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Plano aprovado Exercício anterior · 2024

O objetivo é aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou…

MUNICIPIO DE MARINGA · Maringá–PR · R$ 2.224.785,39 · 2024

Registro de 2024

Este registro pertence a um exercício anterior. A presença na base não indica uma nova destinação ou uma compra atual; confira as datas e a situação na fonte.

Resumo

Valor do registro
R$ 2.224.785,39

Associado a este registro; não confirma pagamento ao fornecedor, saldo disponível nem uma contratação por acontecer.

Estágio
Plano aprovado

Registro de exercício anterior. O estágio mostrado é o último informado pela fonte; a compra ligada a ele provavelmente já aconteceu ou perdeu o prazo.

Situação original na fonte: Autorizado.

Fonte · tipo de repasse
Fundo a Fundo

Repasse fundo a fundo; vínculo com emenda não confirmado.

Ano / exercício
2024
Identificador na fonte
00220820240004-021551

ID 21551

Quem recebe

Beneficiário
MUNICIPIO DE MARINGA
CNPJ
76.282.656/0001-06
Município do beneficiário / UF
Maringá/PR · outros repasses em MaringáO município é o do beneficiário informado pela fonte; o local de execução pode ser diferente e deve ser conferido no objeto.
Licitações deste órgão
Ver os editais deste CNPJ no Radar de Licitações A compra ligada ao repasse é feita pelo beneficiário, por licitação ou outro procedimento previsto em lei.

Origem

Parlamentar / autor informado
Não informado pela fonte
Segmentos identificados
Serviços e capacitaçãoMobiliário e eletrodomésticosInformática e tecnologiaLimpeza e manutençãoObras e infraestrutura
Por que estes segmentos
  • Informática e tecnologia: informática, computador, computadores, tecnologia da informação, tecnologia da informação e comunicação
  • Limpeza e manutenção: limpeza, manutenção
  • Mobiliário e eletrodomésticos: mobiliário, móveis, cadeira, cadeiras, mesa, mesas
  • Obras e infraestrutura: infraestrutura
  • Serviços e capacitação: capacitação, qualificação profissional, treinamento, curso, cursos

A classificação considera o texto disponível nas fontes; um plano pode incluir várias finalidades.

Objeto e finalidade

O objetivo é aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfis adequados para ocupá-las.Como ações a serem realizadas para se alcançar os objetivos do Sine temos: a) a ampliação do atendimento digital, que cada vez mais se torna fundamental para aproximar o trabalhador das vagas oferecidas pelo empregador, além de evitar esperas prolongadas e filas, neste contexto a utilização de inovações tecnológicas também é fundamental para agilizar o processo de atendimento do trabalhador para seu ingresso no mercado de trabalho; b) melhorias na estrutura física para o melhor atendimento dos trabalhadores e empregadores no espaço físico da agência, o layout do ambiente gera reflexos no fluxo de atendimento que deve ser sempre otimizado; c) novas estratégias para captação e administração de vagas também são de suma importância para buscar novos empregadores e manter os que já utilizam os serviços do Sine para que a oferta de vagas sempre aumente proporcionando maiores oportunidades aos trabalhadores; d) e implantação de uma unidade modelo de atendimento, adaptando-se ao posto já existente.Para tanto, buscará alocar recursos na melhoria do funcionamento e da infraestrutura do posto de atendimento de forma padronizada seguindo os manuais do Sine, através de recursos de natureza de despesa intitulada Material de consumo – 3.3.90.30 (escritório, limpeza) para manutenção geral da Agência do Trabalhador/Sine, Outros serviços de terceiro de pessoa jurídica – 3.3.90.39 (manutenção predial), visando garantir a manutenção e serviços de conservação, Passagens e despesas com locomoção – 3.3.90.33 (viagens de treinamento e capacitação), para que se possa participar dos treinamentos, capacitações e demais eventos externos pertinentes ao trabalho na Agência do Trabalhador/Sine, Serviços de tecnologia da informação e comunicação – pessoa jurídica – 3.3.90.40 (serviços de totens e tecnologia) visando melhorar o atendimento aos trabalhadores com totem de atendimento e demais serviços de tecnologia e equipamentos e material permanente – 4.4.90.52 (mobiliário, computadores e equipamentos de informática e veículo), para troca de móveis, atualização de computadores e equipamentos de informática e um veículo para continuar o trabalho de captação de vagas externa, capacitação do pessoal e demais atividades externas de necessidade ao desempenho do trabalho, em susbstituição ao veículo atual que já se encontra bastante desgastado.Para que o Plano de Ações e Serviços 2024 seja executado foram disponibilizados para o ente parceiro R$509.026,27 para investimento com R$10.180,84 de contrapartida. Os R$604.292,79 que haviam sido previstos para custeio foram contingenciados e, portanto, não recebidos. Serão aditados ao Plano de Ações e Serviços de 2024 no ano de 2025 o valor de R$290.713,00 para custeio, com contrapartida de R$5.815,00, totalizando R$799.739,27 e R$15.995,84 de contrapartida, mais os rendimentos dos recursos federais e dos recursos próprios até 04/08/2025.Como riscos que o PAS do Sine está sujeito temos os riscos de atrasos no cronograma de licitações que acarretaria demora na implantação do projeto dentro dos prazos previstos, além de atrasos na entrega de materiais e corte de recursos que impactam diretamente a execução do que foi planejado. Como forma de amenizar esse cenário seria preciso se antever a situações limitantes, após o pactuamento encaminhar com celeridade os procedimentos administrativos se antevendo a qualquer atraso, para assim, cumprir com os prazos estabelecidos.COMPOSIÇÃO ORÇAMENTÁRIA/FINANCEIRA DO PAS 2024/2025RECURSOS DO PAS 2025FAT: custeio R$290.713,00 (aditamento)Contrapartida: R$5.815,00Destinação de recursos:Material de consumo (custeio)R$120.000,00Outros serviços de terceiros – Pessoa Jurídica (custeio)R$120.713,00Passagens e despesas com locomoção (custeio)R$20.000,00Serviços de tecnologia da informação e comunicação – pessoa jurídica (custeio)R$30.000,00Equipamentos de material permanente (investimento)R$5.815,00RECURSOS DO PAS 2024Os recursos do PAS 2024 de custeio no valor de R$604.292,79 foram contingenciados conforme o Despacho Decisório Nº 1624/2024/MTE.FAT: investimento R$509.026,27Contrapartida: R$10.180,84Destinação de recursos:Equipamentos de material permanente (investimento)R$519.207,11 (recursos FAT + contrapartida) + R$118.941,00 (rendimentos) = R$638.148,11Saldo de exercícios anterioresRECURSOS DO PAS 2023 – Casa do Trabalhador: FAT: custeio R$717.814,00; investimento R$546.939,00Contrapartida: custeio R$14.356,28; investimento R$11.000,00Destinação dos recursos PAS custeio:Material de consumo (custeio)R$300.000,00Outros serviços de terceiros – Pessoa Jurídica (custeio)R$417.814,00Equipamentos de material permanente (investimento)R$14.356,28Destinação dos recursos PAS investimento:Outros serviços de terceiros – Pessoa Jurídica (custeio)R$11.000,00Equipamentos de material permanente (investimento)R$546.939,00 A implantação de uma unidade modelo se dará através dos recursos federais recebidos e dos recursos de contrapartida. Em 14 de dezembro 2023 foram aprovados dois planos de ações para implantação de uma unidade modelo de atendimento - Casa do Trabalhador, sendo recebidos em dezembro de 2024. Os recursos federais recebidos foram de custeio no valor de R$717.814,00, com R$14.356,28 de contrapartida e de investimento no valor de R$546.939,00, com R$11.000,00 de contrapartida, totalizando R$1.264.753,00 de recursos federais e R$25.356,28. A implantação da unidade modelo se dará através de uma mudança na estrutura física do posto de atendimento já existente para abrigar o laboratório de informática e autoatendimento orientado, em seguida com a aquisição dos equipamentos, treinamento de pessoal e manutenção do espaço para permanência do serviço. Buscará realizar oficinas de capacitação com a equipe de atendimento, alocar recursos na melhoria do funcionamento e da infraestrutura do posto de atendimento de forma padronizada seguindo os manuais do Sine, através (no plano de investimento) de recursos de natureza de despesa intitulada como equipamentos e material permanente – 4.4.90.52 (mobiliário e computadores), para viabilizar a mobiliário seguindo as normas arquitetônicas do Sine (mesas e cadeiras), computadores que atendam os objetivos de acesso dos trabalhadores aos cursos da Escola do Trabalhador 4.0 e recursos da natureza de despesa intitulada outros serviços de terceiro – pessoa jurídica – 3.3.90.39 para viabilizar a colocação de divisórias para separar o ambiente do laboratório de informática e pintura do local e através (no plano de custeio) de recursos de natureza de despesa intitulada como material de consumo – 3.3.90.30 (escritório, limpeza) e outros serviços de terceiro de pessoa jurídica – 3.3.90.39 (manutenção predial). Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal. Aumentar a efetividade do Sine. Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional. Disponibilizar a oferta básica integrada de ações e serviços do Sine. Estabelecer padrão de ações e de qualidade de atendimento do SINE. Implantar unidade modelo de atendimento do Sine. Implantação de unidade de atendimento com estrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do Sine, equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, com oferta de serviços de psicólogos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto a carta de serviços do SINE, na procura por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionário.

Metas e itens detalhados

  • Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional.R$ 934.676,11 · ID 95428
  • Implantação de unidade de atendimento com estrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do Sine, equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, com oferta de serviços de psicólogos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto a carta de serviços do SINE, na procura por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionário.R$ 1.290.109,28 · ID 95965

O que fazer agora

  1. Próximo passoUse como referência de preço e do histórico de compras do beneficiário. Para oportunidade atual, veja os registros recentes abaixo.
  2. Quem procurarA compra é feita por MUNICIPIO DE MARINGA: procure o setor de compras ou licitações.
  3. Não perca os próximosCrie um alerta parecido e receba repasses como este assim que entrarem na base.

Emenda não é licitação aberta: o recurso chega antes do edital. Entenda o caminho da emenda até a compra →

Histórico observado pelo Radar

Datas em que identificamos cada mudança; podem ser posteriores ao evento ou à publicação original.

  1. Alteração identificada

    Município
    MARINGÁ → Maringá
    Segmentos
    Veículos e transporte, Informática e tecnologia, Mobiliário e eletrodomésticos, Cultura e eventos, Meio ambiente, Limpeza e manutenção, Serviços e capacitação, Desenvolvimento econômico → Informática e tecnologia, Serviços e capacitação, Mobiliário e eletrodomésticos, Limpeza e manutenção, Obras e infraestrutura
    Situação na fonte
    AUTORIZADO → Autorizado
  2. Alteração identificada

    Estágio informado
    Estágio não informado → Plano aprovado
  3. Alteração identificada

    Metas e itens
    Nenhum item → Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional.; Implantação de unidade de atendimento com estrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do Sine, equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, com oferta de serviços de psicólogos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto a carta de serviços do SINE, na procura por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionário.
    Objeto
    O objetivo é aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfis adequados para ocupá-las.Como ações a serem realizadas para se alcançar os objetivos do Sine temos: a) a ampliação do atendimento digital, que cada vez mais se torna fundamental para aproximar o trabalhador das vagas oferecidas pelo empregador, além de evitar esperas prolongadas e filas, neste contexto a utilização de inovações tecnológicas também é fundamental para agilizar o processo de atendimento do trabalhador para seu ingresso no mercado de trabalho; b) melhorias na estrutura física para o melhor atendimento dos trabalhadores e empregadores no espaço físico da agência, o layout do ambiente gera reflexos no fluxo de atendimento que deve ser sempre otimizado; c) novas estratégias para captação e administração de vagas também são de suma importância para buscar novos empregadores e manter os que já utilizam os serviços do Sine para que a oferta de vagas sempre aumente proporcionando maiores oportunidades aos trabalhadores; d) e implantação de uma unidade modelo de atendimento, adaptando-se ao posto já existente.Para tanto, buscará alocar recursos na melhoria do funcionamento e da infraestrutura do posto de atendimento de forma padronizada seguindo os manuais do Sine, através de recursos de natureza de despesa intitulada Material de consumo – 3.3.90.30 (escritório, limpeza) para manutenção geral da Agência do Trabalhador/Sine, Outros serviços de terceiro de pessoa jurídica – 3.3.90.39 (manutenção predial), visando garantir a manutenção e serviços de conservação, Passagens e despesas com locomoção – 3.3.90.33 (viagens de treinamento e capacitação), para que se possa participar dos treinamentos, capacitações e demais eventos externos pertinentes ao trabalho na Agência do Trabalhador/Sine, Serviços de tecnologia da informação e comunicação – pessoa jurídica – 3.3.90.40 (serviços de totens e tecnologia) visando melhorar o atendimento aos trabalhadores com totem de atendimento e demais serviços de tecnologia e equipamentos e material permanente – 4.4.90.52 (mobiliário, computadores e equipamentos de informática e veículo), para troca de móveis, atualização de computadores e equipamentos de informática e um veículo para continuar o trabalho de captação de vagas externa, capacitação do pessoal e demais atividades externas de necessidade ao desempenho do trabalho, em susbstituição ao veículo atual que já se encontra bastante desgastado.Para que o Plano de Ações e Serviços 2024 seja executado foram disponibilizados para o ente parceiro R$509.026,27 para investimento com R$10.180,84 de contrapartida. Os R$604.292,79 que haviam sido previstos para custeio foram contingenciados e, portanto, não recebidos. Serão aditados ao Plano de Ações e Serviços de 2024 no ano de 2025 o valor de R$290.713,00 para custeio, com contrapartida de R$5.815,00, totalizando R$799.739,27 e R$15.995,84 de contrapartida, mais os rendimentos dos recursos federais e dos recursos próprios até 04/08/2025.Como riscos que o PAS do Sine está sujeito temos os riscos de atrasos no cronograma de licitações que acarretaria demora na implantação do projeto dentro dos prazos previstos, além de atrasos na entrega de materiais e corte de recursos que impactam diretamente a execução do que foi planejado. Como forma de amenizar esse cenário seria preciso se antever a situações limitantes, após o pactuamento encaminhar com celeridade os procedimentos administrativos se antevendo a qualquer atraso, para assim, cumprir com os prazos estabelecidos.COMPOSIÇÃO ORÇAMENTÁRIA/FINANCEIRA DO PAS 2024/2025RECURSOS DO PAS 2025FAT: custeio R$290.713,00 (aditamento)Contrapartida: R$5.815,00Destinação de recursos:Material de consumo (custeio)R$120.000,00Outros serviços de terceiros – Pessoa Jurídica (custeio)R$120.713,00Passagens e despesas com locomoção (custeio)R$20.000,00Serviços de tecnologia da informação e comunicação – pessoa jurídica (custeio)R$30.000,00Equipamentos de material permanente (investimento)R$5.815,00RECURSOS DO PAS 2024Os recursos do PAS 2024 de custeio no valor de R$604.292,79 foram contingenciados conforme o Despacho Decisório Nº 1624/2024/MTE.FAT: investimento R$509.026,27Contrapartida: R$10.180,84Destinação de recursos:Equipamentos de material permanente (investimento)R$519.207,11 (recursos FAT + contrapartida) + R$118.941,00 (rendimentos) = R$638.148,11Saldo de exercícios anterioresRECURSOS DO PAS 2023 – Casa do Trabalhador: FAT: custeio R$717.814,00; investimento R$546.939,00Contrapartida: custeio R$14.356,28; investimento R$11.000,00Destinação dos recursos PAS custeio:Material de consumo (custeio)R$300.000,00Outros serviços de terceiros – Pessoa Jurídica (custeio)R$417.814,00Equipamentos de material permanente (investimento)R$14.356,28Destinação dos recursos PAS investimento:Outros serviços de terceiros – Pessoa Jurídica (custeio)R$11.000,00Equipamentos de material permanente (investimento)R$546.939,00 A implantação de uma unidade modelo se dará através dos recursos federais recebidos e dos recursos de contrapartida. Em 14 de dezembro 2023 foram aprovados dois planos de ações para implantação de uma unidade modelo de atendimento - Casa do Trabalhador, sendo recebidos em dezembro de 2024. Os recursos federais recebidos foram de custeio no valor de R$717.814,00, com R$14.356,28 de contrapartida e de investimento no valor de R$546.939,00, com R$11.000,00 de contrapartida, totalizando R$1.264.753,00 de recursos federais e R$25.356,28. A implantação da unidade modelo se dará através de uma mudança na estrutura física do posto de atendimento já existente para abrigar o laboratório de informática e autoatendimento orientado, em seguida com a aquisição dos equipamentos, treinamento de pessoal e manutenção do espaço para permanência do serviço. Buscará realizar oficinas de capacitação com a equipe de atendimento, alocar recursos na melhoria do funcionamento e da infraestrutura do posto de atendimento de forma padronizada seguindo os manuais do Sine, através (no plano de investimento) de recursos de natureza de despesa intitulada como equipamentos e material permanente – 4.4.90.52 (mobiliário e computadores), para viabilizar a mobiliário seguindo as normas arquitetônicas do Sine (mesas e cadeiras), computadores que atendam os objetivos de acesso dos trabalhadores aos cursos da Escola do Trabalhador 4.0 e recursos da natureza de despesa intitulada outros serviços de terceiro – pessoa jurídica – 3.3.90.39 para viabilizar a colocação de divisórias para separar o ambiente do laboratório de informática e pintura do local e através (no plano de custeio) de recursos de natureza de despesa intitulada como material de consumo – 3.3.90.30 (escritório, limpeza) e outros serviços de terceiro de pessoa jurídica – 3.3.90.39 (manutenção predial). Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal. Aumentar a efetividade do Sine. Estabelecer padrão de ações e de qualidade de atendimento do SINE. Implantar unidade modelo de atendimento do Sine. → O objetivo é aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfis adequados para ocupá-las.Como ações a serem realizadas para se alcançar os objetivos do Sine temos: a) a ampliação do atendimento digital, que cada vez mais se torna fundamental para aproximar o trabalhador das vagas oferecidas pelo empregador, além de evitar esperas prolongadas e filas, neste contexto a utilização de inovações tecnológicas também é fundamental para agilizar o processo de atendimento do trabalhador para seu ingresso no mercado de trabalho; b) melhorias na estrutura física para o melhor atendimento dos trabalhadores e empregadores no espaço físico da agência, o layout do ambiente gera reflexos no fluxo de atendimento que deve ser sempre otimizado; c) novas estratégias para captação e administração de vagas também são de suma importância para buscar novos empregadores e manter os que já utilizam os serviços do Sine para que a oferta de vagas sempre aumente proporcionando maiores oportunidades aos trabalhadores; d) e implantação de uma unidade modelo de atendimento, adaptando-se ao posto já existente.Para tanto, buscará alocar recursos na melhoria do funcionamento e da infraestrutura do posto de atendimento de forma padronizada seguindo os manuais do Sine, através de recursos de natureza de despesa intitulada Material de consumo – 3.3.90.30 (escritório, limpeza) para manutenção geral da Agência do Trabalhador/Sine, Outros serviços de terceiro de pessoa jurídica – 3.3.90.39 (manutenção predial), visando garantir a manutenção e serviços de conservação, Passagens e despesas com locomoção – 3.3.90.33 (viagens de treinamento e capacitação), para que se possa participar dos treinamentos, capacitações e demais eventos externos pertinentes ao trabalho na Agência do Trabalhador/Sine, Serviços de tecnologia da informação e comunicação – pessoa jurídica – 3.3.90.40 (serviços de totens e tecnologia) visando melhorar o atendimento aos trabalhadores com totem de atendimento e demais serviços de tecnologia e equipamentos e material permanente – 4.4.90.52 (mobiliário, computadores e equipamentos de informática e veículo), para troca de móveis, atualização de computadores e equipamentos de informática e um veículo para continuar o trabalho de captação de vagas externa, capacitação do pessoal e demais atividades externas de necessidade ao desempenho do trabalho, em susbstituição ao veículo atual que já se encontra bastante desgastado.Para que o Plano de Ações e Serviços 2024 seja executado foram disponibilizados para o ente parceiro R$509.026,27 para investimento com R$10.180,84 de contrapartida. Os R$604.292,79 que haviam sido previstos para custeio foram contingenciados e, portanto, não recebidos. Serão aditados ao Plano de Ações e Serviços de 2024 no ano de 2025 o valor de R$290.713,00 para custeio, com contrapartida de R$5.815,00, totalizando R$799.739,27 e R$15.995,84 de contrapartida, mais os rendimentos dos recursos federais e dos recursos próprios até 04/08/2025.Como riscos que o PAS do Sine está sujeito temos os riscos de atrasos no cronograma de licitações que acarretaria demora na implantação do projeto dentro dos prazos previstos, além de atrasos na entrega de materiais e corte de recursos que impactam diretamente a execução do que foi planejado. Como forma de amenizar esse cenário seria preciso se antever a situações limitantes, após o pactuamento encaminhar com celeridade os procedimentos administrativos se antevendo a qualquer atraso, para assim, cumprir com os prazos estabelecidos.COMPOSIÇÃO ORÇAMENTÁRIA/FINANCEIRA DO PAS 2024/2025RECURSOS DO PAS 2025FAT: custeio R$290.713,00 (aditamento)Contrapartida: R$5.815,00Destinação de recursos:Material de consumo (custeio)R$120.000,00Outros serviços de terceiros – Pessoa Jurídica (custeio)R$120.713,00Passagens e despesas com locomoção (custeio)R$20.000,00Serviços de tecnologia da informação e comunicação – pessoa jurídica (custeio)R$30.000,00Equipamentos de material permanente (investimento)R$5.815,00RECURSOS DO PAS 2024Os recursos do PAS 2024 de custeio no valor de R$604.292,79 foram contingenciados conforme o Despacho Decisório Nº 1624/2024/MTE.FAT: investimento R$509.026,27Contrapartida: R$10.180,84Destinação de recursos:Equipamentos de material permanente (investimento)R$519.207,11 (recursos FAT + contrapartida) + R$118.941,00 (rendimentos) = R$638.148,11Saldo de exercícios anterioresRECURSOS DO PAS 2023 – Casa do Trabalhador: FAT: custeio R$717.814,00; investimento R$546.939,00Contrapartida: custeio R$14.356,28; investimento R$11.000,00Destinação dos recursos PAS custeio:Material de consumo (custeio)R$300.000,00Outros serviços de terceiros – Pessoa Jurídica (custeio)R$417.814,00Equipamentos de material permanente (investimento)R$14.356,28Destinação dos recursos PAS investimento:Outros serviços de terceiros – Pessoa Jurídica (custeio)R$11.000,00Equipamentos de material permanente (investimento)R$546.939,00 A implantação de uma unidade modelo se dará através dos recursos federais recebidos e dos recursos de contrapartida. Em 14 de dezembro 2023 foram aprovados dois planos de ações para implantação de uma unidade modelo de atendimento - Casa do Trabalhador, sendo recebidos em dezembro de 2024. Os recursos federais recebidos foram de custeio no valor de R$717.814,00, com R$14.356,28 de contrapartida e de investimento no valor de R$546.939,00, com R$11.000,00 de contrapartida, totalizando R$1.264.753,00 de recursos federais e R$25.356,28. A implantação da unidade modelo se dará através de uma mudança na estrutura física do posto de atendimento já existente para abrigar o laboratório de informática e autoatendimento orientado, em seguida com a aquisição dos equipamentos, treinamento de pessoal e manutenção do espaço para permanência do serviço. Buscará realizar oficinas de capacitação com a equipe de atendimento, alocar recursos na melhoria do funcionamento e da infraestrutura do posto de atendimento de forma padronizada seguindo os manuais do Sine, através (no plano de investimento) de recursos de natureza de despesa intitulada como equipamentos e material permanente – 4.4.90.52 (mobiliário e computadores), para viabilizar a mobiliário seguindo as normas arquitetônicas do Sine (mesas e cadeiras), computadores que atendam os objetivos de acesso dos trabalhadores aos cursos da Escola do Trabalhador 4.0 e recursos da natureza de despesa intitulada outros serviços de terceiro – pessoa jurídica – 3.3.90.39 para viabilizar a colocação de divisórias para separar o ambiente do laboratório de informática e pintura do local e através (no plano de custeio) de recursos de natureza de despesa intitulada como material de consumo – 3.3.90.30 (escritório, limpeza) e outros serviços de terceiro de pessoa jurídica – 3.3.90.39 (manutenção predial). Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal. Aumentar a efetividade do Sine. Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional. Disponibilizar a oferta básica integrada de ações e serviços do Sine. Estabelecer padrão de ações e de qualidade de atendimento do SINE. Implantar unidade modelo de atendimento do Sine. Implantação de unidade de atendimento com estrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do Sine, equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, com oferta de serviços de psicólogos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto a carta de serviços do SINE, na procura por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionário.
    Segmentos
    Veículos e transporte, Informática e tecnologia, Mobiliário e eletrodomésticos, Cultura e eventos, Meio ambiente, Limpeza e manutenção, Serviços e capacitação → Veículos e transporte, Informática e tecnologia, Mobiliário e eletrodomésticos, Cultura e eventos, Meio ambiente, Limpeza e manutenção, Serviços e capacitação, Desenvolvimento econômico
Ver as 3 observações anteriores
  1. Alteração identificada

  2. Alteração identificada

    Objeto
    O objetivo é aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfis adequados para ocupá-las.Como ações a serem realizadas para se alcançar os objetivos do Sine temos: a) a ampliação do atendimento digital, que cada vez mais se torna fundamental para aproximar o trabalhador das vagas oferecidas pelo empregador, além de evitar esperas prolongadas e filas, neste contexto a utilização de inovações tecnológicas também é fundamental para agilizar o processo de atendimento do trabalhador para seu ingresso no mercado de trabalho; b) melhorias na estrutura física para o melhor atendimento dos trabalhadores e empregadores no espaço físico da agência, o layout do ambiente gera reflexos no fluxo de atendimento que deve ser sempre otimizado; c) novas estratégias para captação e administração de vagas também são de suma importância para buscar novos empregadores e manter os que já utilizam os serviços do Sine para que a oferta de vagas sempre aumente proporcionando maiores oportunidades aos trabalhadores; d) e implantação de uma unidade modelo de atendimento, adaptando-se ao posto já existente.Para tanto, buscará alocar recursos na melhoria do funcionamento e da infraestrutura do posto de atendimento de forma padronizada seguindo os manuais do Sine, através de recursos de natureza de despesa intitulada Material de consumo – 3.3.90.30 (escritório, limpeza) para manutenção geral da Agência do Trabalhador/Sine, Outros serviços de terceiro de pessoa jurídica – 3.3.90.39 (manutenção predial), visando garantir a manutenção e serviços de conservação, Passagens e despesas com locomoção – 3.3.90.33 (viagens de treinamento e capacitação), para que se possa participar dos treinamentos, capacitações e demais eventos externos pertinentes ao trabalho na Agência do Trabalhador/Sine, Serviços de tecnologia da informação e comunicação – pessoa jurídica – 3.3.90.40 (serviços de totens e tecnologia) visando melhorar o atendimento aos trabalhadores com totem de atendimento e demais serviços de tecnologia e equipamentos e material permanente – 4.4.90.52 (mobiliário, computadores e equipamentos de informática e veículo), para troca de móveis, atualização de computadores e equipamentos de informática e um veículo para continuar o trabalho de captação de vagas externa, capacitação do pessoal e demais atividades externas de necessidade ao desempenho do trabalho, em susbstituição ao veículo atual que já se encontra bastante desgastado.Para que o Plano de Ações e Serviços 2024 seja executado foram disponibilizados para o ente parceiro R$509.026,27 para investimento com R$10.180,84 de contrapartida. Os R$604.292,79 que haviam sido previstos para custeio foram contingenciados e, portanto, não recebidos. Serão aditados ao Plano de Ações e Serviços de 2024 no ano de 2025 o valor de R$290.713,00 para custeio, com contrapartida de R$5.815,00, totalizando R$799.739,27 e R$15.995,84 de contrapartida, mais os rendimentos dos recursos federais e dos recursos próprios até 04/08/2025.Como riscos que o PAS do Sine está sujeito temos os riscos de atrasos no cronograma de licitações que acarretaria demora na implantação do projeto dentro dos prazos previstos, além de atrasos na entrega de materiais e corte de recursos que impactam diretamente a execução do que foi planejado. Como forma de amenizar esse cenário seria preciso se antever a situações limitantes, após o pactuamento encaminhar com celeridade os procedimentos administrativos se antevendo a qualquer atraso, para assim, cumprir com os prazos estabelecidos.COMPOSIÇÃO ORÇAMENTÁRIA/FINANCEIRA DO PAS 2024/2025RECURSOS DO PAS 2025FAT: custeio R$290.713,00 (aditamento)Contrapartida: R$5.815,00Destinação de recursos:Material de consumo (custeio)R$120.000,00Outros serviços de terceiros – Pessoa Jurídica (custeio)R$120.713,00Passagens e despesas com locomoção (custeio)R$20.000,00Serviços de tecnologia da informação e comunicação – pessoa jurídica (custeio)R$30.000,00Equipamentos de material permanente (investimento)R$5.815,00RECURSOS DO PAS 2024Os recursos do PAS 2024 de custeio no valor de R$604.292,79 foram contingenciados conforme o Despacho Decisório Nº 1624/2024/MTE.FAT: investimento R$509.026,27Contrapartida: R$10.180,84Destinação de recursos:Equipamentos de material permanente (investimento)R$519.207,11 (recursos FAT + contrapartida) + R$118.941,00 (rendimentos) = R$638.148,11Saldo de exercícios anterioresRECURSOS DO PAS 2023 – Casa do Trabalhador: FAT: custeio R$717.814,00; investimento R$546.939,00Contrapartida: custeio R$14.356,28; investimento R$11.000,00Destinação dos recursos PAS custeio:Material de consumo (custeio)R$300.000,00Outros serviços de terceiros – Pessoa Jurídica (custeio)R$417.814,00Equipamentos de material permanente (investimento)R$14.356,28Destinação dos recursos PAS investimento:Outros serviços de terceiros – Pessoa Jurídica (custeio)R$11.000,00Equipamentos de material permanente (investimento)R$546.939,00 A implantação de uma unidade modelo se dará através dos recursos federais recebidos e dos recursos de contrapartida. Em 14 de dezembro 2023 foram aprovados dois planos de ações para implantação de uma unidade modelo de atendimento - Casa do Trabalhador, sendo recebidos em dezembro de 2024. Os recursos federais recebidos foram de custeio no valor de R$717.814,00, com R$14.356,28 de contrapartida e de investimento no valor de R$546.939,00, com R$11.000,00 de contrapartida, totalizando R$1.264.753,00 de recursos federais e R$25.356,28. A implantação da unidade modelo se dará através de uma mudança na estrutura física do posto de atendimento já existente para abrigar o laboratório de informática e autoatendimento orientado, em seguida com a aquisição dos equipamentos, treinamento de pessoal e manutenção do espaço para permanência do serviço. Buscará realizar oficinas de capacitação com a equipe de atendimento, alocar recursos na melhoria do funcionamento e da infraestrutura do posto de atendimento de forma padronizada seguindo os manuais do Sine, através (no plano de investimento) de recursos de natureza de despesa intitulada como equipamentos e material permanente – 4.4.90.52 (mobiliário e computadores), para viabilizar a mobiliário seguindo as normas arquitetônicas do Sine (mesas e cadeiras), computadores que atendam os objetivos de acesso dos trabalhadores aos cursos da Escola do Trabalhador 4.0 e recursos da natureza de despesa intitulada outros serviços de terceiro – pessoa jurídica – 3.3.90.39 para viabilizar a colocação de divisórias para separar o ambiente do laboratório de informática e pintura do local e através (no plano de custeio) de recursos de natureza de despesa intitulada como material de consumo – 3.3.90.30 (escritório, limpeza) e outros serviços de terceiro de pessoa jurídica – 3.3.90.39 (manutenção predial). → O objetivo é aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfis adequados para ocupá-las.Como ações a serem realizadas para se alcançar os objetivos do Sine temos: a) a ampliação do atendimento digital, que cada vez mais se torna fundamental para aproximar o trabalhador das vagas oferecidas pelo empregador, além de evitar esperas prolongadas e filas, neste contexto a utilização de inovações tecnológicas também é fundamental para agilizar o processo de atendimento do trabalhador para seu ingresso no mercado de trabalho; b) melhorias na estrutura física para o melhor atendimento dos trabalhadores e empregadores no espaço físico da agência, o layout do ambiente gera reflexos no fluxo de atendimento que deve ser sempre otimizado; c) novas estratégias para captação e administração de vagas também são de suma importância para buscar novos empregadores e manter os que já utilizam os serviços do Sine para que a oferta de vagas sempre aumente proporcionando maiores oportunidades aos trabalhadores; d) e implantação de uma unidade modelo de atendimento, adaptando-se ao posto já existente.Para tanto, buscará alocar recursos na melhoria do funcionamento e da infraestrutura do posto de atendimento de forma padronizada seguindo os manuais do Sine, através de recursos de natureza de despesa intitulada Material de consumo – 3.3.90.30 (escritório, limpeza) para manutenção geral da Agência do Trabalhador/Sine, Outros serviços de terceiro de pessoa jurídica – 3.3.90.39 (manutenção predial), visando garantir a manutenção e serviços de conservação, Passagens e despesas com locomoção – 3.3.90.33 (viagens de treinamento e capacitação), para que se possa participar dos treinamentos, capacitações e demais eventos externos pertinentes ao trabalho na Agência do Trabalhador/Sine, Serviços de tecnologia da informação e comunicação – pessoa jurídica – 3.3.90.40 (serviços de totens e tecnologia) visando melhorar o atendimento aos trabalhadores com totem de atendimento e demais serviços de tecnologia e equipamentos e material permanente – 4.4.90.52 (mobiliário, computadores e equipamentos de informática e veículo), para troca de móveis, atualização de computadores e equipamentos de informática e um veículo para continuar o trabalho de captação de vagas externa, capacitação do pessoal e demais atividades externas de necessidade ao desempenho do trabalho, em susbstituição ao veículo atual que já se encontra bastante desgastado.Para que o Plano de Ações e Serviços 2024 seja executado foram disponibilizados para o ente parceiro R$509.026,27 para investimento com R$10.180,84 de contrapartida. Os R$604.292,79 que haviam sido previstos para custeio foram contingenciados e, portanto, não recebidos. Serão aditados ao Plano de Ações e Serviços de 2024 no ano de 2025 o valor de R$290.713,00 para custeio, com contrapartida de R$5.815,00, totalizando R$799.739,27 e R$15.995,84 de contrapartida, mais os rendimentos dos recursos federais e dos recursos próprios até 04/08/2025.Como riscos que o PAS do Sine está sujeito temos os riscos de atrasos no cronograma de licitações que acarretaria demora na implantação do projeto dentro dos prazos previstos, além de atrasos na entrega de materiais e corte de recursos que impactam diretamente a execução do que foi planejado. Como forma de amenizar esse cenário seria preciso se antever a situações limitantes, após o pactuamento encaminhar com celeridade os procedimentos administrativos se antevendo a qualquer atraso, para assim, cumprir com os prazos estabelecidos.COMPOSIÇÃO ORÇAMENTÁRIA/FINANCEIRA DO PAS 2024/2025RECURSOS DO PAS 2025FAT: custeio R$290.713,00 (aditamento)Contrapartida: R$5.815,00Destinação de recursos:Material de consumo (custeio)R$120.000,00Outros serviços de terceiros – Pessoa Jurídica (custeio)R$120.713,00Passagens e despesas com locomoção (custeio)R$20.000,00Serviços de tecnologia da informação e comunicação – pessoa jurídica (custeio)R$30.000,00Equipamentos de material permanente (investimento)R$5.815,00RECURSOS DO PAS 2024Os recursos do PAS 2024 de custeio no valor de R$604.292,79 foram contingenciados conforme o Despacho Decisório Nº 1624/2024/MTE.FAT: investimento R$509.026,27Contrapartida: R$10.180,84Destinação de recursos:Equipamentos de material permanente (investimento)R$519.207,11 (recursos FAT + contrapartida) + R$118.941,00 (rendimentos) = R$638.148,11Saldo de exercícios anterioresRECURSOS DO PAS 2023 – Casa do Trabalhador: FAT: custeio R$717.814,00; investimento R$546.939,00Contrapartida: custeio R$14.356,28; investimento R$11.000,00Destinação dos recursos PAS custeio:Material de consumo (custeio)R$300.000,00Outros serviços de terceiros – Pessoa Jurídica (custeio)R$417.814,00Equipamentos de material permanente (investimento)R$14.356,28Destinação dos recursos PAS investimento:Outros serviços de terceiros – Pessoa Jurídica (custeio)R$11.000,00Equipamentos de material permanente (investimento)R$546.939,00 A implantação de uma unidade modelo se dará através dos recursos federais recebidos e dos recursos de contrapartida. Em 14 de dezembro 2023 foram aprovados dois planos de ações para implantação de uma unidade modelo de atendimento - Casa do Trabalhador, sendo recebidos em dezembro de 2024. Os recursos federais recebidos foram de custeio no valor de R$717.814,00, com R$14.356,28 de contrapartida e de investimento no valor de R$546.939,00, com R$11.000,00 de contrapartida, totalizando R$1.264.753,00 de recursos federais e R$25.356,28. A implantação da unidade modelo se dará através de uma mudança na estrutura física do posto de atendimento já existente para abrigar o laboratório de informática e autoatendimento orientado, em seguida com a aquisição dos equipamentos, treinamento de pessoal e manutenção do espaço para permanência do serviço. Buscará realizar oficinas de capacitação com a equipe de atendimento, alocar recursos na melhoria do funcionamento e da infraestrutura do posto de atendimento de forma padronizada seguindo os manuais do Sine, através (no plano de investimento) de recursos de natureza de despesa intitulada como equipamentos e material permanente – 4.4.90.52 (mobiliário e computadores), para viabilizar a mobiliário seguindo as normas arquitetônicas do Sine (mesas e cadeiras), computadores que atendam os objetivos de acesso dos trabalhadores aos cursos da Escola do Trabalhador 4.0 e recursos da natureza de despesa intitulada outros serviços de terceiro – pessoa jurídica – 3.3.90.39 para viabilizar a colocação de divisórias para separar o ambiente do laboratório de informática e pintura do local e através (no plano de custeio) de recursos de natureza de despesa intitulada como material de consumo – 3.3.90.30 (escritório, limpeza) e outros serviços de terceiro de pessoa jurídica – 3.3.90.39 (manutenção predial). Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal. Aumentar a efetividade do Sine. Estabelecer padrão de ações e de qualidade de atendimento do SINE. Implantar unidade modelo de atendimento do Sine.
  3. Registro incorporado à base

Visto pela primeira vez em 22/09/2026 às 04:36 (Brasília) · última verificação em 23/09/2026 às 18:40 (Brasília) · última alteração observada em 23/09/2026 às 19:39 (Brasília). Entender a cobertura →

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