- Metas e itens
- Nenhum item → Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional
- Objeto
- Garantir a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento e funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las..Visando o cumprimento do referido objetivo, bem como das metas e resultados estabelecidos no Anexo II da Portaria 8.057 de 20 de março de 2020, o SINE Municipal de Campinas realizará as seguintes ações: • Manutenção da equipe de atendimento;• Ampliação do atendimento digital, através da maior divulgação do canal de atendimento via chat, o qual foi implantado em março de 2021;• Ampliação de acesso às ferramentas digitais disponibilizadas pelo Governo Federal e de atendimento remoto, via chat; através de parceria com Programa Municipal “Juventude Conectada”, cujos telecentros estão estrategicamente distribuídos nos mais diversos territórios do município;• Incorporação de inovações tecnológicas, por meio integração de chat boot ao atual canal de atendimento remoto; bem como implementação de ferramentas que viabilizem a filtragem de relatórios gerenciais deste atendimento;• Ampliação da efetividade de encaminhamento do trabalhador, a partir da implantação da Monitoria de Atendimento que irá aferir quadrimestralmente o desempenho e produtividade de cada atendente, com ênfase na qualidade da prestação do serviço;• Ampliação do índice de adequação do perfil da vaga e da captação de vagas, por meio da implantação da Monitoria de Atendimento que irá aferir quadrimestralmente o desempenho e produtividade de cada atendente, com ênfase na qualidade da prestação do serviço;• Ampliação da captação de vagas mediante estreitamento da interlocução com a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, visando identificar novas empresas que estão em vias de se instalar no município para oferta dos serviços SINE;• Ampliação da captação de vagas por meio do estabelecimento de parceria com a Associação Comercial e Industrial de Campinas (ACIC), visando a divulgação dos serviços de intermediação de mão de obra ofertados pelo SINE Municipal as empresas associadas do comércio e indústria;• Ampliação da oferta de mão de obra qualificada, através de pareceria estabelecida junto ao Centro de Educação Profissional de Campinas (Ceprocamp), com vistas a oferta de cursos de qualificação e técnicos aos trabalhadores atendidos pelo SINE Municipal; • Ampliação da captação de vagas por meio de parceria estabelecida com CEASA Campinas, sendo ofertadas as vagas dos permissionários do mercado de flores e hortifrutigranjeiro; • Aprimoramento da qualidade dos serviços prestados e da infraestrutura dos postos de atendimento, mediante a aplicação de “Pesquisa de Satisfação” junto a trabalhadores e empregadores;• Ampliação da divulgação dos serviços aos empregadores, através da criação de peças publicitárias, confecção de cartilha, folder e filipeta (impressa e digital);• Elaboração de estudos a despeito do mercado de trabalho de Campinas e região metropolitana, visando subsidiar a execução e implantação de políticas públicas de emprego, trabalho e renda;• Elevação da escolaridade dos trabalhadores mediante parceria já estabelecida com a Fundação Municipal para Educação Comunitária (FUMEC), além do encaminhamento ao Ensino de Jovens e Adultos (EJA) e “Programa Consolidando a Escolaridade”, o posto de atendimento matriz conta com três salas de aula;• Ampliação da oferta de vagas por meio de parcerias com empresas representadas por sindicatos patronais e de trabalhadores participantes do Conselho do Trabalho;Explicitar a relação entre as ações que serão realizadas e os valores que serão destinados às diferentes naturezas de despesa, detalhadas até elemento de despesa, elencadas na subseção “Destinação de Recursos”. Cumpre observar que a destinação dos recursos do PAS do SINE repassados pela União, do Fundo de Amparo ao Trabalhador – FAT ou provenientes de emendas parlamentares, deve limitar-se à relação de naturezas de despesas constante do Anexo III desta Portaria. (Coordenadoria de Convênios e Administrativo e Financeiro)Riscos e Impactos Alcance ObjetivosElencam-se, a seguir, por categoria, os riscos ao longo do exercício, identificados pelo ente municipal que poderão impactar negativamente no alcance do objetivo geral e das metas de resultado constantes do Anexo II:• Operacionais: redução de quadro de funcionários por eventual indisponibilidade financeira, infraestrutura inadequada que impacte na operacionalização dos serviços SINE uma vez que esta Prefeitura Municipal de Campinas vem arcando com todos os custos para manutenção da rede de atendimento do SINE neste município, desde o término do convênio nº 778938/2012, sendo necessário o montante de mais de R$ 250.000,00 (duzentos e cinquenta mil reais) por mês.Metas para o exercício de 2022 conforme Anexo II da Portaria 8.057 de 20 de março de 2020:Esforço na captação de vagas – Quantidade de vagas de emprego ofertadas / Quantidade de inscrições e ativações de cadastros de trabalhadores*100 (somente vagas ofertadas pelo CPAT e inscrições/ativações de cadastro realizadas pelo CPAT) = 143 (base BGIMO)Adequação do perfil das vagas – Quantidade de colocações de trabalhadores / Quantidade de vagas de emprego ofertadas*100 (somente vagas ofertadas pelo CPAT com encaminhamentos realizados por qualquer ente) = 4 (base BGIMO)Eficiência dos encaminhamentos – Quantidade de colocações de trabalhadores / Quantidade de encaminhamentos de trabalhadores*100 (somente encaminhamentos realizados pelo CPAT para vagas ofertadas por qualquer ente) = 6 (base BGIMO)Eficiência dos encaminhamentos de trabalhadores requerentes do Seguro-Desemprego – Quantidade de colocações dos trabalhadores requerentes do Seguro-Desemprego / Quantidade de encaminhamentos de trabalhadores requerentes do Seguro-Desemprego*100 (somente encaminhamentos realizados pelo CPAT para vagas ofertadas por qualquer ente) = 13 (base BGIMO)
Garantir a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal
Garantir a efetividade do Sine → Garantir a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento e funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las..Visando o cumprimento do referido objetivo, bem como das metas e resultados estabelecidos no Anexo II da Portaria 8.057 de 20 de março de 2020, o SINE Municipal de Campinas realizará as seguintes ações: • Manutenção da equipe de atendimento;• Ampliação do atendimento digital, através da maior divulgação do canal de atendimento via chat, o qual foi implantado em março de 2021;• Ampliação de acesso às ferramentas digitais disponibilizadas pelo Governo Federal e de atendimento remoto, via chat; através de parceria com Programa Municipal “Juventude Conectada”, cujos telecentros estão estrategicamente distribuídos nos mais diversos territórios do município;• Incorporação de inovações tecnológicas, por meio integração de chat boot ao atual canal de atendimento remoto; bem como implementação de ferramentas que viabilizem a filtragem de relatórios gerenciais deste atendimento;• Ampliação da efetividade de encaminhamento do trabalhador, a partir da implantação da Monitoria de Atendimento que irá aferir quadrimestralmente o desempenho e produtividade de cada atendente, com ênfase na qualidade da prestação do serviço;• Ampliação do índice de adequação do perfil da vaga e da captação de vagas, por meio da implantação da Monitoria de Atendimento que irá aferir quadrimestralmente o desempenho e produtividade de cada atendente, com ênfase na qualidade da prestação do serviço;• Ampliação da captação de vagas mediante estreitamento da interlocução com a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, visando identificar novas empresas que estão em vias de se instalar no município para oferta dos serviços SINE;• Ampliação da captação de vagas por meio do estabelecimento de parceria com a Associação Comercial e Industrial de Campinas (ACIC), visando a divulgação dos serviços de intermediação de mão de obra ofertados pelo SINE Municipal as empresas associadas do comércio e indústria;• Ampliação da oferta de mão de obra qualificada, através de pareceria estabelecida junto ao Centro de Educação Profissional de Campinas (Ceprocamp), com vistas a oferta de cursos de qualificação e técnicos aos trabalhadores atendidos pelo SINE Municipal; • Ampliação da captação de vagas por meio de parceria estabelecida com CEASA Campinas, sendo ofertadas as vagas dos permissionários do mercado de flores e hortifrutigranjeiro; • Aprimoramento da qualidade dos serviços prestados e da infraestrutura dos postos de atendimento, mediante a aplicação de “Pesquisa de Satisfação” junto a trabalhadores e empregadores;• Ampliação da divulgação dos serviços aos empregadores, através da criação de peças publicitárias, confecção de cartilha, folder e filipeta (impressa e digital);• Elaboração de estudos a despeito do mercado de trabalho de Campinas e região metropolitana, visando subsidiar a execução e implantação de políticas públicas de emprego, trabalho e renda;• Elevação da escolaridade dos trabalhadores mediante parceria já estabelecida com a Fundação Municipal para Educação Comunitária (FUMEC), além do encaminhamento ao Ensino de Jovens e Adultos (EJA) e “Programa Consolidando a Escolaridade”, o posto de atendimento matriz conta com três salas de aula;• Ampliação da oferta de vagas por meio de parcerias com empresas representadas por sindicatos patronais e de trabalhadores participantes do Conselho do Trabalho;Explicitar a relação entre as ações que serão realizadas e os valores que serão destinados às diferentes naturezas de despesa, detalhadas até elemento de despesa, elencadas na subseção “Destinação de Recursos”. Cumpre observar que a destinação dos recursos do PAS do SINE repassados pela União, do Fundo de Amparo ao Trabalhador – FAT ou provenientes de emendas parlamentares, deve limitar-se à relação de naturezas de despesas constante do Anexo III desta Portaria. (Coordenadoria de Convênios e Administrativo e Financeiro)Riscos e Impactos Alcance ObjetivosElencam-se, a seguir, por categoria, os riscos ao longo do exercício, identificados pelo ente municipal que poderão impactar negativamente no alcance do objetivo geral e das metas de resultado constantes do Anexo II:• Operacionais: redução de quadro de funcionários por eventual indisponibilidade financeira, infraestrutura inadequada que impacte na operacionalização dos serviços SINE uma vez que esta Prefeitura Municipal de Campinas vem arcando com todos os custos para manutenção da rede de atendimento do SINE neste município, desde o término do convênio nº 778938/2012, sendo necessário o montante de mais de R$ 250.000,00 (duzentos e cinquenta mil reais) por mês.Metas para o exercício de 2022 conforme Anexo II da Portaria 8.057 de 20 de março de 2020:Esforço na captação de vagas – Quantidade de vagas de emprego ofertadas / Quantidade de inscrições e ativações de cadastros de trabalhadores*100 (somente vagas ofertadas pelo CPAT e inscrições/ativações de cadastro realizadas pelo CPAT) = 143 (base BGIMO)Adequação do perfil das vagas – Quantidade de colocações de trabalhadores / Quantidade de vagas de emprego ofertadas*100 (somente vagas ofertadas pelo CPAT com encaminhamentos realizados por qualquer ente) = 4 (base BGIMO)Eficiência dos encaminhamentos – Quantidade de colocações de trabalhadores / Quantidade de encaminhamentos de trabalhadores*100 (somente encaminhamentos realizados pelo CPAT para vagas ofertadas por qualquer ente) = 6 (base BGIMO)Eficiência dos encaminhamentos de trabalhadores requerentes do Seguro-Desemprego – Quantidade de colocações dos trabalhadores requerentes do Seguro-Desemprego / Quantidade de encaminhamentos de trabalhadores requerentes do Seguro-Desemprego*100 (somente encaminhamentos realizados pelo CPAT para vagas ofertadas por qualquer ente) = 13 (base BGIMO)
Garantir a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal
Garantir a efetividade do Sine
Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional
Disponibilizar a oferta básica integrada de ações e serviços do Sine