“Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado detrabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades deatendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem aotrabalhador, requerente ou não do Segu...

Descrição publicada na base consultada

“Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado detrabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades deatendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem aotrabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações eserviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissionale encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na buscaou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgarvagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado paraocupá-las”AÇÕES PROPOSTAS1 – Ampliação do atendimento digital;2- Incorporação de inovações tecnológicas;3- Melhoria na estrutura física da Unidade de Atendimento;4-Adoção de estratégias para captação/administração de vagas e convocação do trabalhador;5-Acompanhamento da Política de Trabalho e Emprego, com apoio do CETER;6- Estabelecer parcerias com entidades patronais, de trabalhadores, de formação e qualificação profissional, sindicatos, conselhos setoriais, de classe, organizações governamentais e não governamentais, a fim de descentralizar e ampliar o acesso de trabalhadores e empregadores aos serviços ofertados pela Casa do Trabalhador, potencializando a captação de vagas, a oferta de oportunidades de inserção produtiva dos trabalhadores no mundo do trabalho;7-Contratação de pessoas terceirizado para Unidade de Atendimento;8-Melhorar os processos de atendimento ao trabalhador e empregador;9-Implantar modelo gestão por produtividade;10 – Garantir a promoção, desenvolvimento e execução de políticas públicas de trabalho, emprego e renda em consonância com as singularidades e prioridades local visando a valorização do trabalhador e o desenvolvimento econômico e sustentável da região;11-Capacitação da equipe da Unidade de Atendimento;12- Inauguração da casa do Trabalhador- ampliação dos serviços do Sine.RiscosPara efeito de antecipação de cenário de risco, foram identificados os seguintes fatores que podem interferir na adequada execução do PAS: Financeiros • Suspensão ou atraso dos repasses. Legais • Alterações legislativas ou normativas que podem comprometer as atividades do órgão. Operacionais • Atraso no cronograma de execução por atrasos com fornecedor; • Mudança de gestão que venha a comprometer a execução dos recursos e do cronograma; Metas do programa:-INDICADOR DE ESFORÇO NA CAPTAÇÃO DE VAGA – 23-INDICADOR DE ADEQUAÇÃO NO PERFIL DAS VAGAS - 21-CRITÉRIO DE EFICIÊNCIA DOS ENCAMINHAMENTOS - 6 -INDICADOR DE EFICIÊNCIA DOS ENCAMINHAMENTOS DOS REQUERENTES DO SEGURO – DESEMPREGO – 6APLICAÇÃO DE RECURSOSPAS ADITIVO 2026 - CUSTEIO E INVESTIMENTO (Conforme Despacho do MTE de 25 de fevereiro de 2026)Valor do Repasse: R$ 1.257.665,03Recursos Próprios: R$ 25.153,30Valor Total do PAS Aditivo 2026: R$ 1.282.818,33PAS ADITIVO – 2025 – CUSTEIO (Conforme DESPACHO DE 21 DE JULHO DE 2025)Valor do Repasse: R$ 927.031,00 Recursos Próprios: R$ 18.540,62 Valor Total do PAS Aditivo 2025: R$ 945.571,62PAS 2024 - INVESTIMENTOValor do Repasse: R$ 688.655,50Recursos Próprios: R$ 14.048,58Valor Total do PAS 2024: R$ 702.704,08TOTAL do PAS 2024, 2025 e 2026: R$ 2.931.094,03

Segmentos identificados

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Histórico observado pelo Radar

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1. 22/09/2026 às 04:36 (Brasília)

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