OBJETIVO GERAL O objetivo geral, também estabelecido pelo Ministério do Trabalho e Emprego, é aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de at...

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OBJETIVO GERAL O objetivo geral, também estabelecido pelo Ministério do Trabalho e Emprego, é aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las. Apesar da necessidade que a gestão siga trabalhando em prol de melhorias para o atendimento presencial, pois a demanda ainda é bastante significativa, a tendência do SINE, assim como em todas as áreas do serviço público, é cada vez mais priorizar a agilidade do mundo virtual. Não obstante, além da enorme demanda por parte do cidadão, “a Lei de Governo Digital determina que a administração pública participará, de maneira integrada e cooperativa, daconsolidação da Estratégia Nacional de Governo Digital, editada pelo Poder Executivo federal, que observará os princípios e as diretrizes desta Lei”. Tornando então, a informatização do serviço público uma obrigação e não só mera “idéia” do gestor. Ante ao exposto, este plano vislumbra para a unidade do SINE Municipal intensificar e melhor aproveitar as ferramentas já disponíveis para agilizar e potencializar a intermediação de mão de obra como a convocação, por exemplo, que já é realizada em “fase piloto” e o intuito para os 6 próximos meses é intensificar a oferta desse serviço.IMPLANTAÇÃO DE UNIDADE MODELO DE ATENDIMENTO DO SINE (CASA DO TRABALHADOR): Entendendo por Unidade Modelo de Atendimento o posto com estrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do SINE, dispondo minimamente de: Serviço de autoatendimento orientado; Laboratório de informática, devidamente equipado com pelo menos 10 (dez) computadores com acesso à internet destinados à realização de cursos a distância oferecidos no âmbito das ações de qualificação social e profissional do trabalhador (inclusive da Escola do Trabalhador 4.0, que deve contar com no mínimo 01 monitor para cada 10 equipamentos); Oferta de serviços de psicólogos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto à carta de serviços do SINE, na procura por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionário.Para o planejamento das ações, deve-se ter como parâmetros o que se preconiza nos manuais e nas cartilhas listados na Resolução do Conselho Deliberativo do Fundo de Amparo ao Trabalhador – CODEFAT nº 780, de 14 de dezembro de 2016:Com os recursos alocados nesse Plano de Ações, a Agência visa a implantação de uma unidade de atendimento na cidade de Ponta Grossa.As etapas para alcançar o objetivo de adaptação de 01 posto dentro dos parâmetros de Unidade Modelo, podem ser assim resumidas: Definição da unidade a ser adaptada; Definição de levantamento de requisitos arquitetônicos; Definição de levantamento de requisitos de capacidade instalada; Especificação dos serviços da nova carta de serviços a serem implantados; Articulação com a SMICQP, Conselho Trabalho para somar com ações da carta de serviços de competência comum;  Especificação das novas equipes (profissionais / atribuições); Adequação dos protocolos de atendimento; Capacitação das equipes; Definição relatórios de controle e avaliação dos serviços (especialmente os não integrados à plataforma); Cotação de preços de equipamentos e materiais para adequação das Unidades de Atendimento Modelo;Ações que serão realizadas para alcançar o objetivo1. Implantação de unidades modelo de atendimento2. Ampliação do atendimento digital – expansão do atendimento auto orientado;3. Melhoria na estrutura física;4. Implantação/ adequação de unidades modelo de atendimento;5. Extensão serviços - para orientação profissional e para qualificação profissional;6. Modernização e padronização dos novos espaços físicos;7. Adequação das estruturas físicas, tecnológicas e de pessoal para a acomodação de parte da nova carta de serviços.8. Melhoria da estrutura administrativa e de gestão do Sine, com foco nos resultados;9. Contratação prestadores de serviço para as unidades de atendimento;10. Mudanças de processos e atividades relacionadas ao atendimento de trabalhadores e empregadores;FINANCEIROS/ORÇAMENTÁRIOS:- Falta de previsão e definição de recursos previstos com antecedência para adequação QDD, LOA e ou contrapartidas;- Falta de suporte técnico (instrução normativa ou assessoramento técnico) para segura e adequada execução financeira dos recursos aportados ao Fundo.- Capacidade múltipla da equipe execução financeira / planejamento para garantir previsões orçamentárias e principalmente o devido processo licitatório em conformidade, em tempo.AÇÕES QUE SERÃO REALIZADAS PARA ALCANÇAR ESTE OBJETIVO E AS METAS DE RESULTADO Ações planejadas para a execução do Sine, contemplando elementos prioritários do Sistema Público de Emprego:  Atender o trabalhador de forma integrada, oportunizando o acesso a serviços oferecidos pela Rede Sine, bem como orientar e encaminhar para as demais políticas públicas de trabalho Ampliar o atendimento digital e a incorporação de novas tecnologias Estender o atendimento através de unidades móveis prestando serviços e orientações ao trabalhador Captação e administração de Vagas Interagir com o mercado de trabalho por meio de ações eficazes junto às empresas com o objetivo de aumentar a oferta de vagas nas Agências Promover ações de comunicação que qualifiquem as relações Sine/Empresa/Trabalhador como forma de aumentar a eficiência e otimizar os resultados Promover ações que qualifiquem todas as Agências, a captação de vagas e a convocação, otimizando a intermediação de mão de obra.Capacitar os servidores das Agências Sine visando a padronização e a qualificação do atendimento e dos procedimentos, através de treinamentos presenciais e/ou on line, individuais ou coletivos Participar de seminários, conferências, teleconferências, palestras, encontros. Supervisão e Acompanhamento Incrementar a supervisão técnica e administrativa junto às Agências Sine, estabelecendo um acompanhamento permanente, buscando o desenvolvimento e a uniformidade da execução das ações referentes à Intermediação de Mão de Obra e ao Seguro-Desemprego  Reestruturação da Rede Sine Adaptar os espaços físicos para atender às normas de acessibilidade Locar imóveis para o funcionamento de Agências, quando necessário Locar/adquirir equipamentos de tecnologia da informação a fim de otimizar e agilizar os procedimentos e a qualidade na prestação dos serviços Estudos e Pesquisas Acompanhar a política de desenvolvimento econômico governamental, visando detectar novas áreas de incentivo ao crescimento e consequente incremento ao emprego Realizar estudos sobre o comportamento do mercado de trabalho e subsidiar diagnósticos regionais com informações sobre a conjuntura econômica e do mercado de trabalho. Monitoramento e Avaliação da política pública com o apoio do Conselho de Trabalho, Emprego e Renda – CTER, Prestar contas e esclarecimentos ao CTER para que esse possa acompanhar, monitorar, controlar e fiscalizar a execução da Política Pública de Trabalho, Emprego e Renda, conforme normas e regulamentos estabelecidos pelo CODEFAT e MTE.APLICAÇÃO DE RECURSOS/ COMPOSIÇÃO ORÇAMENTÁRIA/ FINANCEIRA DO PAS Com a aprovação do Plano de Ação e Serviços – PAS, do SINE, haverá continuidade e incrementos nas ações e manutenção da Rede de Atendimento Sine.FAT R$ 849.262,14 ADITIVO 2026 R$ 441.369,37 CONTRAPARTIDA 2024 R$ 119.524,52CONTRAPARTIDA 2025 R$ 6.056,00 CONTRAPARTIDA 2026 R$ 22.069,00SALDO APLICAÇÃO R$ 26.043,92 OUTROS SALDOS R$ 1.939.402,06TOTAL GERAL R$ 3.403.727,01 RECURSOS PREVISTOS RECURSOS CP TOTAL GERALFAT 2024 (Investimento) R$ 546.484,14 R$ 119.524,52 R$ 666.008,66FAT 2025 (Aditivo) R$ 302.778,00 R$ 6.056,00 R$ 308.834,00FAT 2026 (Aditivo) R$ 441.369,37 R$ 22.069,00 R$ 463.438,37APLICAÇÕES R$ 22.537,00 R$ 3.506,92 R$ 26.043,92OUTROS SALDOS R$ 1.939.402,06TOTAL GERAL R$ 1.313.168,51 R$ 151.156,44 R$ 3.403.727,01 Saldos em Conta exercícios anteriores R$ 256.394,73DEPOSITO 00220820230007-008976 R$ 277.936,33DEPOSITO 00220820230009-014798 R$ 797.452,00DEPOSITO 00220820230013-015195 R$ 607.619,00 R$ 1.939.402,06METAS DE RESULTADO - EXERCÍCIO 2024 -2027De esforço na captação de vagas:155 De adequação do perfil de vagas: 50De eficiência dos encaminhamentos :10 De eficiência dos encaminhamentos do Seguro Desemprego 12

Segmentos identificados

A classificação considera o texto disponível nas fontes. Um plano pode incluir várias finalidades; confira as especificações antes de interpretar o registro como potencial demanda.

Histórico observado pelo Radar

As datas abaixo mostram quando identificamos cada mudança. Elas podem ser posteriores ao evento ou à publicação original.

1. 22/09/2026 às 04:36 (Brasília)

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