-OBJETIVO GERAL : Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador…

Resumo

Quem recebe

Beneficiário

MUNICIPIO DE JABOATAO DOS GUARARAPES

CNPJ

10.377.679/0001-96

Município do beneficiário / UF

JABOATÃO DOS GUARARAPES/PE · outros repasses em JABOATÃO DOS GUARARAPESO município é o do beneficiário informado pela fonte; o local de execução pode ser diferente e deve ser conferido no objeto.

Licitações deste órgão

Ver os editais deste CNPJ no Radar de Licitações ↗A compra ligada ao repasse é feita pelo beneficiário, por licitação ou outro procedimento previsto em lei.

Origem

Parlamentar / autor informado

Não informado pela fonte

Segmentos identificados

Obras e infraestruturaInformática e tecnologiaEsporte e lazerCultura e eventosTurismoAssistência socialMeio ambienteLimpeza e manutençãoServiços e capacitaçãoDesenvolvimento econômico

Por que estes segmentos

• Assistência social: pessoas com deficiência
• Cultura e eventos: cultura
• Desenvolvimento econômico: desenvolvimento econômico, empreendedorismo
• Esporte e lazer: esporte, esportes
• Informática e tecnologia: informática, tecnologia da informação, tecnologia da informação e comunicação
• Limpeza e manutenção: limpeza
• Meio ambiente: preservação
• Obras e infraestrutura: engenharia
• Serviços e capacitação: capacitação, qualificação profissional, curso, cursos
• Turismo: turismo

A classificação considera o texto disponível nas fontes; um plano pode incluir várias finalidades.

Objeto e finalidade

Metas e itens detalhados

• Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional.R$ 1.711.036,81 · ID 96069
• Implantação de unidade de atendimento com estrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do Sine, equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, com oferta de serviços de psicólogos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto a carta de serviços do SINE, na procura por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionário.R$ 1.168.271,76 · ID 96070

Histórico observado pelo Radar

Datas em que identificamos cada mudança; podem ser posteriores ao evento ou à publicação original.

1. 23/09/2026 às 15:02 (Brasília)

   Alteração identificada

   Estágio informado

   Estágio não informado → Plano aprovado

2. 23/09/2026 às 12:57 (Brasília)

   Alteração identificada

   Metas e itens

   Nenhum item → Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional.; Implantação de unidade de atendimento com estrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do Sine, equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, com oferta de serviços de psicólogos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto a carta de serviços do SINE, na procura por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionário.

   Objeto

   -OBJETIVO GERAL : Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las. - OBJETIVOS ESPECÍFICOS:* Ampliação do atendimento digital-Essa ação pretende reforçar a automação e independência na busca de oportunidades por parte dos trabalhadores, disponibilizando equipamentos e pessoal especializado para orientação quanto à utilização do site, a fim de facilitar sua busca. Com a ampliação desse modo de atendimento, esperamos criar uma cultura que incremente novas tecnologias e transforme comportamentos sedimentado* Incorporação de inovações tecnológicas-Para preservar a melhoria contínua do atendimento, corroborando com a missão de (re)inserir o trabalhador no mundo do trabalho, o município planeja incorporar inovações relevantes no campo da tecnologia, implantando laboratório de informática, e sala de acesso digital, onde os cidadãos jaboatonenses poderão acessar os serviços do Sine , virtualmente, apoiados por orientadores. Esses espaços serão contemplados com toda tecnologia necessária à sua utilização, e também contemplará à realização de cursos no âmbito da qualificação social profissional. * Melhoria na estrutura física -As unidades de atendimento da Agência do Trabalhador/Sine, apesar das manutenções periódicas e da rotina diária de limpeza e conservação, necessitam de um reforço em suas estruturas.Foram realizados alguns reparos na unidade de atendimento 2642002-3 - Piedade e na unidade de atendimento 2642011-2 - Guararapes.Para adequação dos novos espaços, contaremos com o apoio de profissionais para redefinição do layout. * Abertura ou fechamento de unidades de atendimento - Conforme já relatado, em 2022 tivemos que suspender o atendimento em duas unidades de atendimento: 2642008-2 – Muribeca e 2642009-0 – Cavaleiro. A unidade de atendimento 2642009-0 – Cavaleiro, voltou às suas atividades no início do ano 2023. Não temos previsão para abertura ou fechamento de unidades de atendimento para o ano 2025, porém está sob análise a possibilidade de fechamento de 02(duas) unidades de atendimento.*Estratégia para captação e administração de vagas: Com o novo modelo para execução das operações do Sine, estaremos incorporando um novo conceito junto aos empregadores locais, apresentando as inovações tecnológicas que serão implantadas. È de suma importância que tanto o empresariado já consolidado no município quanto os novos empreendimentos que serão instalados, tenham a garantia do controle de qualidade do Sine para os encaminhamentos que serão realizados para ocupação das vagas disponíveis. Estaremos montando uma estratégia, promovendo salas de situação, que busquem melhorar a credibilidade no Sine, demonstrando a modernização do sistema público de emprego, que se aproxima da nova realidade vigente no mundo atual. Também iremos divulgar nossa Carta de Serviços, já publicada no site oficial da Prefeitura, para que os empregadores tenham acesso a informação de todos os serviços ofertados.* Estratégia para a convocação do trabalhador: Encontrar candidatos ideais para ocupar as vagas ofertadas ao sistema público de emprego e renda é essencial para o reforço da credibilidade dos empregadores, assim como é importante que os trabalhadores confiem que estão sendo encaminhados para uma vaga que compactue com seu perfil e que , de fato, tenha chance de colocação* • Capacitação da força de trabalho SINEA partir da contratação de novos colaboradores para atuar na rede de atendimento-Sine, precisaremos capacitar para o exercício da função para qual foi selecionado. Na ocasião também iremos reciclar e atualizar os funcionários que estão na ativa, estimulando-os para uma melhor abordagem com nosso público. * Capacitação da força de trabalho SINE: a partir da contratação de novos colaboradores para atuar na rede de atendimento-Sine, precisaremos capacitar para o exercício da função para qual foi selecionado. Na ocasião também iremos reciclar e atualizar os funcionários que estão na ativa, estimulando-os para uma melhor abordagem com nosso público. * Mudanças de processos e atividades relacionadas ao atendimento de trabalhadores e empregados: Para a mudança organizacional, idealizamos uma oficina com nossos colaboradores no intuito de reforçar o novo modelo do Sine, identificando possíveis resistências e entraves que possam ser dissociados a partir da conscientização de mudança de conceitos * Monitoramento e avaliação da política pública, com apoio do Conselho Municipal de Trabalho e Renda do Jaboatão dos Guararapes- CMTER/JG: Com o intuito de ampliar a participação do CMTER/JG na busca por melhores resultados para a política pública de emprego e renda no município, colocaremos como pauta para as reuniões bimestrais, os resultados alcançados com o novo modelo do Sine, de forma comparativa, para que o Conselho de possa avaliar e apoiar o munícipio , principalmente na busca de captação de novas vagas junto a nossa equipe, como articulador e divulgador da Carta de Serviços.*Estímulo a parcerias com entidades representativas de empregadores para a captação de vagas:. A prefeitura do Jaboatão dos Guararapes, através da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, Turismo, Cultura e Esportes, no âmbito do desenvolvimento econômico, atua de forma sincronizada com a Secretaria Executiva de Trabalho, Qualificação, Empreeendedorismo e Juventude na apresentação dos serviços da Rede de Unidades de Atendimento Sine junto às empresas que se instalam em Jaboatão dos Guararapes.Dentre as ações exemplificamos aqui a determinação, nos casos de contratação de entidades para a prestação de serviços de qualquer natureza, o compromisso da utilização preferencial do banco de dados disponibilizado pela Agência do Trabalhador/Sine do Município do Jaboatão dos Guararapes e a comprovação que em seu quadro de empregados está incluso a quantidade mínima de aprendizes e de pessoas com deficiência conforme determinado por lei. *Parcerias com empregadores visando a colocação de vagas e a contratação de trabalhadores por meio de Sine: O município do Jaboatão dos Guararapes, a partir de negociações prévias com os novos investimentos que se instalam no município, através de seus representantes públicos, viabiliza a apresentação de todos os serviços que são ofertados pela Agência do Trabalhador/Sine, com o intuito de construir uma relação que faça com que os empregadores locais disponibilizem suas oportunidades para intermediação do sistema público de emprego*Implantação de unidades modelo de atendimento: No município estão previstas a implantação 02(duas) unidades modelo. A Agência do Trabalhador- Matriz, localizada em Jaboatão Centro, que já está padronizada conforme o Manual de Padronização Arquitetônica dos Postos de Atendimendo Sine, nos termos da Resolução Codefat nº 780, de 2016, será adaptada para o autoatendimento orientado e o laboratório de informática (sala de acesso digital) e outra unidade localizada na Regional 5 - Prazeres, que possui o segundo maior fluxo de atendimento no município.A adaptação da estrutura física ou locação de um novo local, será acompanhada por profissionais da área de arquitetura e engenharia, com o objetivo de tornar o ambiente acessível e propício às atividades que estão planejadas: serviço de autoatendimento orientado e ações de qualificação social e profissional.- DESTINAÇÃO DE RECURSOS: Meta 1:2026-FAT: R$ 409.339,95 + Contrapartida: R$ 10.000,00= R$ R$ 419.339,952025-FAT: R$ 307,900,00 + Contrapartida: R$ 8.000,00= R$ 315,900,002024-FAT: R$ 428.924,45 + Contrapartida: R$ 20.000,00=R$ 448.924,452021,2022 e 2023- FAT: R$ 152.285,48 + Contrapartida: R$ 21.537,52 = R$ 173.823,00Meta 2:Custeio FAT: R$ 690.683,00 + Contrapartida: R$ 14.000,00 = R$ 704.683,00Investimento FAT: R$ R$ 452.588,76 + Contrapartida: R$ 11.000,00 = R$ 463.588,76Para realização das ações propostas neste Plano, foi realizado um levantamento dos custos, consoante anexo III da Portaria nº 8057 e desdobramentos por elemento de despesa, de acordo com as normas de contabilidade pública. Ressalta-se que a distribuição dos recursos para as despesas aqui elencadas estão alinhadas às estratégias do PAS para alcance das metas de resultados estipulados, através de estimativas de valores.-Destinação dos Recursos:Meta 1: R$ R$ 1.357.987,40 3.3.90.30 Material de Consumo - R$ 30.000,003.3.90.37 Locação de Mão de Obra - R$ 100.000,003.3.90.39 Outros Serviços de Terceiros - Pessoa Jurídica - R$ 741.002,283.3.90.40 Serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação -R$ 200.000,004.4.90.52 Equipamentos e Material Permanente - R$ 286.985,12- Meta 2: R$ R$ 1.168.271,763.3.90.14 Diárias Pessoal Civil - R$ 10.000,003.3.90.30 Material de Consumo - R$ 100.000,003.3.90.36 Passagens com Diárias e Locomoção - R$ 15.000,003.3.90.39 Outros Serviços de Terceiros - Pessoa Jurídica - R$ 464.683,003.3.90.40 Serviços de Tecnologia de Informação- R$ 115.000,004.4.90.52 Equipamentos e Material Permanente - R$ 463.588,76 -METAS DE RESULTADOS As metas propostas neste PAS, foram estabelecidas a partir da análise dos resultados obtidos através dos indicadores que trata o Anexo II da Portaria nº 8057, de 20 de março de 2020:1-De esforço na captação de vagas: 412-De adequação do perfil de vagas: 413-De eficiência dos encaminhamentos: 64-De eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do seguro-desemprego: 9 Disponibilizar a oferta básica integrada de ações e serviços Sine Aumentar a efetividade do Sine Estabelecer padrão de ações e de qualidade de atendimento do SINE Implantar unidade modelo de atendimento → -OBJETIVO GERAL : Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las. - OBJETIVOS ESPECÍFICOS:* Ampliação do atendimento digital-Essa ação pretende reforçar a automação e independência na busca de oportunidades por parte dos trabalhadores, disponibilizando equipamentos e pessoal especializado para orientação quanto à utilização do site, a fim de facilitar sua busca. Com a ampliação desse modo de atendimento, esperamos criar uma cultura que incremente novas tecnologias e transforme comportamentos sedimentado* Incorporação de inovações tecnológicas-Para preservar a melhoria contínua do atendimento, corroborando com a missão de (re)inserir o trabalhador no mundo do trabalho, o município planeja incorporar inovações relevantes no campo da tecnologia, implantando laboratório de informática, e sala de acesso digital, onde os cidadãos jaboatonenses poderão acessar os serviços do Sine , virtualmente, apoiados por orientadores. Esses espaços serão contemplados com toda tecnologia necessária à sua utilização, e também contemplará à realização de cursos no âmbito da qualificação social profissional. * Melhoria na estrutura física -As unidades de atendimento da Agência do Trabalhador/Sine, apesar das manutenções periódicas e da rotina diária de limpeza e conservação, necessitam de um reforço em suas estruturas.Foram realizados alguns reparos na unidade de atendimento 2642002-3 - Piedade e na unidade de atendimento 2642011-2 - Guararapes.Para adequação dos novos espaços, contaremos com o apoio de profissionais para redefinição do layout. * Abertura ou fechamento de unidades de atendimento - Conforme já relatado, em 2022 tivemos que suspender o atendimento em duas unidades de atendimento: 2642008-2 – Muribeca e 2642009-0 – Cavaleiro. A unidade de atendimento 2642009-0 – Cavaleiro, voltou às suas atividades no início do ano 2023. Não temos previsão para abertura ou fechamento de unidades de atendimento para o ano 2025, porém está sob análise a possibilidade de fechamento de 02(duas) unidades de atendimento.*Estratégia para captação e administração de vagas: Com o novo modelo para execução das operações do Sine, estaremos incorporando um novo conceito junto aos empregadores locais, apresentando as inovações tecnológicas que serão implantadas. È de suma importância que tanto o empresariado já consolidado no município quanto os novos empreendimentos que serão instalados, tenham a garantia do controle de qualidade do Sine para os encaminhamentos que serão realizados para ocupação das vagas disponíveis. Estaremos montando uma estratégia, promovendo salas de situação, que busquem melhorar a credibilidade no Sine, demonstrando a modernização do sistema público de emprego, que se aproxima da nova realidade vigente no mundo atual. Também iremos divulgar nossa Carta de Serviços, já publicada no site oficial da Prefeitura, para que os empregadores tenham acesso a informação de todos os serviços ofertados.* Estratégia para a convocação do trabalhador: Encontrar candidatos ideais para ocupar as vagas ofertadas ao sistema público de emprego e renda é essencial para o reforço da credibilidade dos empregadores, assim como é importante que os trabalhadores confiem que estão sendo encaminhados para uma vaga que compactue com seu perfil e que , de fato, tenha chance de colocação* • Capacitação da força de trabalho SINEA partir da contratação de novos colaboradores para atuar na rede de atendimento-Sine, precisaremos capacitar para o exercício da função para qual foi selecionado. Na ocasião também iremos reciclar e atualizar os funcionários que estão na ativa, estimulando-os para uma melhor abordagem com nosso público. * Capacitação da força de trabalho SINE: a partir da contratação de novos colaboradores para atuar na rede de atendimento-Sine, precisaremos capacitar para o exercício da função para qual foi selecionado. Na ocasião também iremos reciclar e atualizar os funcionários que estão na ativa, estimulando-os para uma melhor abordagem com nosso público. * Mudanças de processos e atividades relacionadas ao atendimento de trabalhadores e empregados: Para a mudança organizacional, idealizamos uma oficina com nossos colaboradores no intuito de reforçar o novo modelo do Sine, identificando possíveis resistências e entraves que possam ser dissociados a partir da conscientização de mudança de conceitos * Monitoramento e avaliação da política pública, com apoio do Conselho Municipal de Trabalho e Renda do Jaboatão dos Guararapes- CMTER/JG: Com o intuito de ampliar a participação do CMTER/JG na busca por melhores resultados para a política pública de emprego e renda no município, colocaremos como pauta para as reuniões bimestrais, os resultados alcançados com o novo modelo do Sine, de forma comparativa, para que o Conselho de possa avaliar e apoiar o munícipio , principalmente na busca de captação de novas vagas junto a nossa equipe, como articulador e divulgador da Carta de Serviços.*Estímulo a parcerias com entidades representativas de empregadores para a captação de vagas:. A prefeitura do Jaboatão dos Guararapes, através da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, Turismo, Cultura e Esportes, no âmbito do desenvolvimento econômico, atua de forma sincronizada com a Secretaria Executiva de Trabalho, Qualificação, Empreeendedorismo e Juventude na apresentação dos serviços da Rede de Unidades de Atendimento Sine junto às empresas que se instalam em Jaboatão dos Guararapes.Dentre as ações exemplificamos aqui a determinação, nos casos de contratação de entidades para a prestação de serviços de qualquer natureza, o compromisso da utilização preferencial do banco de dados disponibilizado pela Agência do Trabalhador/Sine do Município do Jaboatão dos Guararapes e a comprovação que em seu quadro de empregados está incluso a quantidade mínima de aprendizes e de pessoas com deficiência conforme determinado por lei. *Parcerias com empregadores visando a colocação de vagas e a contratação de trabalhadores por meio de Sine: O município do Jaboatão dos Guararapes, a partir de negociações prévias com os novos investimentos que se instalam no município, através de seus representantes públicos, viabiliza a apresentação de todos os serviços que são ofertados pela Agência do Trabalhador/Sine, com o intuito de construir uma relação que faça com que os empregadores locais disponibilizem suas oportunidades para intermediação do sistema público de emprego*Implantação de unidades modelo de atendimento: No município estão previstas a implantação 02(duas) unidades modelo. A Agência do Trabalhador- Matriz, localizada em Jaboatão Centro, que já está padronizada conforme o Manual de Padronização Arquitetônica dos Postos de Atendimendo Sine, nos termos da Resolução Codefat nº 780, de 2016, será adaptada para o autoatendimento orientado e o laboratório de informática (sala de acesso digital) e outra unidade localizada na Regional 5 - Prazeres, que possui o segundo maior fluxo de atendimento no município.A adaptação da estrutura física ou locação de um novo local, será acompanhada por profissionais da área de arquitetura e engenharia, com o objetivo de tornar o ambiente acessível e propício às atividades que estão planejadas: serviço de autoatendimento orientado e ações de qualificação social e profissional.- DESTINAÇÃO DE RECURSOS: Meta 1:2026-FAT: R$ 409.339,95 + Contrapartida: R$ 10.000,00= R$ R$ 419.339,952025-FAT: R$ 307,900,00 + Contrapartida: R$ 8.000,00= R$ 315,900,002024-FAT: R$ 428.924,45 + Contrapartida: R$ 20.000,00=R$ 448.924,452021,2022 e 2023- FAT: R$ 152.285,48 + Contrapartida: R$ 21.537,52 = R$ 173.823,00Meta 2:Custeio FAT: R$ 690.683,00 + Contrapartida: R$ 14.000,00 = R$ 704.683,00Investimento FAT: R$ R$ 452.588,76 + Contrapartida: R$ 11.000,00 = R$ 463.588,76Para realização das ações propostas neste Plano, foi realizado um levantamento dos custos, consoante anexo III da Portaria nº 8057 e desdobramentos por elemento de despesa, de acordo com as normas de contabilidade pública. Ressalta-se que a distribuição dos recursos para as despesas aqui elencadas estão alinhadas às estratégias do PAS para alcance das metas de resultados estipulados, através de estimativas de valores.-Destinação dos Recursos:Meta 1: R$ R$ 1.357.987,40 3.3.90.30 Material de Consumo - R$ 30.000,003.3.90.37 Locação de Mão de Obra - R$ 100.000,003.3.90.39 Outros Serviços de Terceiros - Pessoa Jurídica - R$ 741.002,283.3.90.40 Serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação -R$ 200.000,004.4.90.52 Equipamentos e Material Permanente - R$ 286.985,12- Meta 2: R$ R$ 1.168.271,763.3.90.14 Diárias Pessoal Civil - R$ 10.000,003.3.90.30 Material de Consumo - R$ 100.000,003.3.90.36 Passagens com Diárias e Locomoção - R$ 15.000,003.3.90.39 Outros Serviços de Terceiros - Pessoa Jurídica - R$ 464.683,003.3.90.40 Serviços de Tecnologia de Informação- R$ 115.000,004.4.90.52 Equipamentos e Material Permanente - R$ 463.588,76 -METAS DE RESULTADOS As metas propostas neste PAS, foram estabelecidas a partir da análise dos resultados obtidos através dos indicadores que trata o Anexo II da Portaria nº 8057, de 20 de março de 2020:1-De esforço na captação de vagas: 412-De adequação do perfil de vagas: 413-De eficiência dos encaminhamentos: 64-De eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do seguro-desemprego: 9 Disponibilizar a oferta básica integrada de ações e serviços Sine Aumentar a efetividade do Sine Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional. Disponibilizar a oferta básica integrada de ações e serviços do Sine Estabelecer padrão de ações e de qualidade de atendimento do SINE Implantar unidade modelo de atendimento Implantação de unidade de atendimento com estrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do Sine, equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, com oferta de serviços de psicólogos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto a carta de serviços do SINE, na procura por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionário.

3. 23/09/2026 às 11:58 (Brasília)

   Alteração identificada

Visto pela primeira vez em 22/09/2026 às 04:36 (Brasília) · última verificação em 23/09/2026 às 16:03 (Brasília) · última alteração observada em 23/09/2026 às 15:02 (Brasília). Entender a cobertura →

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