Objetivo Geral:“Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requere...

Descrição publicada na base consultada

Objetivo Geral:“Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento á qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apóiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las” Ampliação do atendimento digitalAções:Implantar atendimento via WhatsApp institucional e e-mailDisponibilizar auto atendimento assistido na unidadeDivulgação do aplicativo SINE FácilMetas:Aumentar em os atendimentos digitais no período de 12 mesesReduzir em o atendimento presencial para serviços simplesAlcançar 50% dos trabalhadores cadastrados utilizando canais digitais Incorporação de inovação tecnológicaAções:Aquisição de computadores, scanners e melhoria da internetImplantação de sistema de gestão de filas/senhasUso de painéis digitais informativosMetas:Reduzir o tempo médio de atendimento em 20%Garantir 100% dos atendimentos informatizadosMelhorias na estrutura físicaAções:Reforma e adequação do espaço físicoCriação de ambiente adequado para atendimento ao empregadorMetas:Garantir 100% de acessibilidade básica na unidadeAdequar 100% dos espaços de atendimentoAbertura ou reestruturação de unidadesAções:Avaliação da demanda por novos postos de atendimentoMetas:Aumentar em 25% o número de atendimentos totaisMelhoria da gestão e foco em resultadosAções:Implantar rotinas de monitoramento de indicadoresReuniões periódicas de avaliaçãoDefinição de metas por equipeMetas:Monitorar 100% dos indicadores do SINEAtingir mínimo de 75% das metas pactuadasRealizar 12 reuniões de avaliação ao anoEstratégia de captação de vagasAções:Visitas periódicas a empresas locaisParcerias com setor produtivo (indústria, comércio, turismo)Criação de banco ativo de empregadoresMetas:Aumentar em 50% a captação de vagasCadastrar 30 novas empresas no sistemaGarantir que 50% das vagas sejam locaisEstratégia de convocação do trabalhadorAções:Convocação via WhatsApp, SMS e telefoneAtualização cadastral contínuaCampanhas de retorno ao mercadoMetas:Aumentar em 20% o comparecimento às vagasReduzir faltas em processos seletivos em 10%Atualizar 70% dos cadastros ativosContratação de prestadores de serviçoAções:Contratação de apoio administrativo e técnicoServiços de TI e manutençãoMetas:Garantir 100% das unidades com suporte operacionalReduzir interrupções de atendimento em 40%Melhorar produtividade da equipe em 50%Capacitação da equipe SINEAções:Realização de cursos e treinamentos periódicosCapacitação em atendimento, sistemas e empregabilidadeMetas:Capacitar 100% dos servidores da unidadeRealizar mínimo de 4 capacitações por anoMelhorar índice de resolução de atendimento em 30%Melhoria de processos de atendimentoAções:Revisão de fluxos de atendimentoPadronização de procedimentosImplantação de atendimento por perfil (trabalhador/empresa)Metas:Reduzir tempo de espera em 30%Aumentar a eficiência do atendimento em 40%Padronizar 100% dos processos internosMonitoramento com apoio do CTERAções:Apresentação periódica de resultados ao conselhoParticipação do CTER na avaliação das açõesMetas:Realizar mínimo de 6 reuniões anuais com o CTERGarantir 100% de transparência nos resultadosObter aprovação das ações pelo conselho Parcerias para captação de vagasAções:Firmar parcerias com associações comerciais e industriaisIntegração com entidades como SISTEMA S e sindicatosMetas:Firmar mínimo de 5 parcerias institucionaisGerar 30% das vagas via parceriasRealizar ações conjuntas trimestraisParcerias para inserção no mercadoAções:Programas de intermediação direta com empresasFeiras de emprego e mutirõesMetas:Inserir mínimo de 20% dos trabalhadores atendidos no mercadoRealizar 2 feirões de emprego por anoAumentar contratações via SINE em 20% Implantação de unidade modelo SINEAções:Adequação da unidade aos padrões do MinistérioUso dos recursos do PAS para estruturaçãoMetas:Implantar 01 unidade modelo totalmente funcionalGarantir 100% de conformidade com padrões SINETornar a unidade referência regionalResultado Final Esperado (impacto geral)Aumento de 40% na intermediação de mão de obraRedução do tempo de atendimentoAmpliação do acesso ao SINEFortalecimento da política pública de emprego no município de Ipojuca

Segmentos identificados

A classificação considera o texto disponível nas fontes. Um plano pode incluir várias finalidades; confira as especificações antes de interpretar o registro como potencial demanda.

Histórico observado pelo Radar

As datas abaixo mostram quando identificamos cada mudança. Elas podem ser posteriores ao evento ou à publicação original.

1. 22/09/2026 às 07:21 (Brasília)

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