PAS 2023 – OBJETIVOS A SEREM ALCANÇADOSComo objetivos, têm-se: aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento cont...

Descrição publicada na base consultada

PAS 2023 – OBJETIVOS A SEREM ALCANÇADOSComo objetivos, têm-se: aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento continuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiar o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las. Para o atendimento aos objetivos mencionados, os recursos previstos serão aplicados nas seguintes ações: - Ampliação do atendimento digital e incorporação de inovações tecnológicas - Capacitação da força de trabalho do Sine - Projeto EAD Sine - aprimoramento da plataforma existente;- Contratação de instituição para realizar capacitação para gestores locais da rede de atendimento SINE, capacitando cerca de 100 coordenadores;- Contratação de serviços para realização de seminário (espaço, coffee break);- Estímulo a parcerias com entidades representativas de empregadores para a captação de vagas;- Assessoramento de empregadores - Contratação de empresa para promoção de palestras e workshops voltadas para empregadores locais no intuito de trabalhar sobre a pauta de empregabilidade no tocante à públicos específicos;- Estratégia para a captação e administração de vagas e convocação do trabalhador- Orientação profissional para trabalhadores, Contratação de empresas para promover orientação profissional aos trabalhadores que acessam as unidades de atendimento SINE, por meio de diferentes formatos;- Contratação de instituição para realizar serviços de pesquisa na área de trabalho, emprego e renda;- Melhoria da estrutura administrativa e de gestão do Sine, com foco nos resultados;- Diárias para a equipe de Central de Atendimento para unidades do interior;- Diárias para a equipe técnica da SEDESE visando o monitoramento das unidades de atendimento do Estado;- Diárias para a equipe SEDESE - agenda FONSET, ações distintas do monitoramento;- Passagens e despesas com locomoção para equipe da SEDESE;- Manutenção de veículos para uso em viagens internas da equipe;- Monitoramento e Avaliação da Política Pública, com o Apoio do Conselho Estadual de Trabalho, Emprego e Geração de Renda CETER/MG;- Diárias para os Conselheiros do CETER, visando a participação em eventos no Ministério do Trabalho e Previdência, bem como visitas às unidades de atendimento do Estado;- Passagens e despesas com locomoção para os Conselheiros do CETER, visando à participação em eventos no Ministério da Economia, bem como visitas aos Postos do Estado;- Gestão e manutenção do almoxarifado do SINE;- Custeio de manutenção do Fórum Nacional dos Secretários de Estado de Trabalho (Fonset);- Aquisição de componentes SSD, visando melhoria dos computadores nos postos de atendimento. - Serviço de implantação e armazenamento dos arquivos da temática "atendimento ao trabalhador".RISCOS:- Operacionais:Redução dos atendimentos no Mais Emprego e aumento dos atendimentos virtuais, com apoio dos atendentes, prejudicando o alcance das metas dos postos, já que tais atendimentos digitalizados não são computados na Base Mais Emprego, porém há que se considerar o esforço da equipe no atendimento;-Medida: Solicitar ao Governo uma intervenção, propondo que tais esforços dos atendentes no apoio aos atendimentos digitalizados passem a ser computados nas bases de gestão, aumentando consideravelmente o alcance as metas.-Ineficiência, paralisação, total ou parcial, instabilidades e ineficácia (sistema pouco intuitivo e com muitas necessidades de aprimoramento das ferramentas) no funcionamento dos sistemas operacionais do Governo Federal, implicando diretamente na produção da unidade;-Medida: Solicitar ao Governo uma intervenção, propondo melhorias nas ferramentas existentes, para que haja maior assertividade na prestação dos serviços ofertados, aumentando consideravelmente o alcance as metas.Troca de gestores e equipe técnica vinculada à administração do Fundo do Trabalho, tendo por consequência a inviabilidade de execução das ações previstas;-Medidas: Justificativa junto ao Governo Federal, já que não há medida aplicável ao evento.- De imagem/reputação do órgão gestor local:Troca de gestores e/ou servidores do órgão, por motivos de atos de improbidade administrativa e/ou outros;-Medidas: Justificativa junto ao Governo Federal, já que não há medida aplicável ao evento.-Legais:Eventos derivados de alterações legislativas ou atos normativos que podem comprometer as atividades do órgão, uma vez que a organização programática do fundo depende de aprovação de órgãos externos ao poder executivo;-Medidas: Justificativa junto ao Governo Federal, já que não há medida aplicável ao evento.Alteração/Mudança de Órgão, por determinação, extinção ou outros motivos, prejudicando e/ou inviabilizando a execução das ações previstas.-Medidas: Justificativa junto ao Governo Federal, já que não há medida aplicável ao evento.-Financeiros/orçamentários:Atraso ou inexistência de repasse de recursos, a depender da data do repasse a execução se torna inviável para o ano de 2023, demandando uma realocação e reajuste de recursos para o ano de 2024;-Medidas: Solicitação de justificativa junto ao Governo Federal, já que não há medida aplicável ao evento.Licitações desertas para contratações de serviços e compra de materiais;-Medidas: Justificativa junto ao Governo Federal, já que não há medida aplicável ao evento. Técnica:Inviabilidade técnica da administração do órgão para realizar processos de contratação e execução de despesas;-Medidas: Justificativa junto ao Governo Federal, já que não há medida aplicável ao evento.Metas de resultado, conforme o art. 15 da Resolução Codefat nº 921, de 18 de novembro de 2021, estabelecidas para o exercício de 2022 e 2023, conforme indicadores abaixo:De esforço na captação de vagas 125De adequação do perfil de vagas 23De eficiência dos encaminhamentos 6De eficiência dos encaminhamentos dos requerimentos de Seguro-Desemprego 12No que tange a execução dos recursos previstos e/ou liberados para o Fundo Estadual do Trabalho de MG – FET MG, para se alcançar os objetivos propostos no Plano de Ações e Serviços de 2023, conforme orientação do MTP, a SEDESE, por meio do Conselho de Trabalho, Emprego e Geração de Renda – CETER MG, estará distribuindo os seguintes valores:COMPOSIÇÃO DO PAS 2023 Saldo financeiro 31/12/2022: R$ 2.302.384,46 Repasse União ref. 2022: R$ 981.685,57 Contrapartida 2021 (c/rendimentos): R$ 43.052,57 Contrapartida 2022: R$ 20.034,40 Repasse União ref. 2023: R$ 2.956.785,26 Contrapartida 2023: R$ 60.342,56 TOTAL: R$ 6.364.284,82RESUMO POR NATUREZA DESPESA 3.3.90.14 Diárias – Pessoal Civil 60.000,00 3.3.90.30 Material de Consumo 61.714,76 3.3.90.33 Passagens e Despesas com Locomoção 80.000,00 3.3.90.39 Outros Serviços de Terceiros – PJ 5.582.570,06 3.3.90.40 Serviços de TI e Comunicação – PJ 580.000,00 TOTAL 6.364.284,82

Segmentos identificados

A classificação considera o texto disponível nas fontes. Um plano pode incluir várias finalidades; confira as especificações antes de interpretar o registro como potencial demanda.

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1. 22/09/2026 às 02:07 (Brasília)

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