Aumentar a participação do Sine no total de admissões do mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do…

Resumo

Quem recebe

Beneficiário

SECRETARIA MUNICIPAL DO TRABALHO, EMPREENDEDORISMO E INOVACAO - SEMTEPI

CNPJ

04.391.078/0001-35

Município do beneficiário / UF

MANAUS/AM · outros repasses em MANAUSO município é o do beneficiário informado pela fonte; o local de execução pode ser diferente e deve ser conferido no objeto.

Licitações deste órgão

Ver os editais deste CNPJ no Radar de Licitações ↗A compra ligada ao repasse é feita pelo beneficiário, por licitação ou outro procedimento previsto em lei.

Origem

Parlamentar / autor informado

Não informado pela fonte

Segmentos identificados

Veículos e transporteInformática e tecnologiaMeio ambienteLimpeza e manutençãoServiços e capacitaçãoDesenvolvimento econômico

Por que estes segmentos

• Desenvolvimento econômico: empreendedorismo, distrito industrial
• Informática e tecnologia: informática, internet
• Limpeza e manutenção: limpeza
• Meio ambiente: preservação
• Serviços e capacitação: qualificação profissional, treinamento, curso, cursos
• Veículos e transporte: veículo

A classificação considera o texto disponível nas fontes; um plano pode incluir várias finalidades.

Objeto e finalidade

Metas e itens detalhados

• Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação do seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissionalR$ 1.558.108,97 · ID 95574
• Implantar uma Unidade Modelo de AtendimentoR$ 1.453.728,15 · ID 95575

Histórico observado pelo Radar

Datas em que identificamos cada mudança; podem ser posteriores ao evento ou à publicação original.

1. 23/09/2026 às 12:57 (Brasília)

   Alteração identificada

   Metas e itens

   Nenhum item → Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação do seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional; Implantar uma Unidade Modelo de Atendimento

   Objeto

   Aumentar a participação do Sine no total de admissões do mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com o perfil adequado para ocupá-las.Para alcançar o objetivo, o SINE Manaus propõe:1. Divulgar as vagas captadas com o empregador nos canais oficiais da SEMTEPI, conferindo assim maior visibilidade destas e atingindo mais pessoas com as oportunidades;2. Montamos uma nova estratégia para fortalecimento e funcionamento dos postos do Sine Manaus, dentre as quais aumentamos o número da equipe de intermediação de mão de obra, com o intuito de captar cada vez mais vagas e ganhar credibilidade com novas empresas a fim de proporcionar e oportunizar as trabalhadores em busca de emprego que procuram nossos postos de atendimento, uma oportunidade para que ele concorra a uma vaga de emprego e possa ser inserido e reinserido no mercado de trabalho, contribuindo assim para a diminuição na taxa de desemprego do país que se encontra em 11 milhões de desempregados no Brasil.3. Realizamos uma nova estratégia, reunir em um único espaço administrado pela Semtepi, várias empresas parceiras do Sine Manaus, que em dia e hora marcada, pudesse ofertar vagas e no mesmo dia realizar a seleção e já se possível nos fornece o retorno sobre a admissão das pessoas selecionadas, iniciativa essa que vem dando credibilidade ao Sine Manaus tanto junto aos trabalhadores como as empresas participantes. Outro aspecto positivo é a repercussão positiva na mídia, fato este que tem estimulado, outras empresas a se registrarem conosco e ofertar novas vagas de emprego.5. Disponibilidade de um veículo para que a equipe de captação de vagas pudesse visitar outras empresas a fim de aumentar o número de oportunidade para os trabalhadores que procuram os postos do Sine Manaus. 6. Todas as medidas acima citadas visam o atendimento das metas pactuadas junto ao Ministério do Trabalho e Emprego - MTE, conforme segue o Indicador e em conformidade com o Anexos II e III, da Portaria 8.057:Metas de resultado, relativas a 4 (quatro) indicadores de intermediação de mão de obra, estabelecidos para os entes federados de que trata o art. 15 da Resolução Codefat nº 921, de 18 de novembro de 2021.No exercício de 2025, essas metas servem como referência para o monitoramento do desempenho dos entes na execução do Plano de Ações e Serviços – PAS/2026 do Sistema Nacional de Emprego - SINE a) Indicador de esforço na captação de vagas: razão entre a quantidade de vagas de emprego ofertadas e a quantidade de inscrições e ativações de cadastro de trabalhadores, multiplicada por 100 (cem): 65;b) Indicador de adequação do perfil das vagas: razão entre a quantidade de colocações de trabalhadores, na condição de gestor da vaga, e a quantidade de vagas de emprego ofertadas, multiplicada por 100 (cem): 27;c) Indicador de eficiência dos encaminhamentos: razão entre a quantidade de colocações de trabalhadores, na condição de responsável pelo encaminhamento, e a quantidade de encaminhamentos de trabalhadores, multiplicada por 100 (cem): 28;d) Indicador de eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do Seguro-Desemprego: razão entre a quantidade de colocações de trabalhadores requerentes do Seguro-Desemprego, na condição de responsável pelo encaminhamento, e a quantidade de encaminhamentos de trabalhadores requerentes do Seguro-Desemprego, multiplicada por 100 (cem): 17.• A compra de equipamentos e os serviços contínuos de aluguel de imóvel do Sine da Constantino Nery, e de limpeza, e o de vigilância estão sendo previstos para serem custeados durante o exercício de 2026. Ressaltamos que utilizaremos tais recursos somados aos recursos de contrapartida da SEMTEPI para o exercício de 2026, e os saldos remanescentes de 2025 e ainda os rendimentos de ambos os recursos até o dia 31/12/2025.Detalhamento dos Recursos Recursos que estavam previstos em 2025 – R$ Descritivo 2024 2025 Soma Campo Especifico R$ 503.816,15 R$ 377.153,00 R$ 880.969,15 Campo Recursos Próprios R$ 22.052,28 R$ 7.697,00 R$ 29.749,28 Saldo de Recursos Anteriores.................................................... R$ 1.581.017,72 Total do PAS Aditivo 2025..................................................................R$ 2.491.736,15 Saldo de Recursos apurados até 31/12/2025Obs.: Os recursos de rendimentos do período de janeiro a julho/2025 já haviam sido incluídos no aditivo de 2025, ou seja, os rendimentos que serão incluídos no aditivo em 2026 no valor de R$ 46.341,72 correspondem ao período de agosto a dezembro/2025. SUPLEMENTAÇÃO DE RECURSOS – ADITAMENTO – PAS 2026 RECURSO FEDERAL/2026 - CUSTEIO E INVESTIMENTO - TOTAL R$ 138.778,04 R$ 325.506,02 - R$ 464.284,06 RECURSO CONTRAPARTIDA - 2% sobre o valor total do projeto - R$ 9.475,19 CUSTEIO/2026 TOTAL GERAL SUPLEMENTAÇÃO - R$ 473.759,25Por se tratar de ADITIVAÇÃO do Plano de Ações e Serviços PAS – 2024, os recursos de 2026 serão encorpados como demonstrado abaixo:Total de Recursos Federais - 2024 2025 e 2026 R$ 503.816,15 R$ 377.153,00 R$ 464.284,06 R$ 1.345.253,21 Total de Recursos de Contrapartida – 2024/2025 e 2026....................R$ 39.224,47Total de Rendimentos no período de agosto a dezembro/2025...........R$ 46.341,72Saldo de Recursos Anteriores R$ 1.581.017,72TOTAL GERAL DO PAS/2026 ...................................................................... R$ 3.011.837,12• O fortalecimento de parcerias por meio do CMT/Manaus tanto por parte dos representantes dos Trabalhadores como dos Empregadores, tendem a trazer bons resultados, em razão de que os sindicatos têm papel importante junto às fábricas do distrito industrial e as federações principalmente a do comércio papel estratégico junto às lojas do centro da cidade, temos a perspectiva de um aumento no número de ofertas de vagas de emprego.Identificação de riscos Associados ao Alcance das Metas:• Possíveis ameaças ao modelo Zona Franca de Manaus, no que diz respeito a redução do Imposto de Produtos Industrializados - IPI, que poderá levar ao fechamento de um número de empresas, consequentemente o fechamento de milhares de postos de emprego, trazendo um prejuízo irreparável para a Cidade de Manaus e o Estado do Amazonas.• Outro fator de alto impacto que poderá afetar o alcance das metas é a frequente demora, ou corte no repasse de recursos para o FMT/Manaus;• Adaptação da Rede Sine à nova modalidade de operacionalização de repasses de recursos via Fundo do Trabalho poderá impactar negativamente para o alcance das metas.• Possíveis mudanças na equipe técnica das Unidades de Atendimento da Rede Sine, por determinação da Administração Municipal, poderá causar uma perda temporária na qualidade dos serviços ofertados nas Unidades, necessitando o nivelamento por meio de treinamento.. Possíveis mudanças nos membros do CMT;Riscos financeiros:Infelizmente, os valores previstos de recursos financeiros para atender ao PAS de Custeio da Unidades de Atendimento do SINE, Implantação da Unidade Casa do Trabalhador - Custeio e não são suficientes para suprir as necessidades de manutenção dos serviços contínuos, ficando desta forma a administração pública municipal tendo que arcar com tais despesas, além do valor na forma da lei previsto como contrapartida.Ressaltamos que a execução do Plano de Ações e Serviços – PAS/2026, irá contemplar também a execução dos recursos já autorizado pelo MTE referente ao PAS/2025, que não foram executados conforme demonstrado no Relatório de Gestão/2025, que se encontra em análise pelo MTE, onde demonstramos que os valores repassados para custear a manutenção dos 02 (dois) postos do SINE Manaus. M1 - Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal M1 - Aumentar a efetividade do Sine M2 – Implantar unidade modelo atendimento com estrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de atendimento do Sine equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, devidamente equipado com acesso à internet destinados à realização de cursos a distância oferecidos no âmbito das ações de qualificação social e profissional do trabalhador, inclusive da Escola do Trabalhador 4.0 com oferta de serviços de psicológicos, assistentes sociais ou outros profissionais que oriente o trabalhador quanto a carta de serviços do SINE, na procura por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionário. M2 – Implantação de Unidade modelo de atendimento do SINE – Casa do Trabalhador → Aumentar a participação do Sine no total de admissões do mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com o perfil adequado para ocupá-las.Para alcançar o objetivo, o SINE Manaus propõe:1. Divulgar as vagas captadas com o empregador nos canais oficiais da SEMTEPI, conferindo assim maior visibilidade destas e atingindo mais pessoas com as oportunidades;2. Montamos uma nova estratégia para fortalecimento e funcionamento dos postos do Sine Manaus, dentre as quais aumentamos o número da equipe de intermediação de mão de obra, com o intuito de captar cada vez mais vagas e ganhar credibilidade com novas empresas a fim de proporcionar e oportunizar as trabalhadores em busca de emprego que procuram nossos postos de atendimento, uma oportunidade para que ele concorra a uma vaga de emprego e possa ser inserido e reinserido no mercado de trabalho, contribuindo assim para a diminuição na taxa de desemprego do país que se encontra em 11 milhões de desempregados no Brasil.3. Realizamos uma nova estratégia, reunir em um único espaço administrado pela Semtepi, várias empresas parceiras do Sine Manaus, que em dia e hora marcada, pudesse ofertar vagas e no mesmo dia realizar a seleção e já se possível nos fornece o retorno sobre a admissão das pessoas selecionadas, iniciativa essa que vem dando credibilidade ao Sine Manaus tanto junto aos trabalhadores como as empresas participantes. Outro aspecto positivo é a repercussão positiva na mídia, fato este que tem estimulado, outras empresas a se registrarem conosco e ofertar novas vagas de emprego.5. Disponibilidade de um veículo para que a equipe de captação de vagas pudesse visitar outras empresas a fim de aumentar o número de oportunidade para os trabalhadores que procuram os postos do Sine Manaus. 6. Todas as medidas acima citadas visam o atendimento das metas pactuadas junto ao Ministério do Trabalho e Emprego - MTE, conforme segue o Indicador e em conformidade com o Anexos II e III, da Portaria 8.057:Metas de resultado, relativas a 4 (quatro) indicadores de intermediação de mão de obra, estabelecidos para os entes federados de que trata o art. 15 da Resolução Codefat nº 921, de 18 de novembro de 2021.No exercício de 2025, essas metas servem como referência para o monitoramento do desempenho dos entes na execução do Plano de Ações e Serviços – PAS/2026 do Sistema Nacional de Emprego - SINE a) Indicador de esforço na captação de vagas: razão entre a quantidade de vagas de emprego ofertadas e a quantidade de inscrições e ativações de cadastro de trabalhadores, multiplicada por 100 (cem): 65;b) Indicador de adequação do perfil das vagas: razão entre a quantidade de colocações de trabalhadores, na condição de gestor da vaga, e a quantidade de vagas de emprego ofertadas, multiplicada por 100 (cem): 27;c) Indicador de eficiência dos encaminhamentos: razão entre a quantidade de colocações de trabalhadores, na condição de responsável pelo encaminhamento, e a quantidade de encaminhamentos de trabalhadores, multiplicada por 100 (cem): 28;d) Indicador de eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do Seguro-Desemprego: razão entre a quantidade de colocações de trabalhadores requerentes do Seguro-Desemprego, na condição de responsável pelo encaminhamento, e a quantidade de encaminhamentos de trabalhadores requerentes do Seguro-Desemprego, multiplicada por 100 (cem): 17.• A compra de equipamentos e os serviços contínuos de aluguel de imóvel do Sine da Constantino Nery, e de limpeza, e o de vigilância estão sendo previstos para serem custeados durante o exercício de 2026. Ressaltamos que utilizaremos tais recursos somados aos recursos de contrapartida da SEMTEPI para o exercício de 2026, e os saldos remanescentes de 2025 e ainda os rendimentos de ambos os recursos até o dia 31/12/2025.Detalhamento dos Recursos Recursos que estavam previstos em 2025 – R$ Descritivo 2024 2025 Soma Campo Especifico R$ 503.816,15 R$ 377.153,00 R$ 880.969,15 Campo Recursos Próprios R$ 22.052,28 R$ 7.697,00 R$ 29.749,28 Saldo de Recursos Anteriores.................................................... R$ 1.581.017,72 Total do PAS Aditivo 2025..................................................................R$ 2.491.736,15 Saldo de Recursos apurados até 31/12/2025Obs.: Os recursos de rendimentos do período de janeiro a julho/2025 já haviam sido incluídos no aditivo de 2025, ou seja, os rendimentos que serão incluídos no aditivo em 2026 no valor de R$ 46.341,72 correspondem ao período de agosto a dezembro/2025. SUPLEMENTAÇÃO DE RECURSOS – ADITAMENTO – PAS 2026 RECURSO FEDERAL/2026 - CUSTEIO E INVESTIMENTO - TOTAL R$ 138.778,04 R$ 325.506,02 - R$ 464.284,06 RECURSO CONTRAPARTIDA - 2% sobre o valor total do projeto - R$ 9.475,19 CUSTEIO/2026 TOTAL GERAL SUPLEMENTAÇÃO - R$ 473.759,25Por se tratar de ADITIVAÇÃO do Plano de Ações e Serviços PAS – 2024, os recursos de 2026 serão encorpados como demonstrado abaixo:Total de Recursos Federais - 2024 2025 e 2026 R$ 503.816,15 R$ 377.153,00 R$ 464.284,06 R$ 1.345.253,21 Total de Recursos de Contrapartida – 2024/2025 e 2026....................R$ 39.224,47Total de Rendimentos no período de agosto a dezembro/2025...........R$ 46.341,72Saldo de Recursos Anteriores R$ 1.581.017,72TOTAL GERAL DO PAS/2026 ...................................................................... R$ 3.011.837,12• O fortalecimento de parcerias por meio do CMT/Manaus tanto por parte dos representantes dos Trabalhadores como dos Empregadores, tendem a trazer bons resultados, em razão de que os sindicatos têm papel importante junto às fábricas do distrito industrial e as federações principalmente a do comércio papel estratégico junto às lojas do centro da cidade, temos a perspectiva de um aumento no número de ofertas de vagas de emprego.Identificação de riscos Associados ao Alcance das Metas:• Possíveis ameaças ao modelo Zona Franca de Manaus, no que diz respeito a redução do Imposto de Produtos Industrializados - IPI, que poderá levar ao fechamento de um número de empresas, consequentemente o fechamento de milhares de postos de emprego, trazendo um prejuízo irreparável para a Cidade de Manaus e o Estado do Amazonas.• Outro fator de alto impacto que poderá afetar o alcance das metas é a frequente demora, ou corte no repasse de recursos para o FMT/Manaus;• Adaptação da Rede Sine à nova modalidade de operacionalização de repasses de recursos via Fundo do Trabalho poderá impactar negativamente para o alcance das metas.• Possíveis mudanças na equipe técnica das Unidades de Atendimento da Rede Sine, por determinação da Administração Municipal, poderá causar uma perda temporária na qualidade dos serviços ofertados nas Unidades, necessitando o nivelamento por meio de treinamento.. Possíveis mudanças nos membros do CMT;Riscos financeiros:Infelizmente, os valores previstos de recursos financeiros para atender ao PAS de Custeio da Unidades de Atendimento do SINE, Implantação da Unidade Casa do Trabalhador - Custeio e não são suficientes para suprir as necessidades de manutenção dos serviços contínuos, ficando desta forma a administração pública municipal tendo que arcar com tais despesas, além do valor na forma da lei previsto como contrapartida.Ressaltamos que a execução do Plano de Ações e Serviços – PAS/2026, irá contemplar também a execução dos recursos já autorizado pelo MTE referente ao PAS/2025, que não foram executados conforme demonstrado no Relatório de Gestão/2025, que se encontra em análise pelo MTE, onde demonstramos que os valores repassados para custear a manutenção dos 02 (dois) postos do SINE Manaus. M1 - Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal M1 - Aumentar a efetividade do Sine Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação do seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional Disponibilizar a oferta básica integrada das ações e serviços do Sine M2 – Implantar unidade modelo atendimento com estrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de atendimento do Sine equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, devidamente equipado com acesso à internet destinados à realização de cursos a distância oferecidos no âmbito das ações de qualificação social e profissional do trabalhador, inclusive da Escola do Trabalhador 4.0 com oferta de serviços de psicológicos, assistentes sociais ou outros profissionais que oriente o trabalhador quanto a carta de serviços do SINE, na procura por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionário. M2 – Implantação de Unidade modelo de atendimento do SINE – Casa do Trabalhador Implantar uma Unidade Modelo de Atendimento

2. 23/09/2026 às 11:58 (Brasília)

   Alteração identificada

   Segmentos

   Veículos e transporte, Obras e infraestrutura, Informática e tecnologia, Meio ambiente, Limpeza e manutenção, Serviços e capacitação, Desenvolvimento econômico → Veículos e transporte, Informática e tecnologia, Meio ambiente, Limpeza e manutenção, Serviços e capacitação, Desenvolvimento econômico

3. 23/09/2026 às 11:29 (Brasília)

   Alteração identificada

   Objeto

   Aumentar a participação do Sine no total de admissões do mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com o perfil adequado para ocupá-las.Para alcançar o objetivo, o SINE Manaus propõe:1. Divulgar as vagas captadas com o empregador nos canais oficiais da SEMTEPI, conferindo assim maior visibilidade destas e atingindo mais pessoas com as oportunidades;2. Montamos uma nova estratégia para fortalecimento e funcionamento dos postos do Sine Manaus, dentre as quais aumentamos o número da equipe de intermediação de mão de obra, com o intuito de captar cada vez mais vagas e ganhar credibilidade com novas empresas a fim de proporcionar e oportunizar as trabalhadores em busca de emprego que procuram nossos postos de atendimento, uma oportunidade para que ele concorra a uma vaga de emprego e possa ser inserido e reinserido no mercado de trabalho, contribuindo assim para a diminuição na taxa de desemprego do país que se encontra em 11 milhões de desempregados no Brasil.3. Realizamos uma nova estratégia, reunir em um único espaço administrado pela Semtepi, várias empresas parceiras do Sine Manaus, que em dia e hora marcada, pudesse ofertar vagas e no mesmo dia realizar a seleção e já se possível nos fornece o retorno sobre a admissão das pessoas selecionadas, iniciativa essa que vem dando credibilidade ao Sine Manaus tanto junto aos trabalhadores como as empresas participantes. Outro aspecto positivo é a repercussão positiva na mídia, fato este que tem estimulado, outras empresas a se registrarem conosco e ofertar novas vagas de emprego.5. Disponibilidade de um veículo para que a equipe de captação de vagas pudesse visitar outras empresas a fim de aumentar o número de oportunidade para os trabalhadores que procuram os postos do Sine Manaus. 6. Todas as medidas acima citadas visam o atendimento das metas pactuadas junto ao Ministério do Trabalho e Emprego - MTE, conforme segue o Indicador e em conformidade com o Anexos II e III, da Portaria 8.057:Metas de resultado, relativas a 4 (quatro) indicadores de intermediação de mão de obra, estabelecidos para os entes federados de que trata o art. 15 da Resolução Codefat nº 921, de 18 de novembro de 2021.No exercício de 2025, essas metas servem como referência para o monitoramento do desempenho dos entes na execução do Plano de Ações e Serviços – PAS/2026 do Sistema Nacional de Emprego - SINE a) Indicador de esforço na captação de vagas: razão entre a quantidade de vagas de emprego ofertadas e a quantidade de inscrições e ativações de cadastro de trabalhadores, multiplicada por 100 (cem): 65;b) Indicador de adequação do perfil das vagas: razão entre a quantidade de colocações de trabalhadores, na condição de gestor da vaga, e a quantidade de vagas de emprego ofertadas, multiplicada por 100 (cem): 27;c) Indicador de eficiência dos encaminhamentos: razão entre a quantidade de colocações de trabalhadores, na condição de responsável pelo encaminhamento, e a quantidade de encaminhamentos de trabalhadores, multiplicada por 100 (cem): 28;d) Indicador de eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do Seguro-Desemprego: razão entre a quantidade de colocações de trabalhadores requerentes do Seguro-Desemprego, na condição de responsável pelo encaminhamento, e a quantidade de encaminhamentos de trabalhadores requerentes do Seguro-Desemprego, multiplicada por 100 (cem): 17.• A compra de equipamentos e os serviços contínuos de aluguel de imóvel do Sine da Constantino Nery, e de limpeza, e o de vigilância estão sendo previstos para serem custeados durante o exercício de 2026. Ressaltamos que utilizaremos tais recursos somados aos recursos de contrapartida da SEMTEPI para o exercício de 2026, e os saldos remanescentes de 2025 e ainda os rendimentos de ambos os recursos até o dia 31/12/2025.Detalhamento dos Recursos Recursos que estavam previstos em 2025 – R$ Descritivo 2024 2025 Soma Campo Especifico R$ 503.816,15 R$ 377.153,00 R$ 880.969,15 Campo Recursos Próprios R$ 22.052,28 R$ 7.697,00 R$ 29.749,28 Saldo de Recursos Anteriores.................................................... R$ 1.581.017,72 Total do PAS Aditivo 2025..................................................................R$ 2.491.736,15 Saldo de Recursos apurados até 31/12/2025Obs.: Os recursos de rendimentos do período de janeiro a julho/2025 já haviam sido incluídos no aditivo de 2025, ou seja, os rendimentos que serão incluídos no aditivo em 2026 no valor de R$ 46.341,72 correspondem ao período de agosto a dezembro/2025. SUPLEMENTAÇÃO DE RECURSOS – ADITAMENTO – PAS 2026 RECURSO FEDERAL/2026 - CUSTEIO E INVESTIMENTO - TOTAL R$ 138.778,04 R$ 325.506,02 - R$ 464.284,06 RECURSO CONTRAPARTIDA - 2% sobre o valor total do projeto - R$ 9.475,19 CUSTEIO/2026 TOTAL GERAL SUPLEMENTAÇÃO - R$ 473.759,25Por se tratar de ADITIVAÇÃO do Plano de Ações e Serviços PAS – 2024, os recursos de 2026 serão encorpados como demonstrado abaixo:Total de Recursos Federais - 2024 2025 e 2026 R$ 503.816,15 R$ 377.153,00 R$ 464.284,06 R$ 1.345.253,21 Total de Recursos de Contrapartida – 2024/2025 e 2026....................R$ 39.224,47Total de Rendimentos no período de agosto a dezembro/2025...........R$ 46.341,72Saldo de Recursos Anteriores R$ 1.581.017,72TOTAL GERAL DO PAS/2026 ...................................................................... R$ 3.011.837,12• O fortalecimento de parcerias por meio do CMT/Manaus tanto por parte dos representantes dos Trabalhadores como dos Empregadores, tendem a trazer bons resultados, em razão de que os sindicatos têm papel importante junto às fábricas do distrito industrial e as federações principalmente a do comércio papel estratégico junto às lojas do centro da cidade, temos a perspectiva de um aumento no número de ofertas de vagas de emprego.Identificação de riscos Associados ao Alcance das Metas:• Possíveis ameaças ao modelo Zona Franca de Manaus, no que diz respeito a redução do Imposto de Produtos Industrializados - IPI, que poderá levar ao fechamento de um número de empresas, consequentemente o fechamento de milhares de postos de emprego, trazendo um prejuízo irreparável para a Cidade de Manaus e o Estado do Amazonas.• Outro fator de alto impacto que poderá afetar o alcance das metas é a frequente demora, ou corte no repasse de recursos para o FMT/Manaus;• Adaptação da Rede Sine à nova modalidade de operacionalização de repasses de recursos via Fundo do Trabalho poderá impactar negativamente para o alcance das metas.• Possíveis mudanças na equipe técnica das Unidades de Atendimento da Rede Sine, por determinação da Administração Municipal, poderá causar uma perda temporária na qualidade dos serviços ofertados nas Unidades, necessitando o nivelamento por meio de treinamento.. Possíveis mudanças nos membros do CMT;Riscos financeiros:Infelizmente, os valores previstos de recursos financeiros para atender ao PAS de Custeio da Unidades de Atendimento do SINE, Implantação da Unidade Casa do Trabalhador - Custeio e não são suficientes para suprir as necessidades de manutenção dos serviços contínuos, ficando desta forma a administração pública municipal tendo que arcar com tais despesas, além do valor na forma da lei previsto como contrapartida.Ressaltamos que a execução do Plano de Ações e Serviços – PAS/2026, irá contemplar também a execução dos recursos já autorizado pelo MTE referente ao PAS/2025, que não foram executados conforme demonstrado no Relatório de Gestão/2025, que se encontra em análise pelo MTE, onde demonstramos que os valores repassados para custear a manutenção dos 02 (dois) postos do SINE Manaus. → Aumentar a participação do Sine no total de admissões do mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com o perfil adequado para ocupá-las.Para alcançar o objetivo, o SINE Manaus propõe:1. Divulgar as vagas captadas com o empregador nos canais oficiais da SEMTEPI, conferindo assim maior visibilidade destas e atingindo mais pessoas com as oportunidades;2. Montamos uma nova estratégia para fortalecimento e funcionamento dos postos do Sine Manaus, dentre as quais aumentamos o número da equipe de intermediação de mão de obra, com o intuito de captar cada vez mais vagas e ganhar credibilidade com novas empresas a fim de proporcionar e oportunizar as trabalhadores em busca de emprego que procuram nossos postos de atendimento, uma oportunidade para que ele concorra a uma vaga de emprego e possa ser inserido e reinserido no mercado de trabalho, contribuindo assim para a diminuição na taxa de desemprego do país que se encontra em 11 milhões de desempregados no Brasil.3. Realizamos uma nova estratégia, reunir em um único espaço administrado pela Semtepi, várias empresas parceiras do Sine Manaus, que em dia e hora marcada, pudesse ofertar vagas e no mesmo dia realizar a seleção e já se possível nos fornece o retorno sobre a admissão das pessoas selecionadas, iniciativa essa que vem dando credibilidade ao Sine Manaus tanto junto aos trabalhadores como as empresas participantes. Outro aspecto positivo é a repercussão positiva na mídia, fato este que tem estimulado, outras empresas a se registrarem conosco e ofertar novas vagas de emprego.5. Disponibilidade de um veículo para que a equipe de captação de vagas pudesse visitar outras empresas a fim de aumentar o número de oportunidade para os trabalhadores que procuram os postos do Sine Manaus. 6. Todas as medidas acima citadas visam o atendimento das metas pactuadas junto ao Ministério do Trabalho e Emprego - MTE, conforme segue o Indicador e em conformidade com o Anexos II e III, da Portaria 8.057:Metas de resultado, relativas a 4 (quatro) indicadores de intermediação de mão de obra, estabelecidos para os entes federados de que trata o art. 15 da Resolução Codefat nº 921, de 18 de novembro de 2021.No exercício de 2025, essas metas servem como referência para o monitoramento do desempenho dos entes na execução do Plano de Ações e Serviços – PAS/2026 do Sistema Nacional de Emprego - SINE a) Indicador de esforço na captação de vagas: razão entre a quantidade de vagas de emprego ofertadas e a quantidade de inscrições e ativações de cadastro de trabalhadores, multiplicada por 100 (cem): 65;b) Indicador de adequação do perfil das vagas: razão entre a quantidade de colocações de trabalhadores, na condição de gestor da vaga, e a quantidade de vagas de emprego ofertadas, multiplicada por 100 (cem): 27;c) Indicador de eficiência dos encaminhamentos: razão entre a quantidade de colocações de trabalhadores, na condição de responsável pelo encaminhamento, e a quantidade de encaminhamentos de trabalhadores, multiplicada por 100 (cem): 28;d) Indicador de eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do Seguro-Desemprego: razão entre a quantidade de colocações de trabalhadores requerentes do Seguro-Desemprego, na condição de responsável pelo encaminhamento, e a quantidade de encaminhamentos de trabalhadores requerentes do Seguro-Desemprego, multiplicada por 100 (cem): 17.• A compra de equipamentos e os serviços contínuos de aluguel de imóvel do Sine da Constantino Nery, e de limpeza, e o de vigilância estão sendo previstos para serem custeados durante o exercício de 2026. Ressaltamos que utilizaremos tais recursos somados aos recursos de contrapartida da SEMTEPI para o exercício de 2026, e os saldos remanescentes de 2025 e ainda os rendimentos de ambos os recursos até o dia 31/12/2025.Detalhamento dos Recursos Recursos que estavam previstos em 2025 – R$ Descritivo 2024 2025 Soma Campo Especifico R$ 503.816,15 R$ 377.153,00 R$ 880.969,15 Campo Recursos Próprios R$ 22.052,28 R$ 7.697,00 R$ 29.749,28 Saldo de Recursos Anteriores.................................................... R$ 1.581.017,72 Total do PAS Aditivo 2025..................................................................R$ 2.491.736,15 Saldo de Recursos apurados até 31/12/2025Obs.: Os recursos de rendimentos do período de janeiro a julho/2025 já haviam sido incluídos no aditivo de 2025, ou seja, os rendimentos que serão incluídos no aditivo em 2026 no valor de R$ 46.341,72 correspondem ao período de agosto a dezembro/2025. SUPLEMENTAÇÃO DE RECURSOS – ADITAMENTO – PAS 2026 RECURSO FEDERAL/2026 - CUSTEIO E INVESTIMENTO - TOTAL R$ 138.778,04 R$ 325.506,02 - R$ 464.284,06 RECURSO CONTRAPARTIDA - 2% sobre o valor total do projeto - R$ 9.475,19 CUSTEIO/2026 TOTAL GERAL SUPLEMENTAÇÃO - R$ 473.759,25Por se tratar de ADITIVAÇÃO do Plano de Ações e Serviços PAS – 2024, os recursos de 2026 serão encorpados como demonstrado abaixo:Total de Recursos Federais - 2024 2025 e 2026 R$ 503.816,15 R$ 377.153,00 R$ 464.284,06 R$ 1.345.253,21 Total de Recursos de Contrapartida – 2024/2025 e 2026....................R$ 39.224,47Total de Rendimentos no período de agosto a dezembro/2025...........R$ 46.341,72Saldo de Recursos Anteriores R$ 1.581.017,72TOTAL GERAL DO PAS/2026 ...................................................................... R$ 3.011.837,12• O fortalecimento de parcerias por meio do CMT/Manaus tanto por parte dos representantes dos Trabalhadores como dos Empregadores, tendem a trazer bons resultados, em razão de que os sindicatos têm papel importante junto às fábricas do distrito industrial e as federações principalmente a do comércio papel estratégico junto às lojas do centro da cidade, temos a perspectiva de um aumento no número de ofertas de vagas de emprego.Identificação de riscos Associados ao Alcance das Metas:• Possíveis ameaças ao modelo Zona Franca de Manaus, no que diz respeito a redução do Imposto de Produtos Industrializados - IPI, que poderá levar ao fechamento de um número de empresas, consequentemente o fechamento de milhares de postos de emprego, trazendo um prejuízo irreparável para a Cidade de Manaus e o Estado do Amazonas.• Outro fator de alto impacto que poderá afetar o alcance das metas é a frequente demora, ou corte no repasse de recursos para o FMT/Manaus;• Adaptação da Rede Sine à nova modalidade de operacionalização de repasses de recursos via Fundo do Trabalho poderá impactar negativamente para o alcance das metas.• Possíveis mudanças na equipe técnica das Unidades de Atendimento da Rede Sine, por determinação da Administração Municipal, poderá causar uma perda temporária na qualidade dos serviços ofertados nas Unidades, necessitando o nivelamento por meio de treinamento.. Possíveis mudanças nos membros do CMT;Riscos financeiros:Infelizmente, os valores previstos de recursos financeiros para atender ao PAS de Custeio da Unidades de Atendimento do SINE, Implantação da Unidade Casa do Trabalhador - Custeio e não são suficientes para suprir as necessidades de manutenção dos serviços contínuos, ficando desta forma a administração pública municipal tendo que arcar com tais despesas, além do valor na forma da lei previsto como contrapartida.Ressaltamos que a execução do Plano de Ações e Serviços – PAS/2026, irá contemplar também a execução dos recursos já autorizado pelo MTE referente ao PAS/2025, que não foram executados conforme demonstrado no Relatório de Gestão/2025, que se encontra em análise pelo MTE, onde demonstramos que os valores repassados para custear a manutenção dos 02 (dois) postos do SINE Manaus. M1 - Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal M1 - Aumentar a efetividade do Sine M2 – Implantar unidade modelo atendimento com estrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de atendimento do Sine equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, devidamente equipado com acesso à internet destinados à realização de cursos a distância oferecidos no âmbito das ações de qualificação social e profissional do trabalhador, inclusive da Escola do Trabalhador 4.0 com oferta de serviços de psicológicos, assistentes sociais ou outros profissionais que oriente o trabalhador quanto a carta de serviços do SINE, na procura por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionário. M2 – Implantação de Unidade modelo de atendimento do SINE – Casa do Trabalhador

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Visto pela primeira vez em 22/09/2026 às 04:36 (Brasília) · última verificação em 23/09/2026 às 16:03 (Brasília) · última alteração observada em 23/09/2026 às 12:57 (Brasília). Entender a cobertura →

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