Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do…

Resumo

Quem recebe

Beneficiário

ESTADO DO PARA

CNPJ

05.054.861/0001-76

Município do beneficiário / UF

BELÉM/PA · outros repasses em BELÉMO município é o do beneficiário informado pela fonte; o local de execução pode ser diferente e deve ser conferido no objeto.

Licitações deste órgão

Ver os editais deste CNPJ no Radar de Licitações ↗A compra ligada ao repasse é feita pelo beneficiário, por licitação ou outro procedimento previsto em lei.

Origem

Parlamentar / autor informado

Não informado pela fonte

Segmentos identificados

Informática e tecnologiaMobiliário e eletrodomésticosCultura e eventosMeio ambienteLimpeza e manutençãoServiços e capacitaçãoDesenvolvimento econômico

Por que estes segmentos

• Cultura e eventos: evento, eventos
• Desenvolvimento econômico: empreendedorismo
• Informática e tecnologia: informática, computador, computadores, tecnologia da informação, internet, tecnologia da informação e comunicação
• Limpeza e manutenção: limpeza, manutenção
• Meio ambiente: preservação
• Mobiliário e eletrodomésticos: cadeira, cadeiras
• Serviços e capacitação: capacitação, qualificação profissional, treinamento, curso, cursos

A classificação considera o texto disponível nas fontes; um plano pode incluir várias finalidades.

Objeto e finalidade

Metas e itens detalhados

• Implantação de unidade modelo de atendimento do Sine (Casa do Trabalhador): Implantar unidade modelo atendimento com estrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do Sine , equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, devidamente equipado com acesso à internet destinados à realização de cursos a distância oferecidos no âmbito das ações de qualificação social e profissional do trabalhador, inclusive da Escola do Trabalhador 4.0, com oferta de serviços de psicólogos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto a carta de serviços do SINE, por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionário, a casa do trabalhador deve ter espaço para atendimento personalizado dos trabalhadores, com pré-seleção e acompanhamento dos trabalhadores, mini cursos e orientação profissional.Para este PAS a meta é entregar mais uma (01) CASA DO TRABALHADOR, considerando que o PAS 2024/25 previu uma casa do trabalhador Belém, acrescentamos para 2026 mais uma casa do trabalhador, então serão duas (02) unidades MODELO Requalificada, a primeira na Cidade de Belém e segunda em Ananindeua. A unidade de Belém foi escolhida no PAS 2024/25 em razão de reunir condições para ser a Casa do Trabalhador Padrão. Para o recurso de 2026 deve ser criada a CASA DO TRABALHADOR ANANINDEUA. Em razão dos processos de licitação para equipamento, adequação do prédio a previsão de inauguração é para final de 2026. Também será realizada a manutenção da rede Sine no Estado do Pará, equipar a Sala de reunião do Conselho Estadual na Casa do Trabalhador Belém, com dois notbooks, Datashow e Starlink e com atenção e suporte de notbook e equipamentos para Castanhal, Santarém, Marabá, Paragominas, Abaetetuba, Canãa dos Carajás e Tucuruí, conforme detalhamento do recursos apresentados ao CETERPA que aprovou o PAS 2026.R$ 2.418.643,28 · ID 95783
• Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissionalR$ 2.100.849,44 · ID 95792

Histórico observado pelo Radar

Datas em que identificamos cada mudança; podem ser posteriores ao evento ou à publicação original.

1. 23/09/2026 às 15:02 (Brasília)

   Alteração identificada

   Estágio informado

   Estágio não informado → Plano aprovado

2. 23/09/2026 às 12:57 (Brasília)

   Alteração identificada

   Metas e itens

   Nenhum item → Implantação de unidade modelo de atendimento do Sine (Casa do Trabalhador): Implantar unidade modelo atendimento com estrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do Sine , equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, devidamente equipado com acesso à internet destinados à realização de cursos a distância oferecidos no âmbito das ações de qualificação social e profissional do trabalhador, inclusive da Escola do Trabalhador 4.0, com oferta de serviços de psicólogos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto a carta de serviços do SINE, por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionário, a casa do trabalhador deve ter espaço para atendimento personalizado dos trabalhadores, com pré-seleção e acompanhamento dos trabalhadores, mini cursos e orientação profissional.Para este PAS a meta é entregar mais uma (01) CASA DO TRABALHADOR, considerando que o PAS 2024/25 previu uma casa do trabalhador Belém, acrescentamos para 2026 mais uma casa do trabalhador, então serão duas (02) unidades MODELO Requalificada, a primeira na Cidade de Belém e segunda em Ananindeua. A unidade de Belém foi escolhida no PAS 2024/25 em razão de reunir condições para ser a Casa do Trabalhador Padrão. Para o recurso de 2026 deve ser criada a CASA DO TRABALHADOR ANANINDEUA. Em razão dos processos de licitação para equipamento, adequação do prédio a previsão de inauguração é para final de 2026. Também será realizada a manutenção da rede Sine no Estado do Pará, equipar a Sala de reunião do Conselho Estadual na Casa do Trabalhador Belém, com dois notbooks, Datashow e Starlink e com atenção e suporte de notbook e equipamentos para Castanhal, Santarém, Marabá, Paragominas, Abaetetuba, Canãa dos Carajás e Tucuruí, conforme detalhamento do recursos apresentados ao CETERPA que aprovou o PAS 2026.; Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional

   Objeto

   Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las.AÇÕES:- Ampliação do atendimento digital: O desafio de aumentar as chances do trabalhador conseguir um emprego exige uso da tecnologia, saber usar redes sociais: whatsapp, facebook, twitter e do uso do aplicativo de intermediação. Permite melhorar a efetividade do sistema, ao facilitar o acesso do trabalhador. O servidor do SINE precisa estar treinado para uso das redes socias.-Realizar a capacitação da força de trabalho do SINE, a capacitação constante é fundamental para garantir resultados, qualidade no atendimento, melhoria das rotinas e processos de captação e administração das vagas.- Expansão da rede de atendimento do SINE no estado e/ou fechamento de unidades. Considerando análise constante do desempenho, viabilidade e análise da tendência da empregabilidade no Estado do Pará.- Melhorar a estrutura administrativa e de gestão do Sine, com foco nos resultados; para tanto é preciso realizar viagens para fazer treinamentos regionais, orientação e fiscalização de procedimentos e rotinas, centralmente nos municípios de desempenho abaixo do esperado e nas principais cidades polo de emprego do Estado.- Estratégia para a captação e administração de vagas: para aumentar a quantidade vagas é preciso um bom atendimento, conquistar novas empresas e manter parcerias existentes. O atendimento eficiente e produtivo, com: visitas semanais as empresas, contatos via email, telefone, divulgação na dos serviços na mídia, apresentar os serviços do Sine, organizar eventos, café com empresas e palestras.- Estratégia para a convocação do trabalhador: Garantir um cadastro bem realizado e amplo, onde o atendente cadastre o trabalhador, identifique suas competências, habilidades e conhecimentos, maximiza as chances de colocação ou recolocação no mundo do trabalho.- Melhoria na estrutura física: Ampliação da equipe de trabalho, prédio adequado à realização dos atendimentos dos trabalhadores, equipamentos em bom estado, ex. internet, telefone, cadeiras, computadores, copiadoras e etc. E aumento dos números servidores no atendimento para um atendimento com excelência no SINE.- Contratação prestadores de serviços para as unidades de atendimento: com serviços para oferecer infraestrutura de atendimento do Sine; como contratos de Segurança para os prédios e equipamentos do SINE, contrato de manutenção da limpeza e serviços gerais, serviços de orientação profissional e treinamento da equipe.- Monitoramento e avaliação da política pública do trabalho e emprego, com apoio do Conselho de Trabalho, Emprego e Renda - CTERPA;- Estímulo a parcerias com entidades representativas de empregadores para a captação de vagas; - Parcerias com empregadores visando à colocação de vagas e à contratação de trabalhadores por meio do Sitie.A ações a serem realizadas estão relacionadas ao orçamento previsto e aos valores destinados as diferentes naturezas de despesaNas ações que demandam realizar treinamentos, capacitação e vistoria para expansão da rede e/ou fechamento nos diversos postos do Sine demandam uma programação de viagens e diárias para servidores previstas na natureza de despesa 3.3.90.14 Diárias – Pessoa Civil.As ações que demandam melhorar a infraestrutura física e de equipamentos 4.4.90.52 Equipamentos e Material Permanente As ações que demandam contratação prestadores de serviços para as unidades de atendimento 3.3.90.39 Outros Serviços de Terceiros. Nas ações que demandam manutenção da rede e melhorar a estrutura administrativa 3.3.90.30 Material de ConsumoEm ações que apresentam a necessidade de monitoramento, avaliação, apoio administrativo e para eventos 3.3.90.40 Serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação. RISCOS DO PASExistem diversos riscos que podem comprometer a execução do PAS, estes precisam ser previstos e acompanhados para sucesso nos resultados e alcance do objetivo geral e das metas, de acordo com Anexo I da Portaria Nº 8057, de 20 de março de 2020, estes riscos são agrupados e categorizados em: - Riscos Operacionais: são relacionados ao comprometimento da atividade do órgão gestor do SINE, são risco que podem impedir a efetivação das ações por problemas processos internos, como a demora de contratos, atraso na entrega de equipamentos adquiridos, também é comum a mudança de pessoal, pois boa parte dos servidores são contratados, para resolver é preciso acompanhar os encaminhamentos e realizar controle da gestão.- Riscos de imagem/ reputação: relacionado ao comprometimento da imagem e da confiança da sociedade no serviço. Portanto é preciso lisura, transparência nas seleções e cadastro, monitorar e fiscalizar possíveis fraudes no seguro-desemprego, cuidar do uso da marca apenas por postos credenciados, fiscalizar e impedir notícias falsas de vagas de emprego que não existem e garantir o sigilo a impedir o uso indevido de cadastro de trabalhadores.- Riscos Legais de alterações legislativas e normativas. Como a demora em aprovar e publicar as resoluções no Conselho de trabalho, a demora em normas legais ou referentes ao emprego.- Financeiro-orçamentários, como atraso na liberação de recursos orçamentários ou atraso no cronograma de licitações que atrapalhem a execução de atividades.Medidas para minimizar riscosPlanejar o processo de licitação e acompanhar o setor responsável para garantir os prazos;Fiscalizar os serviços, servidores e postos para evitar riscos de imagem e reputação;Realizar de perto o acompanhamento de todo o processo administrativo de aquisição, distribuição e controle dos contratos e compras.Recursos de PAS 2025 foram incorporados ao PAS 2026, através de aditivo. No ano de 2026 foi pactuado um aditivo ao PAS de gestão e manutenção da rede Sine, os recursos a serem repassados e incorporados ao PAS de 2025. FAT: 1.606.610,03; Contrapartida: 32.200dos recursos:PAS 2026EXERCICIO FAT CONTRAPARTIDA CP FAT+CP2024 1.292.261,23 57.000 1.349.261,232025 761.561,00 15.231,22 776.792,222026 1.606.610,03 32.200,00 1.638.810,03 SALDO DE RECURSOS DE EXERC. ANTERIORES 754.629,24TOTAL 104.431,22 4.519.492,72 4. Metas - Metas de resultado para 2026As metas são a referência para o monitoramento do desempenho do ente em sua execução do Plano de Ações e serviços.Estas são relativas aos indicadores de intermediação de mão de obra, da Resolução CODEFAT nº 921, de 18/11/21.1.Indicador de esforço na captação de vagas: Meta: 912.Indicador de adequação do perfil das vagas: Meta:13.Indicador de eficiência dos encaminhamentos: Meta: 154.Indicador de eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do Seguro-Desemprego: Meta: 204.2 Implantação de unidade modelo de atendimento do Sine (Casa do Trabalhador): Implantar unidade modelo atendimento com estrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do Sine , equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, devidamente equipado com acesso à internet destinados à realização de cursos a distância oferecidos no âmbito das ações de qualificação social e profissional do trabalhador, inclusive da Escola do Trabalhador 4.0, com oferta de serviços de psicólogos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto a carta de serviços do SINE, por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionário, a casa do trabalhador deve ter espaço para atendimento personalizado dos trabalhadores, com pré-seleção e acompanhamento dos trabalhadores, mini cursos e orientação profissional.Para este PAS a meta é entregar mais uma (01) CASA DO TRABALHADOR, considerando que o PAS 2024/25 previu uma casa do trabalhador Belém, acrescentamos para 2026 mais uma casa do trabalhador, então serão duas (02) unidades MODELO Requalificada, a primeira na Cidade de Belém e segunda em Ananindeua. A unidade de Belém foi escolhida no PAS 2024/25 em razão de reunir condições para ser a Casa do Trabalhador Padrão. Para o recurso de 2026 deve ser criada a CASA DO TRABALHADOR ANANINDEUA. Em razão dos processos de licitação para equipamento, adequação do prédio a previsão de inauguração é para final de 2026. Também será realizada a manutenção da rede Sine no Estado do Pará, equipar a Sala de reunião do Conselho Estadual na Casa do Trabalhador Belém, com dois notbooks, Datashow e Starlink e com atenção e suporte de notbook e equipamentos para Castanhal, Santarém, Marabá, Paragominas, Abaetetuba, Canãa dos Carajás e Tucuruí, conforme detalhamento do recursos apresentados ao CETERPA que aprovou o PAS 2026. Implantar unidade modelo atendimento com estrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do Sine , equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, devidamente equipado com acesso à internet destinados à realização de cursos a distância oferecidos no âmbito das ações de qualificação social e profissional do trabalhador, inclusive da Escola do Trabalhador 4.0, com oferta de serviços de psicólogos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto a carta de serviços do SINE, na procura por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionário. Implantação de unidade modelo de atendimento do SINE - Casa do trabalhador padrão Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalhoformal Aumentar a efetividade do SINE → Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las.AÇÕES:- Ampliação do atendimento digital: O desafio de aumentar as chances do trabalhador conseguir um emprego exige uso da tecnologia, saber usar redes sociais: whatsapp, facebook, twitter e do uso do aplicativo de intermediação. Permite melhorar a efetividade do sistema, ao facilitar o acesso do trabalhador. O servidor do SINE precisa estar treinado para uso das redes socias.-Realizar a capacitação da força de trabalho do SINE, a capacitação constante é fundamental para garantir resultados, qualidade no atendimento, melhoria das rotinas e processos de captação e administração das vagas.- Expansão da rede de atendimento do SINE no estado e/ou fechamento de unidades. Considerando análise constante do desempenho, viabilidade e análise da tendência da empregabilidade no Estado do Pará.- Melhorar a estrutura administrativa e de gestão do Sine, com foco nos resultados; para tanto é preciso realizar viagens para fazer treinamentos regionais, orientação e fiscalização de procedimentos e rotinas, centralmente nos municípios de desempenho abaixo do esperado e nas principais cidades polo de emprego do Estado.- Estratégia para a captação e administração de vagas: para aumentar a quantidade vagas é preciso um bom atendimento, conquistar novas empresas e manter parcerias existentes. O atendimento eficiente e produtivo, com: visitas semanais as empresas, contatos via email, telefone, divulgação na dos serviços na mídia, apresentar os serviços do Sine, organizar eventos, café com empresas e palestras.- Estratégia para a convocação do trabalhador: Garantir um cadastro bem realizado e amplo, onde o atendente cadastre o trabalhador, identifique suas competências, habilidades e conhecimentos, maximiza as chances de colocação ou recolocação no mundo do trabalho.- Melhoria na estrutura física: Ampliação da equipe de trabalho, prédio adequado à realização dos atendimentos dos trabalhadores, equipamentos em bom estado, ex. internet, telefone, cadeiras, computadores, copiadoras e etc. E aumento dos números servidores no atendimento para um atendimento com excelência no SINE.- Contratação prestadores de serviços para as unidades de atendimento: com serviços para oferecer infraestrutura de atendimento do Sine; como contratos de Segurança para os prédios e equipamentos do SINE, contrato de manutenção da limpeza e serviços gerais, serviços de orientação profissional e treinamento da equipe.- Monitoramento e avaliação da política pública do trabalho e emprego, com apoio do Conselho de Trabalho, Emprego e Renda - CTERPA;- Estímulo a parcerias com entidades representativas de empregadores para a captação de vagas; - Parcerias com empregadores visando à colocação de vagas e à contratação de trabalhadores por meio do Sitie.A ações a serem realizadas estão relacionadas ao orçamento previsto e aos valores destinados as diferentes naturezas de despesaNas ações que demandam realizar treinamentos, capacitação e vistoria para expansão da rede e/ou fechamento nos diversos postos do Sine demandam uma programação de viagens e diárias para servidores previstas na natureza de despesa 3.3.90.14 Diárias – Pessoa Civil.As ações que demandam melhorar a infraestrutura física e de equipamentos 4.4.90.52 Equipamentos e Material Permanente As ações que demandam contratação prestadores de serviços para as unidades de atendimento 3.3.90.39 Outros Serviços de Terceiros. Nas ações que demandam manutenção da rede e melhorar a estrutura administrativa 3.3.90.30 Material de ConsumoEm ações que apresentam a necessidade de monitoramento, avaliação, apoio administrativo e para eventos 3.3.90.40 Serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação. RISCOS DO PASExistem diversos riscos que podem comprometer a execução do PAS, estes precisam ser previstos e acompanhados para sucesso nos resultados e alcance do objetivo geral e das metas, de acordo com Anexo I da Portaria Nº 8057, de 20 de março de 2020, estes riscos são agrupados e categorizados em: - Riscos Operacionais: são relacionados ao comprometimento da atividade do órgão gestor do SINE, são risco que podem impedir a efetivação das ações por problemas processos internos, como a demora de contratos, atraso na entrega de equipamentos adquiridos, também é comum a mudança de pessoal, pois boa parte dos servidores são contratados, para resolver é preciso acompanhar os encaminhamentos e realizar controle da gestão.- Riscos de imagem/ reputação: relacionado ao comprometimento da imagem e da confiança da sociedade no serviço. Portanto é preciso lisura, transparência nas seleções e cadastro, monitorar e fiscalizar possíveis fraudes no seguro-desemprego, cuidar do uso da marca apenas por postos credenciados, fiscalizar e impedir notícias falsas de vagas de emprego que não existem e garantir o sigilo a impedir o uso indevido de cadastro de trabalhadores.- Riscos Legais de alterações legislativas e normativas. Como a demora em aprovar e publicar as resoluções no Conselho de trabalho, a demora em normas legais ou referentes ao emprego.- Financeiro-orçamentários, como atraso na liberação de recursos orçamentários ou atraso no cronograma de licitações que atrapalhem a execução de atividades.Medidas para minimizar riscosPlanejar o processo de licitação e acompanhar o setor responsável para garantir os prazos;Fiscalizar os serviços, servidores e postos para evitar riscos de imagem e reputação;Realizar de perto o acompanhamento de todo o processo administrativo de aquisição, distribuição e controle dos contratos e compras.Recursos de PAS 2025 foram incorporados ao PAS 2026, através de aditivo. No ano de 2026 foi pactuado um aditivo ao PAS de gestão e manutenção da rede Sine, os recursos a serem repassados e incorporados ao PAS de 2025. FAT: 1.606.610,03; Contrapartida: 32.200dos recursos:PAS 2026EXERCICIO FAT CONTRAPARTIDA CP FAT+CP2024 1.292.261,23 57.000 1.349.261,232025 761.561,00 15.231,22 776.792,222026 1.606.610,03 32.200,00 1.638.810,03 SALDO DE RECURSOS DE EXERC. ANTERIORES 754.629,24TOTAL 104.431,22 4.519.492,72 4. Metas - Metas de resultado para 2026As metas são a referência para o monitoramento do desempenho do ente em sua execução do Plano de Ações e serviços.Estas são relativas aos indicadores de intermediação de mão de obra, da Resolução CODEFAT nº 921, de 18/11/21.1.Indicador de esforço na captação de vagas: Meta: 912.Indicador de adequação do perfil das vagas: Meta:13.Indicador de eficiência dos encaminhamentos: Meta: 154.Indicador de eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do Seguro-Desemprego: Meta: 204.2 Implantação de unidade modelo de atendimento do Sine (Casa do Trabalhador): Implantar unidade modelo atendimento com estrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do Sine , equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, devidamente equipado com acesso à internet destinados à realização de cursos a distância oferecidos no âmbito das ações de qualificação social e profissional do trabalhador, inclusive da Escola do Trabalhador 4.0, com oferta de serviços de psicólogos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto a carta de serviços do SINE, por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionário, a casa do trabalhador deve ter espaço para atendimento personalizado dos trabalhadores, com pré-seleção e acompanhamento dos trabalhadores, mini cursos e orientação profissional.Para este PAS a meta é entregar mais uma (01) CASA DO TRABALHADOR, considerando que o PAS 2024/25 previu uma casa do trabalhador Belém, acrescentamos para 2026 mais uma casa do trabalhador, então serão duas (02) unidades MODELO Requalificada, a primeira na Cidade de Belém e segunda em Ananindeua. A unidade de Belém foi escolhida no PAS 2024/25 em razão de reunir condições para ser a Casa do Trabalhador Padrão. Para o recurso de 2026 deve ser criada a CASA DO TRABALHADOR ANANINDEUA. Em razão dos processos de licitação para equipamento, adequação do prédio a previsão de inauguração é para final de 2026. Também será realizada a manutenção da rede Sine no Estado do Pará, equipar a Sala de reunião do Conselho Estadual na Casa do Trabalhador Belém, com dois notbooks, Datashow e Starlink e com atenção e suporte de notbook e equipamentos para Castanhal, Santarém, Marabá, Paragominas, Abaetetuba, Canãa dos Carajás e Tucuruí, conforme detalhamento do recursos apresentados ao CETERPA que aprovou o PAS 2026. Implantar unidade modelo atendimento com estrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do Sine , equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, devidamente equipado com acesso à internet destinados à realização de cursos a distância oferecidos no âmbito das ações de qualificação social e profissional do trabalhador, inclusive da Escola do Trabalhador 4.0, com oferta de serviços de psicólogos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto a carta de serviços do SINE, na procura por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionário. Implantação de unidade modelo de atendimento do SINE - Casa do trabalhador padrão Implantação de unidade modelo de atendimento do Sine (Casa do Trabalhador): Implantar unidade modelo atendimento com estrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do Sine , equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, devidamente equipado com acesso à internet destinados à realização de cursos a distância oferecidos no âmbito das ações de qualificação social e profissional do trabalhador, inclusive da Escola do Trabalhador 4.0, com oferta de serviços de psicólogos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto a carta de serviços do SINE, por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionário, a casa do trabalhador deve ter espaço para atendimento personalizado dos trabalhadores, com pré-seleção e acompanhamento dos trabalhadores, mini cursos e orientação profissional.Para este PAS a meta é entregar mais uma (01) CASA DO TRABALHADOR, considerando que o PAS 2024/25 previu uma casa do trabalhador Belém, acrescentamos para 2026 mais uma casa do trabalhador, então serão duas (02) unidades MODELO Requalificada, a primeira na Cidade de Belém e segunda em Ananindeua. A unidade de Belém foi escolhida no PAS 2024/25 em razão de reunir condições para ser a Casa do Trabalhador Padrão. Para o recurso de 2026 deve ser criada a CASA DO TRABALHADOR ANANINDEUA. Em razão dos processos de licitação para equipamento, adequação do prédio a previsão de inauguração é para final de 2026. Também será realizada a manutenção da rede Sine no Estado do Pará, equipar a Sala de reunião do Conselho Estadual na Casa do Trabalhador Belém, com dois notbooks, Datashow e Starlink e com atenção e suporte de notbook e equipamentos para Castanhal, Santarém, Marabá, Paragominas, Abaetetuba, Canãa dos Carajás e Tucuruí, conforme detalhamento do recursos apresentados ao CETERPA que aprovou o PAS 2026. implantar a casa do trabalhador padrão Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalhoformal Aumentar a efetividade do SINE Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional

3. 23/09/2026 às 11:58 (Brasília)

   Alteração identificada

   Segmentos

   Obras e infraestrutura, Informática e tecnologia, Mobiliário e eletrodomésticos, Cultura e eventos, Meio ambiente, Limpeza e manutenção, Serviços e capacitação, Desenvolvimento econômico → Informática e tecnologia, Mobiliário e eletrodomésticos, Cultura e eventos, Meio ambiente, Limpeza e manutenção, Serviços e capacitação, Desenvolvimento econômico

Visto pela primeira vez em 22/09/2026 às 04:36 (Brasília) · última verificação em 23/09/2026 às 16:03 (Brasília) · última alteração observada em 23/09/2026 às 15:02 (Brasília). Entender a cobertura →

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