Implantar unidade modelo de atendimento no molde Casa do Trabalhador. Este plano de Ações e Serviços visa promover uma implantação de acesso ao novo molde de atendimento auto e orientado aos trabalhadores na unidade modelo do SINE…

Alteração identificada

Metas e itens

Nenhum item → implantar unidade modelo de atendimento no molde Casa do Trabalhador, promover a requalificação da unidade modelo do SINE AM, localizada no bairro Chapada, na cidade de Manaus capital do Estado.

Objeto

Implantar unidade modelo de atendimento no molde Casa do Trabalhador. Este plano de Ações e Serviços visa promover uma implantação de acesso ao novo molde de atendimento auto e orientado aos trabalhadores na unidade modelo do SINE Amazonas, buscar também melhorar a participação do SINE nos serviços oferecidos para a população. A casa do Trabalhados será inaugurada no SINE que se encontra no bairro da Chapada da cidade de Manaus, na capital do Estado. Esses serviços oferecidos seguirão além das diretrizes do Sistema Publico como também o projeto da nova carta de serviços.Assim, a meta e etapas do PAS 2023 serão as seguintes: Meta : Implantação de unidade modelo de atendimento do SINE Casa do TrabalhadorPara atingir o objetivo geral definido neste Plano de Ações 2023, existe um conjunto de ações a serem realizadas nos anos de 2023 e 2024, que pela sua relevância e abrangência, requerem como condição essencial, o reparasse decorrentes da transferência Fundo a Fundo para o funcionamento, manutenção e modernização da Rede. Esses recursos serão destinados a subsidiar ações ou estratégias para alcançar o objetivo deste projeto. Assim, a meta geral é a implantação da Casa do Trabalhador e procurar também aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado formal de trabalho através da restruturação da Intermediação de mão de obra. As etapas do PAS 2023, fazem parte da meta e das políticas trabalho, emprego e renda do Estado do Amazonas: Etapa 1: “Implantar um novo modelo Casa do Trabalhador nos processos de intermediação” Para dinamizar e acompanharmos os processos da implantação da Casa do Trabalhador, visamos aumentar o processo de intermediação, será melhorado os acessos a rede de internet através da informatização no formato de laboratório, atendimento automatizado e orientado pela equipe multifuncional. Será disponibilizado ao Trabalhador formal, autônomo e microempreendedores ações e serviços que possibilitem aumento da sua renda, além de orientação profissional, oferta a microcrédito, orientação trabalhista e encaminhamento a qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego. A integração de visitas periódicas aos empregadores e aos postos Sines do interior do estado, bem como realizar ações itinerantes com o Sine Móvel, que atenderão demandas dos municípios que não possuem unidades físicas, ampliando assim a capilaridade das ações, antecipando demandas e criando pontos para ampliação dos atendimentos. Dessa forma, buscar-se-á a divulgação dos serviços do SINE para melhorar a credibilidade do banco de dados da plataforma do MTE, visando a confiança de que os empregadores cadastrados e os novos empregadores ofertem vagas e tenham acesso a nossos serviços . Como parte da estratégia de acompanhamento, será monitorado mensalmente o funcionamento das agências do SINE, visando melhorar as medidas utilizadas diante de qualquer situação adversa da política aplicada. Assim, procuramos medidas de aproximação com os segmentos das atividades econômicas do mercado de trabalho, no intuito de aproximação e realizar parcerias com os serviços oferecidos do SINE. Além disso, propor melhorias nos processos que levem a automatização do atendimento a trabalhadores, tornando mais eficientes os serviços prestados.Etapa 2: Captação e Administração de Vagas A estratégia de captação e administração de vagas na Rede Sine terá como foco realizar parcerias com as empresas existentes no estado através de visitas externas, nas quais se apresentarão a carta dos serviços do SINE. Será realizado um planejamento para visitas ao setor privadas para captar novas vagas e parcerias, até com empresas potenciais. Este planejamento ocorre, por exemplo, a partir da interlocução com outros órgãos do Poder Executivo Estadual, especialmente aqueles que tratam diretamente com os temas relacionados ao desenvolvimento econômico e social. A criação do Observatório do Trabalho na SETEMP que permitirá subsidiar em informações sobre o comportamento dos setores produtivos, como também as possíveis mudanças desde o ponto de vista geográfico e das regiões de evolução da empregabilidade. Além disso, o Observatório do Trabalho permitirá monitorar notícias e informações sobre o mercado de trabalho, implantação de novos empreendimentos ou ampliação de empreendimentos já existentes em sites, jornais e outros meios de comunicação.Após levantamento das empresas, principalmente em setores que estejam realizando contratações imediatas, adota-se, entre as estratégias, a pesquisa prévia sobre as atividades da empresa, coletando o maior conjunto possível de informações antes do contato ou visita ao estabelecimento, para aperfeiçoar o atendimento, além de possibilitar uma melhor compreensão sobre as necessidades do parceiro. Assim, buscar-se-á adequar a captação de vagas com as necessidades específicas de cada empregador, potencializando a disponibilização mais assertiva de vagas em relação à maximização da possibilidade de contratação.Entre os procedimentos do Sine para abertura de vagas cita-se o preenchimento de formulário com informações básicas necessárias ao cadastramento da empresa (empregador) e das respectivas vagas disponibilizadas. Independentemente das formas de contato estabelecidas para captação de vagas, os agentes apresentam os serviços ofertados pela Rede Sine AM, quais sejam: intermediação de mão de obra, recepção e acertos do requerimento do seguro-desemprego, orientações e cursos disponibilizados ao trabalhador, pré-seleção, disponibilização de salas para a realização de processo de seleção, entre outros. A unidade Central do Sine Amazonas, no bairro da Chapada, em Manaus (unidade matriz do SINE estadual), é composta por áreas de atuação bem definidas: captação de vagas, consultoria, responsável pela realização de visitas externas, divulgação dos serviços oferecidos, prospecção de demandas potenciais e futuras. Nas unidades do interior do estado, os gerentes das agências também são responsáveis por realizar as visitas aos empregadores, desenvolvendo assim as mais diversas ações necessárias à captação de vagas. A administração de vagas é realizada através de contato telefônico e visa obter a flexibilização de parâmetros (requisitos) das vagas disponibilizadas e o acompanhamento do processo seletivo, especialmente o resultado final dos encaminhados, o que trará como pontos positivos, principalmente, a ampliação das chances de inserção do trabalhador. Buscando potencializar a inserção de trabalhadores nas vagas disponibilizadas, quando não há o preenchimento dos encaminhamentos a partir da busca do próprio trabalhador, é realizada a convocação de trabalhadores já inscritos na Plataforma Mais Emprego (acesso institucional para ações de IMO e SD), que elenca uma relação de trabalhadores através de critérios de busca e necessidades pré-estabelecidas. A partir da relação gerada pelo sistema, a unidade entra em contato com o trabalhador no perfil da vaga demandada, convocando-o para comparecer em alguma unidade do Sine para validar sua participação no processo de seleção e emissão da carta de encaminhamento.Etapa3: Monitoramento e avaliação da política pública, com apoio do CTER-Amazonas A avaliação e o monitoramento da política pública serão realizados através do acompanhamento regionalizado das unidades de atendimento, considerando os indicadores de desempenho e a supervisão das ações. Com isso, pretende-se estabelecer um modelo de gestão que permita a divisão de responsabilidades e a conscientização da importância do desenvolvimento de uma ação sistêmica e integrada, visando ampliar o alcance dos resultados pretendidos e a melhoria da qualidade dos serviços prestados. Nesta iniciativa, o CTER-AM será informado do andamento do Plano de Ações e Serviços aqui proposto. Neste documento deverão constar informações relativas ao panorama socioeconômico do Estado, às ações empreendidas, o percentual de metas alcançadas. Assim, pretendemos atingir ao final com uma implantação de um novo modelo de atendimento ao trabalhador com acesso as politicas de trabalho, emprego, qualificação e rendaDetalhamento dos Recursos:CONTA FAT:Saldo financeiro de exercícios anteriores apurado em: 31/12/2022Recurso 2022: R$ 0,00Recurso 2023: R$ 482.526,00 TOTAL FAT: R$ 482.526,00CONTRAPARTIDA Saldo financeiro de exercícios anteriores apurado em: 31/12/2022Contrapartida de 2022: R$ 0,00Contrapartida de 2023: R$ 9.652,00IDENTIFICAÇÃO E MITIGAÇÃO DE RISCOS1. Tempo de Análise e Recursos Limitados: A diminuição de recursos por contingenciamento em 2022 e a transferência automática para o Fundo Estadual do Trabalho (FET/AM) podem impactar o tempo de análise do Plano Anual de Seleção (PAS). Será necessário otimizar os processos internos para garantir a execução dentro do prazo.2. Rotatividade das Equipes e Entraves Políticos: A grande rotatividade das equipes de atendimento e a possibilidade de proibições por órgãos de controle para a concentração de seleções de candidatos podem afetar a eficiência operacional do SINE-AM. Será necessário criar estratégias de retenção de talentos e estar preparado para possíveis obstáculos políticos.3. Operacionalização da Transferência Fundo a Fundo: A operacionalização dessa nova modalidade de transferência de recursos pode gerar desafios administrativos. Será preciso estabelecer um plano sólido para garantir o sucesso da transferência.FINANCEIROS/ORÇAMENTÁRIOS1. Restrições Orçamentárias em 2023: A execução orçamentária em 2023 pode ser prejudicada pela necessidade de licitações que demandam um prazo de 90 dias. Será necessário otimizar os procedimentos administrativos para permitir a execução dos processos dentro do orçamento disponível.2. Dependência de Terceiros para Certidões: A dependência de outros órgãos do poder judiciário para emissão de certidões de precatórios e regimentos pode atrasar o processo. Será necessário estabelecer canais eficientes de comunicação e colabor Implantar unidade modelo de atendimento no molde Casa do Trabalhador. Implantação de unidade de atendimento do SINE → Implantar unidade modelo de atendimento no molde Casa do Trabalhador. Este plano de Ações e Serviços visa promover uma implantação de acesso ao novo molde de atendimento auto e orientado aos trabalhadores na unidade modelo do SINE Amazonas, buscar também melhorar a participação do SINE nos serviços oferecidos para a população. A casa do Trabalhados será inaugurada no SINE que se encontra no bairro da Chapada da cidade de Manaus, na capital do Estado. Esses serviços oferecidos seguirão além das diretrizes do Sistema Publico como também o projeto da nova carta de serviços.Assim, a meta e etapas do PAS 2023 serão as seguintes: Meta : Implantação de unidade modelo de atendimento do SINE Casa do TrabalhadorPara atingir o objetivo geral definido neste Plano de Ações 2023, existe um conjunto de ações a serem realizadas nos anos de 2023 e 2024, que pela sua relevância e abrangência, requerem como condição essencial, o reparasse decorrentes da transferência Fundo a Fundo para o funcionamento, manutenção e modernização da Rede. Esses recursos serão destinados a subsidiar ações ou estratégias para alcançar o objetivo deste projeto. Assim, a meta geral é a implantação da Casa do Trabalhador e procurar também aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado formal de trabalho através da restruturação da Intermediação de mão de obra. As etapas do PAS 2023, fazem parte da meta e das políticas trabalho, emprego e renda do Estado do Amazonas: Etapa 1: “Implantar um novo modelo Casa do Trabalhador nos processos de intermediação” Para dinamizar e acompanharmos os processos da implantação da Casa do Trabalhador, visamos aumentar o processo de intermediação, será melhorado os acessos a rede de internet através da informatização no formato de laboratório, atendimento automatizado e orientado pela equipe multifuncional. Será disponibilizado ao Trabalhador formal, autônomo e microempreendedores ações e serviços que possibilitem aumento da sua renda, além de orientação profissional, oferta a microcrédito, orientação trabalhista e encaminhamento a qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego. A integração de visitas periódicas aos empregadores e aos postos Sines do interior do estado, bem como realizar ações itinerantes com o Sine Móvel, que atenderão demandas dos municípios que não possuem unidades físicas, ampliando assim a capilaridade das ações, antecipando demandas e criando pontos para ampliação dos atendimentos. Dessa forma, buscar-se-á a divulgação dos serviços do SINE para melhorar a credibilidade do banco de dados da plataforma do MTE, visando a confiança de que os empregadores cadastrados e os novos empregadores ofertem vagas e tenham acesso a nossos serviços . Como parte da estratégia de acompanhamento, será monitorado mensalmente o funcionamento das agências do SINE, visando melhorar as medidas utilizadas diante de qualquer situação adversa da política aplicada. Assim, procuramos medidas de aproximação com os segmentos das atividades econômicas do mercado de trabalho, no intuito de aproximação e realizar parcerias com os serviços oferecidos do SINE. Além disso, propor melhorias nos processos que levem a automatização do atendimento a trabalhadores, tornando mais eficientes os serviços prestados.Etapa 2: Captação e Administração de Vagas A estratégia de captação e administração de vagas na Rede Sine terá como foco realizar parcerias com as empresas existentes no estado através de visitas externas, nas quais se apresentarão a carta dos serviços do SINE. Será realizado um planejamento para visitas ao setor privadas para captar novas vagas e parcerias, até com empresas potenciais. Este planejamento ocorre, por exemplo, a partir da interlocução com outros órgãos do Poder Executivo Estadual, especialmente aqueles que tratam diretamente com os temas relacionados ao desenvolvimento econômico e social. A criação do Observatório do Trabalho na SETEMP que permitirá subsidiar em informações sobre o comportamento dos setores produtivos, como também as possíveis mudanças desde o ponto de vista geográfico e das regiões de evolução da empregabilidade. Além disso, o Observatório do Trabalho permitirá monitorar notícias e informações sobre o mercado de trabalho, implantação de novos empreendimentos ou ampliação de empreendimentos já existentes em sites, jornais e outros meios de comunicação.Após levantamento das empresas, principalmente em setores que estejam realizando contratações imediatas, adota-se, entre as estratégias, a pesquisa prévia sobre as atividades da empresa, coletando o maior conjunto possível de informações antes do contato ou visita ao estabelecimento, para aperfeiçoar o atendimento, além de possibilitar uma melhor compreensão sobre as necessidades do parceiro. Assim, buscar-se-á adequar a captação de vagas com as necessidades específicas de cada empregador, potencializando a disponibilização mais assertiva de vagas em relação à maximização da possibilidade de contratação.Entre os procedimentos do Sine para abertura de vagas cita-se o preenchimento de formulário com informações básicas necessárias ao cadastramento da empresa (empregador) e das respectivas vagas disponibilizadas. Independentemente das formas de contato estabelecidas para captação de vagas, os agentes apresentam os serviços ofertados pela Rede Sine AM, quais sejam: intermediação de mão de obra, recepção e acertos do requerimento do seguro-desemprego, orientações e cursos disponibilizados ao trabalhador, pré-seleção, disponibilização de salas para a realização de processo de seleção, entre outros. A unidade Central do Sine Amazonas, no bairro da Chapada, em Manaus (unidade matriz do SINE estadual), é composta por áreas de atuação bem definidas: captação de vagas, consultoria, responsável pela realização de visitas externas, divulgação dos serviços oferecidos, prospecção de demandas potenciais e futuras. Nas unidades do interior do estado, os gerentes das agências também são responsáveis por realizar as visitas aos empregadores, desenvolvendo assim as mais diversas ações necessárias à captação de vagas. A administração de vagas é realizada através de contato telefônico e visa obter a flexibilização de parâmetros (requisitos) das vagas disponibilizadas e o acompanhamento do processo seletivo, especialmente o resultado final dos encaminhados, o que trará como pontos positivos, principalmente, a ampliação das chances de inserção do trabalhador. Buscando potencializar a inserção de trabalhadores nas vagas disponibilizadas, quando não há o preenchimento dos encaminhamentos a partir da busca do próprio trabalhador, é realizada a convocação de trabalhadores já inscritos na Plataforma Mais Emprego (acesso institucional para ações de IMO e SD), que elenca uma relação de trabalhadores através de critérios de busca e necessidades pré-estabelecidas. A partir da relação gerada pelo sistema, a unidade entra em contato com o trabalhador no perfil da vaga demandada, convocando-o para comparecer em alguma unidade do Sine para validar sua participação no processo de seleção e emissão da carta de encaminhamento.Etapa3: Monitoramento e avaliação da política pública, com apoio do CTER-Amazonas A avaliação e o monitoramento da política pública serão realizados através do acompanhamento regionalizado das unidades de atendimento, considerando os indicadores de desempenho e a supervisão das ações. Com isso, pretende-se estabelecer um modelo de gestão que permita a divisão de responsabilidades e a conscientização da importância do desenvolvimento de uma ação sistêmica e integrada, visando ampliar o alcance dos resultados pretendidos e a melhoria da qualidade dos serviços prestados. Nesta iniciativa, o CTER-AM será informado do andamento do Plano de Ações e Serviços aqui proposto. Neste documento deverão constar informações relativas ao panorama socioeconômico do Estado, às ações empreendidas, o percentual de metas alcançadas. Assim, pretendemos atingir ao final com uma implantação de um novo modelo de atendimento ao trabalhador com acesso as politicas de trabalho, emprego, qualificação e rendaDetalhamento dos Recursos:CONTA FAT:Saldo financeiro de exercícios anteriores apurado em: 31/12/2022Recurso 2022: R$ 0,00Recurso 2023: R$ 482.526,00 TOTAL FAT: R$ 482.526,00CONTRAPARTIDA Saldo financeiro de exercícios anteriores apurado em: 31/12/2022Contrapartida de 2022: R$ 0,00Contrapartida de 2023: R$ 9.652,00IDENTIFICAÇÃO E MITIGAÇÃO DE RISCOS1. Tempo de Análise e Recursos Limitados: A diminuição de recursos por contingenciamento em 2022 e a transferência automática para o Fundo Estadual do Trabalho (FET/AM) podem impactar o tempo de análise do Plano Anual de Seleção (PAS). Será necessário otimizar os processos internos para garantir a execução dentro do prazo.2. Rotatividade das Equipes e Entraves Políticos: A grande rotatividade das equipes de atendimento e a possibilidade de proibições por órgãos de controle para a concentração de seleções de candidatos podem afetar a eficiência operacional do SINE-AM. Será necessário criar estratégias de retenção de talentos e estar preparado para possíveis obstáculos políticos.3. Operacionalização da Transferência Fundo a Fundo: A operacionalização dessa nova modalidade de transferência de recursos pode gerar desafios administrativos. Será preciso estabelecer um plano sólido para garantir o sucesso da transferência.FINANCEIROS/ORÇAMENTÁRIOS1. Restrições Orçamentárias em 2023: A execução orçamentária em 2023 pode ser prejudicada pela necessidade de licitações que demandam um prazo de 90 dias. Será necessário otimizar os procedimentos administrativos para permitir a execução dos processos dentro do orçamento disponível.2. Dependência de Terceiros para Certidões: A dependência de outros órgãos do poder judiciário para emissão de certidões de precatórios e regimentos pode atrasar o processo. Será necessário estabelecer canais eficientes de comunicação e colabor Implantar unidade modelo de atendimento no molde Casa do Trabalhador. Implantação de unidade de atendimento do SINE implantar unidade modelo de atendimento no molde Casa do Trabalhador, promover a requalificação da unidade modelo do SINE AM, localizada no bairro Chapada, na cidade de Manaus capital do Estado. Implantar unidade modelo do SINE formato Casa do Trabalhador

Alteração identificada

Objeto

Implantar unidade modelo de atendimento no molde Casa do Trabalhador. Este plano de Ações e Serviços visa promover uma implantação de acesso ao novo molde de atendimento auto e orientado aos trabalhadores na unidade modelo do SINE Amazonas, buscar também melhorar a participação do SINE nos serviços oferecidos para a população. A casa do Trabalhados será inaugurada no SINE que se encontra no bairro da Chapada da cidade de Manaus, na capital do Estado. Esses serviços oferecidos seguirão além das diretrizes do Sistema Publico como também o projeto da nova carta de serviços.Assim, a meta e etapas do PAS 2023 serão as seguintes: Meta : Implantação de unidade modelo de atendimento do SINE Casa do TrabalhadorPara atingir o objetivo geral definido neste Plano de Ações 2023, existe um conjunto de ações a serem realizadas nos anos de 2023 e 2024, que pela sua relevância e abrangência, requerem como condição essencial, o reparasse decorrentes da transferência Fundo a Fundo para o funcionamento, manutenção e modernização da Rede. Esses recursos serão destinados a subsidiar ações ou estratégias para alcançar o objetivo deste projeto. Assim, a meta geral é a implantação da Casa do Trabalhador e procurar também aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado formal de trabalho através da restruturação da Intermediação de mão de obra. As etapas do PAS 2023, fazem parte da meta e das políticas trabalho, emprego e renda do Estado do Amazonas: Etapa 1: “Implantar um novo modelo Casa do Trabalhador nos processos de intermediação” Para dinamizar e acompanharmos os processos da implantação da Casa do Trabalhador, visamos aumentar o processo de intermediação, será melhorado os acessos a rede de internet através da informatização no formato de laboratório, atendimento automatizado e orientado pela equipe multifuncional. Será disponibilizado ao Trabalhador formal, autônomo e microempreendedores ações e serviços que possibilitem aumento da sua renda, além de orientação profissional, oferta a microcrédito, orientação trabalhista e encaminhamento a qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego. A integração de visitas periódicas aos empregadores e aos postos Sines do interior do estado, bem como realizar ações itinerantes com o Sine Móvel, que atenderão demandas dos municípios que não possuem unidades físicas, ampliando assim a capilaridade das ações, antecipando demandas e criando pontos para ampliação dos atendimentos. Dessa forma, buscar-se-á a divulgação dos serviços do SINE para melhorar a credibilidade do banco de dados da plataforma do MTE, visando a confiança de que os empregadores cadastrados e os novos empregadores ofertem vagas e tenham acesso a nossos serviços . Como parte da estratégia de acompanhamento, será monitorado mensalmente o funcionamento das agências do SINE, visando melhorar as medidas utilizadas diante de qualquer situação adversa da política aplicada. Assim, procuramos medidas de aproximação com os segmentos das atividades econômicas do mercado de trabalho, no intuito de aproximação e realizar parcerias com os serviços oferecidos do SINE. Além disso, propor melhorias nos processos que levem a automatização do atendimento a trabalhadores, tornando mais eficientes os serviços prestados.Etapa 2: Captação e Administração de Vagas A estratégia de captação e administração de vagas na Rede Sine terá como foco realizar parcerias com as empresas existentes no estado através de visitas externas, nas quais se apresentarão a carta dos serviços do SINE. Será realizado um planejamento para visitas ao setor privadas para captar novas vagas e parcerias, até com empresas potenciais. Este planejamento ocorre, por exemplo, a partir da interlocução com outros órgãos do Poder Executivo Estadual, especialmente aqueles que tratam diretamente com os temas relacionados ao desenvolvimento econômico e social. A criação do Observatório do Trabalho na SETEMP que permitirá subsidiar em informações sobre o comportamento dos setores produtivos, como também as possíveis mudanças desde o ponto de vista geográfico e das regiões de evolução da empregabilidade. Além disso, o Observatório do Trabalho permitirá monitorar notícias e informações sobre o mercado de trabalho, implantação de novos empreendimentos ou ampliação de empreendimentos já existentes em sites, jornais e outros meios de comunicação.Após levantamento das empresas, principalmente em setores que estejam realizando contratações imediatas, adota-se, entre as estratégias, a pesquisa prévia sobre as atividades da empresa, coletando o maior conjunto possível de informações antes do contato ou visita ao estabelecimento, para aperfeiçoar o atendimento, além de possibilitar uma melhor compreensão sobre as necessidades do parceiro. Assim, buscar-se-á adequar a captação de vagas com as necessidades específicas de cada empregador, potencializando a disponibilização mais assertiva de vagas em relação à maximização da possibilidade de contratação.Entre os procedimentos do Sine para abertura de vagas cita-se o preenchimento de formulário com informações básicas necessárias ao cadastramento da empresa (empregador) e das respectivas vagas disponibilizadas. Independentemente das formas de contato estabelecidas para captação de vagas, os agentes apresentam os serviços ofertados pela Rede Sine AM, quais sejam: intermediação de mão de obra, recepção e acertos do requerimento do seguro-desemprego, orientações e cursos disponibilizados ao trabalhador, pré-seleção, disponibilização de salas para a realização de processo de seleção, entre outros. A unidade Central do Sine Amazonas, no bairro da Chapada, em Manaus (unidade matriz do SINE estadual), é composta por áreas de atuação bem definidas: captação de vagas, consultoria, responsável pela realização de visitas externas, divulgação dos serviços oferecidos, prospecção de demandas potenciais e futuras. Nas unidades do interior do estado, os gerentes das agências também são responsáveis por realizar as visitas aos empregadores, desenvolvendo assim as mais diversas ações necessárias à captação de vagas. A administração de vagas é realizada através de contato telefônico e visa obter a flexibilização de parâmetros (requisitos) das vagas disponibilizadas e o acompanhamento do processo seletivo, especialmente o resultado final dos encaminhados, o que trará como pontos positivos, principalmente, a ampliação das chances de inserção do trabalhador. Buscando potencializar a inserção de trabalhadores nas vagas disponibilizadas, quando não há o preenchimento dos encaminhamentos a partir da busca do próprio trabalhador, é realizada a convocação de trabalhadores já inscritos na Plataforma Mais Emprego (acesso institucional para ações de IMO e SD), que elenca uma relação de trabalhadores através de critérios de busca e necessidades pré-estabelecidas. A partir da relação gerada pelo sistema, a unidade entra em contato com o trabalhador no perfil da vaga demandada, convocando-o para comparecer em alguma unidade do Sine para validar sua participação no processo de seleção e emissão da carta de encaminhamento.Etapa3: Monitoramento e avaliação da política pública, com apoio do CTER-Amazonas A avaliação e o monitoramento da política pública serão realizados através do acompanhamento regionalizado das unidades de atendimento, considerando os indicadores de desempenho e a supervisão das ações. Com isso, pretende-se estabelecer um modelo de gestão que permita a divisão de responsabilidades e a conscientização da importância do desenvolvimento de uma ação sistêmica e integrada, visando ampliar o alcance dos resultados pretendidos e a melhoria da qualidade dos serviços prestados. Nesta iniciativa, o CTER-AM será informado do andamento do Plano de Ações e Serviços aqui proposto. Neste documento deverão constar informações relativas ao panorama socioeconômico do Estado, às ações empreendidas, o percentual de metas alcançadas. Assim, pretendemos atingir ao final com uma implantação de um novo modelo de atendimento ao trabalhador com acesso as politicas de trabalho, emprego, qualificação e rendaDetalhamento dos Recursos:CONTA FAT:Saldo financeiro de exercícios anteriores apurado em: 31/12/2022Recurso 2022: R$ 0,00Recurso 2023: R$ 482.526,00 TOTAL FAT: R$ 482.526,00CONTRAPARTIDA Saldo financeiro de exercícios anteriores apurado em: 31/12/2022Contrapartida de 2022: R$ 0,00Contrapartida de 2023: R$ 9.652,00IDENTIFICAÇÃO E MITIGAÇÃO DE RISCOS1. Tempo de Análise e Recursos Limitados: A diminuição de recursos por contingenciamento em 2022 e a transferência automática para o Fundo Estadual do Trabalho (FET/AM) podem impactar o tempo de análise do Plano Anual de Seleção (PAS). Será necessário otimizar os processos internos para garantir a execução dentro do prazo.2. Rotatividade das Equipes e Entraves Políticos: A grande rotatividade das equipes de atendimento e a possibilidade de proibições por órgãos de controle para a concentração de seleções de candidatos podem afetar a eficiência operacional do SINE-AM. Será necessário criar estratégias de retenção de talentos e estar preparado para possíveis obstáculos políticos.3. Operacionalização da Transferência Fundo a Fundo: A operacionalização dessa nova modalidade de transferência de recursos pode gerar desafios administrativos. Será preciso estabelecer um plano sólido para garantir o sucesso da transferência.FINANCEIROS/ORÇAMENTÁRIOS1. Restrições Orçamentárias em 2023: A execução orçamentária em 2023 pode ser prejudicada pela necessidade de licitações que demandam um prazo de 90 dias. Será necessário otimizar os procedimentos administrativos para permitir a execução dos processos dentro do orçamento disponível.2. Dependência de Terceiros para Certidões: A dependência de outros órgãos do poder judiciário para emissão de certidões de precatórios e regimentos pode atrasar o processo. Será necessário estabelecer canais eficientes de comunicação e colabor → Implantar unidade modelo de atendimento no molde Casa do Trabalhador. Este plano de Ações e Serviços visa promover uma implantação de acesso ao novo molde de atendimento auto e orientado aos trabalhadores na unidade modelo do SINE Amazonas, buscar também melhorar a participação do SINE nos serviços oferecidos para a população. A casa do Trabalhados será inaugurada no SINE que se encontra no bairro da Chapada da cidade de Manaus, na capital do Estado. Esses serviços oferecidos seguirão além das diretrizes do Sistema Publico como também o projeto da nova carta de serviços.Assim, a meta e etapas do PAS 2023 serão as seguintes: Meta : Implantação de unidade modelo de atendimento do SINE Casa do TrabalhadorPara atingir o objetivo geral definido neste Plano de Ações 2023, existe um conjunto de ações a serem realizadas nos anos de 2023 e 2024, que pela sua relevância e abrangência, requerem como condição essencial, o reparasse decorrentes da transferência Fundo a Fundo para o funcionamento, manutenção e modernização da Rede. Esses recursos serão destinados a subsidiar ações ou estratégias para alcançar o objetivo deste projeto. Assim, a meta geral é a implantação da Casa do Trabalhador e procurar também aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado formal de trabalho através da restruturação da Intermediação de mão de obra. As etapas do PAS 2023, fazem parte da meta e das políticas trabalho, emprego e renda do Estado do Amazonas: Etapa 1: “Implantar um novo modelo Casa do Trabalhador nos processos de intermediação” Para dinamizar e acompanharmos os processos da implantação da Casa do Trabalhador, visamos aumentar o processo de intermediação, será melhorado os acessos a rede de internet através da informatização no formato de laboratório, atendimento automatizado e orientado pela equipe multifuncional. Será disponibilizado ao Trabalhador formal, autônomo e microempreendedores ações e serviços que possibilitem aumento da sua renda, além de orientação profissional, oferta a microcrédito, orientação trabalhista e encaminhamento a qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego. A integração de visitas periódicas aos empregadores e aos postos Sines do interior do estado, bem como realizar ações itinerantes com o Sine Móvel, que atenderão demandas dos municípios que não possuem unidades físicas, ampliando assim a capilaridade das ações, antecipando demandas e criando pontos para ampliação dos atendimentos. Dessa forma, buscar-se-á a divulgação dos serviços do SINE para melhorar a credibilidade do banco de dados da plataforma do MTE, visando a confiança de que os empregadores cadastrados e os novos empregadores ofertem vagas e tenham acesso a nossos serviços . Como parte da estratégia de acompanhamento, será monitorado mensalmente o funcionamento das agências do SINE, visando melhorar as medidas utilizadas diante de qualquer situação adversa da política aplicada. Assim, procuramos medidas de aproximação com os segmentos das atividades econômicas do mercado de trabalho, no intuito de aproximação e realizar parcerias com os serviços oferecidos do SINE. Além disso, propor melhorias nos processos que levem a automatização do atendimento a trabalhadores, tornando mais eficientes os serviços prestados.Etapa 2: Captação e Administração de Vagas A estratégia de captação e administração de vagas na Rede Sine terá como foco realizar parcerias com as empresas existentes no estado através de visitas externas, nas quais se apresentarão a carta dos serviços do SINE. Será realizado um planejamento para visitas ao setor privadas para captar novas vagas e parcerias, até com empresas potenciais. Este planejamento ocorre, por exemplo, a partir da interlocução com outros órgãos do Poder Executivo Estadual, especialmente aqueles que tratam diretamente com os temas relacionados ao desenvolvimento econômico e social. A criação do Observatório do Trabalho na SETEMP que permitirá subsidiar em informações sobre o comportamento dos setores produtivos, como também as possíveis mudanças desde o ponto de vista geográfico e das regiões de evolução da empregabilidade. Além disso, o Observatório do Trabalho permitirá monitorar notícias e informações sobre o mercado de trabalho, implantação de novos empreendimentos ou ampliação de empreendimentos já existentes em sites, jornais e outros meios de comunicação.Após levantamento das empresas, principalmente em setores que estejam realizando contratações imediatas, adota-se, entre as estratégias, a pesquisa prévia sobre as atividades da empresa, coletando o maior conjunto possível de informações antes do contato ou visita ao estabelecimento, para aperfeiçoar o atendimento, além de possibilitar uma melhor compreensão sobre as necessidades do parceiro. Assim, buscar-se-á adequar a captação de vagas com as necessidades específicas de cada empregador, potencializando a disponibilização mais assertiva de vagas em relação à maximização da possibilidade de contratação.Entre os procedimentos do Sine para abertura de vagas cita-se o preenchimento de formulário com informações básicas necessárias ao cadastramento da empresa (empregador) e das respectivas vagas disponibilizadas. Independentemente das formas de contato estabelecidas para captação de vagas, os agentes apresentam os serviços ofertados pela Rede Sine AM, quais sejam: intermediação de mão de obra, recepção e acertos do requerimento do seguro-desemprego, orientações e cursos disponibilizados ao trabalhador, pré-seleção, disponibilização de salas para a realização de processo de seleção, entre outros. A unidade Central do Sine Amazonas, no bairro da Chapada, em Manaus (unidade matriz do SINE estadual), é composta por áreas de atuação bem definidas: captação de vagas, consultoria, responsável pela realização de visitas externas, divulgação dos serviços oferecidos, prospecção de demandas potenciais e futuras. Nas unidades do interior do estado, os gerentes das agências também são responsáveis por realizar as visitas aos empregadores, desenvolvendo assim as mais diversas ações necessárias à captação de vagas. A administração de vagas é realizada através de contato telefônico e visa obter a flexibilização de parâmetros (requisitos) das vagas disponibilizadas e o acompanhamento do processo seletivo, especialmente o resultado final dos encaminhados, o que trará como pontos positivos, principalmente, a ampliação das chances de inserção do trabalhador. Buscando potencializar a inserção de trabalhadores nas vagas disponibilizadas, quando não há o preenchimento dos encaminhamentos a partir da busca do próprio trabalhador, é realizada a convocação de trabalhadores já inscritos na Plataforma Mais Emprego (acesso institucional para ações de IMO e SD), que elenca uma relação de trabalhadores através de critérios de busca e necessidades pré-estabelecidas. A partir da relação gerada pelo sistema, a unidade entra em contato com o trabalhador no perfil da vaga demandada, convocando-o para comparecer em alguma unidade do Sine para validar sua participação no processo de seleção e emissão da carta de encaminhamento.Etapa3: Monitoramento e avaliação da política pública, com apoio do CTER-Amazonas A avaliação e o monitoramento da política pública serão realizados através do acompanhamento regionalizado das unidades de atendimento, considerando os indicadores de desempenho e a supervisão das ações. Com isso, pretende-se estabelecer um modelo de gestão que permita a divisão de responsabilidades e a conscientização da importância do desenvolvimento de uma ação sistêmica e integrada, visando ampliar o alcance dos resultados pretendidos e a melhoria da qualidade dos serviços prestados. Nesta iniciativa, o CTER-AM será informado do andamento do Plano de Ações e Serviços aqui proposto. Neste documento deverão constar informações relativas ao panorama socioeconômico do Estado, às ações empreendidas, o percentual de metas alcançadas. Assim, pretendemos atingir ao final com uma implantação de um novo modelo de atendimento ao trabalhador com acesso as politicas de trabalho, emprego, qualificação e rendaDetalhamento dos Recursos:CONTA FAT:Saldo financeiro de exercícios anteriores apurado em: 31/12/2022Recurso 2022: R$ 0,00Recurso 2023: R$ 482.526,00 TOTAL FAT: R$ 482.526,00CONTRAPARTIDA Saldo financeiro de exercícios anteriores apurado em: 31/12/2022Contrapartida de 2022: R$ 0,00Contrapartida de 2023: R$ 9.652,00IDENTIFICAÇÃO E MITIGAÇÃO DE RISCOS1. Tempo de Análise e Recursos Limitados: A diminuição de recursos por contingenciamento em 2022 e a transferência automática para o Fundo Estadual do Trabalho (FET/AM) podem impactar o tempo de análise do Plano Anual de Seleção (PAS). Será necessário otimizar os processos internos para garantir a execução dentro do prazo.2. Rotatividade das Equipes e Entraves Políticos: A grande rotatividade das equipes de atendimento e a possibilidade de proibições por órgãos de controle para a concentração de seleções de candidatos podem afetar a eficiência operacional do SINE-AM. Será necessário criar estratégias de retenção de talentos e estar preparado para possíveis obstáculos políticos.3. Operacionalização da Transferência Fundo a Fundo: A operacionalização dessa nova modalidade de transferência de recursos pode gerar desafios administrativos. Será preciso estabelecer um plano sólido para garantir o sucesso da transferência.FINANCEIROS/ORÇAMENTÁRIOS1. Restrições Orçamentárias em 2023: A execução orçamentária em 2023 pode ser prejudicada pela necessidade de licitações que demandam um prazo de 90 dias. Será necessário otimizar os procedimentos administrativos para permitir a execução dos processos dentro do orçamento disponível.2. Dependência de Terceiros para Certidões: A dependência de outros órgãos do poder judiciário para emissão de certidões de precatórios e regimentos pode atrasar o processo. Será necessário estabelecer canais eficientes de comunicação e colabor Implantar unidade modelo de atendimento no molde Casa do Trabalhador. Implantação de unidade de atendimento do SINE

Registro incorporado à base