capacitado de coordenações. De imagem/reputação do órgão gestor local:"Que podem comprometer a confiança da sociedade (ou de parceiros, de clientes ou de fornecedores) em relação à capacidade do órgão em cumprir sua missão institucional";- Utilização e envolvimento indevido do nome ou marca do SINE (sites homônimos, por exemplo) Não aproveitamento adequado da vaga oferecida pelo empregador- Encaminhamento fora do perfil informado pelo empregador, especialmente os advindos do auto encaminhamento.Legais:"Caracterizados como eventos derivados de alterações legislativas ou normativas que podem comprometer as atividades do órgão; e"- Alterações frequentes e, em alguns casos, ausência na regulamentação de procedimentos para operacionalização da política e prestação de contas física e financeira novo SINE e novo modelo transferência e operação por gestão fundos, a serem complementados ou adequados (leis, resoluções, portarias, instruções normativas, manuais...).Financeiros/orçamentários:"Que podem comprometer a capacidade do órgão de contar com os recursos orçamentários e financeiros necessários à realização de suas atividades, ou eventos que possam comprometer a própria execução orçamentária, como atrasos no cronograma de licitações".- Falta de previsão e definição de recursos previstos com antecedência para adequação QDD, LOA e ou contrapartidas;- Falta de suporte técnico (instrução normativa ou assessoramento técnico) para segura e adequada execução financeira dos recursos aportados ao Fundo.- Capacidade múltipla da equipe execução financeira / planejamento para garantir previsões orçamentárias e principalmente o devido processo licitatório em conformidade, em tempo.

Segmentos identificados

A classificação considera o texto disponível nas fontes. Um plano pode incluir várias finalidades; confira as especificações antes de interpretar o registro como potencial demanda.

Histórico observado pelo Radar

As datas abaixo mostram quando identificamos cada mudança. Elas podem ser posteriores ao evento ou à publicação original.

1. 22/09/2026 às 03:09 (Brasília)

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