Aumentar a participação da unidade local de atendimento SINE – o Centro Público de Emprego, trabalho e Rende de Santo André – CPETR, no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidade...

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Aumentar a participação da unidade local de atendimento SINE – o Centro Público de Emprego, trabalho e Rende de Santo André – CPETR, no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidade de atendimento de funcionamento continuo que disponibilizem ao trabalhador requerente ou não do Seguro Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxilia-lo na busca ou preservação do emprego, bem como apoiar o empreendedor a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupa-las.Importante destacar neste planejamento que o plano possui período de execução de um ano, mas que a execução financeira será a partir da aprovação do documento do Plano.1- Ampliação do Atendimento Digital2- Incorporação de Novas Tecnologias3- Melhoria da Estrutura Física- Equipamentos e materiais de escritório4- Melhoria da Estrutura administrativa e de gestão do SINE, com foco nos resultados5- Estratégias para captação de Vagas6- Estratégia para convocação de trabalhadores7- Capacitação da força de trabalho do SINE8- Estímulos a parcerias com entidades representativas de empregadores para captação de vagas.9- Parceria com empregadores visando a colocação de vagas e a contratação pelo SINE10- Material de divulgação do SINE (Banner, informativos e Panfletos)Tendo em vista o contexto de imprevisibilidade imposto pela pandemia do COVID-19, o presente Plano de Ação poderá sofrer modificações tanto em suas metas como nas atividades e projetos que estabelece.Segue os riscos que possam comprometer a operação da unidade local do SINE no âmbito da execução do PAS:• Operacionais- falta de funcionários, infraestrutura inadequada, equipamentos e sistema, entre outros;• Legais – Alterações legislativas e Normativas que podem comprometer as atividades,• Financeira/Orçamentaria – inviabilidade financeira, corte no recurso (Municipal ou Federal), atrasos no cronograma de repasse• Pandemia COVID-19 – nova necessidade de suspensão do atendimento presencial do posto, dentre outros.Além da própria questão do risco operacional da unidade, a pandemia também tem potencial de alcançar o cumprimento dos objetivos do PAS, em especial aos resultados que tem relação com a ampliação dos níveis de emprego. No atual cenário econômico de escassez de insumos, retomada lenta da atividade, escassez de crédito, endividamento das pessoas e os atuais índices de desemprego e de pessoas desalentadas, estima-se que a retomada da produção levará algum tempo até que esta situação seja normalizada, o que certamente refletirá em admissões em ritmo lento e aumento dos índices de trabalho informal. Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal Aumentar a efetividade do SINE

Segmentos identificados

A classificação considera o texto disponível nas fontes. Um plano pode incluir várias finalidades; confira as especificações antes de interpretar o registro como potencial demanda.

Histórico observado pelo Radar

As datas abaixo mostram quando identificamos cada mudança. Elas podem ser posteriores ao evento ou à publicação original.

1. 22/09/2026 às 02:22 (Brasília)

   Alteração identificada

   Objeto

   Aumentar a participação da unidade local de atendimento SINE – o Centro Público de Emprego, trabalho e Rende de Santo André – CPETR, no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidade de atendimento de funcionamento continuo que disponibilizem ao trabalhador requerente ou não do Seguro Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxilia-lo na busca ou preservação do emprego, bem como apoiar o empreendedor a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupa-las.Importante destacar neste planejamento que o plano possui período de execução de um ano, mas que a execução financeira será a partir da aprovação do documento do Plano.1- Ampliação do Atendimento Digital2- Incorporação de Novas Tecnologias3- Melhoria da Estrutura Física- Equipamentos e materiais de escritório4- Melhoria da Estrutura administrativa e de gestão do SINE, com foco nos resultados5- Estratégias para captação de Vagas6- Estratégia para convocação de trabalhadores7- Capacitação da força de trabalho do SINE8- Estímulos a parcerias com entidades representativas de empregadores para captação de vagas.9- Parceria com empregadores visando a colocação de vagas e a contratação pelo SINE10- Material de divulgação do SINE (Banner, informativos e Panfletos)Tendo em vista o contexto de imprevisibilidade imposto pela pandemia do COVID-19, o presente Plano de Ação poderá sofrer modificações tanto em suas metas como nas atividades e projetos que estabelece.Segue os riscos que possam comprometer a operação da unidade local do SINE no âmbito da execução do PAS:• Operacionais- falta de funcionários, infraestrutura inadequada, equipamentos e sistema, entre outros;• Legais – Alterações legislativas e Normativas que podem comprometer as atividades,• Financeira/Orçamentaria – inviabilidade financeira, corte no recurso (Municipal ou Federal), atrasos no cronograma de repasse• Pandemia COVID-19 – nova necessidade de suspensão do atendimento presencial do posto, dentre outros.Além da própria questão do risco operacional da unidade, a pandemia também tem potencial de alcançar o cumprimento dos objetivos do PAS, em especial aos resultados que tem relação com a ampliação dos níveis de emprego. No atual cenário econômico de escassez de insumos, retomada lenta da atividade, escassez de crédito, endividamento das pessoas e os atuais índices de desemprego e de pessoas desalentadas, estima-se que a retomada da produção levará algum tempo até que esta situação seja normalizada, o que certamente refletirá em admissões em ritmo lento e aumento dos índices de trabalho informal. → Aumentar a participação da unidade local de atendimento SINE – o Centro Público de Emprego, trabalho e Rende de Santo André – CPETR, no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidade de atendimento de funcionamento continuo que disponibilizem ao trabalhador requerente ou não do Seguro Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxilia-lo na busca ou preservação do emprego, bem como apoiar o empreendedor a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupa-las.Importante destacar neste planejamento que o plano possui período de execução de um ano, mas que a execução financeira será a partir da aprovação do documento do Plano.1- Ampliação do Atendimento Digital2- Incorporação de Novas Tecnologias3- Melhoria da Estrutura Física- Equipamentos e materiais de escritório4- Melhoria da Estrutura administrativa e de gestão do SINE, com foco nos resultados5- Estratégias para captação de Vagas6- Estratégia para convocação de trabalhadores7- Capacitação da força de trabalho do SINE8- Estímulos a parcerias com entidades representativas de empregadores para captação de vagas.9- Parceria com empregadores visando a colocação de vagas e a contratação pelo SINE10- Material de divulgação do SINE (Banner, informativos e Panfletos)Tendo em vista o contexto de imprevisibilidade imposto pela pandemia do COVID-19, o presente Plano de Ação poderá sofrer modificações tanto em suas metas como nas atividades e projetos que estabelece.Segue os riscos que possam comprometer a operação da unidade local do SINE no âmbito da execução do PAS:• Operacionais- falta de funcionários, infraestrutura inadequada, equipamentos e sistema, entre outros;• Legais – Alterações legislativas e Normativas que podem comprometer as atividades,• Financeira/Orçamentaria – inviabilidade financeira, corte no recurso (Municipal ou Federal), atrasos no cronograma de repasse• Pandemia COVID-19 – nova necessidade de suspensão do atendimento presencial do posto, dentre outros.Além da própria questão do risco operacional da unidade, a pandemia também tem potencial de alcançar o cumprimento dos objetivos do PAS, em especial aos resultados que tem relação com a ampliação dos níveis de emprego. No atual cenário econômico de escassez de insumos, retomada lenta da atividade, escassez de crédito, endividamento das pessoas e os atuais índices de desemprego e de pessoas desalentadas, estima-se que a retomada da produção levará algum tempo até que esta situação seja normalizada, o que certamente refletirá em admissões em ritmo lento e aumento dos índices de trabalho informal. Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal Aumentar a efetividade do SINE

2. 22/09/2026 às 01:54 (Brasília)

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