Dar apoio ao desenvolvimento e à implementação da Política de Organização Nacional de forma a contribuir para a adequada concepção, estruturação, planejamento, operação, estar potencializando e otimizando as admissões formais e...

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Dar apoio ao desenvolvimento e à implementação da Política de Organização Nacional de forma a contribuir para a adequada concepção, estruturação, planejamento, operação, estar potencializando e otimizando as admissões formais em conformidade com as práticas operacionais no âmbito do SINE, estabelecer cooperação técnica e financeira mútua para desenvolvimento e desempenho da execução de atividades inerentes à Qualificação Social de Emprego, Trabalho e Renda. Apoiar o empregador na divulgação de vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las. Para tanto faz-se necessário melhor integrar as ações de IMO, SD e QUALIFICAÇÃO. A Integração das políticas públicas de emprego, trabalho e renda entre si e destas em relação às políticas públicas de educação e desenvolvimento. A integração de habilitação tem como base sólida o estabelecimento de normas de competências necessárias para que se atinjam padrões de qualidade desejados, que permitam: Identificar as lacunas entre os padrões de competência e o serviço prestado; Criar as bases para o treinamento das equipes de trabalho ou do indivíduo; Contribuir para a convergência entre os programas de educação profissional e as reais demandas de trabalho, com maior agilidade, propriedade e flexibilidade para organizações e indivíduos; Propiciar espaços para atendimento e esclarecimento de normas a respeito do seguro-desemprego e como executá-los. Essas normas serão desenvolvidas a partir de entrevistas que se destacam em determinada ocupação; em seguida são validadas pelos seus superiores, pelo setor e por fim pelo Conselho. São concebidos inicialmente para elevar o padrão de qualidade de determinados serviços, com um determinado prazo de validade. Observada melhoria na qualidade são estabelecidas novas normas, com maior nível de exigência. Além disso, possibilita a conscientização sobre a importância da hospitalidade. Servirá como padrão de excelência gerando benefícios para: O Profissional: pela possibilidade de autodesenvolvimento e ascensão profissional; A Organização/Empresa: pela comprovação do padrão de qualidade e elevação de grau de credibilidade; O Cliente: pela satisfação obtida com o bom serviço ou pela perspectiva de obtê-la; A Sociedade: pela conscientização da importância da qualidade do profissional como diferencial competitivo para sua inserção no mercado de trabalho. Realizar levantamentos e estudos técnicos que permitirão identificar onde estão as oportunidades para inserção das pessoas no mercado de trabalho, ou mesmo para geração de renda por meio de negócios/empreendedorismo. Esses trabalhos são também enviados ao Ministério do Trabalho e Previdência, visando subsidiar as políticas públicas de emprego e renda em nível estadual e nacional. Fomentar as atividades autônomas e empreendedoras levando-se em consideração que o principal recurso usado pelo empreendedor é ele mesmo. E a Prefeitura Municipal de Cuiabá, através da Secretaria Municipal de Agricultura, Trabalho e Desenvolvimento Econômico, lançou o Programa Pra Frente Cuiabá, programa este que acolhe 05 (cinco) sub programas que são: SINE da Gente (prestação de serviços itinerantes do SINE Municipal, através de um veículo Van, equipada de equipamentos de informática: 03 note books, uma impressora, internet móvel, três atendentes e dois captadores de vagas)), Qualifica Cuiabá (serviços de Qualificação Sócio Profissional em parceria com o SENAI – SEBRAE e SENAR), Enem Digital(aplicação de curso preparatório para o Enem e Vestibulares, através de sistema hibrido/EAD), Cuiabanco (serviço de microcrédito produtivo orientado) e Agro da Gente (serviços de assistência técnica e extensão rural para agricultura familiar), assim promovendo o espírito empresarial, estimulando e apoiando a criação de micro e pequenas empresas que tenham projetos de baixo investimento e que se incluam nos setores da indústria, construção, turismo, comércio e serviços, com apoio do Programa de Microcrédito. O Sistema Público de Emprego, Trabalho e Renda precisam ser aferidos permanentemente, sobretudo quanto à eficiência, eficácia e efetividade, nas suas ações voltadas ao trabalhador, especialmente no que tange a: Eficiência quanto a: Qualidade no atendimento, a ser realizado por pesquisa de avaliação por meio de urnas colocadas em cada uma das unidades com formulários de avaliação de qualidade. Controle do número e tipos de serviços prestados ao trabalhador (cadastramento, encaminhamento, colocação, requerimento ao benefício do seguro-desemprego, qualificação profissional, acesso ai crédito, envolvimento nos programas de fomento a atividades autônomas e empreendedoras). Eficácia quanto a: Taxa de sucesso, tendo-se em consideração: Correlação entre o número de inscritos e número de colocados no mercado formal de trabalho; Percentual de colocação no processo produtivo formal ou informal em relação ao número de trabalhadores inscritos na unidade de atendimento do SINE. Efetividade quanto a: Número de trabalhadores inscritos no SINE em relação à PEA do município; Percentual de colocação no mercado formal de trabalho pelo SINE, em relação ao CAGED; Cobertura do atendimento ao requerente do SD pelas unidades do SINE; Índice de redução de trabalhadores beneficiários do seguro-desemprego por meio de sua recolocação no mercado de trabalho formal ou informal; Número absoluto de trabalhadores com deficiência colocada no mercado de trabalho; Número de trabalhadores autônomos atendidos pelo Programa Central do Profissional Autônomo e Número de Trabalhadores qualificados. Quanto ao Resultado: Para que possamos alcançar nossos objetivos a SMATDE/SINE-PMC, constantemente aplicamos cursos aos nossos colaboradores, onde eles são orientados a acompanhar o trabalhador, desde o momento em que se inscreve em nosso posto, quando se matricula em um curso de qualificação e quando ele busca recursos do microcrédito produtivo para desenvolver atividades autônomas. A nossa equipe de colaboradores é formada por profissionais das áreas: Assistência Social, Psicóloga, Pedagogas e Técnicos em microcrédito que acompanham e monitoram os trabalhadores, com relatórios semanais e mensais que nos permite melhor direcionar as nossas ações. O Sistema Público de Emprego, Trabalho e Renda precisam ser aferidos permanentemente, sobretudo quanto à eficiência, eficácia e efetividade, nas suas ações voltadas à empresa e ao empreendedor, especialmente no que tange a: Eficiência quanto a: Qualidade no atendimento, mediante: Pesquisa de avaliação por meio de formulários enviados às empresas clientes, orientando a avaliação da qualidade dos serviços por meio de formulário próprio. Avaliação quanto à agilidade no atendimento por amostragem do tempo dedicado entre a abertura da vaga e a colocação do trabalhador. Eficácia quanto a: Taxa de assertividade, ou seja, a qualidade do serviço de recrutamento avaliado pelo número de encaminhados por vaga. Efetividade quanto a: Percentual de cobertura, considerando o número de vagas cadastradas no SINE em relação ao número de vagas geradas com registro no CAGED. Número de empreendimentos apoiados ou gerados pelos programas de fomento a atividades autônomas e empreendedoras (grupos organizados e ou apoiados dentro do modelo da economia solidária, operações de microcrédito realizadas pelo Cuiabanco. Quanto ao Resultado: Estaremos aplicando as mesmas ações já informadas no Programa de Qualidade no Atendimento ao Trabalhador. Para gestão administrativa da SMATED/DEGERQ e das unidades de atendimento. A Gestão participativa será feita através do órgão gestor Secretaria Municipal de Agricultura, Trabalho e Desenvolvimento Econômico de Cuiabá em conjunto com o CMT de Cuiabá, atuando de forma direta no Planejamento e no acompanhamento das ações realizadas no Posto de Atendimento Público Integrado de Emprego, Trabalho e Renda (SINE Municipal).Com a criação da Gerência de Estudos e Pesquisas exclusivamente voltada para coordenar e produzir pesquisas sobre o mercado de trabalho no município de Cuiabá será responsável pela gestão administrativa da Coordenação da conveniada e das unidades de atendimento, onde terão dados de levantamentos que subsidiarão a gestão dos resultados observados dos atendimentos efetuados, propiciando melhorias para reverter os resultados por, igualmente, a manutenção da estratégia de Gestão, diminuindo os riscos de ineficiência. Hoje o nosso o posto de atendimento, já se encontra informatizado e com o sistema Mais Emprego em pleno funcionamento e no trabalho de orientação ao trabalhador quando da instalação dos aplicativos da Carteira de Trabalho Digital e do Sine Fácil. Serão utilizados: Relatórios gerados pelo Sistema Mais Emprego o CAGED, a RAIS e eventualmente a PNAD para a elaboração de estudos sobre o mercado de trabalho de Cuiabá. Os dados servirão como instrumentos comparativos de avaliação de desempenho do órgão gestor Secretaria Municipal de Agricultura, Trabalho e Desenvolvimento Econômico de Cuiabá com relação à colocação do trabalhador no mercado de trabalho e também avaliar os seguimentos empresariais que mais tem gerado emprego, facilitando nosso trabalho no que tange a captação de vagas. O controle de custos será monitorado diariamente pelo Setor Financeiro, utilizando para tanto as leis orçamentárias vigentes e o programa de controle de Patrimônio e Financeiro já utilizados pela PMC/SMATED e ou a ser disponibilizado pela SPPE, obedecendo os elementos de despesas descriminados em nosso PAS. Será utilizada periodicidade e instrumentos de supervisão diária, com emissão de relatórios semanais apontando os pontos fortes e pontos fracos, bem como identificado as ameaças e as oportunidades para que o processo de gestão administrativa tenha o aferimento das ações implementadas, onde será supervisionada a frequência dos funcionários, pontualidade dos mesmos e frequência média de atendimento ao trabalhador, porém sempre observando a situação pandêmica que ora atravessamos. Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal Aumentar a efetividade do Sine Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional Disponibilizar a oferta básica integrada de ações e serviços do Sine

Metas e itens detalhados

Segmentos identificados

A classificação considera o texto disponível nas fontes. Um plano pode incluir várias finalidades; confira as especificações antes de interpretar o registro como potencial demanda.

Histórico observado pelo Radar

As datas abaixo mostram quando identificamos cada mudança. Elas podem ser posteriores ao evento ou à publicação original.

1. 22/09/2026 às 04:03 (Brasília)

   Alteração identificada

   Metas e itens

   Nenhum item → Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional

   Objeto

   Dar apoio ao desenvolvimento e à implementação da Política de Organização Nacional de forma a contribuir para a adequada concepção, estruturação, planejamento, operação, estar potencializando e otimizando as admissões formais em conformidade com as práticas operacionais no âmbito do SINE, estabelecer cooperação técnica e financeira mútua para desenvolvimento e desempenho da execução de atividades inerentes à Qualificação Social de Emprego, Trabalho e Renda. Apoiar o empregador na divulgação de vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las. Para tanto faz-se necessário melhor integrar as ações de IMO, SD e QUALIFICAÇÃO. A Integração das políticas públicas de emprego, trabalho e renda entre si e destas em relação às políticas públicas de educação e desenvolvimento. A integração de habilitação tem como base sólida o estabelecimento de normas de competências necessárias para que se atinjam padrões de qualidade desejados, que permitam: Identificar as lacunas entre os padrões de competência e o serviço prestado; Criar as bases para o treinamento das equipes de trabalho ou do indivíduo; Contribuir para a convergência entre os programas de educação profissional e as reais demandas de trabalho, com maior agilidade, propriedade e flexibilidade para organizações e indivíduos; Propiciar espaços para atendimento e esclarecimento de normas a respeito do seguro-desemprego e como executá-los. Essas normas serão desenvolvidas a partir de entrevistas que se destacam em determinada ocupação; em seguida são validadas pelos seus superiores, pelo setor e por fim pelo Conselho. São concebidos inicialmente para elevar o padrão de qualidade de determinados serviços, com um determinado prazo de validade. Observada melhoria na qualidade são estabelecidas novas normas, com maior nível de exigência. Além disso, possibilita a conscientização sobre a importância da hospitalidade. Servirá como padrão de excelência gerando benefícios para: O Profissional: pela possibilidade de autodesenvolvimento e ascensão profissional; A Organização/Empresa: pela comprovação do padrão de qualidade e elevação de grau de credibilidade; O Cliente: pela satisfação obtida com o bom serviço ou pela perspectiva de obtê-la; A Sociedade: pela conscientização da importância da qualidade do profissional como diferencial competitivo para sua inserção no mercado de trabalho. Realizar levantamentos e estudos técnicos que permitirão identificar onde estão as oportunidades para inserção das pessoas no mercado de trabalho, ou mesmo para geração de renda por meio de negócios/empreendedorismo. Esses trabalhos são também enviados ao Ministério do Trabalho e Previdência, visando subsidiar as políticas públicas de emprego e renda em nível estadual e nacional. Fomentar as atividades autônomas e empreendedoras levando-se em consideração que o principal recurso usado pelo empreendedor é ele mesmo. E a Prefeitura Municipal de Cuiabá, através da Secretaria Municipal de Agricultura, Trabalho e Desenvolvimento Econômico, lançou o Programa Pra Frente Cuiabá, programa este que acolhe 05 (cinco) sub programas que são: SINE da Gente (prestação de serviços itinerantes do SINE Municipal, através de um veículo Van, equipada de equipamentos de informática: 03 note books, uma impressora, internet móvel, três atendentes e dois captadores de vagas)), Qualifica Cuiabá (serviços de Qualificação Sócio Profissional em parceria com o SENAI – SEBRAE e SENAR), Enem Digital(aplicação de curso preparatório para o Enem e Vestibulares, através de sistema hibrido/EAD), Cuiabanco (serviço de microcrédito produtivo orientado) e Agro da Gente (serviços de assistência técnica e extensão rural para agricultura familiar), assim promovendo o espírito empresarial, estimulando e apoiando a criação de micro e pequenas empresas que tenham projetos de baixo investimento e que se incluam nos setores da indústria, construção, turismo, comércio e serviços, com apoio do Programa de Microcrédito. O Sistema Público de Emprego, Trabalho e Renda precisam ser aferidos permanentemente, sobretudo quanto à eficiência, eficácia e efetividade, nas suas ações voltadas ao trabalhador, especialmente no que tange a: Eficiência quanto a: Qualidade no atendimento, a ser realizado por pesquisa de avaliação por meio de urnas colocadas em cada uma das unidades com formulários de avaliação de qualidade. Controle do número e tipos de serviços prestados ao trabalhador (cadastramento, encaminhamento, colocação, requerimento ao benefício do seguro-desemprego, qualificação profissional, acesso ai crédito, envolvimento nos programas de fomento a atividades autônomas e empreendedoras). Eficácia quanto a: Taxa de sucesso, tendo-se em consideração: Correlação entre o número de inscritos e número de colocados no mercado formal de trabalho; Percentual de colocação no processo produtivo formal ou informal em relação ao número de trabalhadores inscritos na unidade de atendimento do SINE. Efetividade quanto a: Número de trabalhadores inscritos no SINE em relação à PEA do município; Percentual de colocação no mercado formal de trabalho pelo SINE, em relação ao CAGED; Cobertura do atendimento ao requerente do SD pelas unidades do SINE; Índice de redução de trabalhadores beneficiários do seguro-desemprego por meio de sua recolocação no mercado de trabalho formal ou informal; Número absoluto de trabalhadores com deficiência colocada no mercado de trabalho; Número de trabalhadores autônomos atendidos pelo Programa Central do Profissional Autônomo e Número de Trabalhadores qualificados. Quanto ao Resultado: Para que possamos alcançar nossos objetivos a SMATDE/SINE-PMC, constantemente aplicamos cursos aos nossos colaboradores, onde eles são orientados a acompanhar o trabalhador, desde o momento em que se inscreve em nosso posto, quando se matricula em um curso de qualificação e quando ele busca recursos do microcrédito produtivo para desenvolver atividades autônomas. A nossa equipe de colaboradores é formada por profissionais das áreas: Assistência Social, Psicóloga, Pedagogas e Técnicos em microcrédito que acompanham e monitoram os trabalhadores, com relatórios semanais e mensais que nos permite melhor direcionar as nossas ações. O Sistema Público de Emprego, Trabalho e Renda precisam ser aferidos permanentemente, sobretudo quanto à eficiência, eficácia e efetividade, nas suas ações voltadas à empresa e ao empreendedor, especialmente no que tange a: Eficiência quanto a: Qualidade no atendimento, mediante: Pesquisa de avaliação por meio de formulários enviados às empresas clientes, orientando a avaliação da qualidade dos serviços por meio de formulário próprio. Avaliação quanto à agilidade no atendimento por amostragem do tempo dedicado entre a abertura da vaga e a colocação do trabalhador. Eficácia quanto a: Taxa de assertividade, ou seja, a qualidade do serviço de recrutamento avaliado pelo número de encaminhados por vaga. Efetividade quanto a: Percentual de cobertura, considerando o número de vagas cadastradas no SINE em relação ao número de vagas geradas com registro no CAGED. Número de empreendimentos apoiados ou gerados pelos programas de fomento a atividades autônomas e empreendedoras (grupos organizados e ou apoiados dentro do modelo da economia solidária, operações de microcrédito realizadas pelo Cuiabanco. Quanto ao Resultado: Estaremos aplicando as mesmas ações já informadas no Programa de Qualidade no Atendimento ao Trabalhador. Para gestão administrativa da SMATED/DEGERQ e das unidades de atendimento. A Gestão participativa será feita através do órgão gestor Secretaria Municipal de Agricultura, Trabalho e Desenvolvimento Econômico de Cuiabá em conjunto com o CMT de Cuiabá, atuando de forma direta no Planejamento e no acompanhamento das ações realizadas no Posto de Atendimento Público Integrado de Emprego, Trabalho e Renda (SINE Municipal).Com a criação da Gerência de Estudos e Pesquisas exclusivamente voltada para coordenar e produzir pesquisas sobre o mercado de trabalho no município de Cuiabá será responsável pela gestão administrativa da Coordenação da conveniada e das unidades de atendimento, onde terão dados de levantamentos que subsidiarão a gestão dos resultados observados dos atendimentos efetuados, propiciando melhorias para reverter os resultados por, igualmente, a manutenção da estratégia de Gestão, diminuindo os riscos de ineficiência. Hoje o nosso o posto de atendimento, já se encontra informatizado e com o sistema Mais Emprego em pleno funcionamento e no trabalho de orientação ao trabalhador quando da instalação dos aplicativos da Carteira de Trabalho Digital e do Sine Fácil. Serão utilizados: Relatórios gerados pelo Sistema Mais Emprego o CAGED, a RAIS e eventualmente a PNAD para a elaboração de estudos sobre o mercado de trabalho de Cuiabá. Os dados servirão como instrumentos comparativos de avaliação de desempenho do órgão gestor Secretaria Municipal de Agricultura, Trabalho e Desenvolvimento Econômico de Cuiabá com relação à colocação do trabalhador no mercado de trabalho e também avaliar os seguimentos empresariais que mais tem gerado emprego, facilitando nosso trabalho no que tange a captação de vagas. O controle de custos será monitorado diariamente pelo Setor Financeiro, utilizando para tanto as leis orçamentárias vigentes e o programa de controle de Patrimônio e Financeiro já utilizados pela PMC/SMATED e ou a ser disponibilizado pela SPPE, obedecendo os elementos de despesas descriminados em nosso PAS. Será utilizada periodicidade e instrumentos de supervisão diária, com emissão de relatórios semanais apontando os pontos fortes e pontos fracos, bem como identificado as ameaças e as oportunidades para que o processo de gestão administrativa tenha o aferimento das ações implementadas, onde será supervisionada a frequência dos funcionários, pontualidade dos mesmos e frequência média de atendimento ao trabalhador, porém sempre observando a situação pandêmica que ora atravessamos. Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal Aumentar a efetividade do Sine → Dar apoio ao desenvolvimento e à implementação da Política de Organização Nacional de forma a contribuir para a adequada concepção, estruturação, planejamento, operação, estar potencializando e otimizando as admissões formais em conformidade com as práticas operacionais no âmbito do SINE, estabelecer cooperação técnica e financeira mútua para desenvolvimento e desempenho da execução de atividades inerentes à Qualificação Social de Emprego, Trabalho e Renda. Apoiar o empregador na divulgação de vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las. Para tanto faz-se necessário melhor integrar as ações de IMO, SD e QUALIFICAÇÃO. A Integração das políticas públicas de emprego, trabalho e renda entre si e destas em relação às políticas públicas de educação e desenvolvimento. A integração de habilitação tem como base sólida o estabelecimento de normas de competências necessárias para que se atinjam padrões de qualidade desejados, que permitam: Identificar as lacunas entre os padrões de competência e o serviço prestado; Criar as bases para o treinamento das equipes de trabalho ou do indivíduo; Contribuir para a convergência entre os programas de educação profissional e as reais demandas de trabalho, com maior agilidade, propriedade e flexibilidade para organizações e indivíduos; Propiciar espaços para atendimento e esclarecimento de normas a respeito do seguro-desemprego e como executá-los. Essas normas serão desenvolvidas a partir de entrevistas que se destacam em determinada ocupação; em seguida são validadas pelos seus superiores, pelo setor e por fim pelo Conselho. São concebidos inicialmente para elevar o padrão de qualidade de determinados serviços, com um determinado prazo de validade. Observada melhoria na qualidade são estabelecidas novas normas, com maior nível de exigência. Além disso, possibilita a conscientização sobre a importância da hospitalidade. Servirá como padrão de excelência gerando benefícios para: O Profissional: pela possibilidade de autodesenvolvimento e ascensão profissional; A Organização/Empresa: pela comprovação do padrão de qualidade e elevação de grau de credibilidade; O Cliente: pela satisfação obtida com o bom serviço ou pela perspectiva de obtê-la; A Sociedade: pela conscientização da importância da qualidade do profissional como diferencial competitivo para sua inserção no mercado de trabalho. Realizar levantamentos e estudos técnicos que permitirão identificar onde estão as oportunidades para inserção das pessoas no mercado de trabalho, ou mesmo para geração de renda por meio de negócios/empreendedorismo. Esses trabalhos são também enviados ao Ministério do Trabalho e Previdência, visando subsidiar as políticas públicas de emprego e renda em nível estadual e nacional. Fomentar as atividades autônomas e empreendedoras levando-se em consideração que o principal recurso usado pelo empreendedor é ele mesmo. E a Prefeitura Municipal de Cuiabá, através da Secretaria Municipal de Agricultura, Trabalho e Desenvolvimento Econômico, lançou o Programa Pra Frente Cuiabá, programa este que acolhe 05 (cinco) sub programas que são: SINE da Gente (prestação de serviços itinerantes do SINE Municipal, através de um veículo Van, equipada de equipamentos de informática: 03 note books, uma impressora, internet móvel, três atendentes e dois captadores de vagas)), Qualifica Cuiabá (serviços de Qualificação Sócio Profissional em parceria com o SENAI – SEBRAE e SENAR), Enem Digital(aplicação de curso preparatório para o Enem e Vestibulares, através de sistema hibrido/EAD), Cuiabanco (serviço de microcrédito produtivo orientado) e Agro da Gente (serviços de assistência técnica e extensão rural para agricultura familiar), assim promovendo o espírito empresarial, estimulando e apoiando a criação de micro e pequenas empresas que tenham projetos de baixo investimento e que se incluam nos setores da indústria, construção, turismo, comércio e serviços, com apoio do Programa de Microcrédito. O Sistema Público de Emprego, Trabalho e Renda precisam ser aferidos permanentemente, sobretudo quanto à eficiência, eficácia e efetividade, nas suas ações voltadas ao trabalhador, especialmente no que tange a: Eficiência quanto a: Qualidade no atendimento, a ser realizado por pesquisa de avaliação por meio de urnas colocadas em cada uma das unidades com formulários de avaliação de qualidade. Controle do número e tipos de serviços prestados ao trabalhador (cadastramento, encaminhamento, colocação, requerimento ao benefício do seguro-desemprego, qualificação profissional, acesso ai crédito, envolvimento nos programas de fomento a atividades autônomas e empreendedoras). Eficácia quanto a: Taxa de sucesso, tendo-se em consideração: Correlação entre o número de inscritos e número de colocados no mercado formal de trabalho; Percentual de colocação no processo produtivo formal ou informal em relação ao número de trabalhadores inscritos na unidade de atendimento do SINE. Efetividade quanto a: Número de trabalhadores inscritos no SINE em relação à PEA do município; Percentual de colocação no mercado formal de trabalho pelo SINE, em relação ao CAGED; Cobertura do atendimento ao requerente do SD pelas unidades do SINE; Índice de redução de trabalhadores beneficiários do seguro-desemprego por meio de sua recolocação no mercado de trabalho formal ou informal; Número absoluto de trabalhadores com deficiência colocada no mercado de trabalho; Número de trabalhadores autônomos atendidos pelo Programa Central do Profissional Autônomo e Número de Trabalhadores qualificados. Quanto ao Resultado: Para que possamos alcançar nossos objetivos a SMATDE/SINE-PMC, constantemente aplicamos cursos aos nossos colaboradores, onde eles são orientados a acompanhar o trabalhador, desde o momento em que se inscreve em nosso posto, quando se matricula em um curso de qualificação e quando ele busca recursos do microcrédito produtivo para desenvolver atividades autônomas. A nossa equipe de colaboradores é formada por profissionais das áreas: Assistência Social, Psicóloga, Pedagogas e Técnicos em microcrédito que acompanham e monitoram os trabalhadores, com relatórios semanais e mensais que nos permite melhor direcionar as nossas ações. O Sistema Público de Emprego, Trabalho e Renda precisam ser aferidos permanentemente, sobretudo quanto à eficiência, eficácia e efetividade, nas suas ações voltadas à empresa e ao empreendedor, especialmente no que tange a: Eficiência quanto a: Qualidade no atendimento, mediante: Pesquisa de avaliação por meio de formulários enviados às empresas clientes, orientando a avaliação da qualidade dos serviços por meio de formulário próprio. Avaliação quanto à agilidade no atendimento por amostragem do tempo dedicado entre a abertura da vaga e a colocação do trabalhador. Eficácia quanto a: Taxa de assertividade, ou seja, a qualidade do serviço de recrutamento avaliado pelo número de encaminhados por vaga. Efetividade quanto a: Percentual de cobertura, considerando o número de vagas cadastradas no SINE em relação ao número de vagas geradas com registro no CAGED. Número de empreendimentos apoiados ou gerados pelos programas de fomento a atividades autônomas e empreendedoras (grupos organizados e ou apoiados dentro do modelo da economia solidária, operações de microcrédito realizadas pelo Cuiabanco. Quanto ao Resultado: Estaremos aplicando as mesmas ações já informadas no Programa de Qualidade no Atendimento ao Trabalhador. Para gestão administrativa da SMATED/DEGERQ e das unidades de atendimento. A Gestão participativa será feita através do órgão gestor Secretaria Municipal de Agricultura, Trabalho e Desenvolvimento Econômico de Cuiabá em conjunto com o CMT de Cuiabá, atuando de forma direta no Planejamento e no acompanhamento das ações realizadas no Posto de Atendimento Público Integrado de Emprego, Trabalho e Renda (SINE Municipal).Com a criação da Gerência de Estudos e Pesquisas exclusivamente voltada para coordenar e produzir pesquisas sobre o mercado de trabalho no município de Cuiabá será responsável pela gestão administrativa da Coordenação da conveniada e das unidades de atendimento, onde terão dados de levantamentos que subsidiarão a gestão dos resultados observados dos atendimentos efetuados, propiciando melhorias para reverter os resultados por, igualmente, a manutenção da estratégia de Gestão, diminuindo os riscos de ineficiência. Hoje o nosso o posto de atendimento, já se encontra informatizado e com o sistema Mais Emprego em pleno funcionamento e no trabalho de orientação ao trabalhador quando da instalação dos aplicativos da Carteira de Trabalho Digital e do Sine Fácil. Serão utilizados: Relatórios gerados pelo Sistema Mais Emprego o CAGED, a RAIS e eventualmente a PNAD para a elaboração de estudos sobre o mercado de trabalho de Cuiabá. Os dados servirão como instrumentos comparativos de avaliação de desempenho do órgão gestor Secretaria Municipal de Agricultura, Trabalho e Desenvolvimento Econômico de Cuiabá com relação à colocação do trabalhador no mercado de trabalho e também avaliar os seguimentos empresariais que mais tem gerado emprego, facilitando nosso trabalho no que tange a captação de vagas. O controle de custos será monitorado diariamente pelo Setor Financeiro, utilizando para tanto as leis orçamentárias vigentes e o programa de controle de Patrimônio e Financeiro já utilizados pela PMC/SMATED e ou a ser disponibilizado pela SPPE, obedecendo os elementos de despesas descriminados em nosso PAS. Será utilizada periodicidade e instrumentos de supervisão diária, com emissão de relatórios semanais apontando os pontos fortes e pontos fracos, bem como identificado as ameaças e as oportunidades para que o processo de gestão administrativa tenha o aferimento das ações implementadas, onde será supervisionada a frequência dos funcionários, pontualidade dos mesmos e frequência média de atendimento ao trabalhador, porém sempre observando a situação pandêmica que ora atravessamos. Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal Aumentar a efetividade do Sine Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional Disponibilizar a oferta básica integrada de ações e serviços do Sine

2. 22/09/2026 às 02:22 (Brasília)

   Alteração identificada

   Objeto

   Dar apoio ao desenvolvimento e à implementação da Política de Organização Nacional de forma a contribuir para a adequada concepção, estruturação, planejamento, operação, estar potencializando e otimizando as admissões formais em conformidade com as práticas operacionais no âmbito do SINE, estabelecer cooperação técnica e financeira mútua para desenvolvimento e desempenho da execução de atividades inerentes à Qualificação Social de Emprego, Trabalho e Renda. Apoiar o empregador na divulgação de vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las. Para tanto faz-se necessário melhor integrar as ações de IMO, SD e QUALIFICAÇÃO. A Integração das políticas públicas de emprego, trabalho e renda entre si e destas em relação às políticas públicas de educação e desenvolvimento. A integração de habilitação tem como base sólida o estabelecimento de normas de competências necessárias para que se atinjam padrões de qualidade desejados, que permitam: Identificar as lacunas entre os padrões de competência e o serviço prestado; Criar as bases para o treinamento das equipes de trabalho ou do indivíduo; Contribuir para a convergência entre os programas de educação profissional e as reais demandas de trabalho, com maior agilidade, propriedade e flexibilidade para organizações e indivíduos; Propiciar espaços para atendimento e esclarecimento de normas a respeito do seguro-desemprego e como executá-los. Essas normas serão desenvolvidas a partir de entrevistas que se destacam em determinada ocupação; em seguida são validadas pelos seus superiores, pelo setor e por fim pelo Conselho. São concebidos inicialmente para elevar o padrão de qualidade de determinados serviços, com um determinado prazo de validade. Observada melhoria na qualidade são estabelecidas novas normas, com maior nível de exigência. Além disso, possibilita a conscientização sobre a importância da hospitalidade. Servirá como padrão de excelência gerando benefícios para: O Profissional: pela possibilidade de autodesenvolvimento e ascensão profissional; A Organização/Empresa: pela comprovação do padrão de qualidade e elevação de grau de credibilidade; O Cliente: pela satisfação obtida com o bom serviço ou pela perspectiva de obtê-la; A Sociedade: pela conscientização da importância da qualidade do profissional como diferencial competitivo para sua inserção no mercado de trabalho. Realizar levantamentos e estudos técnicos que permitirão identificar onde estão as oportunidades para inserção das pessoas no mercado de trabalho, ou mesmo para geração de renda por meio de negócios/empreendedorismo. Esses trabalhos são também enviados ao Ministério do Trabalho e Previdência, visando subsidiar as políticas públicas de emprego e renda em nível estadual e nacional. Fomentar as atividades autônomas e empreendedoras levando-se em consideração que o principal recurso usado pelo empreendedor é ele mesmo. E a Prefeitura Municipal de Cuiabá, através da Secretaria Municipal de Agricultura, Trabalho e Desenvolvimento Econômico, lançou o Programa Pra Frente Cuiabá, programa este que acolhe 05 (cinco) sub programas que são: SINE da Gente (prestação de serviços itinerantes do SINE Municipal, através de um veículo Van, equipada de equipamentos de informática: 03 note books, uma impressora, internet móvel, três atendentes e dois captadores de vagas)), Qualifica Cuiabá (serviços de Qualificação Sócio Profissional em parceria com o SENAI – SEBRAE e SENAR), Enem Digital(aplicação de curso preparatório para o Enem e Vestibulares, através de sistema hibrido/EAD), Cuiabanco (serviço de microcrédito produtivo orientado) e Agro da Gente (serviços de assistência técnica e extensão rural para agricultura familiar), assim promovendo o espírito empresarial, estimulando e apoiando a criação de micro e pequenas empresas que tenham projetos de baixo investimento e que se incluam nos setores da indústria, construção, turismo, comércio e serviços, com apoio do Programa de Microcrédito. O Sistema Público de Emprego, Trabalho e Renda precisam ser aferidos permanentemente, sobretudo quanto à eficiência, eficácia e efetividade, nas suas ações voltadas ao trabalhador, especialmente no que tange a: Eficiência quanto a: Qualidade no atendimento, a ser realizado por pesquisa de avaliação por meio de urnas colocadas em cada uma das unidades com formulários de avaliação de qualidade. Controle do número e tipos de serviços prestados ao trabalhador (cadastramento, encaminhamento, colocação, requerimento ao benefício do seguro-desemprego, qualificação profissional, acesso ai crédito, envolvimento nos programas de fomento a atividades autônomas e empreendedoras). Eficácia quanto a: Taxa de sucesso, tendo-se em consideração: Correlação entre o número de inscritos e número de colocados no mercado formal de trabalho; Percentual de colocação no processo produtivo formal ou informal em relação ao número de trabalhadores inscritos na unidade de atendimento do SINE. Efetividade quanto a: Número de trabalhadores inscritos no SINE em relação à PEA do município; Percentual de colocação no mercado formal de trabalho pelo SINE, em relação ao CAGED; Cobertura do atendimento ao requerente do SD pelas unidades do SINE; Índice de redução de trabalhadores beneficiários do seguro-desemprego por meio de sua recolocação no mercado de trabalho formal ou informal; Número absoluto de trabalhadores com deficiência colocada no mercado de trabalho; Número de trabalhadores autônomos atendidos pelo Programa Central do Profissional Autônomo e Número de Trabalhadores qualificados. Quanto ao Resultado: Para que possamos alcançar nossos objetivos a SMATDE/SINE-PMC, constantemente aplicamos cursos aos nossos colaboradores, onde eles são orientados a acompanhar o trabalhador, desde o momento em que se inscreve em nosso posto, quando se matricula em um curso de qualificação e quando ele busca recursos do microcrédito produtivo para desenvolver atividades autônomas. A nossa equipe de colaboradores é formada por profissionais das áreas: Assistência Social, Psicóloga, Pedagogas e Técnicos em microcrédito que acompanham e monitoram os trabalhadores, com relatórios semanais e mensais que nos permite melhor direcionar as nossas ações. O Sistema Público de Emprego, Trabalho e Renda precisam ser aferidos permanentemente, sobretudo quanto à eficiência, eficácia e efetividade, nas suas ações voltadas à empresa e ao empreendedor, especialmente no que tange a: Eficiência quanto a: Qualidade no atendimento, mediante: Pesquisa de avaliação por meio de formulários enviados às empresas clientes, orientando a avaliação da qualidade dos serviços por meio de formulário próprio. Avaliação quanto à agilidade no atendimento por amostragem do tempo dedicado entre a abertura da vaga e a colocação do trabalhador. Eficácia quanto a: Taxa de assertividade, ou seja, a qualidade do serviço de recrutamento avaliado pelo número de encaminhados por vaga. Efetividade quanto a: Percentual de cobertura, considerando o número de vagas cadastradas no SINE em relação ao número de vagas geradas com registro no CAGED. Número de empreendimentos apoiados ou gerados pelos programas de fomento a atividades autônomas e empreendedoras (grupos organizados e ou apoiados dentro do modelo da economia solidária, operações de microcrédito realizadas pelo Cuiabanco. Quanto ao Resultado: Estaremos aplicando as mesmas ações já informadas no Programa de Qualidade no Atendimento ao Trabalhador. Para gestão administrativa da SMATED/DEGERQ e das unidades de atendimento. A Gestão participativa será feita através do órgão gestor Secretaria Municipal de Agricultura, Trabalho e Desenvolvimento Econômico de Cuiabá em conjunto com o CMT de Cuiabá, atuando de forma direta no Planejamento e no acompanhamento das ações realizadas no Posto de Atendimento Público Integrado de Emprego, Trabalho e Renda (SINE Municipal).Com a criação da Gerência de Estudos e Pesquisas exclusivamente voltada para coordenar e produzir pesquisas sobre o mercado de trabalho no município de Cuiabá será responsável pela gestão administrativa da Coordenação da conveniada e das unidades de atendimento, onde terão dados de levantamentos que subsidiarão a gestão dos resultados observados dos atendimentos efetuados, propiciando melhorias para reverter os resultados por, igualmente, a manutenção da estratégia de Gestão, diminuindo os riscos de ineficiência. Hoje o nosso o posto de atendimento, já se encontra informatizado e com o sistema Mais Emprego em pleno funcionamento e no trabalho de orientação ao trabalhador quando da instalação dos aplicativos da Carteira de Trabalho Digital e do Sine Fácil. Serão utilizados: Relatórios gerados pelo Sistema Mais Emprego o CAGED, a RAIS e eventualmente a PNAD para a elaboração de estudos sobre o mercado de trabalho de Cuiabá. Os dados servirão como instrumentos comparativos de avaliação de desempenho do órgão gestor Secretaria Municipal de Agricultura, Trabalho e Desenvolvimento Econômico de Cuiabá com relação à colocação do trabalhador no mercado de trabalho e também avaliar os seguimentos empresariais que mais tem gerado emprego, facilitando nosso trabalho no que tange a captação de vagas. O controle de custos será monitorado diariamente pelo Setor Financeiro, utilizando para tanto as leis orçamentárias vigentes e o programa de controle de Patrimônio e Financeiro já utilizados pela PMC/SMATED e ou a ser disponibilizado pela SPPE, obedecendo os elementos de despesas descriminados em nosso PAS. Será utilizada periodicidade e instrumentos de supervisão diária, com emissão de relatórios semanais apontando os pontos fortes e pontos fracos, bem como identificado as ameaças e as oportunidades para que o processo de gestão administrativa tenha o aferimento das ações implementadas, onde será supervisionada a frequência dos funcionários, pontualidade dos mesmos e frequência média de atendimento ao trabalhador, porém sempre observando a situação pandêmica que ora atravessamos. → Dar apoio ao desenvolvimento e à implementação da Política de Organização Nacional de forma a contribuir para a adequada concepção, estruturação, planejamento, operação, estar potencializando e otimizando as admissões formais em conformidade com as práticas operacionais no âmbito do SINE, estabelecer cooperação técnica e financeira mútua para desenvolvimento e desempenho da execução de atividades inerentes à Qualificação Social de Emprego, Trabalho e Renda. Apoiar o empregador na divulgação de vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las. Para tanto faz-se necessário melhor integrar as ações de IMO, SD e QUALIFICAÇÃO. A Integração das políticas públicas de emprego, trabalho e renda entre si e destas em relação às políticas públicas de educação e desenvolvimento. A integração de habilitação tem como base sólida o estabelecimento de normas de competências necessárias para que se atinjam padrões de qualidade desejados, que permitam: Identificar as lacunas entre os padrões de competência e o serviço prestado; Criar as bases para o treinamento das equipes de trabalho ou do indivíduo; Contribuir para a convergência entre os programas de educação profissional e as reais demandas de trabalho, com maior agilidade, propriedade e flexibilidade para organizações e indivíduos; Propiciar espaços para atendimento e esclarecimento de normas a respeito do seguro-desemprego e como executá-los. Essas normas serão desenvolvidas a partir de entrevistas que se destacam em determinada ocupação; em seguida são validadas pelos seus superiores, pelo setor e por fim pelo Conselho. São concebidos inicialmente para elevar o padrão de qualidade de determinados serviços, com um determinado prazo de validade. Observada melhoria na qualidade são estabelecidas novas normas, com maior nível de exigência. Além disso, possibilita a conscientização sobre a importância da hospitalidade. Servirá como padrão de excelência gerando benefícios para: O Profissional: pela possibilidade de autodesenvolvimento e ascensão profissional; A Organização/Empresa: pela comprovação do padrão de qualidade e elevação de grau de credibilidade; O Cliente: pela satisfação obtida com o bom serviço ou pela perspectiva de obtê-la; A Sociedade: pela conscientização da importância da qualidade do profissional como diferencial competitivo para sua inserção no mercado de trabalho. Realizar levantamentos e estudos técnicos que permitirão identificar onde estão as oportunidades para inserção das pessoas no mercado de trabalho, ou mesmo para geração de renda por meio de negócios/empreendedorismo. Esses trabalhos são também enviados ao Ministério do Trabalho e Previdência, visando subsidiar as políticas públicas de emprego e renda em nível estadual e nacional. Fomentar as atividades autônomas e empreendedoras levando-se em consideração que o principal recurso usado pelo empreendedor é ele mesmo. E a Prefeitura Municipal de Cuiabá, através da Secretaria Municipal de Agricultura, Trabalho e Desenvolvimento Econômico, lançou o Programa Pra Frente Cuiabá, programa este que acolhe 05 (cinco) sub programas que são: SINE da Gente (prestação de serviços itinerantes do SINE Municipal, através de um veículo Van, equipada de equipamentos de informática: 03 note books, uma impressora, internet móvel, três atendentes e dois captadores de vagas)), Qualifica Cuiabá (serviços de Qualificação Sócio Profissional em parceria com o SENAI – SEBRAE e SENAR), Enem Digital(aplicação de curso preparatório para o Enem e Vestibulares, através de sistema hibrido/EAD), Cuiabanco (serviço de microcrédito produtivo orientado) e Agro da Gente (serviços de assistência técnica e extensão rural para agricultura familiar), assim promovendo o espírito empresarial, estimulando e apoiando a criação de micro e pequenas empresas que tenham projetos de baixo investimento e que se incluam nos setores da indústria, construção, turismo, comércio e serviços, com apoio do Programa de Microcrédito. O Sistema Público de Emprego, Trabalho e Renda precisam ser aferidos permanentemente, sobretudo quanto à eficiência, eficácia e efetividade, nas suas ações voltadas ao trabalhador, especialmente no que tange a: Eficiência quanto a: Qualidade no atendimento, a ser realizado por pesquisa de avaliação por meio de urnas colocadas em cada uma das unidades com formulários de avaliação de qualidade. Controle do número e tipos de serviços prestados ao trabalhador (cadastramento, encaminhamento, colocação, requerimento ao benefício do seguro-desemprego, qualificação profissional, acesso ai crédito, envolvimento nos programas de fomento a atividades autônomas e empreendedoras). Eficácia quanto a: Taxa de sucesso, tendo-se em consideração: Correlação entre o número de inscritos e número de colocados no mercado formal de trabalho; Percentual de colocação no processo produtivo formal ou informal em relação ao número de trabalhadores inscritos na unidade de atendimento do SINE. Efetividade quanto a: Número de trabalhadores inscritos no SINE em relação à PEA do município; Percentual de colocação no mercado formal de trabalho pelo SINE, em relação ao CAGED; Cobertura do atendimento ao requerente do SD pelas unidades do SINE; Índice de redução de trabalhadores beneficiários do seguro-desemprego por meio de sua recolocação no mercado de trabalho formal ou informal; Número absoluto de trabalhadores com deficiência colocada no mercado de trabalho; Número de trabalhadores autônomos atendidos pelo Programa Central do Profissional Autônomo e Número de Trabalhadores qualificados. Quanto ao Resultado: Para que possamos alcançar nossos objetivos a SMATDE/SINE-PMC, constantemente aplicamos cursos aos nossos colaboradores, onde eles são orientados a acompanhar o trabalhador, desde o momento em que se inscreve em nosso posto, quando se matricula em um curso de qualificação e quando ele busca recursos do microcrédito produtivo para desenvolver atividades autônomas. A nossa equipe de colaboradores é formada por profissionais das áreas: Assistência Social, Psicóloga, Pedagogas e Técnicos em microcrédito que acompanham e monitoram os trabalhadores, com relatórios semanais e mensais que nos permite melhor direcionar as nossas ações. O Sistema Público de Emprego, Trabalho e Renda precisam ser aferidos permanentemente, sobretudo quanto à eficiência, eficácia e efetividade, nas suas ações voltadas à empresa e ao empreendedor, especialmente no que tange a: Eficiência quanto a: Qualidade no atendimento, mediante: Pesquisa de avaliação por meio de formulários enviados às empresas clientes, orientando a avaliação da qualidade dos serviços por meio de formulário próprio. Avaliação quanto à agilidade no atendimento por amostragem do tempo dedicado entre a abertura da vaga e a colocação do trabalhador. Eficácia quanto a: Taxa de assertividade, ou seja, a qualidade do serviço de recrutamento avaliado pelo número de encaminhados por vaga. Efetividade quanto a: Percentual de cobertura, considerando o número de vagas cadastradas no SINE em relação ao número de vagas geradas com registro no CAGED. Número de empreendimentos apoiados ou gerados pelos programas de fomento a atividades autônomas e empreendedoras (grupos organizados e ou apoiados dentro do modelo da economia solidária, operações de microcrédito realizadas pelo Cuiabanco. Quanto ao Resultado: Estaremos aplicando as mesmas ações já informadas no Programa de Qualidade no Atendimento ao Trabalhador. Para gestão administrativa da SMATED/DEGERQ e das unidades de atendimento. A Gestão participativa será feita através do órgão gestor Secretaria Municipal de Agricultura, Trabalho e Desenvolvimento Econômico de Cuiabá em conjunto com o CMT de Cuiabá, atuando de forma direta no Planejamento e no acompanhamento das ações realizadas no Posto de Atendimento Público Integrado de Emprego, Trabalho e Renda (SINE Municipal).Com a criação da Gerência de Estudos e Pesquisas exclusivamente voltada para coordenar e produzir pesquisas sobre o mercado de trabalho no município de Cuiabá será responsável pela gestão administrativa da Coordenação da conveniada e das unidades de atendimento, onde terão dados de levantamentos que subsidiarão a gestão dos resultados observados dos atendimentos efetuados, propiciando melhorias para reverter os resultados por, igualmente, a manutenção da estratégia de Gestão, diminuindo os riscos de ineficiência. Hoje o nosso o posto de atendimento, já se encontra informatizado e com o sistema Mais Emprego em pleno funcionamento e no trabalho de orientação ao trabalhador quando da instalação dos aplicativos da Carteira de Trabalho Digital e do Sine Fácil. Serão utilizados: Relatórios gerados pelo Sistema Mais Emprego o CAGED, a RAIS e eventualmente a PNAD para a elaboração de estudos sobre o mercado de trabalho de Cuiabá. Os dados servirão como instrumentos comparativos de avaliação de desempenho do órgão gestor Secretaria Municipal de Agricultura, Trabalho e Desenvolvimento Econômico de Cuiabá com relação à colocação do trabalhador no mercado de trabalho e também avaliar os seguimentos empresariais que mais tem gerado emprego, facilitando nosso trabalho no que tange a captação de vagas. O controle de custos será monitorado diariamente pelo Setor Financeiro, utilizando para tanto as leis orçamentárias vigentes e o programa de controle de Patrimônio e Financeiro já utilizados pela PMC/SMATED e ou a ser disponibilizado pela SPPE, obedecendo os elementos de despesas descriminados em nosso PAS. Será utilizada periodicidade e instrumentos de supervisão diária, com emissão de relatórios semanais apontando os pontos fortes e pontos fracos, bem como identificado as ameaças e as oportunidades para que o processo de gestão administrativa tenha o aferimento das ações implementadas, onde será supervisionada a frequência dos funcionários, pontualidade dos mesmos e frequência média de atendimento ao trabalhador, porém sempre observando a situação pandêmica que ora atravessamos. Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal Aumentar a efetividade do Sine

3. 22/09/2026 às 01:54 (Brasília)

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