Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Se...

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Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las.Para o planejamento das ações foram analisadas as informações e dados de pesquisas da base de Gestão, e relatórios emitidos pelo sistema dos quais conseguimos avaliar o desempenho dos atendentes, as metas e produção das unidades de atendimento, verificar os setores que mais admitem pelo CAGED para direcionar a nossa captação das vagas.O avanço tecnológico é uma realidade e é inegável sua importância sob vários aspectos, principalmente na prestação de serviços públicos à população e com o SINE não poderia ser diferente. Por isso, os nossos servidores são orientados a divulgar os aplicativos e serviços eletrônicos do SINE Fácil, Carteira de Trabalho Digital e SD, bem como, estimular o uso dessas ferramentas como uma alternativa para redução das filas de espera, economicidade e praticidade para o trabalhador. Em 2020 com a Pandemia COVID-19, foi implantado o atendimento online e o agendamento eletrônico para atendimento presencial de todos os nossos serviços. Na Agência matriz temos uma sala de acesso digital onde são disponibilizados computadores para o trabalhador acessar os serviços disponíveis eletronicamente, fazer pesquisas de mercado, elaborar e imprimir currículos.Para melhor atender às necessidades das nossas Unidades de Atendimento, evitar riscos ou prejuízos pessoais e/ou patrimoniais, bem como, garantir um ambiente adequado, o município vem realizando com recursos próprios serviços de manutenção predial, tendo em vista o valor reduzido previsto para repasse em 2021.O compromisso de Jaboatão com a excelência no atendimento aos trabalhadores e empregadores, tem sido referência no estado de Pernambuco, buscamos sempre parcerias para realização de palestras, oficinas e treinamentos para os nossos funcionários da Rede Sine. O setor de central de vagas possui um papel importantíssimo. Instalado na Unidade de Atendimento 2641002-8 adotou a seguinte metodologia, rotinas e instrumentos para a captação e administração de vagas:Os profissionais da central de vagas realizam atendimento ativo por telefone, onde apresentam os serviços disponíveis e realizam o cadastro das vagas ofertadas, mantendo também o acompanhamento destas vagas e contatos frequentes, verificando o nível de satisfação do empregador com relação aos encaminhamentos realizados, na ocasião em que realizam a captação de novas vagas.Os captadores externos realizam visitas diárias às empresas, atendendo também ao mapeamento do município. As ações de captação têm sido direcionadas para os setores em expansão tendo como parâmetro o CAGED. As visitas são acompanhadas diariamente pela Supervisão e a divulgação das vagas ofertadas é feita nos principais meios de comunicação (televisão e rádios locais), além da distribuição de material gráfico, realização dos encontros setoriais com empresários.Também dispomos do serviço de convocação do trabalhador que é realizado através de contato telefônico e via e-mail, atendendo os critérios estabelecidos pelo sistema. A convocação tem funcionado como uma estratégia de divulgação e confere credibilidade das ações junto aos trabalhadores. Todas as solicitações de convocação do trabalhador são direcionadas à vaga destinada para cada Unidade de Atendimento. Quando a demanda por convocação for muito grande, colaboradores de outros setores são deslocados para atender à solicitação em tempo hábil.O acompanhamento das ações é feito através de visitas aos postos pelos técnicos competentes ou de forma indireta através dos meios de comunicação disponíveis. É realizado também o monitoramento da produção diária das vagas captadas, dos encaminhamentos realizados, dos trabalhadores colocados, principalmente do trabalhador segurado e dos encaminhamentos para cursos de qualificação profissional.Foi publicado em 2019 o Decreto Municipal nº49, construído conjuntamente com outros órgãos da prefeitura a partir da inquietação provocada pelos índices de desemprego no estado. O Decreto dispõe sobre a Criação de Ações de Combate ao Desemprego, no âmbito municipal. Dentre as ações exemplificamos aqui a determinação nos casos de contratação de entidades para prestação de serviços no âmbito da Administração do Município deverão constar dos editais de licitação e dos contratos administrativos o compromisso de, na contratação de novos empregados para a execução dos serviços contratados, a entidade se utilizará, preferencialmente, do Bando de Dados disponibilizado pela Agência do Trabalhador do município e comprovar que integram em seu quadro de empregados a quantidade mínima de aprendizes e de pessoas com deficiência conforme determinado por lei.Para além dessas ações, formalizamos um Acordo de Cooperação Técnica com a Superintendência Regional do Trabalho de Pernambuco, com o objetivo de fomentar a empregabilidade de jovens através do cumprimento das cotas de aprendizagem profissional. O município é o primeiro do estado a firmar a parceria com o órgão federal e, desde 2018, a única prefeitura a contar com jovens aprendizes no quadro de servidores e estimular, junto a empresas sediadas na cidade, o cumprimento de cotas.A estrutura física e os serviços prestados pela Rede SINE do Jaboatão são considerados de excelente qualidade, o que auxilia no processo de aproximação das empresas. Manutenir essa relação, fidelizar empresas e ampliar a fidelização é um grande desafio. Por isso investimos na melhoria contínua dos serviços prestados, encaminhamos trabalhadores com o perfil adequado para as vagas ofertadas e prezamos ao máximo pela boa relação com as empresas contactadas. Além disso, temos em nosso espaço físico um auditório com toda estrutura necessária para realização de seleções e também dispomos de Psicólogo habilitado e com experiência para atender às empresas que necessitarem de pré-seleção.Para o funcionamento pleno das Unidades de Atendimento foi realizado um levantamento dos custos. A distribuição dos recursos para as despesas aqui elencadas estão alinhadas às estratégias do PAS para alcance das metas de resultados estipulados. A composição dos valores das diferentes naturezas de despesa foi considerada o valor médio de 03 cotações de mercado por itens de despesa, para execução durante o período de janeiro a dezembro de 2021, sendo eles: Material de Consumo: R$ 103.957,02/ Outros Serviços de Terceiros - Pessoa Jurídica: R$ 49.503,17/ Equipamentos e material permanente: R$ 3.500,00.Todo Plano de Ações e Serviços está sujeito a riscos, sejam eles previsíveis ou não e podem impactar a execução de um plano de forma positiva ou negativa. Pensando nisso, elencamos aqui possíveis riscos para o exercício de 2021 e planejamos medidas que pretendemos tomar para minimizá-los. Dentre as categorias de agrupamento de riscos enxergamos a possibilidade de possíveis riscos operacionais, e financeiro-orçamentários.Quanto aos riscos operacionais podemos citar a paralisação/falhas de alguns equipamentos devido à defasagem, por serem bastante antigos, a exemplo dos computadores, aparelhos de ar condicionado e automóveis. Ressaltamos que a inexistência de repasse de recursos para investimento impacta na aquisição e/ou substituição desses equipamentos essenciais. Por outro lado o ente parceiro não consegue assumir esse custo tendo em vista outras despesas assumidas a exemplo da folha de pagamento, cujo custeio supera 1,5 milhão/ano.Além disso, acrescentamos o fato de não possuirmos quadro próprio, atualmente composto por funcionários que ingressaram por meio de seleção pública simplificada e por tanto possuem contrato com vigência e sujeitos rotatividade e interrupção. Essa rotatividade traz a necessidade de nivelamento, por meio de treinamento, constante.Com relação aos riscos financeiro-orçamentários, ponderamos que a depender da data de recebimento do recurso/FAT e devido ao volume de licitações previstas para execução do PAS, corremos o risco de não conseguir executar todos os serviços e ações previstas, além de impactar diretamente no alcance de resultados e nas metas do Plano. Acrescentamos ainda a possibilidade de riscos de força maior e caso fortuito a exemplo da Pandemia COVID-19. A retração de vagas no mercado de trabalho foi avassaladora e o cenário econômico ainda é bem preocupante, de um lado milhões de desempregados que procuram uma (re)colocação, por outro lado os desalentados. Além disso, os postos do Sine permaneceram algum tempo fechados e hoje trabalham com horários reduzidos.Para minimizar os impactos dos riscos, a prefeitura tem assumido os custos necessários à manutenção da prestação dos serviços da Rede SINE local, que vão desde a folha de pessoal às despesas correntes. Também foi solicitada à administração pública municipal a edição de Lei para composição do quadro próprio efetivo. Para os riscos de força maior, a prefeitura vem dialogando incansavelmente com a iniciativa privada buscando soluções para minimizar os impactos causados pela pandemia no cenário econômico.No processo de monitoramento das atividades do SINE, bem como avaliação dos resultados dessa política no município é considerado a integração das ações e as estratégias contidas neste PAS, que têm como objetivo o alcance das metas de resultados estipuladas pelo Ministério da Economia para o ano 2021, por meio dos indicadores a seguir: (i)esforço de captação de vagas: 37;(ii)adequação do perfil das vagas: 27;(iii)eficiência dos encaminhamentos: 7;(iv)eficiência dos encaminhamentos dos requerimentos do seguro- desemprego: 6. Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal. Aumentar a efetividade do Sine. Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional. Disponibilizar a oferta básica integrada de ações e serviços Sine.

Metas e itens detalhados

Segmentos identificados

A classificação considera o texto disponível nas fontes. Um plano pode incluir várias finalidades; confira as especificações antes de interpretar o registro como potencial demanda.

Histórico observado pelo Radar

As datas abaixo mostram quando identificamos cada mudança. Elas podem ser posteriores ao evento ou à publicação original.

1. 22/09/2026 às 04:03 (Brasília)

   Alteração identificada

   Metas e itens

   Nenhum item → Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional.

   Objeto

   Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las.Para o planejamento das ações foram analisadas as informações e dados de pesquisas da base de Gestão, e relatórios emitidos pelo sistema dos quais conseguimos avaliar o desempenho dos atendentes, as metas e produção das unidades de atendimento, verificar os setores que mais admitem pelo CAGED para direcionar a nossa captação das vagas.O avanço tecnológico é uma realidade e é inegável sua importância sob vários aspectos, principalmente na prestação de serviços públicos à população e com o SINE não poderia ser diferente. Por isso, os nossos servidores são orientados a divulgar os aplicativos e serviços eletrônicos do SINE Fácil, Carteira de Trabalho Digital e SD, bem como, estimular o uso dessas ferramentas como uma alternativa para redução das filas de espera, economicidade e praticidade para o trabalhador. Em 2020 com a Pandemia COVID-19, foi implantado o atendimento online e o agendamento eletrônico para atendimento presencial de todos os nossos serviços. Na Agência matriz temos uma sala de acesso digital onde são disponibilizados computadores para o trabalhador acessar os serviços disponíveis eletronicamente, fazer pesquisas de mercado, elaborar e imprimir currículos.Para melhor atender às necessidades das nossas Unidades de Atendimento, evitar riscos ou prejuízos pessoais e/ou patrimoniais, bem como, garantir um ambiente adequado, o município vem realizando com recursos próprios serviços de manutenção predial, tendo em vista o valor reduzido previsto para repasse em 2021.O compromisso de Jaboatão com a excelência no atendimento aos trabalhadores e empregadores, tem sido referência no estado de Pernambuco, buscamos sempre parcerias para realização de palestras, oficinas e treinamentos para os nossos funcionários da Rede Sine. O setor de central de vagas possui um papel importantíssimo. Instalado na Unidade de Atendimento 2641002-8 adotou a seguinte metodologia, rotinas e instrumentos para a captação e administração de vagas:Os profissionais da central de vagas realizam atendimento ativo por telefone, onde apresentam os serviços disponíveis e realizam o cadastro das vagas ofertadas, mantendo também o acompanhamento destas vagas e contatos frequentes, verificando o nível de satisfação do empregador com relação aos encaminhamentos realizados, na ocasião em que realizam a captação de novas vagas.Os captadores externos realizam visitas diárias às empresas, atendendo também ao mapeamento do município. As ações de captação têm sido direcionadas para os setores em expansão tendo como parâmetro o CAGED. As visitas são acompanhadas diariamente pela Supervisão e a divulgação das vagas ofertadas é feita nos principais meios de comunicação (televisão e rádios locais), além da distribuição de material gráfico, realização dos encontros setoriais com empresários.Também dispomos do serviço de convocação do trabalhador que é realizado através de contato telefônico e via e-mail, atendendo os critérios estabelecidos pelo sistema. A convocação tem funcionado como uma estratégia de divulgação e confere credibilidade das ações junto aos trabalhadores. Todas as solicitações de convocação do trabalhador são direcionadas à vaga destinada para cada Unidade de Atendimento. Quando a demanda por convocação for muito grande, colaboradores de outros setores são deslocados para atender à solicitação em tempo hábil.O acompanhamento das ações é feito através de visitas aos postos pelos técnicos competentes ou de forma indireta através dos meios de comunicação disponíveis. É realizado também o monitoramento da produção diária das vagas captadas, dos encaminhamentos realizados, dos trabalhadores colocados, principalmente do trabalhador segurado e dos encaminhamentos para cursos de qualificação profissional.Foi publicado em 2019 o Decreto Municipal nº49, construído conjuntamente com outros órgãos da prefeitura a partir da inquietação provocada pelos índices de desemprego no estado. O Decreto dispõe sobre a Criação de Ações de Combate ao Desemprego, no âmbito municipal. Dentre as ações exemplificamos aqui a determinação nos casos de contratação de entidades para prestação de serviços no âmbito da Administração do Município deverão constar dos editais de licitação e dos contratos administrativos o compromisso de, na contratação de novos empregados para a execução dos serviços contratados, a entidade se utilizará, preferencialmente, do Bando de Dados disponibilizado pela Agência do Trabalhador do município e comprovar que integram em seu quadro de empregados a quantidade mínima de aprendizes e de pessoas com deficiência conforme determinado por lei.Para além dessas ações, formalizamos um Acordo de Cooperação Técnica com a Superintendência Regional do Trabalho de Pernambuco, com o objetivo de fomentar a empregabilidade de jovens através do cumprimento das cotas de aprendizagem profissional. O município é o primeiro do estado a firmar a parceria com o órgão federal e, desde 2018, a única prefeitura a contar com jovens aprendizes no quadro de servidores e estimular, junto a empresas sediadas na cidade, o cumprimento de cotas.A estrutura física e os serviços prestados pela Rede SINE do Jaboatão são considerados de excelente qualidade, o que auxilia no processo de aproximação das empresas. Manutenir essa relação, fidelizar empresas e ampliar a fidelização é um grande desafio. Por isso investimos na melhoria contínua dos serviços prestados, encaminhamos trabalhadores com o perfil adequado para as vagas ofertadas e prezamos ao máximo pela boa relação com as empresas contactadas. Além disso, temos em nosso espaço físico um auditório com toda estrutura necessária para realização de seleções e também dispomos de Psicólogo habilitado e com experiência para atender às empresas que necessitarem de pré-seleção.Para o funcionamento pleno das Unidades de Atendimento foi realizado um levantamento dos custos. A distribuição dos recursos para as despesas aqui elencadas estão alinhadas às estratégias do PAS para alcance das metas de resultados estipulados. A composição dos valores das diferentes naturezas de despesa foi considerada o valor médio de 03 cotações de mercado por itens de despesa, para execução durante o período de janeiro a dezembro de 2021, sendo eles: Material de Consumo: R$ 103.957,02/ Outros Serviços de Terceiros - Pessoa Jurídica: R$ 49.503,17/ Equipamentos e material permanente: R$ 3.500,00.Todo Plano de Ações e Serviços está sujeito a riscos, sejam eles previsíveis ou não e podem impactar a execução de um plano de forma positiva ou negativa. Pensando nisso, elencamos aqui possíveis riscos para o exercício de 2021 e planejamos medidas que pretendemos tomar para minimizá-los. Dentre as categorias de agrupamento de riscos enxergamos a possibilidade de possíveis riscos operacionais, e financeiro-orçamentários.Quanto aos riscos operacionais podemos citar a paralisação/falhas de alguns equipamentos devido à defasagem, por serem bastante antigos, a exemplo dos computadores, aparelhos de ar condicionado e automóveis. Ressaltamos que a inexistência de repasse de recursos para investimento impacta na aquisição e/ou substituição desses equipamentos essenciais. Por outro lado o ente parceiro não consegue assumir esse custo tendo em vista outras despesas assumidas a exemplo da folha de pagamento, cujo custeio supera 1,5 milhão/ano.Além disso, acrescentamos o fato de não possuirmos quadro próprio, atualmente composto por funcionários que ingressaram por meio de seleção pública simplificada e por tanto possuem contrato com vigência e sujeitos rotatividade e interrupção. Essa rotatividade traz a necessidade de nivelamento, por meio de treinamento, constante.Com relação aos riscos financeiro-orçamentários, ponderamos que a depender da data de recebimento do recurso/FAT e devido ao volume de licitações previstas para execução do PAS, corremos o risco de não conseguir executar todos os serviços e ações previstas, além de impactar diretamente no alcance de resultados e nas metas do Plano. Acrescentamos ainda a possibilidade de riscos de força maior e caso fortuito a exemplo da Pandemia COVID-19. A retração de vagas no mercado de trabalho foi avassaladora e o cenário econômico ainda é bem preocupante, de um lado milhões de desempregados que procuram uma (re)colocação, por outro lado os desalentados. Além disso, os postos do Sine permaneceram algum tempo fechados e hoje trabalham com horários reduzidos.Para minimizar os impactos dos riscos, a prefeitura tem assumido os custos necessários à manutenção da prestação dos serviços da Rede SINE local, que vão desde a folha de pessoal às despesas correntes. Também foi solicitada à administração pública municipal a edição de Lei para composição do quadro próprio efetivo. Para os riscos de força maior, a prefeitura vem dialogando incansavelmente com a iniciativa privada buscando soluções para minimizar os impactos causados pela pandemia no cenário econômico.No processo de monitoramento das atividades do SINE, bem como avaliação dos resultados dessa política no município é considerado a integração das ações e as estratégias contidas neste PAS, que têm como objetivo o alcance das metas de resultados estipuladas pelo Ministério da Economia para o ano 2021, por meio dos indicadores a seguir: (i)esforço de captação de vagas: 37;(ii)adequação do perfil das vagas: 27;(iii)eficiência dos encaminhamentos: 7;(iv)eficiência dos encaminhamentos dos requerimentos do seguro- desemprego: 6. Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal. Aumentar a efetividade do Sine. → Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las.Para o planejamento das ações foram analisadas as informações e dados de pesquisas da base de Gestão, e relatórios emitidos pelo sistema dos quais conseguimos avaliar o desempenho dos atendentes, as metas e produção das unidades de atendimento, verificar os setores que mais admitem pelo CAGED para direcionar a nossa captação das vagas.O avanço tecnológico é uma realidade e é inegável sua importância sob vários aspectos, principalmente na prestação de serviços públicos à população e com o SINE não poderia ser diferente. Por isso, os nossos servidores são orientados a divulgar os aplicativos e serviços eletrônicos do SINE Fácil, Carteira de Trabalho Digital e SD, bem como, estimular o uso dessas ferramentas como uma alternativa para redução das filas de espera, economicidade e praticidade para o trabalhador. Em 2020 com a Pandemia COVID-19, foi implantado o atendimento online e o agendamento eletrônico para atendimento presencial de todos os nossos serviços. Na Agência matriz temos uma sala de acesso digital onde são disponibilizados computadores para o trabalhador acessar os serviços disponíveis eletronicamente, fazer pesquisas de mercado, elaborar e imprimir currículos.Para melhor atender às necessidades das nossas Unidades de Atendimento, evitar riscos ou prejuízos pessoais e/ou patrimoniais, bem como, garantir um ambiente adequado, o município vem realizando com recursos próprios serviços de manutenção predial, tendo em vista o valor reduzido previsto para repasse em 2021.O compromisso de Jaboatão com a excelência no atendimento aos trabalhadores e empregadores, tem sido referência no estado de Pernambuco, buscamos sempre parcerias para realização de palestras, oficinas e treinamentos para os nossos funcionários da Rede Sine. O setor de central de vagas possui um papel importantíssimo. Instalado na Unidade de Atendimento 2641002-8 adotou a seguinte metodologia, rotinas e instrumentos para a captação e administração de vagas:Os profissionais da central de vagas realizam atendimento ativo por telefone, onde apresentam os serviços disponíveis e realizam o cadastro das vagas ofertadas, mantendo também o acompanhamento destas vagas e contatos frequentes, verificando o nível de satisfação do empregador com relação aos encaminhamentos realizados, na ocasião em que realizam a captação de novas vagas.Os captadores externos realizam visitas diárias às empresas, atendendo também ao mapeamento do município. As ações de captação têm sido direcionadas para os setores em expansão tendo como parâmetro o CAGED. As visitas são acompanhadas diariamente pela Supervisão e a divulgação das vagas ofertadas é feita nos principais meios de comunicação (televisão e rádios locais), além da distribuição de material gráfico, realização dos encontros setoriais com empresários.Também dispomos do serviço de convocação do trabalhador que é realizado através de contato telefônico e via e-mail, atendendo os critérios estabelecidos pelo sistema. A convocação tem funcionado como uma estratégia de divulgação e confere credibilidade das ações junto aos trabalhadores. Todas as solicitações de convocação do trabalhador são direcionadas à vaga destinada para cada Unidade de Atendimento. Quando a demanda por convocação for muito grande, colaboradores de outros setores são deslocados para atender à solicitação em tempo hábil.O acompanhamento das ações é feito através de visitas aos postos pelos técnicos competentes ou de forma indireta através dos meios de comunicação disponíveis. É realizado também o monitoramento da produção diária das vagas captadas, dos encaminhamentos realizados, dos trabalhadores colocados, principalmente do trabalhador segurado e dos encaminhamentos para cursos de qualificação profissional.Foi publicado em 2019 o Decreto Municipal nº49, construído conjuntamente com outros órgãos da prefeitura a partir da inquietação provocada pelos índices de desemprego no estado. O Decreto dispõe sobre a Criação de Ações de Combate ao Desemprego, no âmbito municipal. Dentre as ações exemplificamos aqui a determinação nos casos de contratação de entidades para prestação de serviços no âmbito da Administração do Município deverão constar dos editais de licitação e dos contratos administrativos o compromisso de, na contratação de novos empregados para a execução dos serviços contratados, a entidade se utilizará, preferencialmente, do Bando de Dados disponibilizado pela Agência do Trabalhador do município e comprovar que integram em seu quadro de empregados a quantidade mínima de aprendizes e de pessoas com deficiência conforme determinado por lei.Para além dessas ações, formalizamos um Acordo de Cooperação Técnica com a Superintendência Regional do Trabalho de Pernambuco, com o objetivo de fomentar a empregabilidade de jovens através do cumprimento das cotas de aprendizagem profissional. O município é o primeiro do estado a firmar a parceria com o órgão federal e, desde 2018, a única prefeitura a contar com jovens aprendizes no quadro de servidores e estimular, junto a empresas sediadas na cidade, o cumprimento de cotas.A estrutura física e os serviços prestados pela Rede SINE do Jaboatão são considerados de excelente qualidade, o que auxilia no processo de aproximação das empresas. Manutenir essa relação, fidelizar empresas e ampliar a fidelização é um grande desafio. Por isso investimos na melhoria contínua dos serviços prestados, encaminhamos trabalhadores com o perfil adequado para as vagas ofertadas e prezamos ao máximo pela boa relação com as empresas contactadas. Além disso, temos em nosso espaço físico um auditório com toda estrutura necessária para realização de seleções e também dispomos de Psicólogo habilitado e com experiência para atender às empresas que necessitarem de pré-seleção.Para o funcionamento pleno das Unidades de Atendimento foi realizado um levantamento dos custos. A distribuição dos recursos para as despesas aqui elencadas estão alinhadas às estratégias do PAS para alcance das metas de resultados estipulados. A composição dos valores das diferentes naturezas de despesa foi considerada o valor médio de 03 cotações de mercado por itens de despesa, para execução durante o período de janeiro a dezembro de 2021, sendo eles: Material de Consumo: R$ 103.957,02/ Outros Serviços de Terceiros - Pessoa Jurídica: R$ 49.503,17/ Equipamentos e material permanente: R$ 3.500,00.Todo Plano de Ações e Serviços está sujeito a riscos, sejam eles previsíveis ou não e podem impactar a execução de um plano de forma positiva ou negativa. Pensando nisso, elencamos aqui possíveis riscos para o exercício de 2021 e planejamos medidas que pretendemos tomar para minimizá-los. Dentre as categorias de agrupamento de riscos enxergamos a possibilidade de possíveis riscos operacionais, e financeiro-orçamentários.Quanto aos riscos operacionais podemos citar a paralisação/falhas de alguns equipamentos devido à defasagem, por serem bastante antigos, a exemplo dos computadores, aparelhos de ar condicionado e automóveis. Ressaltamos que a inexistência de repasse de recursos para investimento impacta na aquisição e/ou substituição desses equipamentos essenciais. Por outro lado o ente parceiro não consegue assumir esse custo tendo em vista outras despesas assumidas a exemplo da folha de pagamento, cujo custeio supera 1,5 milhão/ano.Além disso, acrescentamos o fato de não possuirmos quadro próprio, atualmente composto por funcionários que ingressaram por meio de seleção pública simplificada e por tanto possuem contrato com vigência e sujeitos rotatividade e interrupção. Essa rotatividade traz a necessidade de nivelamento, por meio de treinamento, constante.Com relação aos riscos financeiro-orçamentários, ponderamos que a depender da data de recebimento do recurso/FAT e devido ao volume de licitações previstas para execução do PAS, corremos o risco de não conseguir executar todos os serviços e ações previstas, além de impactar diretamente no alcance de resultados e nas metas do Plano. Acrescentamos ainda a possibilidade de riscos de força maior e caso fortuito a exemplo da Pandemia COVID-19. A retração de vagas no mercado de trabalho foi avassaladora e o cenário econômico ainda é bem preocupante, de um lado milhões de desempregados que procuram uma (re)colocação, por outro lado os desalentados. Além disso, os postos do Sine permaneceram algum tempo fechados e hoje trabalham com horários reduzidos.Para minimizar os impactos dos riscos, a prefeitura tem assumido os custos necessários à manutenção da prestação dos serviços da Rede SINE local, que vão desde a folha de pessoal às despesas correntes. Também foi solicitada à administração pública municipal a edição de Lei para composição do quadro próprio efetivo. Para os riscos de força maior, a prefeitura vem dialogando incansavelmente com a iniciativa privada buscando soluções para minimizar os impactos causados pela pandemia no cenário econômico.No processo de monitoramento das atividades do SINE, bem como avaliação dos resultados dessa política no município é considerado a integração das ações e as estratégias contidas neste PAS, que têm como objetivo o alcance das metas de resultados estipuladas pelo Ministério da Economia para o ano 2021, por meio dos indicadores a seguir: (i)esforço de captação de vagas: 37;(ii)adequação do perfil das vagas: 27;(iii)eficiência dos encaminhamentos: 7;(iv)eficiência dos encaminhamentos dos requerimentos do seguro- desemprego: 6. Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal. Aumentar a efetividade do Sine. Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional. Disponibilizar a oferta básica integrada de ações e serviços Sine.

   Segmentos

   Veículos e transporte, Informática e tecnologia, Mobiliário e eletrodomésticos, Assistência social, Meio ambiente, Limpeza e manutenção, Serviços e capacitação → Veículos e transporte, Obras e infraestrutura, Informática e tecnologia, Mobiliário e eletrodomésticos, Assistência social, Meio ambiente, Limpeza e manutenção, Serviços e capacitação

2. 22/09/2026 às 02:30 (Brasília)

   Alteração identificada

   Objeto

   Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las.Para o planejamento das ações foram analisadas as informações e dados de pesquisas da base de Gestão, e relatórios emitidos pelo sistema dos quais conseguimos avaliar o desempenho dos atendentes, as metas e produção das unidades de atendimento, verificar os setores que mais admitem pelo CAGED para direcionar a nossa captação das vagas.O avanço tecnológico é uma realidade e é inegável sua importância sob vários aspectos, principalmente na prestação de serviços públicos à população e com o SINE não poderia ser diferente. Por isso, os nossos servidores são orientados a divulgar os aplicativos e serviços eletrônicos do SINE Fácil, Carteira de Trabalho Digital e SD, bem como, estimular o uso dessas ferramentas como uma alternativa para redução das filas de espera, economicidade e praticidade para o trabalhador. Em 2020 com a Pandemia COVID-19, foi implantado o atendimento online e o agendamento eletrônico para atendimento presencial de todos os nossos serviços. Na Agência matriz temos uma sala de acesso digital onde são disponibilizados computadores para o trabalhador acessar os serviços disponíveis eletronicamente, fazer pesquisas de mercado, elaborar e imprimir currículos.Para melhor atender às necessidades das nossas Unidades de Atendimento, evitar riscos ou prejuízos pessoais e/ou patrimoniais, bem como, garantir um ambiente adequado, o município vem realizando com recursos próprios serviços de manutenção predial, tendo em vista o valor reduzido previsto para repasse em 2021.O compromisso de Jaboatão com a excelência no atendimento aos trabalhadores e empregadores, tem sido referência no estado de Pernambuco, buscamos sempre parcerias para realização de palestras, oficinas e treinamentos para os nossos funcionários da Rede Sine. O setor de central de vagas possui um papel importantíssimo. Instalado na Unidade de Atendimento 2641002-8 adotou a seguinte metodologia, rotinas e instrumentos para a captação e administração de vagas:Os profissionais da central de vagas realizam atendimento ativo por telefone, onde apresentam os serviços disponíveis e realizam o cadastro das vagas ofertadas, mantendo também o acompanhamento destas vagas e contatos frequentes, verificando o nível de satisfação do empregador com relação aos encaminhamentos realizados, na ocasião em que realizam a captação de novas vagas.Os captadores externos realizam visitas diárias às empresas, atendendo também ao mapeamento do município. As ações de captação têm sido direcionadas para os setores em expansão tendo como parâmetro o CAGED. As visitas são acompanhadas diariamente pela Supervisão e a divulgação das vagas ofertadas é feita nos principais meios de comunicação (televisão e rádios locais), além da distribuição de material gráfico, realização dos encontros setoriais com empresários.Também dispomos do serviço de convocação do trabalhador que é realizado através de contato telefônico e via e-mail, atendendo os critérios estabelecidos pelo sistema. A convocação tem funcionado como uma estratégia de divulgação e confere credibilidade das ações junto aos trabalhadores. Todas as solicitações de convocação do trabalhador são direcionadas à vaga destinada para cada Unidade de Atendimento. Quando a demanda por convocação for muito grande, colaboradores de outros setores são deslocados para atender à solicitação em tempo hábil.O acompanhamento das ações é feito através de visitas aos postos pelos técnicos competentes ou de forma indireta através dos meios de comunicação disponíveis. É realizado também o monitoramento da produção diária das vagas captadas, dos encaminhamentos realizados, dos trabalhadores colocados, principalmente do trabalhador segurado e dos encaminhamentos para cursos de qualificação profissional.Foi publicado em 2019 o Decreto Municipal nº49, construído conjuntamente com outros órgãos da prefeitura a partir da inquietação provocada pelos índices de desemprego no estado. O Decreto dispõe sobre a Criação de Ações de Combate ao Desemprego, no âmbito municipal. Dentre as ações exemplificamos aqui a determinação nos casos de contratação de entidades para prestação de serviços no âmbito da Administração do Município deverão constar dos editais de licitação e dos contratos administrativos o compromisso de, na contratação de novos empregados para a execução dos serviços contratados, a entidade se utilizará, preferencialmente, do Bando de Dados disponibilizado pela Agência do Trabalhador do município e comprovar que integram em seu quadro de empregados a quantidade mínima de aprendizes e de pessoas com deficiência conforme determinado por lei.Para além dessas ações, formalizamos um Acordo de Cooperação Técnica com a Superintendência Regional do Trabalho de Pernambuco, com o objetivo de fomentar a empregabilidade de jovens através do cumprimento das cotas de aprendizagem profissional. O município é o primeiro do estado a firmar a parceria com o órgão federal e, desde 2018, a única prefeitura a contar com jovens aprendizes no quadro de servidores e estimular, junto a empresas sediadas na cidade, o cumprimento de cotas.A estrutura física e os serviços prestados pela Rede SINE do Jaboatão são considerados de excelente qualidade, o que auxilia no processo de aproximação das empresas. Manutenir essa relação, fidelizar empresas e ampliar a fidelização é um grande desafio. Por isso investimos na melhoria contínua dos serviços prestados, encaminhamos trabalhadores com o perfil adequado para as vagas ofertadas e prezamos ao máximo pela boa relação com as empresas contactadas. Além disso, temos em nosso espaço físico um auditório com toda estrutura necessária para realização de seleções e também dispomos de Psicólogo habilitado e com experiência para atender às empresas que necessitarem de pré-seleção.Para o funcionamento pleno das Unidades de Atendimento foi realizado um levantamento dos custos. A distribuição dos recursos para as despesas aqui elencadas estão alinhadas às estratégias do PAS para alcance das metas de resultados estipulados. A composição dos valores das diferentes naturezas de despesa foi considerada o valor médio de 03 cotações de mercado por itens de despesa, para execução durante o período de janeiro a dezembro de 2021, sendo eles: Material de Consumo: R$ 103.957,02/ Outros Serviços de Terceiros - Pessoa Jurídica: R$ 49.503,17/ Equipamentos e material permanente: R$ 3.500,00.Todo Plano de Ações e Serviços está sujeito a riscos, sejam eles previsíveis ou não e podem impactar a execução de um plano de forma positiva ou negativa. Pensando nisso, elencamos aqui possíveis riscos para o exercício de 2021 e planejamos medidas que pretendemos tomar para minimizá-los. Dentre as categorias de agrupamento de riscos enxergamos a possibilidade de possíveis riscos operacionais, e financeiro-orçamentários.Quanto aos riscos operacionais podemos citar a paralisação/falhas de alguns equipamentos devido à defasagem, por serem bastante antigos, a exemplo dos computadores, aparelhos de ar condicionado e automóveis. Ressaltamos que a inexistência de repasse de recursos para investimento impacta na aquisição e/ou substituição desses equipamentos essenciais. Por outro lado o ente parceiro não consegue assumir esse custo tendo em vista outras despesas assumidas a exemplo da folha de pagamento, cujo custeio supera 1,5 milhão/ano.Além disso, acrescentamos o fato de não possuirmos quadro próprio, atualmente composto por funcionários que ingressaram por meio de seleção pública simplificada e por tanto possuem contrato com vigência e sujeitos rotatividade e interrupção. Essa rotatividade traz a necessidade de nivelamento, por meio de treinamento, constante.Com relação aos riscos financeiro-orçamentários, ponderamos que a depender da data de recebimento do recurso/FAT e devido ao volume de licitações previstas para execução do PAS, corremos o risco de não conseguir executar todos os serviços e ações previstas, além de impactar diretamente no alcance de resultados e nas metas do Plano. Acrescentamos ainda a possibilidade de riscos de força maior e caso fortuito a exemplo da Pandemia COVID-19. A retração de vagas no mercado de trabalho foi avassaladora e o cenário econômico ainda é bem preocupante, de um lado milhões de desempregados que procuram uma (re)colocação, por outro lado os desalentados. Além disso, os postos do Sine permaneceram algum tempo fechados e hoje trabalham com horários reduzidos.Para minimizar os impactos dos riscos, a prefeitura tem assumido os custos necessários à manutenção da prestação dos serviços da Rede SINE local, que vão desde a folha de pessoal às despesas correntes. Também foi solicitada à administração pública municipal a edição de Lei para composição do quadro próprio efetivo. Para os riscos de força maior, a prefeitura vem dialogando incansavelmente com a iniciativa privada buscando soluções para minimizar os impactos causados pela pandemia no cenário econômico.No processo de monitoramento das atividades do SINE, bem como avaliação dos resultados dessa política no município é considerado a integração das ações e as estratégias contidas neste PAS, que têm como objetivo o alcance das metas de resultados estipuladas pelo Ministério da Economia para o ano 2021, por meio dos indicadores a seguir: (i)esforço de captação de vagas: 37;(ii)adequação do perfil das vagas: 27;(iii)eficiência dos encaminhamentos: 7;(iv)eficiência dos encaminhamentos dos requerimentos do seguro- desemprego: 6. → Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las.Para o planejamento das ações foram analisadas as informações e dados de pesquisas da base de Gestão, e relatórios emitidos pelo sistema dos quais conseguimos avaliar o desempenho dos atendentes, as metas e produção das unidades de atendimento, verificar os setores que mais admitem pelo CAGED para direcionar a nossa captação das vagas.O avanço tecnológico é uma realidade e é inegável sua importância sob vários aspectos, principalmente na prestação de serviços públicos à população e com o SINE não poderia ser diferente. Por isso, os nossos servidores são orientados a divulgar os aplicativos e serviços eletrônicos do SINE Fácil, Carteira de Trabalho Digital e SD, bem como, estimular o uso dessas ferramentas como uma alternativa para redução das filas de espera, economicidade e praticidade para o trabalhador. Em 2020 com a Pandemia COVID-19, foi implantado o atendimento online e o agendamento eletrônico para atendimento presencial de todos os nossos serviços. Na Agência matriz temos uma sala de acesso digital onde são disponibilizados computadores para o trabalhador acessar os serviços disponíveis eletronicamente, fazer pesquisas de mercado, elaborar e imprimir currículos.Para melhor atender às necessidades das nossas Unidades de Atendimento, evitar riscos ou prejuízos pessoais e/ou patrimoniais, bem como, garantir um ambiente adequado, o município vem realizando com recursos próprios serviços de manutenção predial, tendo em vista o valor reduzido previsto para repasse em 2021.O compromisso de Jaboatão com a excelência no atendimento aos trabalhadores e empregadores, tem sido referência no estado de Pernambuco, buscamos sempre parcerias para realização de palestras, oficinas e treinamentos para os nossos funcionários da Rede Sine. O setor de central de vagas possui um papel importantíssimo. Instalado na Unidade de Atendimento 2641002-8 adotou a seguinte metodologia, rotinas e instrumentos para a captação e administração de vagas:Os profissionais da central de vagas realizam atendimento ativo por telefone, onde apresentam os serviços disponíveis e realizam o cadastro das vagas ofertadas, mantendo também o acompanhamento destas vagas e contatos frequentes, verificando o nível de satisfação do empregador com relação aos encaminhamentos realizados, na ocasião em que realizam a captação de novas vagas.Os captadores externos realizam visitas diárias às empresas, atendendo também ao mapeamento do município. As ações de captação têm sido direcionadas para os setores em expansão tendo como parâmetro o CAGED. As visitas são acompanhadas diariamente pela Supervisão e a divulgação das vagas ofertadas é feita nos principais meios de comunicação (televisão e rádios locais), além da distribuição de material gráfico, realização dos encontros setoriais com empresários.Também dispomos do serviço de convocação do trabalhador que é realizado através de contato telefônico e via e-mail, atendendo os critérios estabelecidos pelo sistema. A convocação tem funcionado como uma estratégia de divulgação e confere credibilidade das ações junto aos trabalhadores. Todas as solicitações de convocação do trabalhador são direcionadas à vaga destinada para cada Unidade de Atendimento. Quando a demanda por convocação for muito grande, colaboradores de outros setores são deslocados para atender à solicitação em tempo hábil.O acompanhamento das ações é feito através de visitas aos postos pelos técnicos competentes ou de forma indireta através dos meios de comunicação disponíveis. É realizado também o monitoramento da produção diária das vagas captadas, dos encaminhamentos realizados, dos trabalhadores colocados, principalmente do trabalhador segurado e dos encaminhamentos para cursos de qualificação profissional.Foi publicado em 2019 o Decreto Municipal nº49, construído conjuntamente com outros órgãos da prefeitura a partir da inquietação provocada pelos índices de desemprego no estado. O Decreto dispõe sobre a Criação de Ações de Combate ao Desemprego, no âmbito municipal. Dentre as ações exemplificamos aqui a determinação nos casos de contratação de entidades para prestação de serviços no âmbito da Administração do Município deverão constar dos editais de licitação e dos contratos administrativos o compromisso de, na contratação de novos empregados para a execução dos serviços contratados, a entidade se utilizará, preferencialmente, do Bando de Dados disponibilizado pela Agência do Trabalhador do município e comprovar que integram em seu quadro de empregados a quantidade mínima de aprendizes e de pessoas com deficiência conforme determinado por lei.Para além dessas ações, formalizamos um Acordo de Cooperação Técnica com a Superintendência Regional do Trabalho de Pernambuco, com o objetivo de fomentar a empregabilidade de jovens através do cumprimento das cotas de aprendizagem profissional. O município é o primeiro do estado a firmar a parceria com o órgão federal e, desde 2018, a única prefeitura a contar com jovens aprendizes no quadro de servidores e estimular, junto a empresas sediadas na cidade, o cumprimento de cotas.A estrutura física e os serviços prestados pela Rede SINE do Jaboatão são considerados de excelente qualidade, o que auxilia no processo de aproximação das empresas. Manutenir essa relação, fidelizar empresas e ampliar a fidelização é um grande desafio. Por isso investimos na melhoria contínua dos serviços prestados, encaminhamos trabalhadores com o perfil adequado para as vagas ofertadas e prezamos ao máximo pela boa relação com as empresas contactadas. Além disso, temos em nosso espaço físico um auditório com toda estrutura necessária para realização de seleções e também dispomos de Psicólogo habilitado e com experiência para atender às empresas que necessitarem de pré-seleção.Para o funcionamento pleno das Unidades de Atendimento foi realizado um levantamento dos custos. A distribuição dos recursos para as despesas aqui elencadas estão alinhadas às estratégias do PAS para alcance das metas de resultados estipulados. A composição dos valores das diferentes naturezas de despesa foi considerada o valor médio de 03 cotações de mercado por itens de despesa, para execução durante o período de janeiro a dezembro de 2021, sendo eles: Material de Consumo: R$ 103.957,02/ Outros Serviços de Terceiros - Pessoa Jurídica: R$ 49.503,17/ Equipamentos e material permanente: R$ 3.500,00.Todo Plano de Ações e Serviços está sujeito a riscos, sejam eles previsíveis ou não e podem impactar a execução de um plano de forma positiva ou negativa. Pensando nisso, elencamos aqui possíveis riscos para o exercício de 2021 e planejamos medidas que pretendemos tomar para minimizá-los. Dentre as categorias de agrupamento de riscos enxergamos a possibilidade de possíveis riscos operacionais, e financeiro-orçamentários.Quanto aos riscos operacionais podemos citar a paralisação/falhas de alguns equipamentos devido à defasagem, por serem bastante antigos, a exemplo dos computadores, aparelhos de ar condicionado e automóveis. Ressaltamos que a inexistência de repasse de recursos para investimento impacta na aquisição e/ou substituição desses equipamentos essenciais. Por outro lado o ente parceiro não consegue assumir esse custo tendo em vista outras despesas assumidas a exemplo da folha de pagamento, cujo custeio supera 1,5 milhão/ano.Além disso, acrescentamos o fato de não possuirmos quadro próprio, atualmente composto por funcionários que ingressaram por meio de seleção pública simplificada e por tanto possuem contrato com vigência e sujeitos rotatividade e interrupção. Essa rotatividade traz a necessidade de nivelamento, por meio de treinamento, constante.Com relação aos riscos financeiro-orçamentários, ponderamos que a depender da data de recebimento do recurso/FAT e devido ao volume de licitações previstas para execução do PAS, corremos o risco de não conseguir executar todos os serviços e ações previstas, além de impactar diretamente no alcance de resultados e nas metas do Plano. Acrescentamos ainda a possibilidade de riscos de força maior e caso fortuito a exemplo da Pandemia COVID-19. A retração de vagas no mercado de trabalho foi avassaladora e o cenário econômico ainda é bem preocupante, de um lado milhões de desempregados que procuram uma (re)colocação, por outro lado os desalentados. Além disso, os postos do Sine permaneceram algum tempo fechados e hoje trabalham com horários reduzidos.Para minimizar os impactos dos riscos, a prefeitura tem assumido os custos necessários à manutenção da prestação dos serviços da Rede SINE local, que vão desde a folha de pessoal às despesas correntes. Também foi solicitada à administração pública municipal a edição de Lei para composição do quadro próprio efetivo. Para os riscos de força maior, a prefeitura vem dialogando incansavelmente com a iniciativa privada buscando soluções para minimizar os impactos causados pela pandemia no cenário econômico.No processo de monitoramento das atividades do SINE, bem como avaliação dos resultados dessa política no município é considerado a integração das ações e as estratégias contidas neste PAS, que têm como objetivo o alcance das metas de resultados estipuladas pelo Ministério da Economia para o ano 2021, por meio dos indicadores a seguir: (i)esforço de captação de vagas: 37;(ii)adequação do perfil das vagas: 27;(iii)eficiência dos encaminhamentos: 7;(iv)eficiência dos encaminhamentos dos requerimentos do seguro- desemprego: 6. Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal. Aumentar a efetividade do Sine.

3. 22/09/2026 às 01:54 (Brasília)

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