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CAMPINA GRANDE · PBPlanejamento registrado

OBJETIVO GERAL :Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requere...

Registro 00220820200002-005828 · 2020

Registro de 2020

Este registro pertence a um exercício anterior. A presença na base não indica uma nova destinação ou uma compra atual; confira as datas e a situação na fonte.

O que a fonte informa

Valor do registro
R$ 145.280,01
Estágio
Planejamento registrado
Beneficiário
MUNICIPIO DE CAMPINA GRANDE
Município do beneficiário / UF
CAMPINA GRANDE / PB
Parlamentar / autor informado
Não informado
Identificador na fonte
5828
CNPJ do beneficiário
08993917000146

O município é o do beneficiário informado pela fonte; o local de execução pode ser diferente e deve ser conferido no objeto.

Situação original na fonte: EM_ELABORACAO.

Origem: repasse fundo a fundo; vínculo com emenda não confirmado.

Como interpretar o valor

O valor informado está associado a este registro. Ele não confirma pagamento ao fornecedor, saldo disponível ou uma contratação ainda por acontecer.

Conferir na fonte pública
Objeto e finalidade

Descrição publicada na base consultada

OBJETIVO GERAL :Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las. Ações que o SINE Municipal está adotando para alcançar o objetivo proposto Temos a visão de que as Políticas Públicas de Emprego e Renda se apresentam como instrumentos capazes de reduzir a taxa de desemprego no Brasil. Por isso, assumimos o desafio de municipalizar o Sistema Público de Emprego, Trabalho e Renda, no sentido de promover com rapidez e eficiência, a interação entre oferta e procura de oportunidades de emprego. Com a municipalização, observamos em Campina Grande um dinamismo do sistema, que trouxe consigo mais confiança, tanto para trabalhadores quanto para empregadores, que vislumbram uma política cada dia mais direcionada e excelência dos serviços prestados, assim como ao melhor atendimento dos anseios de ambas as categorias. Sendo assim, o SINE aderiu a nova forma de repasse de recursos Federais por meio Fundo a Fundo para que nossas ações se tornem mais rápidas e com a participação mais ativa do Conselho do Trabalho no desenvolvimento das Políticas Públicas de Emprego, Trabalho e Renda da cidade. Acreditamos que os dados até então apresentados ratificam e justificam as ações a serem implementadas ante os nossos objetivos para com a execução do Fundo do Trabalho em nosso município. Restam claros os desafios a serem enfrentados devido a problemática mundial com a pandemia da Covid 19, bem como os que ainda estão por vir. Estamos buscando novas parcerias para ampliar o número de vagas ofertadas com as empresas da nossa cidade a exemplo da Alpargatas S.A que forneceu cerca de 400 vagas de empregos no mês de Agosto para as pessoas que perderam seus empregos devido a pandemia; a empresa TESS também do ramo de calçados ofereceram mais de 100 vagas de empregos formais nos meses de Julho e Agosto; a empresa Orbital do setor de Call Center ofereceu cerca de 80 vagas de emprego no mês de Julho. São alguns exemplos de parcerias que o SINE conseguiu e que nos ofertou vagas e colocações. Fizemos um trabalho de divulgação dos aplicativos digitais da Carteira de Trabalho Digital e do SINE Fácil para que os trabalhadores possam ter acesso de casa aos nossos serviços e evitando aglomerações no nosso posto de atendimento, além de explicar as funcionalidades de cada aplicativo. Temos atendimento por telefone para dúvidas e informações no número 83 3343-1486 e para intermediação de mão-de-obra o número é 83 3322-3484. Estamos com instagran: sinemunicipalcg que divulgamos vagas, seleções e informações de cursos e atendimento. Estamos em processo de concretização de um sistema para facilitar nossas seleções com um banco de dados mais preciso e atualizado de currículos para evitar acumulo de papel e facilitar o processo seletivo com as empresas e a captação de vagas. Temos contato, sempre que possível, com os meios de comunicação da cidade e da Prefeitura para divulgação de nossas ações e serviços, isso ajuda a dar mais visibilidade ao nosso posto de atendimento e também a divulgar nosso endereço que ainda é desconhecido para muitos trabalhadores. Contamos com o processo de convocação de requerentes de Seguro-Desemprego para encaminhamento as entrevistas de emprego. Iremos contar com a ajuda de uma profissional com formação em Recursos Humanos para orientar os trabalhadores antes de ir para entrevista de emprego, o quadro de funcionários do município não dispõe de uma psicóloga ocupacional, mas temos essa profissional com formação em RH e está iniciando sua especialização na área de psicologia organizacional e irá trabalhar para diminuir os números de encaminhamentos com reprovação e vagas preenchidas por outra fonte. Realizamos parcerias com sindicatos patronais como Sinduscon, a CDL representante dos lojistas de Campina Grande, temos representantes patronais no nosso Conselho do Trabalho que irá nos auxiliarem em novas parcerias. Contamos também com o anuncio de novos empreendimentos na cidade a exemplo do grupo Havan que estuda abrir uma unidade na cidade. Realizamos a Semana da Mulher no início de março com a orientação profissional de cerca de 50 trabalhadoras e retomamos, de forma mais reduzida, com os cursos de Orientação Profissional para oferecer aos trabalhadores orientações sobre o mercado de trabalho. Fizemos parcerias com a Faculdade Maurício de Nassau e a Rebolças para oferta de cursos sobre o mercado de trabalho. Tivemos um treinamento com nossos funcionários, ministrado pela faculdade Maurício de Nassau, para melhor atendimento aos trabalhadores. Metas Proposta para o SINE Municipal de Campina Grande As nossas metas propostas são: 41% de esforço na captação de vagas; 40% adequação do perfil das vagas; 22% de eficiência dos encaminhamentos e 16% de eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do seguro-desemprego. Até Julho de 2020 conseguimos obter os seguintes resultados: 22,57% de esforço na captação de vagas; 26,81% adequação do perfil das vagas; 13,50% de eficiência dos encaminhamentos e 8,33% de eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do seguro-desemprego. Dificuldades para atingir as metas propostas Atualmente, estamos com dificuldade em retomar os processos de convocação de requerentes de seguro desemprego e monitoramento de metas, pois alguns funcionários do nosso quadro de trabalho são do grupo de risco e estão afastados, estamos atendendo em horário reduzido e com limitação de atendimento aos trabalhadores tudo para atender as normas de saúde e de distanciamento social imposta pelo protocolo de saúde de nossa cidade. Com o novo normal, enfrentamos novas dificuldades em alcançar nossas metas, além dos citados, as empresas estão optando por envio de currículos por e-mail para posterior contato com os selecionados, isso causa problemas, pois muitos trabalhadores não possuem e-mail e não tem acesso e domínio com as ferramentas que precisam para realizar as entrevistas como scaner, internet, e-mail. Tentamos minimizar essas dificuldades oferecendo esse trabalho gratuito de fazer o currículo ou enviá-lo, criar e-mail para esses trabalhadores, no caso das grandes empresas que tem sua plataforma de seleções e que fizemos parcerias ofertamos o serviço de envio de currículo auxiliando no preenchimento do sistema de seleção. As grandes empresas estão com sistemas de recrutamento e seleções que armazenam milhares de currículos, com isso, perdemos vários parceiros pois já possuem seu próprio banco de dados para seleções. Para contornar esse cenário, tentamos oferecer nossa estrutura para seleções, telefone para ligações e em troca eles nos entregam as vagas e colocações geradas. Pretendíamos investir esse recurso recebido em sua maioria na contratação de empresa para terceirização de mão-de-obra, pois nosso quadro de funcionários está muito reduzido e algumas ações que temos como o SINE Itinerante, com o ônibus doado pelo MPT- Ministério Público do Trabalho, está parado e na atual realidade seria uma forma de levar nossos serviços as localidades distante da cidade, pois as frotas de ônibus estão reduzidas, limitamos o número de atendimento em nosso posto e seria uma opção para os que não tem acesso constante aos aplicativos e dificuldade com o transporte público limitado. Outra dificuldade que temos é o atraso do nosso repasse pelo Governo Federal, desde 2017 não recebemos nenhum recurso, estamos funcionando com a ajuda da Secretaria Municipal de Assistência Social, tivemos sérios problemas pois no final de 2017 tivemos que desocupar o prédio onde funcionava o posto e procurar um local para reabertura. Conseguimos um local da Prefeitura que foi reformado, tivemos que fazer um trabalho de divulgação do novo endereço. Sendo assim, todas as nossas despesas estão sendo custeadas pelo nosso município e isso é um dos grandes problemas pois esse ano ainda continuaremos sem receber o nosso repasse. Distribuição Orçamentária O nosso repasse será de R$ 142.374,41 mais Recursos Próprios de R$ 2.905,60 fazendo um total de R$ 145.280,01. A distribuição por despesas ficará: 3.3.90.30 Bens de Consumo total de R$ 74.317,11 e Outros Serviços de Terceiros Pessoa Jurídica: R$ 70.962,90. Planejamos investir na melhoria da estrutura de trabalho do SINE com a melhoria de nossos computadores e equipamentos de informática com a contratação de serviços de reparos, e compras de peças para computadores e periféricos, melhoria da internet com aumento da velocidade e aquisição de mais outra internet que possa ser usada exclusiva para o atendimento ao público e com disponibilidade de wi-fi para todos os trabalhadores que buscam nossos serviços possam acessar os aplicativos da carteira de trabalho digital e SINE Fácil. O nosso automóvel, adquirido pelo convênio, está a meses na garagem sem funcionamento, pois não temos recurso para conserto iremos contratar os serviços e compra de peças e acessórios para voltar a funcionar. Iremos comprar material de consumo como álcool em gel e líquido 70% para os usuários do nosso posto de atendimento, luvas cirúrgicas para nossos atendentes, Café e açúcar para oferecer aos trabalhadores café, material de processamento de dados como compra e recarga de toner, tinta para impressora. Gasolina para o automóvel, serviços gráficos para divulgação de nossas ações, dos aplicativos da CTPS digital e SINE Fácil, e mudar as logomarcas do posto e da placa de identificação para mudar o endereço no sistema da Dataprev, pois continuamos com o endereço antigo e a condição para mudar o endereço no sistema é atualizar as logomarcas no posto. Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal Aumentar a efetividade do SINE. Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional. Disponibilizar a oferta básica integrada de ações e serviços do SINE

Metas e itens detalhados

Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional.

Valor informado: R$ 145.280,01.

Identificador na fonte: 19918
Relevância para o seu negócio

Segmentos identificados

A classificação considera o texto disponível nas fontes. Um plano pode incluir várias finalidades; confira as especificações antes de interpretar o registro como potencial demanda.

Ver termos que ajudam a explicar a classificação
  • Assistência social: assistência social
  • Informática e tecnologia: informática, computadores, internet, impressora
  • Meio ambiente: preservação
  • Obras e infraestrutura: obra
  • Saúde e equipamentos: saúde
  • Serviços e capacitação: qualificação profissional, treinamento, cursos
  • Veículos e transporte: ônibus, automóvel
  • Vestuário e proteção: calçados
Rastreabilidade

Histórico observado pelo Radar

As datas abaixo mostram quando identificamos cada mudança. Elas podem ser posteriores ao evento ou à publicação original.

  1. Alteração identificada

    Metas e itens
    Nenhum item → Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional.
    Objeto
    OBJETIVO GERAL :Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las. Ações que o SINE Municipal está adotando para alcançar o objetivo proposto Temos a visão de que as Políticas Públicas de Emprego e Renda se apresentam como instrumentos capazes de reduzir a taxa de desemprego no Brasil. Por isso, assumimos o desafio de municipalizar o Sistema Público de Emprego, Trabalho e Renda, no sentido de promover com rapidez e eficiência, a interação entre oferta e procura de oportunidades de emprego. Com a municipalização, observamos em Campina Grande um dinamismo do sistema, que trouxe consigo mais confiança, tanto para trabalhadores quanto para empregadores, que vislumbram uma política cada dia mais direcionada e excelência dos serviços prestados, assim como ao melhor atendimento dos anseios de ambas as categorias. Sendo assim, o SINE aderiu a nova forma de repasse de recursos Federais por meio Fundo a Fundo para que nossas ações se tornem mais rápidas e com a participação mais ativa do Conselho do Trabalho no desenvolvimento das Políticas Públicas de Emprego, Trabalho e Renda da cidade. Acreditamos que os dados até então apresentados ratificam e justificam as ações a serem implementadas ante os nossos objetivos para com a execução do Fundo do Trabalho em nosso município. Restam claros os desafios a serem enfrentados devido a problemática mundial com a pandemia da Covid 19, bem como os que ainda estão por vir. Estamos buscando novas parcerias para ampliar o número de vagas ofertadas com as empresas da nossa cidade a exemplo da Alpargatas S.A que forneceu cerca de 400 vagas de empregos no mês de Agosto para as pessoas que perderam seus empregos devido a pandemia; a empresa TESS também do ramo de calçados ofereceram mais de 100 vagas de empregos formais nos meses de Julho e Agosto; a empresa Orbital do setor de Call Center ofereceu cerca de 80 vagas de emprego no mês de Julho. São alguns exemplos de parcerias que o SINE conseguiu e que nos ofertou vagas e colocações. Fizemos um trabalho de divulgação dos aplicativos digitais da Carteira de Trabalho Digital e do SINE Fácil para que os trabalhadores possam ter acesso de casa aos nossos serviços e evitando aglomerações no nosso posto de atendimento, além de explicar as funcionalidades de cada aplicativo. Temos atendimento por telefone para dúvidas e informações no número 83 3343-1486 e para intermediação de mão-de-obra o número é 83 3322-3484. Estamos com instagran: sinemunicipalcg que divulgamos vagas, seleções e informações de cursos e atendimento. Estamos em processo de concretização de um sistema para facilitar nossas seleções com um banco de dados mais preciso e atualizado de currículos para evitar acumulo de papel e facilitar o processo seletivo com as empresas e a captação de vagas. Temos contato, sempre que possível, com os meios de comunicação da cidade e da Prefeitura para divulgação de nossas ações e serviços, isso ajuda a dar mais visibilidade ao nosso posto de atendimento e também a divulgar nosso endereço que ainda é desconhecido para muitos trabalhadores. Contamos com o processo de convocação de requerentes de Seguro-Desemprego para encaminhamento as entrevistas de emprego. Iremos contar com a ajuda de uma profissional com formação em Recursos Humanos para orientar os trabalhadores antes de ir para entrevista de emprego, o quadro de funcionários do município não dispõe de uma psicóloga ocupacional, mas temos essa profissional com formação em RH e está iniciando sua especialização na área de psicologia organizacional e irá trabalhar para diminuir os números de encaminhamentos com reprovação e vagas preenchidas por outra fonte. Realizamos parcerias com sindicatos patronais como Sinduscon, a CDL representante dos lojistas de Campina Grande, temos representantes patronais no nosso Conselho do Trabalho que irá nos auxiliarem em novas parcerias. Contamos também com o anuncio de novos empreendimentos na cidade a exemplo do grupo Havan que estuda abrir uma unidade na cidade. Realizamos a Semana da Mulher no início de março com a orientação profissional de cerca de 50 trabalhadoras e retomamos, de forma mais reduzida, com os cursos de Orientação Profissional para oferecer aos trabalhadores orientações sobre o mercado de trabalho. Fizemos parcerias com a Faculdade Maurício de Nassau e a Rebolças para oferta de cursos sobre o mercado de trabalho. Tivemos um treinamento com nossos funcionários, ministrado pela faculdade Maurício de Nassau, para melhor atendimento aos trabalhadores. Metas Proposta para o SINE Municipal de Campina Grande As nossas metas propostas são: 41% de esforço na captação de vagas; 40% adequação do perfil das vagas; 22% de eficiência dos encaminhamentos e 16% de eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do seguro-desemprego. Até Julho de 2020 conseguimos obter os seguintes resultados: 22,57% de esforço na captação de vagas; 26,81% adequação do perfil das vagas; 13,50% de eficiência dos encaminhamentos e 8,33% de eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do seguro-desemprego. Dificuldades para atingir as metas propostas Atualmente, estamos com dificuldade em retomar os processos de convocação de requerentes de seguro desemprego e monitoramento de metas, pois alguns funcionários do nosso quadro de trabalho são do grupo de risco e estão afastados, estamos atendendo em horário reduzido e com limitação de atendimento aos trabalhadores tudo para atender as normas de saúde e de distanciamento social imposta pelo protocolo de saúde de nossa cidade. Com o novo normal, enfrentamos novas dificuldades em alcançar nossas metas, além dos citados, as empresas estão optando por envio de currículos por e-mail para posterior contato com os selecionados, isso causa problemas, pois muitos trabalhadores não possuem e-mail e não tem acesso e domínio com as ferramentas que precisam para realizar as entrevistas como scaner, internet, e-mail. Tentamos minimizar essas dificuldades oferecendo esse trabalho gratuito de fazer o currículo ou enviá-lo, criar e-mail para esses trabalhadores, no caso das grandes empresas que tem sua plataforma de seleções e que fizemos parcerias ofertamos o serviço de envio de currículo auxiliando no preenchimento do sistema de seleção. As grandes empresas estão com sistemas de recrutamento e seleções que armazenam milhares de currículos, com isso, perdemos vários parceiros pois já possuem seu próprio banco de dados para seleções. Para contornar esse cenário, tentamos oferecer nossa estrutura para seleções, telefone para ligações e em troca eles nos entregam as vagas e colocações geradas. Pretendíamos investir esse recurso recebido em sua maioria na contratação de empresa para terceirização de mão-de-obra, pois nosso quadro de funcionários está muito reduzido e algumas ações que temos como o SINE Itinerante, com o ônibus doado pelo MPT- Ministério Público do Trabalho, está parado e na atual realidade seria uma forma de levar nossos serviços as localidades distante da cidade, pois as frotas de ônibus estão reduzidas, limitamos o número de atendimento em nosso posto e seria uma opção para os que não tem acesso constante aos aplicativos e dificuldade com o transporte público limitado. Outra dificuldade que temos é o atraso do nosso repasse pelo Governo Federal, desde 2017 não recebemos nenhum recurso, estamos funcionando com a ajuda da Secretaria Municipal de Assistência Social, tivemos sérios problemas pois no final de 2017 tivemos que desocupar o prédio onde funcionava o posto e procurar um local para reabertura. Conseguimos um local da Prefeitura que foi reformado, tivemos que fazer um trabalho de divulgação do novo endereço. Sendo assim, todas as nossas despesas estão sendo custeadas pelo nosso município e isso é um dos grandes problemas pois esse ano ainda continuaremos sem receber o nosso repasse. Distribuição Orçamentária O nosso repasse será de R$ 142.374,41 mais Recursos Próprios de R$ 2.905,60 fazendo um total de R$ 145.280,01. A distribuição por despesas ficará: 3.3.90.30 Bens de Consumo total de R$ 74.317,11 e Outros Serviços de Terceiros Pessoa Jurídica: R$ 70.962,90. Planejamos investir na melhoria da estrutura de trabalho do SINE com a melhoria de nossos computadores e equipamentos de informática com a contratação de serviços de reparos, e compras de peças para computadores e periféricos, melhoria da internet com aumento da velocidade e aquisição de mais outra internet que possa ser usada exclusiva para o atendimento ao público e com disponibilidade de wi-fi para todos os trabalhadores que buscam nossos serviços possam acessar os aplicativos da carteira de trabalho digital e SINE Fácil. O nosso automóvel, adquirido pelo convênio, está a meses na garagem sem funcionamento, pois não temos recurso para conserto iremos contratar os serviços e compra de peças e acessórios para voltar a funcionar. Iremos comprar material de consumo como álcool em gel e líquido 70% para os usuários do nosso posto de atendimento, luvas cirúrgicas para nossos atendentes, Café e açúcar para oferecer aos trabalhadores café, material de processamento de dados como compra e recarga de toner, tinta para impressora. Gasolina para o automóvel, serviços gráficos para divulgação de nossas ações, dos aplicativos da CTPS digital e SINE Fácil, e mudar as logomarcas do posto e da placa de identificação para mudar o endereço no sistema da Dataprev, pois continuamos com o endereço antigo e a condição para mudar o endereço no sistema é atualizar as logomarcas no posto. Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal Aumentar a efetividade do SINE. → OBJETIVO GERAL :Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las. Ações que o SINE Municipal está adotando para alcançar o objetivo proposto Temos a visão de que as Políticas Públicas de Emprego e Renda se apresentam como instrumentos capazes de reduzir a taxa de desemprego no Brasil. Por isso, assumimos o desafio de municipalizar o Sistema Público de Emprego, Trabalho e Renda, no sentido de promover com rapidez e eficiência, a interação entre oferta e procura de oportunidades de emprego. Com a municipalização, observamos em Campina Grande um dinamismo do sistema, que trouxe consigo mais confiança, tanto para trabalhadores quanto para empregadores, que vislumbram uma política cada dia mais direcionada e excelência dos serviços prestados, assim como ao melhor atendimento dos anseios de ambas as categorias. Sendo assim, o SINE aderiu a nova forma de repasse de recursos Federais por meio Fundo a Fundo para que nossas ações se tornem mais rápidas e com a participação mais ativa do Conselho do Trabalho no desenvolvimento das Políticas Públicas de Emprego, Trabalho e Renda da cidade. Acreditamos que os dados até então apresentados ratificam e justificam as ações a serem implementadas ante os nossos objetivos para com a execução do Fundo do Trabalho em nosso município. Restam claros os desafios a serem enfrentados devido a problemática mundial com a pandemia da Covid 19, bem como os que ainda estão por vir. Estamos buscando novas parcerias para ampliar o número de vagas ofertadas com as empresas da nossa cidade a exemplo da Alpargatas S.A que forneceu cerca de 400 vagas de empregos no mês de Agosto para as pessoas que perderam seus empregos devido a pandemia; a empresa TESS também do ramo de calçados ofereceram mais de 100 vagas de empregos formais nos meses de Julho e Agosto; a empresa Orbital do setor de Call Center ofereceu cerca de 80 vagas de emprego no mês de Julho. São alguns exemplos de parcerias que o SINE conseguiu e que nos ofertou vagas e colocações. Fizemos um trabalho de divulgação dos aplicativos digitais da Carteira de Trabalho Digital e do SINE Fácil para que os trabalhadores possam ter acesso de casa aos nossos serviços e evitando aglomerações no nosso posto de atendimento, além de explicar as funcionalidades de cada aplicativo. Temos atendimento por telefone para dúvidas e informações no número 83 3343-1486 e para intermediação de mão-de-obra o número é 83 3322-3484. Estamos com instagran: sinemunicipalcg que divulgamos vagas, seleções e informações de cursos e atendimento. Estamos em processo de concretização de um sistema para facilitar nossas seleções com um banco de dados mais preciso e atualizado de currículos para evitar acumulo de papel e facilitar o processo seletivo com as empresas e a captação de vagas. Temos contato, sempre que possível, com os meios de comunicação da cidade e da Prefeitura para divulgação de nossas ações e serviços, isso ajuda a dar mais visibilidade ao nosso posto de atendimento e também a divulgar nosso endereço que ainda é desconhecido para muitos trabalhadores. Contamos com o processo de convocação de requerentes de Seguro-Desemprego para encaminhamento as entrevistas de emprego. Iremos contar com a ajuda de uma profissional com formação em Recursos Humanos para orientar os trabalhadores antes de ir para entrevista de emprego, o quadro de funcionários do município não dispõe de uma psicóloga ocupacional, mas temos essa profissional com formação em RH e está iniciando sua especialização na área de psicologia organizacional e irá trabalhar para diminuir os números de encaminhamentos com reprovação e vagas preenchidas por outra fonte. Realizamos parcerias com sindicatos patronais como Sinduscon, a CDL representante dos lojistas de Campina Grande, temos representantes patronais no nosso Conselho do Trabalho que irá nos auxiliarem em novas parcerias. Contamos também com o anuncio de novos empreendimentos na cidade a exemplo do grupo Havan que estuda abrir uma unidade na cidade. Realizamos a Semana da Mulher no início de março com a orientação profissional de cerca de 50 trabalhadoras e retomamos, de forma mais reduzida, com os cursos de Orientação Profissional para oferecer aos trabalhadores orientações sobre o mercado de trabalho. Fizemos parcerias com a Faculdade Maurício de Nassau e a Rebolças para oferta de cursos sobre o mercado de trabalho. Tivemos um treinamento com nossos funcionários, ministrado pela faculdade Maurício de Nassau, para melhor atendimento aos trabalhadores. Metas Proposta para o SINE Municipal de Campina Grande As nossas metas propostas são: 41% de esforço na captação de vagas; 40% adequação do perfil das vagas; 22% de eficiência dos encaminhamentos e 16% de eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do seguro-desemprego. Até Julho de 2020 conseguimos obter os seguintes resultados: 22,57% de esforço na captação de vagas; 26,81% adequação do perfil das vagas; 13,50% de eficiência dos encaminhamentos e 8,33% de eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do seguro-desemprego. Dificuldades para atingir as metas propostas Atualmente, estamos com dificuldade em retomar os processos de convocação de requerentes de seguro desemprego e monitoramento de metas, pois alguns funcionários do nosso quadro de trabalho são do grupo de risco e estão afastados, estamos atendendo em horário reduzido e com limitação de atendimento aos trabalhadores tudo para atender as normas de saúde e de distanciamento social imposta pelo protocolo de saúde de nossa cidade. Com o novo normal, enfrentamos novas dificuldades em alcançar nossas metas, além dos citados, as empresas estão optando por envio de currículos por e-mail para posterior contato com os selecionados, isso causa problemas, pois muitos trabalhadores não possuem e-mail e não tem acesso e domínio com as ferramentas que precisam para realizar as entrevistas como scaner, internet, e-mail. Tentamos minimizar essas dificuldades oferecendo esse trabalho gratuito de fazer o currículo ou enviá-lo, criar e-mail para esses trabalhadores, no caso das grandes empresas que tem sua plataforma de seleções e que fizemos parcerias ofertamos o serviço de envio de currículo auxiliando no preenchimento do sistema de seleção. As grandes empresas estão com sistemas de recrutamento e seleções que armazenam milhares de currículos, com isso, perdemos vários parceiros pois já possuem seu próprio banco de dados para seleções. Para contornar esse cenário, tentamos oferecer nossa estrutura para seleções, telefone para ligações e em troca eles nos entregam as vagas e colocações geradas. Pretendíamos investir esse recurso recebido em sua maioria na contratação de empresa para terceirização de mão-de-obra, pois nosso quadro de funcionários está muito reduzido e algumas ações que temos como o SINE Itinerante, com o ônibus doado pelo MPT- Ministério Público do Trabalho, está parado e na atual realidade seria uma forma de levar nossos serviços as localidades distante da cidade, pois as frotas de ônibus estão reduzidas, limitamos o número de atendimento em nosso posto e seria uma opção para os que não tem acesso constante aos aplicativos e dificuldade com o transporte público limitado. Outra dificuldade que temos é o atraso do nosso repasse pelo Governo Federal, desde 2017 não recebemos nenhum recurso, estamos funcionando com a ajuda da Secretaria Municipal de Assistência Social, tivemos sérios problemas pois no final de 2017 tivemos que desocupar o prédio onde funcionava o posto e procurar um local para reabertura. Conseguimos um local da Prefeitura que foi reformado, tivemos que fazer um trabalho de divulgação do novo endereço. Sendo assim, todas as nossas despesas estão sendo custeadas pelo nosso município e isso é um dos grandes problemas pois esse ano ainda continuaremos sem receber o nosso repasse. Distribuição Orçamentária O nosso repasse será de R$ 142.374,41 mais Recursos Próprios de R$ 2.905,60 fazendo um total de R$ 145.280,01. A distribuição por despesas ficará: 3.3.90.30 Bens de Consumo total de R$ 74.317,11 e Outros Serviços de Terceiros Pessoa Jurídica: R$ 70.962,90. Planejamos investir na melhoria da estrutura de trabalho do SINE com a melhoria de nossos computadores e equipamentos de informática com a contratação de serviços de reparos, e compras de peças para computadores e periféricos, melhoria da internet com aumento da velocidade e aquisição de mais outra internet que possa ser usada exclusiva para o atendimento ao público e com disponibilidade de wi-fi para todos os trabalhadores que buscam nossos serviços possam acessar os aplicativos da carteira de trabalho digital e SINE Fácil. O nosso automóvel, adquirido pelo convênio, está a meses na garagem sem funcionamento, pois não temos recurso para conserto iremos contratar os serviços e compra de peças e acessórios para voltar a funcionar. Iremos comprar material de consumo como álcool em gel e líquido 70% para os usuários do nosso posto de atendimento, luvas cirúrgicas para nossos atendentes, Café e açúcar para oferecer aos trabalhadores café, material de processamento de dados como compra e recarga de toner, tinta para impressora. Gasolina para o automóvel, serviços gráficos para divulgação de nossas ações, dos aplicativos da CTPS digital e SINE Fácil, e mudar as logomarcas do posto e da placa de identificação para mudar o endereço no sistema da Dataprev, pois continuamos com o endereço antigo e a condição para mudar o endereço no sistema é atualizar as logomarcas no posto. Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal Aumentar a efetividade do SINE. Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional. Disponibilizar a oferta básica integrada de ações e serviços do SINE
  2. Alteração identificada

    Objeto
    OBJETIVO GERAL :Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las. Ações que o SINE Municipal está adotando para alcançar o objetivo proposto Temos a visão de que as Políticas Públicas de Emprego e Renda se apresentam como instrumentos capazes de reduzir a taxa de desemprego no Brasil. Por isso, assumimos o desafio de municipalizar o Sistema Público de Emprego, Trabalho e Renda, no sentido de promover com rapidez e eficiência, a interação entre oferta e procura de oportunidades de emprego. Com a municipalização, observamos em Campina Grande um dinamismo do sistema, que trouxe consigo mais confiança, tanto para trabalhadores quanto para empregadores, que vislumbram uma política cada dia mais direcionada e excelência dos serviços prestados, assim como ao melhor atendimento dos anseios de ambas as categorias. Sendo assim, o SINE aderiu a nova forma de repasse de recursos Federais por meio Fundo a Fundo para que nossas ações se tornem mais rápidas e com a participação mais ativa do Conselho do Trabalho no desenvolvimento das Políticas Públicas de Emprego, Trabalho e Renda da cidade. Acreditamos que os dados até então apresentados ratificam e justificam as ações a serem implementadas ante os nossos objetivos para com a execução do Fundo do Trabalho em nosso município. Restam claros os desafios a serem enfrentados devido a problemática mundial com a pandemia da Covid 19, bem como os que ainda estão por vir. Estamos buscando novas parcerias para ampliar o número de vagas ofertadas com as empresas da nossa cidade a exemplo da Alpargatas S.A que forneceu cerca de 400 vagas de empregos no mês de Agosto para as pessoas que perderam seus empregos devido a pandemia; a empresa TESS também do ramo de calçados ofereceram mais de 100 vagas de empregos formais nos meses de Julho e Agosto; a empresa Orbital do setor de Call Center ofereceu cerca de 80 vagas de emprego no mês de Julho. São alguns exemplos de parcerias que o SINE conseguiu e que nos ofertou vagas e colocações. Fizemos um trabalho de divulgação dos aplicativos digitais da Carteira de Trabalho Digital e do SINE Fácil para que os trabalhadores possam ter acesso de casa aos nossos serviços e evitando aglomerações no nosso posto de atendimento, além de explicar as funcionalidades de cada aplicativo. Temos atendimento por telefone para dúvidas e informações no número 83 3343-1486 e para intermediação de mão-de-obra o número é 83 3322-3484. Estamos com instagran: sinemunicipalcg que divulgamos vagas, seleções e informações de cursos e atendimento. Estamos em processo de concretização de um sistema para facilitar nossas seleções com um banco de dados mais preciso e atualizado de currículos para evitar acumulo de papel e facilitar o processo seletivo com as empresas e a captação de vagas. Temos contato, sempre que possível, com os meios de comunicação da cidade e da Prefeitura para divulgação de nossas ações e serviços, isso ajuda a dar mais visibilidade ao nosso posto de atendimento e também a divulgar nosso endereço que ainda é desconhecido para muitos trabalhadores. Contamos com o processo de convocação de requerentes de Seguro-Desemprego para encaminhamento as entrevistas de emprego. Iremos contar com a ajuda de uma profissional com formação em Recursos Humanos para orientar os trabalhadores antes de ir para entrevista de emprego, o quadro de funcionários do município não dispõe de uma psicóloga ocupacional, mas temos essa profissional com formação em RH e está iniciando sua especialização na área de psicologia organizacional e irá trabalhar para diminuir os números de encaminhamentos com reprovação e vagas preenchidas por outra fonte. Realizamos parcerias com sindicatos patronais como Sinduscon, a CDL representante dos lojistas de Campina Grande, temos representantes patronais no nosso Conselho do Trabalho que irá nos auxiliarem em novas parcerias. Contamos também com o anuncio de novos empreendimentos na cidade a exemplo do grupo Havan que estuda abrir uma unidade na cidade. Realizamos a Semana da Mulher no início de março com a orientação profissional de cerca de 50 trabalhadoras e retomamos, de forma mais reduzida, com os cursos de Orientação Profissional para oferecer aos trabalhadores orientações sobre o mercado de trabalho. Fizemos parcerias com a Faculdade Maurício de Nassau e a Rebolças para oferta de cursos sobre o mercado de trabalho. Tivemos um treinamento com nossos funcionários, ministrado pela faculdade Maurício de Nassau, para melhor atendimento aos trabalhadores. Metas Proposta para o SINE Municipal de Campina Grande As nossas metas propostas são: 41% de esforço na captação de vagas; 40% adequação do perfil das vagas; 22% de eficiência dos encaminhamentos e 16% de eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do seguro-desemprego. Até Julho de 2020 conseguimos obter os seguintes resultados: 22,57% de esforço na captação de vagas; 26,81% adequação do perfil das vagas; 13,50% de eficiência dos encaminhamentos e 8,33% de eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do seguro-desemprego. Dificuldades para atingir as metas propostas Atualmente, estamos com dificuldade em retomar os processos de convocação de requerentes de seguro desemprego e monitoramento de metas, pois alguns funcionários do nosso quadro de trabalho são do grupo de risco e estão afastados, estamos atendendo em horário reduzido e com limitação de atendimento aos trabalhadores tudo para atender as normas de saúde e de distanciamento social imposta pelo protocolo de saúde de nossa cidade. Com o novo normal, enfrentamos novas dificuldades em alcançar nossas metas, além dos citados, as empresas estão optando por envio de currículos por e-mail para posterior contato com os selecionados, isso causa problemas, pois muitos trabalhadores não possuem e-mail e não tem acesso e domínio com as ferramentas que precisam para realizar as entrevistas como scaner, internet, e-mail. Tentamos minimizar essas dificuldades oferecendo esse trabalho gratuito de fazer o currículo ou enviá-lo, criar e-mail para esses trabalhadores, no caso das grandes empresas que tem sua plataforma de seleções e que fizemos parcerias ofertamos o serviço de envio de currículo auxiliando no preenchimento do sistema de seleção. As grandes empresas estão com sistemas de recrutamento e seleções que armazenam milhares de currículos, com isso, perdemos vários parceiros pois já possuem seu próprio banco de dados para seleções. Para contornar esse cenário, tentamos oferecer nossa estrutura para seleções, telefone para ligações e em troca eles nos entregam as vagas e colocações geradas. Pretendíamos investir esse recurso recebido em sua maioria na contratação de empresa para terceirização de mão-de-obra, pois nosso quadro de funcionários está muito reduzido e algumas ações que temos como o SINE Itinerante, com o ônibus doado pelo MPT- Ministério Público do Trabalho, está parado e na atual realidade seria uma forma de levar nossos serviços as localidades distante da cidade, pois as frotas de ônibus estão reduzidas, limitamos o número de atendimento em nosso posto e seria uma opção para os que não tem acesso constante aos aplicativos e dificuldade com o transporte público limitado. Outra dificuldade que temos é o atraso do nosso repasse pelo Governo Federal, desde 2017 não recebemos nenhum recurso, estamos funcionando com a ajuda da Secretaria Municipal de Assistência Social, tivemos sérios problemas pois no final de 2017 tivemos que desocupar o prédio onde funcionava o posto e procurar um local para reabertura. Conseguimos um local da Prefeitura que foi reformado, tivemos que fazer um trabalho de divulgação do novo endereço. Sendo assim, todas as nossas despesas estão sendo custeadas pelo nosso município e isso é um dos grandes problemas pois esse ano ainda continuaremos sem receber o nosso repasse. Distribuição Orçamentária O nosso repasse será de R$ 142.374,41 mais Recursos Próprios de R$ 2.905,60 fazendo um total de R$ 145.280,01. A distribuição por despesas ficará: 3.3.90.30 Bens de Consumo total de R$ 74.317,11 e Outros Serviços de Terceiros Pessoa Jurídica: R$ 70.962,90. Planejamos investir na melhoria da estrutura de trabalho do SINE com a melhoria de nossos computadores e equipamentos de informática com a contratação de serviços de reparos, e compras de peças para computadores e periféricos, melhoria da internet com aumento da velocidade e aquisição de mais outra internet que possa ser usada exclusiva para o atendimento ao público e com disponibilidade de wi-fi para todos os trabalhadores que buscam nossos serviços possam acessar os aplicativos da carteira de trabalho digital e SINE Fácil. O nosso automóvel, adquirido pelo convênio, está a meses na garagem sem funcionamento, pois não temos recurso para conserto iremos contratar os serviços e compra de peças e acessórios para voltar a funcionar. Iremos comprar material de consumo como álcool em gel e líquido 70% para os usuários do nosso posto de atendimento, luvas cirúrgicas para nossos atendentes, Café e açúcar para oferecer aos trabalhadores café, material de processamento de dados como compra e recarga de toner, tinta para impressora. Gasolina para o automóvel, serviços gráficos para divulgação de nossas ações, dos aplicativos da CTPS digital e SINE Fácil, e mudar as logomarcas do posto e da placa de identificação para mudar o endereço no sistema da Dataprev, pois continuamos com o endereço antigo e a condição para mudar o endereço no sistema é atualizar as logomarcas no posto. → OBJETIVO GERAL :Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las. Ações que o SINE Municipal está adotando para alcançar o objetivo proposto Temos a visão de que as Políticas Públicas de Emprego e Renda se apresentam como instrumentos capazes de reduzir a taxa de desemprego no Brasil. Por isso, assumimos o desafio de municipalizar o Sistema Público de Emprego, Trabalho e Renda, no sentido de promover com rapidez e eficiência, a interação entre oferta e procura de oportunidades de emprego. Com a municipalização, observamos em Campina Grande um dinamismo do sistema, que trouxe consigo mais confiança, tanto para trabalhadores quanto para empregadores, que vislumbram uma política cada dia mais direcionada e excelência dos serviços prestados, assim como ao melhor atendimento dos anseios de ambas as categorias. Sendo assim, o SINE aderiu a nova forma de repasse de recursos Federais por meio Fundo a Fundo para que nossas ações se tornem mais rápidas e com a participação mais ativa do Conselho do Trabalho no desenvolvimento das Políticas Públicas de Emprego, Trabalho e Renda da cidade. Acreditamos que os dados até então apresentados ratificam e justificam as ações a serem implementadas ante os nossos objetivos para com a execução do Fundo do Trabalho em nosso município. Restam claros os desafios a serem enfrentados devido a problemática mundial com a pandemia da Covid 19, bem como os que ainda estão por vir. Estamos buscando novas parcerias para ampliar o número de vagas ofertadas com as empresas da nossa cidade a exemplo da Alpargatas S.A que forneceu cerca de 400 vagas de empregos no mês de Agosto para as pessoas que perderam seus empregos devido a pandemia; a empresa TESS também do ramo de calçados ofereceram mais de 100 vagas de empregos formais nos meses de Julho e Agosto; a empresa Orbital do setor de Call Center ofereceu cerca de 80 vagas de emprego no mês de Julho. São alguns exemplos de parcerias que o SINE conseguiu e que nos ofertou vagas e colocações. Fizemos um trabalho de divulgação dos aplicativos digitais da Carteira de Trabalho Digital e do SINE Fácil para que os trabalhadores possam ter acesso de casa aos nossos serviços e evitando aglomerações no nosso posto de atendimento, além de explicar as funcionalidades de cada aplicativo. Temos atendimento por telefone para dúvidas e informações no número 83 3343-1486 e para intermediação de mão-de-obra o número é 83 3322-3484. Estamos com instagran: sinemunicipalcg que divulgamos vagas, seleções e informações de cursos e atendimento. Estamos em processo de concretização de um sistema para facilitar nossas seleções com um banco de dados mais preciso e atualizado de currículos para evitar acumulo de papel e facilitar o processo seletivo com as empresas e a captação de vagas. Temos contato, sempre que possível, com os meios de comunicação da cidade e da Prefeitura para divulgação de nossas ações e serviços, isso ajuda a dar mais visibilidade ao nosso posto de atendimento e também a divulgar nosso endereço que ainda é desconhecido para muitos trabalhadores. Contamos com o processo de convocação de requerentes de Seguro-Desemprego para encaminhamento as entrevistas de emprego. Iremos contar com a ajuda de uma profissional com formação em Recursos Humanos para orientar os trabalhadores antes de ir para entrevista de emprego, o quadro de funcionários do município não dispõe de uma psicóloga ocupacional, mas temos essa profissional com formação em RH e está iniciando sua especialização na área de psicologia organizacional e irá trabalhar para diminuir os números de encaminhamentos com reprovação e vagas preenchidas por outra fonte. Realizamos parcerias com sindicatos patronais como Sinduscon, a CDL representante dos lojistas de Campina Grande, temos representantes patronais no nosso Conselho do Trabalho que irá nos auxiliarem em novas parcerias. Contamos também com o anuncio de novos empreendimentos na cidade a exemplo do grupo Havan que estuda abrir uma unidade na cidade. Realizamos a Semana da Mulher no início de março com a orientação profissional de cerca de 50 trabalhadoras e retomamos, de forma mais reduzida, com os cursos de Orientação Profissional para oferecer aos trabalhadores orientações sobre o mercado de trabalho. Fizemos parcerias com a Faculdade Maurício de Nassau e a Rebolças para oferta de cursos sobre o mercado de trabalho. Tivemos um treinamento com nossos funcionários, ministrado pela faculdade Maurício de Nassau, para melhor atendimento aos trabalhadores. Metas Proposta para o SINE Municipal de Campina Grande As nossas metas propostas são: 41% de esforço na captação de vagas; 40% adequação do perfil das vagas; 22% de eficiência dos encaminhamentos e 16% de eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do seguro-desemprego. Até Julho de 2020 conseguimos obter os seguintes resultados: 22,57% de esforço na captação de vagas; 26,81% adequação do perfil das vagas; 13,50% de eficiência dos encaminhamentos e 8,33% de eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do seguro-desemprego. Dificuldades para atingir as metas propostas Atualmente, estamos com dificuldade em retomar os processos de convocação de requerentes de seguro desemprego e monitoramento de metas, pois alguns funcionários do nosso quadro de trabalho são do grupo de risco e estão afastados, estamos atendendo em horário reduzido e com limitação de atendimento aos trabalhadores tudo para atender as normas de saúde e de distanciamento social imposta pelo protocolo de saúde de nossa cidade. Com o novo normal, enfrentamos novas dificuldades em alcançar nossas metas, além dos citados, as empresas estão optando por envio de currículos por e-mail para posterior contato com os selecionados, isso causa problemas, pois muitos trabalhadores não possuem e-mail e não tem acesso e domínio com as ferramentas que precisam para realizar as entrevistas como scaner, internet, e-mail. Tentamos minimizar essas dificuldades oferecendo esse trabalho gratuito de fazer o currículo ou enviá-lo, criar e-mail para esses trabalhadores, no caso das grandes empresas que tem sua plataforma de seleções e que fizemos parcerias ofertamos o serviço de envio de currículo auxiliando no preenchimento do sistema de seleção. As grandes empresas estão com sistemas de recrutamento e seleções que armazenam milhares de currículos, com isso, perdemos vários parceiros pois já possuem seu próprio banco de dados para seleções. Para contornar esse cenário, tentamos oferecer nossa estrutura para seleções, telefone para ligações e em troca eles nos entregam as vagas e colocações geradas. Pretendíamos investir esse recurso recebido em sua maioria na contratação de empresa para terceirização de mão-de-obra, pois nosso quadro de funcionários está muito reduzido e algumas ações que temos como o SINE Itinerante, com o ônibus doado pelo MPT- Ministério Público do Trabalho, está parado e na atual realidade seria uma forma de levar nossos serviços as localidades distante da cidade, pois as frotas de ônibus estão reduzidas, limitamos o número de atendimento em nosso posto e seria uma opção para os que não tem acesso constante aos aplicativos e dificuldade com o transporte público limitado. Outra dificuldade que temos é o atraso do nosso repasse pelo Governo Federal, desde 2017 não recebemos nenhum recurso, estamos funcionando com a ajuda da Secretaria Municipal de Assistência Social, tivemos sérios problemas pois no final de 2017 tivemos que desocupar o prédio onde funcionava o posto e procurar um local para reabertura. Conseguimos um local da Prefeitura que foi reformado, tivemos que fazer um trabalho de divulgação do novo endereço. Sendo assim, todas as nossas despesas estão sendo custeadas pelo nosso município e isso é um dos grandes problemas pois esse ano ainda continuaremos sem receber o nosso repasse. Distribuição Orçamentária O nosso repasse será de R$ 142.374,41 mais Recursos Próprios de R$ 2.905,60 fazendo um total de R$ 145.280,01. A distribuição por despesas ficará: 3.3.90.30 Bens de Consumo total de R$ 74.317,11 e Outros Serviços de Terceiros Pessoa Jurídica: R$ 70.962,90. Planejamos investir na melhoria da estrutura de trabalho do SINE com a melhoria de nossos computadores e equipamentos de informática com a contratação de serviços de reparos, e compras de peças para computadores e periféricos, melhoria da internet com aumento da velocidade e aquisição de mais outra internet que possa ser usada exclusiva para o atendimento ao público e com disponibilidade de wi-fi para todos os trabalhadores que buscam nossos serviços possam acessar os aplicativos da carteira de trabalho digital e SINE Fácil. O nosso automóvel, adquirido pelo convênio, está a meses na garagem sem funcionamento, pois não temos recurso para conserto iremos contratar os serviços e compra de peças e acessórios para voltar a funcionar. Iremos comprar material de consumo como álcool em gel e líquido 70% para os usuários do nosso posto de atendimento, luvas cirúrgicas para nossos atendentes, Café e açúcar para oferecer aos trabalhadores café, material de processamento de dados como compra e recarga de toner, tinta para impressora. Gasolina para o automóvel, serviços gráficos para divulgação de nossas ações, dos aplicativos da CTPS digital e SINE Fácil, e mudar as logomarcas do posto e da placa de identificação para mudar o endereço no sistema da Dataprev, pois continuamos com o endereço antigo e a condição para mudar o endereço no sistema é atualizar as logomarcas no posto. Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal Aumentar a efetividade do SINE.
  3. Registro incorporado à base