“Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do S...

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“Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupa-las.”Especificar valores referentes ao PAS 2021 e ao PAS 2022:PAS 2021Repasse FAT - R$ R$ 579.090,53Contrapartida - R$ R$ 12.059,81PAS 2022Repasse FAT - R$ 647.980,89Contrapartida - R$ 20.000,00Total do PAS apresentado 2021/2022 = R$ 1.259.130,63Quadro de metas propostas pela SPPE - Secretaria de Politicas Públicas de Emprego, definido na Portaria N° 8057/2020, para a rede SINE Estadual Mato Grosso, conforma atualização do Anexo II, PARA O EXERCICIO DE 2022:De esforço na captação de vagas – 142De adequação do perfil das vagas – 41De eficiência dos encaminhamentos – 18De eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do Seguro-Desemprego - 26 Ações realizadas para alcançar o objetivo proposto e as metas de resultados: Para alcançar os objetivos e metas propostas, vamos aprimorar o processo de intermediação de mão de obra e a qualificação profissional, através de ações, programas e parcerias, com o fomento a realização de ações internas nas Unidades de Atendimento da Rede SINE e projetos tais como o Dia D: Dia de Inclusão Social e Profissional das Pessoas com Deficiência e dos Beneficiários Reabilitados do INSS;Dia de Inclusão da Juventude no Mercado de Trabalho;Dia de Inclusão da Mulher no Mercado de Trabalho; Durante essas ações serão desenvolvidas várias atividades voltadas para o público, entre elas: encaminhamento para vagas de emprego; oficinas: “Como elaborar um currículo” e “Como se comportar em uma entrevista de emprego”. Nesse dia todas as vagas oferecidas são para esse publico, com atendimento especial, entrevistas com as empresas ocorrendo no SINE (possibilitando assim que o trabalhador participe de vários processos seletivos no mesmo dia, aumentando as chances de contratação). Para execução dessas ações destinaremos recursos em material gráfico, com a produção de cartilhas para os trabalhadores com orientações sobre processo seletivo e elaboração de currículos além de folders para empregadores, confecção de banners, apostilas utilizadas em treinamentos de novos atendentes, folders, materiais gráficos necessários para o fomento das ações do SINE. Intensificação das ações de monitoramento da rede de atendimento, através de visita da equipe técnica do SINE Matriz aos postos da rede, com objetivo de supervisão, monitoramento e avaliação das ações e dos serviços executados pela rede, por isso, será destinado recursos para despesas de diárias. Durante esta etapa, contamos também apoio do Conselho Estadual do Trabalho, para que junto com a equipe do SINE Matriz, durante as visitas técnicas possam realizar avaliação da politica publica, bem como fomentar a criação dos Conselhos Municipais do Trabalho.Previsão de abertura de unidades de atendimento do SINE, como parte das ações a serem realizadas para atingir as metas definidas, ampliando a rede de atendimento. Promover capacitação da equipe que compõe toda a rede de atendimento SINE, com objetivo de manter as equipes sempre atualizadas com relação a publicação de normativas sobre Seguro-Desemprego, ações de intermediação e mão de obra, promover atualizações constantes com a rede a fim de manter sempre a qualidade durante os atendimentos aos trabalhadores e empregadores. Promover melhorias de estrutura administrativa para a rede de atendimento, como a aquisição de materiais de expediente, para que possamos manter a qualidade e presteza no desenvolvimento das ações realizadas nas unidades de atendimento ao trabalhador, proporcionando condições adequadas para realizar os atendimentos aos trabalhadores.Realizar ações de divulgação institucional, por meio de mídia espontânea que é um importante reforço para atingir um grande número de empregadores e trabalhadores; Realizar cursos treinamento e aperfeiçoamento exclusivos para agentes do SINE que atuam no atendimento direto ao trabalhador, no que diz respeito à qualidade dos serviços prestados a população com objetivo de melhorar o atendimento; Disponibilizar materiais informativos relacionados a Intermediação de Mão de Obra, com objetivo de orientar os trabalhadores sobre como se portar em um processo seletivos e elaboração de currículo;Riscos Um fator importante é a limitação da destinação dos recursos do PAS do SINE repassados pelo FAT, que só podem ser aplicados em elementos de Custeio. O SINE Mato Grosso vem de uma trajetória de constantes atrasos em liberação de recursos financeiros, ainda referente ao Convenio Plurianual, esse atraso ocasionou o enfraquecimento da política pública do SINE, face a falta de garantias para o cumprimento do pactuado em Plano de Trabalho, por força da ausência do financeiro para realização das despesas, previamente, aprovadas pelo Concedente. Esse impasse fez com o Estado de Mato Grosso, direcionasse a realização de despesas que garantissem a manutenção dos serviços continuados mínimos, (área de custeio) não havendo possibilidade para realização de despesas de investimentos na rede, que já se encontra bastante defasada, com a maioria dos equipamentos de informática adquiridos em 2011. A execução do PAS poderá ser comprometida em razão do atraso na liberação dos recursos, referente ao período 2022, por parte do Ministério do Trabalho e Previdencia, onde devemos considerar que para determinadas situações pode não haver tempo hábil para realizar processo de licitação de determinados suprimentos. Alta rotatividade da equipe técnica nas unidades de atendimento da Rede SINE, por determinação da Administração Municipal, frequentemente causa baixa na qualidade de atendimento nas unidades, necessitando o nivelamento por meio de treinamento; Eventuais mudanças na estrutura administrativa do Município, Estado e Governo Federal, podendo comprometer a continuidade dos serviços; Um dos impedimentos legais que atualmente limitam nossa atuação refere-se a impossibilidade de utilização do recurso para investimento. Outro risco pode advir de novas leis que restrinjam a utilização de recursos, ou algum corte para direcionar esforços para outra área que não seja a do sistema público de emprego, a exemplo da crise sanitária do COVID-19, que trouxe aparatos legais impeditivos para execução de alguns serviços e priorizou o repasse de recursos para a saúde. Fatores esses que são um risco ao não atingimento das metas propostas pelo SPPE, tendo em vista o reflexo da pandemia diretamente no mercado de trabalho, unidades fechadas para atendimentos presenciais. Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado formal de trabalho Aumentar a efetividade do Sine Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento continuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional Disponibilizar a oferta básica integrada de ações e serviços do Sine

Metas e itens detalhados

Segmentos identificados

A classificação considera o texto disponível nas fontes. Um plano pode incluir várias finalidades; confira as especificações antes de interpretar o registro como potencial demanda.

Histórico observado pelo Radar

As datas abaixo mostram quando identificamos cada mudança. Elas podem ser posteriores ao evento ou à publicação original.

1. 22/09/2026 às 04:19 (Brasília)

   Alteração identificada

   Metas e itens

   Nenhum item → Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento continuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional

   Objeto

   “Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupa-las.”Especificar valores referentes ao PAS 2021 e ao PAS 2022:PAS 2021Repasse FAT - R$ R$ 579.090,53Contrapartida - R$ R$ 12.059,81PAS 2022Repasse FAT - R$ 647.980,89Contrapartida - R$ 20.000,00Total do PAS apresentado 2021/2022 = R$ 1.259.130,63Quadro de metas propostas pela SPPE - Secretaria de Politicas Públicas de Emprego, definido na Portaria N° 8057/2020, para a rede SINE Estadual Mato Grosso, conforma atualização do Anexo II, PARA O EXERCICIO DE 2022:De esforço na captação de vagas – 142De adequação do perfil das vagas – 41De eficiência dos encaminhamentos – 18De eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do Seguro-Desemprego - 26 Ações realizadas para alcançar o objetivo proposto e as metas de resultados: Para alcançar os objetivos e metas propostas, vamos aprimorar o processo de intermediação de mão de obra e a qualificação profissional, através de ações, programas e parcerias, com o fomento a realização de ações internas nas Unidades de Atendimento da Rede SINE e projetos tais como o Dia D: Dia de Inclusão Social e Profissional das Pessoas com Deficiência e dos Beneficiários Reabilitados do INSS;Dia de Inclusão da Juventude no Mercado de Trabalho;Dia de Inclusão da Mulher no Mercado de Trabalho; Durante essas ações serão desenvolvidas várias atividades voltadas para o público, entre elas: encaminhamento para vagas de emprego; oficinas: “Como elaborar um currículo” e “Como se comportar em uma entrevista de emprego”. Nesse dia todas as vagas oferecidas são para esse publico, com atendimento especial, entrevistas com as empresas ocorrendo no SINE (possibilitando assim que o trabalhador participe de vários processos seletivos no mesmo dia, aumentando as chances de contratação). Para execução dessas ações destinaremos recursos em material gráfico, com a produção de cartilhas para os trabalhadores com orientações sobre processo seletivo e elaboração de currículos além de folders para empregadores, confecção de banners, apostilas utilizadas em treinamentos de novos atendentes, folders, materiais gráficos necessários para o fomento das ações do SINE. Intensificação das ações de monitoramento da rede de atendimento, através de visita da equipe técnica do SINE Matriz aos postos da rede, com objetivo de supervisão, monitoramento e avaliação das ações e dos serviços executados pela rede, por isso, será destinado recursos para despesas de diárias. Durante esta etapa, contamos também apoio do Conselho Estadual do Trabalho, para que junto com a equipe do SINE Matriz, durante as visitas técnicas possam realizar avaliação da politica publica, bem como fomentar a criação dos Conselhos Municipais do Trabalho.Previsão de abertura de unidades de atendimento do SINE, como parte das ações a serem realizadas para atingir as metas definidas, ampliando a rede de atendimento. Promover capacitação da equipe que compõe toda a rede de atendimento SINE, com objetivo de manter as equipes sempre atualizadas com relação a publicação de normativas sobre Seguro-Desemprego, ações de intermediação e mão de obra, promover atualizações constantes com a rede a fim de manter sempre a qualidade durante os atendimentos aos trabalhadores e empregadores. Promover melhorias de estrutura administrativa para a rede de atendimento, como a aquisição de materiais de expediente, para que possamos manter a qualidade e presteza no desenvolvimento das ações realizadas nas unidades de atendimento ao trabalhador, proporcionando condições adequadas para realizar os atendimentos aos trabalhadores.Realizar ações de divulgação institucional, por meio de mídia espontânea que é um importante reforço para atingir um grande número de empregadores e trabalhadores; Realizar cursos treinamento e aperfeiçoamento exclusivos para agentes do SINE que atuam no atendimento direto ao trabalhador, no que diz respeito à qualidade dos serviços prestados a população com objetivo de melhorar o atendimento; Disponibilizar materiais informativos relacionados a Intermediação de Mão de Obra, com objetivo de orientar os trabalhadores sobre como se portar em um processo seletivos e elaboração de currículo;Riscos Um fator importante é a limitação da destinação dos recursos do PAS do SINE repassados pelo FAT, que só podem ser aplicados em elementos de Custeio. O SINE Mato Grosso vem de uma trajetória de constantes atrasos em liberação de recursos financeiros, ainda referente ao Convenio Plurianual, esse atraso ocasionou o enfraquecimento da política pública do SINE, face a falta de garantias para o cumprimento do pactuado em Plano de Trabalho, por força da ausência do financeiro para realização das despesas, previamente, aprovadas pelo Concedente. Esse impasse fez com o Estado de Mato Grosso, direcionasse a realização de despesas que garantissem a manutenção dos serviços continuados mínimos, (área de custeio) não havendo possibilidade para realização de despesas de investimentos na rede, que já se encontra bastante defasada, com a maioria dos equipamentos de informática adquiridos em 2011. A execução do PAS poderá ser comprometida em razão do atraso na liberação dos recursos, referente ao período 2022, por parte do Ministério do Trabalho e Previdencia, onde devemos considerar que para determinadas situações pode não haver tempo hábil para realizar processo de licitação de determinados suprimentos. Alta rotatividade da equipe técnica nas unidades de atendimento da Rede SINE, por determinação da Administração Municipal, frequentemente causa baixa na qualidade de atendimento nas unidades, necessitando o nivelamento por meio de treinamento; Eventuais mudanças na estrutura administrativa do Município, Estado e Governo Federal, podendo comprometer a continuidade dos serviços; Um dos impedimentos legais que atualmente limitam nossa atuação refere-se a impossibilidade de utilização do recurso para investimento. Outro risco pode advir de novas leis que restrinjam a utilização de recursos, ou algum corte para direcionar esforços para outra área que não seja a do sistema público de emprego, a exemplo da crise sanitária do COVID-19, que trouxe aparatos legais impeditivos para execução de alguns serviços e priorizou o repasse de recursos para a saúde. Fatores esses que são um risco ao não atingimento das metas propostas pelo SPPE, tendo em vista o reflexo da pandemia diretamente no mercado de trabalho, unidades fechadas para atendimentos presenciais. Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado formal de trabalho Aumentar a efetividade do Sine → “Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupa-las.”Especificar valores referentes ao PAS 2021 e ao PAS 2022:PAS 2021Repasse FAT - R$ R$ 579.090,53Contrapartida - R$ R$ 12.059,81PAS 2022Repasse FAT - R$ 647.980,89Contrapartida - R$ 20.000,00Total do PAS apresentado 2021/2022 = R$ 1.259.130,63Quadro de metas propostas pela SPPE - Secretaria de Politicas Públicas de Emprego, definido na Portaria N° 8057/2020, para a rede SINE Estadual Mato Grosso, conforma atualização do Anexo II, PARA O EXERCICIO DE 2022:De esforço na captação de vagas – 142De adequação do perfil das vagas – 41De eficiência dos encaminhamentos – 18De eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do Seguro-Desemprego - 26 Ações realizadas para alcançar o objetivo proposto e as metas de resultados: Para alcançar os objetivos e metas propostas, vamos aprimorar o processo de intermediação de mão de obra e a qualificação profissional, através de ações, programas e parcerias, com o fomento a realização de ações internas nas Unidades de Atendimento da Rede SINE e projetos tais como o Dia D: Dia de Inclusão Social e Profissional das Pessoas com Deficiência e dos Beneficiários Reabilitados do INSS;Dia de Inclusão da Juventude no Mercado de Trabalho;Dia de Inclusão da Mulher no Mercado de Trabalho; Durante essas ações serão desenvolvidas várias atividades voltadas para o público, entre elas: encaminhamento para vagas de emprego; oficinas: “Como elaborar um currículo” e “Como se comportar em uma entrevista de emprego”. Nesse dia todas as vagas oferecidas são para esse publico, com atendimento especial, entrevistas com as empresas ocorrendo no SINE (possibilitando assim que o trabalhador participe de vários processos seletivos no mesmo dia, aumentando as chances de contratação). Para execução dessas ações destinaremos recursos em material gráfico, com a produção de cartilhas para os trabalhadores com orientações sobre processo seletivo e elaboração de currículos além de folders para empregadores, confecção de banners, apostilas utilizadas em treinamentos de novos atendentes, folders, materiais gráficos necessários para o fomento das ações do SINE. Intensificação das ações de monitoramento da rede de atendimento, através de visita da equipe técnica do SINE Matriz aos postos da rede, com objetivo de supervisão, monitoramento e avaliação das ações e dos serviços executados pela rede, por isso, será destinado recursos para despesas de diárias. Durante esta etapa, contamos também apoio do Conselho Estadual do Trabalho, para que junto com a equipe do SINE Matriz, durante as visitas técnicas possam realizar avaliação da politica publica, bem como fomentar a criação dos Conselhos Municipais do Trabalho.Previsão de abertura de unidades de atendimento do SINE, como parte das ações a serem realizadas para atingir as metas definidas, ampliando a rede de atendimento. Promover capacitação da equipe que compõe toda a rede de atendimento SINE, com objetivo de manter as equipes sempre atualizadas com relação a publicação de normativas sobre Seguro-Desemprego, ações de intermediação e mão de obra, promover atualizações constantes com a rede a fim de manter sempre a qualidade durante os atendimentos aos trabalhadores e empregadores. Promover melhorias de estrutura administrativa para a rede de atendimento, como a aquisição de materiais de expediente, para que possamos manter a qualidade e presteza no desenvolvimento das ações realizadas nas unidades de atendimento ao trabalhador, proporcionando condições adequadas para realizar os atendimentos aos trabalhadores.Realizar ações de divulgação institucional, por meio de mídia espontânea que é um importante reforço para atingir um grande número de empregadores e trabalhadores; Realizar cursos treinamento e aperfeiçoamento exclusivos para agentes do SINE que atuam no atendimento direto ao trabalhador, no que diz respeito à qualidade dos serviços prestados a população com objetivo de melhorar o atendimento; Disponibilizar materiais informativos relacionados a Intermediação de Mão de Obra, com objetivo de orientar os trabalhadores sobre como se portar em um processo seletivos e elaboração de currículo;Riscos Um fator importante é a limitação da destinação dos recursos do PAS do SINE repassados pelo FAT, que só podem ser aplicados em elementos de Custeio. O SINE Mato Grosso vem de uma trajetória de constantes atrasos em liberação de recursos financeiros, ainda referente ao Convenio Plurianual, esse atraso ocasionou o enfraquecimento da política pública do SINE, face a falta de garantias para o cumprimento do pactuado em Plano de Trabalho, por força da ausência do financeiro para realização das despesas, previamente, aprovadas pelo Concedente. Esse impasse fez com o Estado de Mato Grosso, direcionasse a realização de despesas que garantissem a manutenção dos serviços continuados mínimos, (área de custeio) não havendo possibilidade para realização de despesas de investimentos na rede, que já se encontra bastante defasada, com a maioria dos equipamentos de informática adquiridos em 2011. A execução do PAS poderá ser comprometida em razão do atraso na liberação dos recursos, referente ao período 2022, por parte do Ministério do Trabalho e Previdencia, onde devemos considerar que para determinadas situações pode não haver tempo hábil para realizar processo de licitação de determinados suprimentos. Alta rotatividade da equipe técnica nas unidades de atendimento da Rede SINE, por determinação da Administração Municipal, frequentemente causa baixa na qualidade de atendimento nas unidades, necessitando o nivelamento por meio de treinamento; Eventuais mudanças na estrutura administrativa do Município, Estado e Governo Federal, podendo comprometer a continuidade dos serviços; Um dos impedimentos legais que atualmente limitam nossa atuação refere-se a impossibilidade de utilização do recurso para investimento. Outro risco pode advir de novas leis que restrinjam a utilização de recursos, ou algum corte para direcionar esforços para outra área que não seja a do sistema público de emprego, a exemplo da crise sanitária do COVID-19, que trouxe aparatos legais impeditivos para execução de alguns serviços e priorizou o repasse de recursos para a saúde. Fatores esses que são um risco ao não atingimento das metas propostas pelo SPPE, tendo em vista o reflexo da pandemia diretamente no mercado de trabalho, unidades fechadas para atendimentos presenciais. Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado formal de trabalho Aumentar a efetividade do Sine Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento continuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional Disponibilizar a oferta básica integrada de ações e serviços do Sine

2. 22/09/2026 às 02:30 (Brasília)

   Alteração identificada

   Objeto

   “Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupa-las.”Especificar valores referentes ao PAS 2021 e ao PAS 2022:PAS 2021Repasse FAT - R$ R$ 579.090,53Contrapartida - R$ R$ 12.059,81PAS 2022Repasse FAT - R$ 647.980,89Contrapartida - R$ 20.000,00Total do PAS apresentado 2021/2022 = R$ 1.259.130,63Quadro de metas propostas pela SPPE - Secretaria de Politicas Públicas de Emprego, definido na Portaria N° 8057/2020, para a rede SINE Estadual Mato Grosso, conforma atualização do Anexo II, PARA O EXERCICIO DE 2022:De esforço na captação de vagas – 142De adequação do perfil das vagas – 41De eficiência dos encaminhamentos – 18De eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do Seguro-Desemprego - 26 Ações realizadas para alcançar o objetivo proposto e as metas de resultados: Para alcançar os objetivos e metas propostas, vamos aprimorar o processo de intermediação de mão de obra e a qualificação profissional, através de ações, programas e parcerias, com o fomento a realização de ações internas nas Unidades de Atendimento da Rede SINE e projetos tais como o Dia D: Dia de Inclusão Social e Profissional das Pessoas com Deficiência e dos Beneficiários Reabilitados do INSS;Dia de Inclusão da Juventude no Mercado de Trabalho;Dia de Inclusão da Mulher no Mercado de Trabalho; Durante essas ações serão desenvolvidas várias atividades voltadas para o público, entre elas: encaminhamento para vagas de emprego; oficinas: “Como elaborar um currículo” e “Como se comportar em uma entrevista de emprego”. Nesse dia todas as vagas oferecidas são para esse publico, com atendimento especial, entrevistas com as empresas ocorrendo no SINE (possibilitando assim que o trabalhador participe de vários processos seletivos no mesmo dia, aumentando as chances de contratação). Para execução dessas ações destinaremos recursos em material gráfico, com a produção de cartilhas para os trabalhadores com orientações sobre processo seletivo e elaboração de currículos além de folders para empregadores, confecção de banners, apostilas utilizadas em treinamentos de novos atendentes, folders, materiais gráficos necessários para o fomento das ações do SINE. Intensificação das ações de monitoramento da rede de atendimento, através de visita da equipe técnica do SINE Matriz aos postos da rede, com objetivo de supervisão, monitoramento e avaliação das ações e dos serviços executados pela rede, por isso, será destinado recursos para despesas de diárias. Durante esta etapa, contamos também apoio do Conselho Estadual do Trabalho, para que junto com a equipe do SINE Matriz, durante as visitas técnicas possam realizar avaliação da politica publica, bem como fomentar a criação dos Conselhos Municipais do Trabalho.Previsão de abertura de unidades de atendimento do SINE, como parte das ações a serem realizadas para atingir as metas definidas, ampliando a rede de atendimento. Promover capacitação da equipe que compõe toda a rede de atendimento SINE, com objetivo de manter as equipes sempre atualizadas com relação a publicação de normativas sobre Seguro-Desemprego, ações de intermediação e mão de obra, promover atualizações constantes com a rede a fim de manter sempre a qualidade durante os atendimentos aos trabalhadores e empregadores. Promover melhorias de estrutura administrativa para a rede de atendimento, como a aquisição de materiais de expediente, para que possamos manter a qualidade e presteza no desenvolvimento das ações realizadas nas unidades de atendimento ao trabalhador, proporcionando condições adequadas para realizar os atendimentos aos trabalhadores.Realizar ações de divulgação institucional, por meio de mídia espontânea que é um importante reforço para atingir um grande número de empregadores e trabalhadores; Realizar cursos treinamento e aperfeiçoamento exclusivos para agentes do SINE que atuam no atendimento direto ao trabalhador, no que diz respeito à qualidade dos serviços prestados a população com objetivo de melhorar o atendimento; Disponibilizar materiais informativos relacionados a Intermediação de Mão de Obra, com objetivo de orientar os trabalhadores sobre como se portar em um processo seletivos e elaboração de currículo;Riscos Um fator importante é a limitação da destinação dos recursos do PAS do SINE repassados pelo FAT, que só podem ser aplicados em elementos de Custeio. O SINE Mato Grosso vem de uma trajetória de constantes atrasos em liberação de recursos financeiros, ainda referente ao Convenio Plurianual, esse atraso ocasionou o enfraquecimento da política pública do SINE, face a falta de garantias para o cumprimento do pactuado em Plano de Trabalho, por força da ausência do financeiro para realização das despesas, previamente, aprovadas pelo Concedente. Esse impasse fez com o Estado de Mato Grosso, direcionasse a realização de despesas que garantissem a manutenção dos serviços continuados mínimos, (área de custeio) não havendo possibilidade para realização de despesas de investimentos na rede, que já se encontra bastante defasada, com a maioria dos equipamentos de informática adquiridos em 2011. A execução do PAS poderá ser comprometida em razão do atraso na liberação dos recursos, referente ao período 2022, por parte do Ministério do Trabalho e Previdencia, onde devemos considerar que para determinadas situações pode não haver tempo hábil para realizar processo de licitação de determinados suprimentos. Alta rotatividade da equipe técnica nas unidades de atendimento da Rede SINE, por determinação da Administração Municipal, frequentemente causa baixa na qualidade de atendimento nas unidades, necessitando o nivelamento por meio de treinamento; Eventuais mudanças na estrutura administrativa do Município, Estado e Governo Federal, podendo comprometer a continuidade dos serviços; Um dos impedimentos legais que atualmente limitam nossa atuação refere-se a impossibilidade de utilização do recurso para investimento. Outro risco pode advir de novas leis que restrinjam a utilização de recursos, ou algum corte para direcionar esforços para outra área que não seja a do sistema público de emprego, a exemplo da crise sanitária do COVID-19, que trouxe aparatos legais impeditivos para execução de alguns serviços e priorizou o repasse de recursos para a saúde. Fatores esses que são um risco ao não atingimento das metas propostas pelo SPPE, tendo em vista o reflexo da pandemia diretamente no mercado de trabalho, unidades fechadas para atendimentos presenciais. → “Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupa-las.”Especificar valores referentes ao PAS 2021 e ao PAS 2022:PAS 2021Repasse FAT - R$ R$ 579.090,53Contrapartida - R$ R$ 12.059,81PAS 2022Repasse FAT - R$ 647.980,89Contrapartida - R$ 20.000,00Total do PAS apresentado 2021/2022 = R$ 1.259.130,63Quadro de metas propostas pela SPPE - Secretaria de Politicas Públicas de Emprego, definido na Portaria N° 8057/2020, para a rede SINE Estadual Mato Grosso, conforma atualização do Anexo II, PARA O EXERCICIO DE 2022:De esforço na captação de vagas – 142De adequação do perfil das vagas – 41De eficiência dos encaminhamentos – 18De eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do Seguro-Desemprego - 26 Ações realizadas para alcançar o objetivo proposto e as metas de resultados: Para alcançar os objetivos e metas propostas, vamos aprimorar o processo de intermediação de mão de obra e a qualificação profissional, através de ações, programas e parcerias, com o fomento a realização de ações internas nas Unidades de Atendimento da Rede SINE e projetos tais como o Dia D: Dia de Inclusão Social e Profissional das Pessoas com Deficiência e dos Beneficiários Reabilitados do INSS;Dia de Inclusão da Juventude no Mercado de Trabalho;Dia de Inclusão da Mulher no Mercado de Trabalho; Durante essas ações serão desenvolvidas várias atividades voltadas para o público, entre elas: encaminhamento para vagas de emprego; oficinas: “Como elaborar um currículo” e “Como se comportar em uma entrevista de emprego”. Nesse dia todas as vagas oferecidas são para esse publico, com atendimento especial, entrevistas com as empresas ocorrendo no SINE (possibilitando assim que o trabalhador participe de vários processos seletivos no mesmo dia, aumentando as chances de contratação). Para execução dessas ações destinaremos recursos em material gráfico, com a produção de cartilhas para os trabalhadores com orientações sobre processo seletivo e elaboração de currículos além de folders para empregadores, confecção de banners, apostilas utilizadas em treinamentos de novos atendentes, folders, materiais gráficos necessários para o fomento das ações do SINE. Intensificação das ações de monitoramento da rede de atendimento, através de visita da equipe técnica do SINE Matriz aos postos da rede, com objetivo de supervisão, monitoramento e avaliação das ações e dos serviços executados pela rede, por isso, será destinado recursos para despesas de diárias. Durante esta etapa, contamos também apoio do Conselho Estadual do Trabalho, para que junto com a equipe do SINE Matriz, durante as visitas técnicas possam realizar avaliação da politica publica, bem como fomentar a criação dos Conselhos Municipais do Trabalho.Previsão de abertura de unidades de atendimento do SINE, como parte das ações a serem realizadas para atingir as metas definidas, ampliando a rede de atendimento. Promover capacitação da equipe que compõe toda a rede de atendimento SINE, com objetivo de manter as equipes sempre atualizadas com relação a publicação de normativas sobre Seguro-Desemprego, ações de intermediação e mão de obra, promover atualizações constantes com a rede a fim de manter sempre a qualidade durante os atendimentos aos trabalhadores e empregadores. Promover melhorias de estrutura administrativa para a rede de atendimento, como a aquisição de materiais de expediente, para que possamos manter a qualidade e presteza no desenvolvimento das ações realizadas nas unidades de atendimento ao trabalhador, proporcionando condições adequadas para realizar os atendimentos aos trabalhadores.Realizar ações de divulgação institucional, por meio de mídia espontânea que é um importante reforço para atingir um grande número de empregadores e trabalhadores; Realizar cursos treinamento e aperfeiçoamento exclusivos para agentes do SINE que atuam no atendimento direto ao trabalhador, no que diz respeito à qualidade dos serviços prestados a população com objetivo de melhorar o atendimento; Disponibilizar materiais informativos relacionados a Intermediação de Mão de Obra, com objetivo de orientar os trabalhadores sobre como se portar em um processo seletivos e elaboração de currículo;Riscos Um fator importante é a limitação da destinação dos recursos do PAS do SINE repassados pelo FAT, que só podem ser aplicados em elementos de Custeio. O SINE Mato Grosso vem de uma trajetória de constantes atrasos em liberação de recursos financeiros, ainda referente ao Convenio Plurianual, esse atraso ocasionou o enfraquecimento da política pública do SINE, face a falta de garantias para o cumprimento do pactuado em Plano de Trabalho, por força da ausência do financeiro para realização das despesas, previamente, aprovadas pelo Concedente. Esse impasse fez com o Estado de Mato Grosso, direcionasse a realização de despesas que garantissem a manutenção dos serviços continuados mínimos, (área de custeio) não havendo possibilidade para realização de despesas de investimentos na rede, que já se encontra bastante defasada, com a maioria dos equipamentos de informática adquiridos em 2011. A execução do PAS poderá ser comprometida em razão do atraso na liberação dos recursos, referente ao período 2022, por parte do Ministério do Trabalho e Previdencia, onde devemos considerar que para determinadas situações pode não haver tempo hábil para realizar processo de licitação de determinados suprimentos. Alta rotatividade da equipe técnica nas unidades de atendimento da Rede SINE, por determinação da Administração Municipal, frequentemente causa baixa na qualidade de atendimento nas unidades, necessitando o nivelamento por meio de treinamento; Eventuais mudanças na estrutura administrativa do Município, Estado e Governo Federal, podendo comprometer a continuidade dos serviços; Um dos impedimentos legais que atualmente limitam nossa atuação refere-se a impossibilidade de utilização do recurso para investimento. Outro risco pode advir de novas leis que restrinjam a utilização de recursos, ou algum corte para direcionar esforços para outra área que não seja a do sistema público de emprego, a exemplo da crise sanitária do COVID-19, que trouxe aparatos legais impeditivos para execução de alguns serviços e priorizou o repasse de recursos para a saúde. Fatores esses que são um risco ao não atingimento das metas propostas pelo SPPE, tendo em vista o reflexo da pandemia diretamente no mercado de trabalho, unidades fechadas para atendimentos presenciais. Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado formal de trabalho Aumentar a efetividade do Sine

3. 22/09/2026 às 01:55 (Brasília)

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