Registro 00220820250003-028430 · 2025
Este registro pertence a um exercício anterior. A presença na base não indica uma nova destinação ou uma compra atual; confira as datas e a situação na fonte.
O município é o do beneficiário informado pela fonte; o local de execução pode ser diferente e deve ser conferido no objeto.
Situação original na fonte: AUTORIZADO.
Origem: repasse fundo a fundo; vínculo com emenda não confirmado.
O valor informado está associado a este registro. Ele não confirma pagamento ao fornecedor, saldo disponível ou uma contratação ainda por acontecer.
O plano foi aprovado na fonte. O dinheiro ainda pode não ter sido empenhado nem pago ao beneficiário.
Emenda não é licitação aberta: o recurso chega antes do edital. Entenda o caminho da emenda até a compra →
1. ContextualizaçãoEm 2025, as metas servirão para monitorar o desempenho do SINE Municipal de Vitória na execução do Plano de Ações e Serviços (PAS), seguindo as diretrizes do Conselho Municipal de Trabalho, Emprego e Renda. O cumprimento dessas metas impacta a destinação futura de recursos para a prefeitura e parceiros locais, fortalecendo a rede SINE no município.2. Ações para Alcance dos Objetivos e Metas2.1. Regularidade dos RepassesA regularidade dos repasses financeiros é fundamental para o funcionamento, manutenção e modernização da Rede SINE Vitória. Os recursos serão aplicados na equipe técnica, qualificação profissional, aquisição e locação de equipamentos, contratação de serviços e pagamento de despesas essenciais para a operação.2.2. Estratégia para Prospecção de Vagas e Acompanhamento dos Processos de IntermediaçãoSerão intensificadas visitas periódicas a empregadores e unidades nos bairros do município. Ações itinerantes pelo projeto SINE Vitória Móvel (em elaboração) atenderão localidades sem unidades físicas, ampliando a capilaridade e monitoramento dos processos.Será contratada locação de veículos para deslocamento da equipe, com possível contratação de motorista, garantindo mobilidade eficiente e segurança.2.3. Incorporação de Melhorias Tecnológicas e de ProcessosO SINE promoverá a incorporação de tecnologias para modernizar e automatizar serviços, estimulando o uso das plataformas digitais do Governo Federal (Gov.br, Emprega Brasil, Carteira de Trabalho Digital, telefone 158).O Teams será adotado para comunicação interna, e o atendimento por videochamada será mantido para reduzir custos e facilitar o acesso.O setor de Psicologia e Qualificação, em parceria com a Assessoria de Comunicação, disponibilizará dicas, cursos e orientações via redes sociais.Cursos EaD serão ampliados, facilitando o acesso ao conhecimento.2.4. Melhoria na Estrutura FísicaSerá feita atualização do mobiliário e aquisição de notebooks, webcams, tablets e outros dispositivos para cursos EaD e ações itinerantes.A unidade central passará por reformas estruturais (infiltrações, climatização, instalações elétricas, hidráulicas e vidros) para garantir conforto e funcionalidade.Serão adquiridos equipamentos de autoatendimento/totens e criado um laboratório de informática com ampliação dos computadores e contratação de instrutores.2.5. Melhoria da Estrutura Administrativa e de GestãoContratação de pessoal terceirizado para apoio administrativo e operacional (cerca de 5 postos) para captação de vagas, orientação em autoatendimento, monitoria no laboratório e atendimento.Possível contratação de motorista, vigilância, limpeza e manutenção para assegurar pleno funcionamento.Ações alinhadas ao Conselho Municipal para fortalecer governança e políticas públicas locais.3. Estratégias para Captação e Administração de VagasA captação envolve planejamento para prospecção de vagas e parcerias, monitoramento de notícias sobre mercado e novos empreendimentos via veículos locais e órgãos oficiais.Parcerias com secretarias municipais, sindicatos e associações são fundamentais. Pesquisa prévia sobre empresas é realizada para otimizar atendimento.Captação ocorre via telemarketing ativo, ligações recebidas, e-mails e visitas presenciais. O Portal Emprega Brasil é incentivado para cadastro direto das vagas.O SINE oferece serviços gratuitos: intermediação, Seguro-Desemprego, cursos, salas para seletivas, e futuro apoio psicológico para pré-seleção.A unidade na Casa do Cidadão é referência, porém carece de mão de obra específica para visitas externas e divulgação.Administração das vagas é feita via telefone, e-mail e WhatsApp, buscando flexibilização e acompanhamento dos processos seletivos.Trabalhadores do Portal Mais Emprego são convocados conforme prioridade, com validação presencial e carta de encaminhamento.Vagas complexas ou em volume são divulgadas diariamente no site trabalhavix.vitoria.es.gov.br e redes sociais, estimulando autoencaminhamento via Gov.br.Ferramentas tecnológicas serão ampliadas para gestão da informação e comunicação.4. Capacitação da Rede SINE Municipal de VitóriaPlanejamento de capacitação para melhoria contínua:Treinamento para uso do Sistema Mais Emprego (IMO e Seguro-Desemprego), com oferta presencial e EaD, além de biblioteca de capacitação continuada.Orientações para padronizar serviços e fortalecer parcerias, com treinamentos em técnicas de vendas e gestão.Capacitação para alinhar perfis de trabalhadores às vagas, aumentando qualidade dos encaminhamentos.Requalificação para sensibilizar requerentes do Seguro-Desemprego à participação ativa na intermediação.Reuniões periódicas entre gestores para alinhar procedimentos e estratégias.Realização do “Dia D” de Inclusão Social e Profissional para Pessoas com Deficiência, com atendimento e palestras.5. Iniciativas de Atendimento a Trabalhadores e EmpregadoresSINE Vitória Móvel: ações itinerantes em regiões com menor cobertura, cadastramento, emissão de documentos, encaminhamento e orientações. Projeto para aquisição futura de van equipada.Programa Municipal de Incentivo ao Primeiro Emprego: atendimento a jovens qualificados para inserção formal via estágios e contratos.Unidades SINE Vitória Mulher (em elaboração): atendimento integral para mulheres em vulnerabilidade, com acolhimento psicossocial, espaço para crianças e qualificação.Centro de Atendimento Profissional Inclusivo (em elaboração): atendimento especializado para pessoas com deficiência, promovendo acesso ao trabalho e conscientização.Cursos e oficinas de qualificação serão oferecidos presencial e virtualmente em informática, oratória, vendas e temas comportamentais.6. Monitoramento e Avaliação da Política PúblicaMonitoramento via indicadores de desempenho e supervisão constante, com divisão clara de responsabilidades.O Conselho Municipal receberá relatórios bimestrais contendo execução financeira, metas, panorama socioeconômico e ações.7. Estímulo a Parcerias com Entidades Representativas e EmpregadoresA Secretaria Municipal de Cidadania, Direitos Humanos e Trabalho busca parcerias com sindicatos, associações e entidades representativas para ampliar vagas e fortalecer o mercado local.Atuação conjunta com grandes empreendimentos e termos de cooperação para oferta de vagas e contratação.8. Implantação de Unidade Modelo de AtendimentoRequalificação da unidade central com melhor estrutura física, equipamentos atualizados e pessoal capacitado, seguindo a nova carta de serviços municipal.Instalação de totens de autoatendimento e equipe de apoio para orientação.Criação do laboratório de informática com novos equipamentos e monitores para cursos EaD e presenciais.Ampliação da divulgação com novos materiais informativos.Compromisso com atendimento integrado, ágil e de qualidade.G. Riscos do Plano de Ação e Serviços (PAS) e Medidas de MinimizaçãoRiscos Operacionais: limitações de pessoal e infraestrutura, mitigados por terceirização, locação de veículos e reforço temporário.Risco de Imagem: fraudes e uso indevido da marca, enfrentados pela assessoria de comunicação, controle de notícias e presença nas redes sociais.Riscos Legais: mudanças legislativas que impactem o mercado, com adaptações constantes nos procedimentos.1. Financeiros/Orçamentários:Possibilidade de contingenciamento, impactando licitações e manutenção de pessoal, especialmente em setores menores.Monitoramento sistemático para prevenir gargalos e garantir continuidade da política de trabalho e emprego.2. Aplicação de RecursosEmenda Parlamentar: R$ 0,00Específico: R$ 271.341,00Voluntário: R$ 0,00Contra Partida: R$ 8.659,00Outros: R$ 0,00Valor Total do Plano: R$ 280.000,003. Indicadores de Resultados:De esforço na captação de vaga: 401De Adequação do Perfil das vagas: 8De eficiência dos encaminhamentos: 2De eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do seguro desemprego: 11 Promover a modernização e fortalecimento do SINE Municipal por meio da padronização da unidade de atendimento, alinhada ao Manual de Padronização Arquitetônica dos Postos deAtendimento do SINE, garantindo estrutura física adequada, serviços de autoatendimento orientado e laboratório de informática. A unidade contará com equipe multidisciplinar,incluindo psicólogos, assistentes sociais e outros profissionais capacitados para orientar o trabalhador. Serão implementadas ações contínuas de gestão e manutenção, assegurando aoferta de serviços como habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento para qualificação. Além disso, serãoincorporadas novas tecnologias, equipamentos e procedimentos que modernizem a gestão e automatizem os serviços, ampliando a eficiência e a qualidade do atendimento. Modernização e Fortalecimento do SINE Municipal Modernização de unidade de atendimento do SINE com estrutura física, conforme Manual de Padronização Arquitetônica dos Postos de Atendimento do SINE, equipada com serviços de autoatendimento orientado e laboratório de informática, com oferta de serviços de psicólogos, assistentes sociais e outros profissionais que orientam o trabalhador. Padronização /modernização da unidade de atendimento para os moldes da Casa do Trabalhador Municipal Gerir e manter unidade de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional. Aumentar a efetividade do SINE Municipal Incorporar novas tecnologias, equipamentos e procedimentos para modernização da gestão e automatização dos serviços prestados pela Rede SINE Municipal. Custeio logístico para participação em capacitações designadas pelo MTE. Melhorar a estrutura administrativa e de gestão do SINE Municipal
Valor informado: R$ 210.341,00.
Identificador na fonte: 105929Valor informado: R$ 26.000,00.
Identificador na fonte: 105930Valor informado: R$ 43.659,00.
Identificador na fonte: 105931A classificação considera o texto disponível nas fontes. Um plano pode incluir várias finalidades; confira as especificações antes de interpretar o registro como potencial demanda.
As datas abaixo mostram quando identificamos cada mudança. Elas podem ser posteriores ao evento ou à publicação original.