Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Se...

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Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las.Nesse sentido, identifica-se a necessidade de traçarmos estratégias e elaborar ações a serem implementadas a fim de atingirmos os objetivos e as metas propostas pelo Ministério da Economia através da Secretaria de Políticas Públicas para o Emprego – SPPE, são estratégias: – Ampliação do atendimento digital; – Melhoria da estrutura administrativa e de gestão do Sine, com foco nos resultados; – Estratégia para a captação e administração de vagas; – Estratégia para convocação do trabalhador; – Capacitação da força de trabalho do Sine; – Mudanças de processos e atividades relacionadas ao atendimento de trabalhadores e empregadores; – Estratégia para parcerias com empregadores para a captação de vagas visando a colocação de vagas e contratação via SINE;– Integração das ações de intermediação de mão de obra e qualificação social e profissional; – Fomento a atividades autônomas e empreendedoras. Considerando as ações propostas acima com vistas a atingirmos os objetivos e metas do presente Plano de Ações e Serviços – PAS, e por conseguinte garantir a execução das ações de gestão e manutenção da unidade de atendimento do Sine, identificamos a necessidade da aquisição de materiais de consumo e serviços. Nesse sentido, tal aquisição visa dotar o CPTR/Mauá de condições adequadas para seu funcionamento, possibilitando melhores condições de atendimento, digno e de qualidade aos trabalhadores e aos servidores, isso implica a realização da manutenção de equipamentos e veículos, aquisição de material de limpeza e higienização, material de segurança, material de escritório, serviços gráficos e serviço de internet móvel. Considerando o cenário atual, devido à pandemia do COVID-19, buscamos apontar itens de segurança e limpeza, que requer atenção diferenciada, uma vez que se trata de espaço físico com ampla circulação de trabalhadores e servidores.No que se refere as metas de resultados, através dos indicadores abaixo, foram estabelecidas para os entes federados conforme ANEXO II da Portaria n° 8057, de 20 de março de 2020. Para o exercício 2021, essas metas servem como referência para o monitoramento de desempenho na execução do Plano de Ações e Serviços – PAS do Sistema Nacional de Emprego – SINE. → Indicadores:De esforço na captação de vagas: 25De adequação do perfil de vagas: 39De eficiência dos encaminhamentos: 11De eficiência dos encaminhamentos do Seguro-Desemprego: 14Quanto aos riscos associados ao alcance das metas que pode impactar negativamente o alcance do objetivo geral:→ Ordem operacional, devido utilizarmos rede lógica (informática) e esta poderá apresentar falhas durante o horário de atendimento diário, para tanto, temos o suporte da área DTI – Divisão de Tecnologia da Informação da Prefeitura de Mauá que nos auxilia quando necessário, a fim de corrigir falhas. → Processos licitatórios, uma vez que trata de fluxo que envolve fornecedores e há riscos de não haver interessados em participar do certame e consequentemente atrasar os processos de compras, outro possível risco existente é o corte de recursos federais necessários para a execução das ações do SINE, em especial dos processos de compras/licitações, nesse caso, buscamos acompanhar o fluxo de repasses a serem feitos junto ao Ministério da Economia/Secretaria de Políticas Públicas de Emprego-SPPE de forma que possamos criar um cronograma para realizar tais processos de compras quando, de fato, o recurso estiver disponível em contas exclusivas. → Adaptação da Rede Sine à nova modalidade de operacionalização de repasses de recursos via Fundo do Trabalho poderá impactar negativamente para o alcance das metas. Para essa questão, acompanhamos todo e qualquer orientação por parte da SPPE /ME, de forma a dirimir qualquer dúvida e ao mesmo tempo, seguir as orientações para operacionalização, considerando que se trata de uma nova modalidade de repasses a ser implementada para o universo do trabalho.→ Com a ocasional pandemia do COVID-19, esta causará alto impacto no alcance das metas, devido as Unidades de Atendimento da Rede SINE terem ficado por algum tempo fechadas, e após a abertura, com horário reduzido, embora houve ampliação das ferramentas digitais para atendimento e orientação aos trabalhadores e empregadores. Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal. Aumentar a efetividade do SINE. Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional. Disponibilizar a oferta básica integrada de ações e serviços do SINE.

Metas e itens detalhados

Segmentos identificados

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1. 22/09/2026 às 04:03 (Brasília)

   Alteração identificada

   Metas e itens

   Nenhum item → Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional.

   Objeto

   Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las.Nesse sentido, identifica-se a necessidade de traçarmos estratégias e elaborar ações a serem implementadas a fim de atingirmos os objetivos e as metas propostas pelo Ministério da Economia através da Secretaria de Políticas Públicas para o Emprego – SPPE, são estratégias: – Ampliação do atendimento digital; – Melhoria da estrutura administrativa e de gestão do Sine, com foco nos resultados; – Estratégia para a captação e administração de vagas; – Estratégia para convocação do trabalhador; – Capacitação da força de trabalho do Sine; – Mudanças de processos e atividades relacionadas ao atendimento de trabalhadores e empregadores; – Estratégia para parcerias com empregadores para a captação de vagas visando a colocação de vagas e contratação via SINE;– Integração das ações de intermediação de mão de obra e qualificação social e profissional; – Fomento a atividades autônomas e empreendedoras. Considerando as ações propostas acima com vistas a atingirmos os objetivos e metas do presente Plano de Ações e Serviços – PAS, e por conseguinte garantir a execução das ações de gestão e manutenção da unidade de atendimento do Sine, identificamos a necessidade da aquisição de materiais de consumo e serviços. Nesse sentido, tal aquisição visa dotar o CPTR/Mauá de condições adequadas para seu funcionamento, possibilitando melhores condições de atendimento, digno e de qualidade aos trabalhadores e aos servidores, isso implica a realização da manutenção de equipamentos e veículos, aquisição de material de limpeza e higienização, material de segurança, material de escritório, serviços gráficos e serviço de internet móvel. Considerando o cenário atual, devido à pandemia do COVID-19, buscamos apontar itens de segurança e limpeza, que requer atenção diferenciada, uma vez que se trata de espaço físico com ampla circulação de trabalhadores e servidores.No que se refere as metas de resultados, através dos indicadores abaixo, foram estabelecidas para os entes federados conforme ANEXO II da Portaria n° 8057, de 20 de março de 2020. Para o exercício 2021, essas metas servem como referência para o monitoramento de desempenho na execução do Plano de Ações e Serviços – PAS do Sistema Nacional de Emprego – SINE. → Indicadores:De esforço na captação de vagas: 25De adequação do perfil de vagas: 39De eficiência dos encaminhamentos: 11De eficiência dos encaminhamentos do Seguro-Desemprego: 14Quanto aos riscos associados ao alcance das metas que pode impactar negativamente o alcance do objetivo geral:→ Ordem operacional, devido utilizarmos rede lógica (informática) e esta poderá apresentar falhas durante o horário de atendimento diário, para tanto, temos o suporte da área DTI – Divisão de Tecnologia da Informação da Prefeitura de Mauá que nos auxilia quando necessário, a fim de corrigir falhas. → Processos licitatórios, uma vez que trata de fluxo que envolve fornecedores e há riscos de não haver interessados em participar do certame e consequentemente atrasar os processos de compras, outro possível risco existente é o corte de recursos federais necessários para a execução das ações do SINE, em especial dos processos de compras/licitações, nesse caso, buscamos acompanhar o fluxo de repasses a serem feitos junto ao Ministério da Economia/Secretaria de Políticas Públicas de Emprego-SPPE de forma que possamos criar um cronograma para realizar tais processos de compras quando, de fato, o recurso estiver disponível em contas exclusivas. → Adaptação da Rede Sine à nova modalidade de operacionalização de repasses de recursos via Fundo do Trabalho poderá impactar negativamente para o alcance das metas. Para essa questão, acompanhamos todo e qualquer orientação por parte da SPPE /ME, de forma a dirimir qualquer dúvida e ao mesmo tempo, seguir as orientações para operacionalização, considerando que se trata de uma nova modalidade de repasses a ser implementada para o universo do trabalho.→ Com a ocasional pandemia do COVID-19, esta causará alto impacto no alcance das metas, devido as Unidades de Atendimento da Rede SINE terem ficado por algum tempo fechadas, e após a abertura, com horário reduzido, embora houve ampliação das ferramentas digitais para atendimento e orientação aos trabalhadores e empregadores. Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal. Aumentar a efetividade do SINE. → Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las.Nesse sentido, identifica-se a necessidade de traçarmos estratégias e elaborar ações a serem implementadas a fim de atingirmos os objetivos e as metas propostas pelo Ministério da Economia através da Secretaria de Políticas Públicas para o Emprego – SPPE, são estratégias: – Ampliação do atendimento digital; – Melhoria da estrutura administrativa e de gestão do Sine, com foco nos resultados; – Estratégia para a captação e administração de vagas; – Estratégia para convocação do trabalhador; – Capacitação da força de trabalho do Sine; – Mudanças de processos e atividades relacionadas ao atendimento de trabalhadores e empregadores; – Estratégia para parcerias com empregadores para a captação de vagas visando a colocação de vagas e contratação via SINE;– Integração das ações de intermediação de mão de obra e qualificação social e profissional; – Fomento a atividades autônomas e empreendedoras. Considerando as ações propostas acima com vistas a atingirmos os objetivos e metas do presente Plano de Ações e Serviços – PAS, e por conseguinte garantir a execução das ações de gestão e manutenção da unidade de atendimento do Sine, identificamos a necessidade da aquisição de materiais de consumo e serviços. Nesse sentido, tal aquisição visa dotar o CPTR/Mauá de condições adequadas para seu funcionamento, possibilitando melhores condições de atendimento, digno e de qualidade aos trabalhadores e aos servidores, isso implica a realização da manutenção de equipamentos e veículos, aquisição de material de limpeza e higienização, material de segurança, material de escritório, serviços gráficos e serviço de internet móvel. Considerando o cenário atual, devido à pandemia do COVID-19, buscamos apontar itens de segurança e limpeza, que requer atenção diferenciada, uma vez que se trata de espaço físico com ampla circulação de trabalhadores e servidores.No que se refere as metas de resultados, através dos indicadores abaixo, foram estabelecidas para os entes federados conforme ANEXO II da Portaria n° 8057, de 20 de março de 2020. Para o exercício 2021, essas metas servem como referência para o monitoramento de desempenho na execução do Plano de Ações e Serviços – PAS do Sistema Nacional de Emprego – SINE. → Indicadores:De esforço na captação de vagas: 25De adequação do perfil de vagas: 39De eficiência dos encaminhamentos: 11De eficiência dos encaminhamentos do Seguro-Desemprego: 14Quanto aos riscos associados ao alcance das metas que pode impactar negativamente o alcance do objetivo geral:→ Ordem operacional, devido utilizarmos rede lógica (informática) e esta poderá apresentar falhas durante o horário de atendimento diário, para tanto, temos o suporte da área DTI – Divisão de Tecnologia da Informação da Prefeitura de Mauá que nos auxilia quando necessário, a fim de corrigir falhas. → Processos licitatórios, uma vez que trata de fluxo que envolve fornecedores e há riscos de não haver interessados em participar do certame e consequentemente atrasar os processos de compras, outro possível risco existente é o corte de recursos federais necessários para a execução das ações do SINE, em especial dos processos de compras/licitações, nesse caso, buscamos acompanhar o fluxo de repasses a serem feitos junto ao Ministério da Economia/Secretaria de Políticas Públicas de Emprego-SPPE de forma que possamos criar um cronograma para realizar tais processos de compras quando, de fato, o recurso estiver disponível em contas exclusivas. → Adaptação da Rede Sine à nova modalidade de operacionalização de repasses de recursos via Fundo do Trabalho poderá impactar negativamente para o alcance das metas. Para essa questão, acompanhamos todo e qualquer orientação por parte da SPPE /ME, de forma a dirimir qualquer dúvida e ao mesmo tempo, seguir as orientações para operacionalização, considerando que se trata de uma nova modalidade de repasses a ser implementada para o universo do trabalho.→ Com a ocasional pandemia do COVID-19, esta causará alto impacto no alcance das metas, devido as Unidades de Atendimento da Rede SINE terem ficado por algum tempo fechadas, e após a abertura, com horário reduzido, embora houve ampliação das ferramentas digitais para atendimento e orientação aos trabalhadores e empregadores. Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal. Aumentar a efetividade do SINE. Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional. Disponibilizar a oferta básica integrada de ações e serviços do SINE.

2. 22/09/2026 às 02:22 (Brasília)

   Alteração identificada

   Objeto

   Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las.Nesse sentido, identifica-se a necessidade de traçarmos estratégias e elaborar ações a serem implementadas a fim de atingirmos os objetivos e as metas propostas pelo Ministério da Economia através da Secretaria de Políticas Públicas para o Emprego – SPPE, são estratégias: – Ampliação do atendimento digital; – Melhoria da estrutura administrativa e de gestão do Sine, com foco nos resultados; – Estratégia para a captação e administração de vagas; – Estratégia para convocação do trabalhador; – Capacitação da força de trabalho do Sine; – Mudanças de processos e atividades relacionadas ao atendimento de trabalhadores e empregadores; – Estratégia para parcerias com empregadores para a captação de vagas visando a colocação de vagas e contratação via SINE;– Integração das ações de intermediação de mão de obra e qualificação social e profissional; – Fomento a atividades autônomas e empreendedoras. Considerando as ações propostas acima com vistas a atingirmos os objetivos e metas do presente Plano de Ações e Serviços – PAS, e por conseguinte garantir a execução das ações de gestão e manutenção da unidade de atendimento do Sine, identificamos a necessidade da aquisição de materiais de consumo e serviços. Nesse sentido, tal aquisição visa dotar o CPTR/Mauá de condições adequadas para seu funcionamento, possibilitando melhores condições de atendimento, digno e de qualidade aos trabalhadores e aos servidores, isso implica a realização da manutenção de equipamentos e veículos, aquisição de material de limpeza e higienização, material de segurança, material de escritório, serviços gráficos e serviço de internet móvel. Considerando o cenário atual, devido à pandemia do COVID-19, buscamos apontar itens de segurança e limpeza, que requer atenção diferenciada, uma vez que se trata de espaço físico com ampla circulação de trabalhadores e servidores.No que se refere as metas de resultados, através dos indicadores abaixo, foram estabelecidas para os entes federados conforme ANEXO II da Portaria n° 8057, de 20 de março de 2020. Para o exercício 2021, essas metas servem como referência para o monitoramento de desempenho na execução do Plano de Ações e Serviços – PAS do Sistema Nacional de Emprego – SINE. → Indicadores:De esforço na captação de vagas: 25De adequação do perfil de vagas: 39De eficiência dos encaminhamentos: 11De eficiência dos encaminhamentos do Seguro-Desemprego: 14Quanto aos riscos associados ao alcance das metas que pode impactar negativamente o alcance do objetivo geral:→ Ordem operacional, devido utilizarmos rede lógica (informática) e esta poderá apresentar falhas durante o horário de atendimento diário, para tanto, temos o suporte da área DTI – Divisão de Tecnologia da Informação da Prefeitura de Mauá que nos auxilia quando necessário, a fim de corrigir falhas. → Processos licitatórios, uma vez que trata de fluxo que envolve fornecedores e há riscos de não haver interessados em participar do certame e consequentemente atrasar os processos de compras, outro possível risco existente é o corte de recursos federais necessários para a execução das ações do SINE, em especial dos processos de compras/licitações, nesse caso, buscamos acompanhar o fluxo de repasses a serem feitos junto ao Ministério da Economia/Secretaria de Políticas Públicas de Emprego-SPPE de forma que possamos criar um cronograma para realizar tais processos de compras quando, de fato, o recurso estiver disponível em contas exclusivas. → Adaptação da Rede Sine à nova modalidade de operacionalização de repasses de recursos via Fundo do Trabalho poderá impactar negativamente para o alcance das metas. Para essa questão, acompanhamos todo e qualquer orientação por parte da SPPE /ME, de forma a dirimir qualquer dúvida e ao mesmo tempo, seguir as orientações para operacionalização, considerando que se trata de uma nova modalidade de repasses a ser implementada para o universo do trabalho.→ Com a ocasional pandemia do COVID-19, esta causará alto impacto no alcance das metas, devido as Unidades de Atendimento da Rede SINE terem ficado por algum tempo fechadas, e após a abertura, com horário reduzido, embora houve ampliação das ferramentas digitais para atendimento e orientação aos trabalhadores e empregadores. → Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las.Nesse sentido, identifica-se a necessidade de traçarmos estratégias e elaborar ações a serem implementadas a fim de atingirmos os objetivos e as metas propostas pelo Ministério da Economia através da Secretaria de Políticas Públicas para o Emprego – SPPE, são estratégias: – Ampliação do atendimento digital; – Melhoria da estrutura administrativa e de gestão do Sine, com foco nos resultados; – Estratégia para a captação e administração de vagas; – Estratégia para convocação do trabalhador; – Capacitação da força de trabalho do Sine; – Mudanças de processos e atividades relacionadas ao atendimento de trabalhadores e empregadores; – Estratégia para parcerias com empregadores para a captação de vagas visando a colocação de vagas e contratação via SINE;– Integração das ações de intermediação de mão de obra e qualificação social e profissional; – Fomento a atividades autônomas e empreendedoras. Considerando as ações propostas acima com vistas a atingirmos os objetivos e metas do presente Plano de Ações e Serviços – PAS, e por conseguinte garantir a execução das ações de gestão e manutenção da unidade de atendimento do Sine, identificamos a necessidade da aquisição de materiais de consumo e serviços. Nesse sentido, tal aquisição visa dotar o CPTR/Mauá de condições adequadas para seu funcionamento, possibilitando melhores condições de atendimento, digno e de qualidade aos trabalhadores e aos servidores, isso implica a realização da manutenção de equipamentos e veículos, aquisição de material de limpeza e higienização, material de segurança, material de escritório, serviços gráficos e serviço de internet móvel. Considerando o cenário atual, devido à pandemia do COVID-19, buscamos apontar itens de segurança e limpeza, que requer atenção diferenciada, uma vez que se trata de espaço físico com ampla circulação de trabalhadores e servidores.No que se refere as metas de resultados, através dos indicadores abaixo, foram estabelecidas para os entes federados conforme ANEXO II da Portaria n° 8057, de 20 de março de 2020. Para o exercício 2021, essas metas servem como referência para o monitoramento de desempenho na execução do Plano de Ações e Serviços – PAS do Sistema Nacional de Emprego – SINE. → Indicadores:De esforço na captação de vagas: 25De adequação do perfil de vagas: 39De eficiência dos encaminhamentos: 11De eficiência dos encaminhamentos do Seguro-Desemprego: 14Quanto aos riscos associados ao alcance das metas que pode impactar negativamente o alcance do objetivo geral:→ Ordem operacional, devido utilizarmos rede lógica (informática) e esta poderá apresentar falhas durante o horário de atendimento diário, para tanto, temos o suporte da área DTI – Divisão de Tecnologia da Informação da Prefeitura de Mauá que nos auxilia quando necessário, a fim de corrigir falhas. → Processos licitatórios, uma vez que trata de fluxo que envolve fornecedores e há riscos de não haver interessados em participar do certame e consequentemente atrasar os processos de compras, outro possível risco existente é o corte de recursos federais necessários para a execução das ações do SINE, em especial dos processos de compras/licitações, nesse caso, buscamos acompanhar o fluxo de repasses a serem feitos junto ao Ministério da Economia/Secretaria de Políticas Públicas de Emprego-SPPE de forma que possamos criar um cronograma para realizar tais processos de compras quando, de fato, o recurso estiver disponível em contas exclusivas. → Adaptação da Rede Sine à nova modalidade de operacionalização de repasses de recursos via Fundo do Trabalho poderá impactar negativamente para o alcance das metas. Para essa questão, acompanhamos todo e qualquer orientação por parte da SPPE /ME, de forma a dirimir qualquer dúvida e ao mesmo tempo, seguir as orientações para operacionalização, considerando que se trata de uma nova modalidade de repasses a ser implementada para o universo do trabalho.→ Com a ocasional pandemia do COVID-19, esta causará alto impacto no alcance das metas, devido as Unidades de Atendimento da Rede SINE terem ficado por algum tempo fechadas, e após a abertura, com horário reduzido, embora houve ampliação das ferramentas digitais para atendimento e orientação aos trabalhadores e empregadores. Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal. Aumentar a efetividade do SINE.

3. 22/09/2026 às 01:54 (Brasília)

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