Promover ações integradas de educação ambiental, inclusão produtiva e fortalecimento da cadeia da reciclagem, com foco na mudança de comportamento sobre a gestão de resíduos, no incentivo à separação adequada, na valorização de…

Promover ações integradas de educação ambiental, inclusão produtiva e fortalecimento da cadeia da reciclagem, com foco na mudança de comportamento sobre a gestão de resíduos, no incentivo à separação adequada, na valorização de materiais recicláveis e na estruturação de processos educativos, comunitários e tecnológicos que ampliem a participação social e apoiem a logística reversa, contribuindo para a economia circular e para as diretrizes da Lei de Incentivo à Reciclagem. Garantir as condições administrativas, financeiras, jurídicas e operacionais necessárias para a execução do projeto, assegurando governança, monitoramento, organização documental, suporte institucional, transparência e conformidade com a Portaria MMA nº 1.250/2024. Esta meta mantém o funcionamento contínuo das demais metas. ADMINISTRAÇÃO DO PROJETO ITEM 01 — Água (Consumo Mensal) Fornecimento de água potável para funcionamento da unidade administrativa, garantindo higiene, limpeza, consumo da equipe e manutenção das atividades internas. Serviço fornecido mensalmente pela concessionária local. ITEM 02 — Internet (Conectividade Mensal) Contratação de serviço de internet banda larga para garantir comunicação entre equipes, envio de relatórios, monitoramento digital do projeto e operação das plataformas HSS. Serviço essencial para gestão administrativa e pedagógica. ITEM 03 — Energia Elétrica (Consumo Mensal) Fornecimento de energia elétrica para iluminação, climatização, computadores, equipamentos administrativos e suporte às operações de gestão. Serviço contínuo e indispensável para o funcionamento da sede. ITEM 04 — Materiais Operacionais e de Consumo Itens de consumo utilizados pela equipe administrativa para operação contínua da unidade, incluindo café, água, copos descartáveis, materiais de limpeza, papelaria e suprimentos de escritório. Essenciais para assegurar condições adequadas de trabalho, atendimento, organização interna e suporte às atividades de coordenação, comunicação e acompanhamento do projeto.Utilização mensal na sede administrativa localizada no Complexo Esportivo da Rocinha (Rua Bertha Lutz, 84). ITEM 01 — Coordenação Executiva Geral Profissional responsável pela gestão técnica e operacional de todas as metas do projeto, supervisionando equipes, garantindo cumprimento do cronograma, entregas, indicadores e articulação institucional. Atua no planejamento mensal, acompanhamento das atividades e validação dos relatórios. Trabalho realizado na Unidade Administrativa do Projeto no Complexo Esportivo da Rocinha. ITEM 03 — Serviços Contábeis (Contabilidade do Projeto) Contratação de empresa contábil especializada para execução das obrigações legais do projeto: escrituração, conciliação, emissão de demonstrativos, balancetes, folha de pagamento, prestação de contas e conformidade com as regras da Lei de Incentivo à Reciclagem. Execução mensal na Unidade Administrativa do Projeto. Formar, capacitar e acompanhar tecnicamente os 20 MBOLs (Moradores Bolsistas Locais) e o público beneficiário, garantindo o domínio da metodologia HSS (Higienizar, Secar e Separar), a participação efetiva das famílias e o desenvolvimento das competências necessárias para a execução do projeto.Inclui: formação contínua, oficinas práticas, materiais pedagógicos, comunicação educativa e assessoria técnica. CAPACITAÇÃO, FORMAÇÃO E ASSESSORIA TÉCNI ITEM 01 — Bolsas MBOL — Formação de 20 Moradores Bolsistas Locais O que será feito:Pagamento mensal das bolsas aos 20 MBOLs, que atuarão no apoio às ações pedagógicas, visitas domiciliares, acompanhamento das famílias e mobilização comunitária para implementação da CULTURA LIXO ZERO.Como será realizado:Os MBOLs serão selecionados, cadastrados e remunerados mensalmente. Participarão de formações semanais de 6 horas e executarão tarefas práticas, como acompanhamento das rotinas HSS das famílias, apoio às oficinas educativas e registro sistemático das atividades.Cada 1 MBOL será responsável por um BECO/TRAVESSA/ESCADARIA, atendendo aproximadamente 360 moradores — áreas onde não há acesso de caminhões de coleta, exigindo atuação porta a porta.OBS: Item central da formação e execução territorial; essencial para a mudança cultural do projeto.Onde será realizado:Atuação diária na ROCINHA, com encontros de formação e supervisão realizados no Complexo Esportivo da Rocinha — Rua Bertha Lutz, 84, Rocinha, Rio de Janeiro/RJ. ITEM 01 — Oficinas Semanais HSS — Execução das Atividades Educativas O que será feito:Execução contínua das oficinas e aulas semanais aplicando a metodologia HSS (HIGIENIZAR, SECAR E SEPARAR) junto às famílias, crianças e jovens da ROCINHA.Como será realizado:Serão implementadas, no mínimo, 4 oficinas mensais, conduzidas pelos MBOLs e equipe pedagógica, com demonstrações práticas de higienização, secagem e separação dos resíduos, atividades lúdicas e acompanhamento da evolução das rotinas HSS domiciliares. Todas as atividades serão registradas pelos facilitadores.Onde será realizado:Nas salas e espaços comunitários do Complexo Esportivo da Rocinha — Rua Bertha Lutz, 84, Rocinha, Rio de Janeiro/RJ.• Justificativa: Ações presenciais essenciais para a prática e adesão familiar. ITEM 01 — Apostilas Pedagógicas — 3.000 Unidades O que será feito:Produção e impressão de 3.000 apostilas pedagógicas contendo conteúdos da metodologia HSS (HIGIENIZAR, SECAR E SEPARAR), trilhas educativas, atividades práticas e orientações para famílias, MBOLs e educadores.Como será realizado:A equipe pedagógica desenvolverá o conteúdo, que será diagramado e impresso por gráfica especializada. As apostilas serão utilizadas nas formações dos MBOLs, nas oficinas semanais e nas visitas domiciliares, servindo como guia para a prática contínua da metodologia pelo público atendido.Onde será realizado:Elaboração e organização na Unidade Administrativa (Complexo Esportivo da Rocinha); distribuição nas formações e oficinas realizadas no território. ITEM 02 — Uniformes e Banners — 40 Kits de Identificação Visual O que será feito:Aquisição de 40 kits contendo uniformes (camisetas/coletes) e banners de identificação visual para padronizar a atuação dos MBOLs e da equipe pedagógica durante formações, oficinas e ações de campo.Como será realizado:Os uniformes serão confeccionados com identidade visual do projeto, permitindo identificação dos agentes em campo, aumentando a credibilidade, segurança e organização das atividades. Os banners serão utilizados em oficinas, formações, pontos de apoio e eventos comunitários para reforçar a comunicação visual das ações. A equipe administrativa fará o controle de estoque, organização e distribuição ao longo das atividades da META 02.Onde será realizado:Distribuição e uso nos espaços de formação no Complexo Esportivo da Rocinha — Rua Bertha Lutz, 84, Rocinha, Rio de Janeiro/RJ — e em atividades de campo no território da ROCINHA. ITEM 01 — Peças Digitais e Conteúdos de Comunicação — 50 Unidades O que será feito:Produção de 50 peças digitais (cards, vídeos curtos e conteúdos informativos) para campanhas educativas e divulgação das ações do projeto.Como será realizado:Serão desenvolvidos conteúdos visuais e audiovisuais seguindo orientação pedagógica e identidade do projeto. Inclui criação, edição, arte final e preparação para publicação. As peças serão divulgadas nas redes sociais da comunidade, grupos de WhatsApp, mural digital do projeto e campanhas semanais conduzidas pelos MBOLs.Onde será realizado:Produção realizada pela equipe de comunicação na Unidade Administrativa do Projeto (Complexo Esportivo da Rocinha), com disseminação online pela comunidade. ITEM 01 — Assessoria de Comunicação Institucional O que será feito:Contratação mensal de assessoria de comunicação para produção de conteúdos institucionais, notas informativas, alinhamento de mensagens e apoio às estratégias de divulgação do projeto.Como será realizado:A assessoria elaborará textos, boletins, releases, informativos e materiais institucionais; auxiliará na padronização das mensagens e acompanhará a comunicação entre coordenações, MBOLs e parceiros, atuando de forma contínua durante os 12 meses.Onde será realizado:Atividades realizadas na Unidade Administrativa do Projeto e nos canais digitais utilizados pela comunidade da ROCINHA. ITEM 02 — Assessoria de Redes Sociais O que será feito:Contratação mensal de profissional ou empresa para gestão das redes sociais do projeto, incluindo produção e publicação de conteúdos, monitoramento e acompanhamento das interações.Como será realizado:A assessoria cuidará do planejamento editorial, produção de posts, monitoramento do engajamento, análise de alcance, ajustes de conteúdo e atendimento às demandas digitais da comunidade. Atuação contínua durante 12 meses, alinhada às campanhas educativas e oficinas HSS.Onde será realizado:Atuação online nos canais digitais do projeto e operacionalmente na Unidade Administrativa do Projeto — Complexo Esportivo da Rocinha. Desenvolver e manter soluções tecnológicas digitais que ofereçam monitoramento contínuo das atividades, transparência dos dados, análise de indicadores, supervisão remota das rotas dos MBOLs e acompanhamento da entrega de resultados.Inclui o desenvolvimento da plataforma digital (APP + Painel Web) e sua manutenção ao longo do projeto. DESENVOLVIMENTO DE NOVAS TECNOLOGIAS ITEM 01 — Desenvolvimento do APP e Painel Web — Entrega Completa da Plataforma O que será feito:Desenvolvimento integral da plataforma digital do projeto, composta por APP mobile e painel web para monitoramento das atividades, rotinas HSS e indicadores.Como será realizado:A equipe técnica desenvolverá arquitetura, banco de dados, interfaces mobile/web, formulários HSS, módulo de visitas, rotas dos MBOLs, módulo de acompanhamento familiar, API de geolocalização, dashboards e relatórios. Inclui testes, homologação e entrega da versão final.Onde será realizado:Desenvolvimento remoto da equipe técnica e validações presenciais na Unidade Administrativa — Complexo Esportivo da Rocinha. ITEM 01 — Manutenção, Hospedagem e Suporte Técnico — 12 Meses O que será feito:Prestação mensal de serviços de manutenção, suporte técnico, atualizações e hospedagem da plataforma digital (APP + painel web).Como será realizado:Inclui suporte aos usuários, resolução de erros, atualizações de segurança, ajustes de interface, expansão de funcionalidades, monitoramento do servidor, backups e apoio contínuo ao uso da plataforma pela coordenação e MBOLs.Onde será realizado:Serviços prestados à distância e acompanhados na Unidade Administrativa — Complexo Esportivo da Rocinha. Garantir os equipamentos, mobiliários e estruturas físicas necessários à operação do projeto, incluindo os Pontos de Entrega Voluntária (PEVs) e demais necessidades de suporte logístico e administrativo. EQUIPAMENTOS E VEÍCULOS ITEM 01 — Instalação e Operacionalização dos PEVs — 12 Unidades O que será feito:Instalação completa e operação inicial de 12 Pontos de Entrega Voluntária (PEVs) para recebimento dos resíduos HSS separados pelas famílias.Como será realizado:Serão adquiridos e montados os PEVs, com adequação do espaço, sinalização, organização interna e estrutura para pesagem dos resíduos. Inclui instalação, testes, orientação de uso e integração dos PEVs ao fluxo operacional do projeto.Onde será realizado:Instalações distribuídas em pontos estratégicos da ROCINHA, com suporte da Unidade Administrativa — Complexo Esportivo da Rocinha. ITEM 01 — Equipamentos de TI e Apoio Operacional — 2 Unidades O que será feito:Aquisição de computadores e equipamentos de TI para suporte às atividades administrativas, registros operacionais e acompanhamento dos indicadores do projeto.Como será realizado:Serão adquiridos computadores com capacidade adequada para operação do sistema digital, elaboração de relatórios, registros de atividades e suporte administrativo. Inclui instalação, configuração básica e integração com o sistema do projeto.Onde será realizado:Equipamentos instalados na Unidade Administrativa do Projeto — Complexo Esportivo da Rocinha. ITEM 02 — Mobiliário Administrativo — 5 Conjuntos O que será feito:Aquisição de mesas, cadeiras, armários e mobiliário de apoio para organização e funcionamento da Unidade Administrativa do Projeto.Como será realizado:Serão adquiridos conjuntos de mesas e cadeiras para atendimento, coordenação, planejamento e registro das atividades. O mobiliário será instalado na base administrativa e utilizado pela coordenação, equipe pedagógica e MBOLs.Onde será realizado:Unidade Administrativa no Complexo Esportivo da Rocinha — Rua Bertha Lutz, 84. Estruturar a rota logística, os fluxos de recebimento, armazenamento e expedição do material HSS (Higienizado, Seco e Separado), criando as bases da cadeia produtiva e garantindo que o projeto gere valor econômico real dentro da comunidade.Inclui: logística, microinfraestrutura de recebimento, integração com a cooperativa, controle de pesagem, armazenagem e organização da saída dos materiais. REDES DE COMERCIALIZAÇÃO E CADEIAS PROD ITEM 01 — Serviços de Logística Interna — Pesagem e Armazenamento O que será feito:Prestação de serviços mensais para suporte às rotinas de pesagem, manejo e armazenamento temporário dos materiais HSS coletados na ROCINHA.Como será realizado:Profissionais realizarão triagem leve, organização dos volumes, movimentação de big bags, operação do espaço de armazenamento, registro das pesagens no sistema digital e apoio às rotas internas.Onde será realizado:PEVs e Unidade Administrativa — Complexo Esportivo da Rocinha. ITEM 02 — Infraestrutura Operacional (Sacos, big bags, recipientes) Aquisição mensal de recipientes, sacos reforçados e big bags utilizados para organização, armazenamento temporário e transporte dos resíduos limpos coletados pelos MBOLs (Moradores BOLsistas). Itens fundamentais para garantir higienização adequada, logística eficiente e cumprimento das diretrizes de manipulação de materiais recicláveis. Uso operacional contínuo na base do projeto (Complexo Esportivo da Rocinha). ITEM 01 — Serviços de Articulação e Comercialização O que será feito:Serviço mensal de articulação com compradores, cooperativas e recicladores para estruturar a venda dos materiais HSS coletados na comunidade.Como será realizado:Envolve contatos, negociação de preços, definição de cronograma de retirada, acompanhamento das coletas externas, registro das vendas e suporte ao fluxo de comercialização dos materiais consolidados nos PEVs.Onde será realizado:Nos PEVs, na Unidade Administrativa do Projeto e nos pontos de coleta externos acordados com recicladores. Fortalecer a organização produtiva da cooperativa local e dos catadores envolvidos, ampliando sua capacidade operacional, técnica e econômica para receber, triar, registrar e processar o material HSS gerado pelo projeto.Inclui: triagem, rastreabilidade, procedimentos padronizados, qualificação e melhoria da eficiência operacional. FORTALECIMENTO DA PARTICIPAÇÃO DOS CATAD ITEM 01 — Insumos Operacionais para Triagem O que será feito: aquisição de insumos de operação para triagem do HSS (luvas, máscaras, big bags, sacarias, caixas organizadoras).Como será realizado: entregas mensais, uso contínuo pelos catadores na triagem diária.Onde será realizado: galpão da ROCINHA RECICLA. ITEM 01 — Apoio à Rastreabilidade (pesagem e registros) O que será feito: estrutura mínima para registro digital, pesagem e controle dos lotes HSS.Como será realizado: planilhas digitais, registros semanais e consolidação mensal.Onde será realizado: sede da ROCINHA RECICLA. ITEM 01 — Acompanhamento Técnico Mensal O que será feito: visitas mensais de orientação técnica para melhoria do fluxo interno e padronização da triagem.Como será realizado: equipe técnica do projeto fará 1 visita mensal com relatório.Onde será realizado: sede da ROCINHA RECICLA. Realizar ações contínuas de captação de recursos, articulação institucional e prospecção de patrocinadores, apoiadores e parceiros financeiros que permitirão a continuidade e ampliação do projeto.Atende ao Art. 25, §3º da Portaria GM/MMA nº 1.250/2024. SERVIÇO DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS MAX 8% ITEM 01 — Remuneração por Captação de Recursos (Condicionada) Provisionamento da remuneração por captação de recursos, limitado a 8% do valor efetivamente captado conforme legislação vigente. Custear, de forma transparente, a elaboração técnica da proposta submetida ao Ministério do Meio Ambiente, incluindo organização documental, diagnósticos preliminares, análise territorial e estruturação dos elementos técnicos obrigatórios da Portaria GM/MMA nº 1.250/2024. SERVIÇO DE ELABORAÇÃO DE PROPOSTA MAX 1% ITEM 01 — Remuneração pela Elaboração da Proposta (Condicionada) Provisionamento da remuneração pela elaboração da proposta, limitado a 1% do valor total conforme Portaria GM/MMA nº 1.250/2024. Oferecer suporte estruturante, metodológico e operacional para incubar projetos, lideranças, arranjos produtivos e soluções socioambientais dentro da Rocinha.A incubação atua como um “acelerador de capacidades” — fortalecendo organizações locais, estimulando inovação, desenvolvendo soluções comunitárias e consolidando novos modelos de negócios sustentáveis.Inclui: mentoria, apoio técnico, produção de materiais, incentivo à participação familiar, ferramentas de aprendizagem prática e mecanismos de engajamento. INCUBAÇÃO ITEM 01 — Brinquedos Pedagógicos — 1.380 Kits para Oficinas com Crianças Kits educativos para atividades práticas com crianças, contendo materiais didáticos, jogos, brinquedos e itens lúdicos utilizados para ensinar o método HSS de forma pedagógica e atrativa.• Justificativa: Crianças são multiplicadoras naturais dentro de comunidades. Os kits ampliam engajamento e facilitam adoção da cultura HSS pelos lares. ITEM 02 — Cestas Básicas Mensais — Incentivo às Famílias Participantes Cestas básicas utilizadas como incentivo condicionado à participação das famílias nas oficinas, encontros educativos e adoção prática da metodologia HSS.• Justificativa: A cesta funciona como incentivo estruturado (“conditional cash transfer”), fomentando adesão familiar e reforçando o vínculo pedagógico.✨ Então o cálculo foi exatamente:160 famílias × R$ 200,00 × 12 meses = R$ 384.000,00E depois você fez o ajuste final para:👉 R$ 386.400,00(acréscimo de 1% para arredondamento + reserva técnica que eu adicionei)