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Ordem bancária registrada Exercício anterior · 2025
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Custeio Dos Serviços

ESTADO DO ACRE · Acre · R$ 297.000,00 · 2025

Registro de 2025

Este registro pertence a um exercício anterior. A presença na base não indica uma nova destinação ou uma compra atual; confira as datas e a situação na fonte.

Resumo

Valor do registro
R$ 297.000,00

Associado a este registro; não confirma pagamento ao fornecedor, saldo disponível nem uma contratação por acontecer.

Estágio
Ordem bancária registrada

Há ordem bancária registrada: a fonte indica pagamento ao beneficiário. A contratação é feita por ele, por licitação ou outro procedimento previsto em lei.

Situação original na fonte: Aprovado.

Fonte · tipo de repasse
Transferências Especiais

Transferência especial de emenda.

Prazo na fonte
04/12/2028

Fim da execução — em 799 dias. Lido do Transferegov (data de fim da execução no plano de trabalho (Transferegov, transferências especiais)); prorrogações aparecem na próxima coleta.

Ano / exercício
2025
Identificador na fonte
09032025-2-086605

ID 86605

Quem recebe

Beneficiário
ESTADO DO ACRE
CNPJ
63.606.479/0001-24
Município do beneficiário / UF
Não informado/ACO município é o do beneficiário informado pela fonte; o local de execução pode ser diferente e deve ser conferido no objeto.
Licitações deste órgão
Ver os editais deste CNPJ no Radar de Licitações A compra ligada ao repasse é feita pelo beneficiário, por licitação ou outro procedimento previsto em lei.

Origem

Parlamentar / autor informado
Meire Serafim
Emenda informada
202544310004-MEIRE SERAFIM
Segmentos identificados
Assistência social
Por que estes segmentos
  • Assistência social: assistência social, socioassistenciais, proteção social

A classificação considera o texto disponível nas fontes; um plano pode incluir várias finalidades.

Objeto e finalidade

Custeio Dos Serviços Fortalecimento da Gestão e Controle Social do SUAS.1.Fortalecer a Gestão e Controle Social do Suas, por meio da realização oficinas regionalizadas e diagnóstico a respeito dos diversos temas da gestão e ofertas do Suas.2. Subsidiar o aprimoramento da oferta de Proteção Social Especial nos territórios, por meio de planejamento do enfrentamento das situações detectadas;3.Orientar a oferta dos serviços e benefícios socioassistenciais, de acordo com as atribuições dos entes, possibilitando expertise nas abordagens e metodologias que coadunam aos objetivos da proteção social do Suas.Custear as atividades da SEASDH, visando o fortalecimento da gestão e controle social do SUAS.O fortalecimento da Gestão do Suas, deve ser balizado na organização da Política de Assistência Social, que é estruturada em três eixos principais: a descentralização político-administrativa, que define papéis para União, estados e municípios; a matricialidade sociofamiliar, e sua atuação/vivência no território, e a organização dos serviços em dois níveis (Básica e Especial), possibilitando proteção social às diversas situações demandadas nos territórios.Portanto, não é possível pensar proteção social, sem pensar no fortalecimento da gestão e controle social do suas. A Gestão do Suas, juntamente com o controle social e a gestão de recursos, garantem que a política de assistência, seja oferecida de forma articulada e eficiente por meio da garantia de direitos, e abandonando práticas assistencialistas e desconectadas das realidades dos territórios, possibilitando que a assistência social e o Suas, cheguem realmente à população que dela necessitar, como previsto na constituição federal e demais normativos do Suas. Custear as atividades da SEASDH, visando o fortalecimento da gestão e controle social do SUAS. (Realizar Oficinas Regionalizadas) Meta 1 Contratação de equipe do PAIF Volante Indígena - Seleção da equipe técnica para execução finalística do projeto. Meta 2 Desenvolver o Serviço de Proteção e Atendimento Integral à Família (PAIF) às famílias indígenas no município de Feijó. Meta 3

Metas e itens detalhados

  • Custear as atividades da SEASDH, visando o fortalecimento da gestão e controle social do SUAS. (Realizar Oficinas Regionalizadas)Quantidade: 1 UN · ID 119707
  • Contratação de equipe do PAIF Volante Indígena - Seleção da equipe técnica para execução finalística do projeto.Quantidade: 1 UN · ID 119708
  • Desenvolver o Serviço de Proteção e Atendimento Integral à Família (PAIF) às famílias indígenas no município de Feijó.Quantidade: 1 UN · ID 119709

Documentos financeiros associados

  • Empenho 2025NE009325Data na fonte: 01/12/2025 · R$ 297.000,00 · Situação: Enviado
  • Ordem bancária 2025OB008973Data na fonte: 04/12/2025 · R$ 297.000,00 · Situação: OB Enviada à instituição bancária para pagamento

Um empenho ou uma ordem bancária não confirma pagamento ao fornecedor nem uma compra futura. Valores de documentos relacionados não devem ser somados como recursos independentes.

O que fazer agora

  1. Próximo passoA fonte indica pagamento ao beneficiário. A partir daqui ele contrata e executa: acompanhe a execução, a vigência e a prestação de contas.
  2. Quem procurarO beneficiário é ESTADO DO ACRE: é quem recebe e executa o recurso. Confira a situação atual no link oficial.
  3. Não perca os próximosCrie um alerta parecido e receba repasses como este assim que entrarem na base.

Indicação, aprovação, empenho e pagamento são etapas diferentes; emenda não é licitação aberta. Entenda o caminho da emenda, do plano à execução →

Histórico observado pelo Radar

Datas em que identificamos cada mudança; podem ser posteriores ao evento ou à publicação original.

  1. Alteração identificada

    Documentos financeiros
    empenho: 2025NE009325 (Enviado); ordem-bancaria: 2025OB008973 (OB Enviada à instituição bancária para pagamento) → empenho: 2025NE009325 (Enviado); ordem-bancaria: 2025OB008973 (OB Enviada à instituição bancária para pagamento)

  2. Alteração identificada

  3. Alteração identificada

    Metas e itens
    Nenhum item → Custear as atividades da SEASDH, visando o fortalecimento da gestão e controle social do SUAS. (Realizar Oficinas Regionalizadas); Contratação de equipe do PAIF Volante Indígena - Seleção da equipe técnica para execução finalística do projeto.; Desenvolver o Serviço de Proteção e Atendimento Integral à Família (PAIF) às famílias indígenas no município de Feijó.
    Objeto
    Custeio Dos Serviços Fortalecimento da Gestão e Controle Social do SUAS.1.Fortalecer a Gestão e Controle Social do Suas, por meio da realização oficinas regionalizadas e diagnóstico a respeito dos diversos temas da gestão e ofertas do Suas.2. Subsidiar o aprimoramento da oferta de Proteção Social Especial nos territórios, por meio de planejamento do enfrentamento das situações detectadas;3.Orientar a oferta dos serviços e benefícios socioassistenciais, de acordo com as atribuições dos entes, possibilitando expertise nas abordagens e metodologias que coadunam aos objetivos da proteção social do Suas.Custear as atividades da SEASDH, visando o fortalecimento da gestão e controle social do SUAS.O fortalecimento da Gestão do Suas, deve ser balizado na organização da Política de Assistência Social, que é estruturada em três eixos principais: a descentralização político-administrativa, que define papéis para União, estados e municípios; a matricialidade sociofamiliar, e sua atuação/vivência no território, e a organização dos serviços em dois níveis (Básica e Especial), possibilitando proteção social às diversas situações demandadas nos territórios.Portanto, não é possível pensar proteção social, sem pensar no fortalecimento da gestão e controle social do suas. A Gestão do Suas, juntamente com o controle social e a gestão de recursos, garantem que a política de assistência, seja oferecida de forma articulada e eficiente por meio da garantia de direitos, e abandonando práticas assistencialistas e desconectadas das realidades dos territórios, possibilitando que a assistência social e o Suas, cheguem realmente à população que dela necessitar, como previsto na constituição federal e demais normativos do Suas. → Custeio Dos Serviços Fortalecimento da Gestão e Controle Social do SUAS.1.Fortalecer a Gestão e Controle Social do Suas, por meio da realização oficinas regionalizadas e diagnóstico a respeito dos diversos temas da gestão e ofertas do Suas.2. Subsidiar o aprimoramento da oferta de Proteção Social Especial nos territórios, por meio de planejamento do enfrentamento das situações detectadas;3.Orientar a oferta dos serviços e benefícios socioassistenciais, de acordo com as atribuições dos entes, possibilitando expertise nas abordagens e metodologias que coadunam aos objetivos da proteção social do Suas.Custear as atividades da SEASDH, visando o fortalecimento da gestão e controle social do SUAS.O fortalecimento da Gestão do Suas, deve ser balizado na organização da Política de Assistência Social, que é estruturada em três eixos principais: a descentralização político-administrativa, que define papéis para União, estados e municípios; a matricialidade sociofamiliar, e sua atuação/vivência no território, e a organização dos serviços em dois níveis (Básica e Especial), possibilitando proteção social às diversas situações demandadas nos territórios.Portanto, não é possível pensar proteção social, sem pensar no fortalecimento da gestão e controle social do suas. A Gestão do Suas, juntamente com o controle social e a gestão de recursos, garantem que a política de assistência, seja oferecida de forma articulada e eficiente por meio da garantia de direitos, e abandonando práticas assistencialistas e desconectadas das realidades dos territórios, possibilitando que a assistência social e o Suas, cheguem realmente à população que dela necessitar, como previsto na constituição federal e demais normativos do Suas. Custear as atividades da SEASDH, visando o fortalecimento da gestão e controle social do SUAS. (Realizar Oficinas Regionalizadas) Meta 1 Contratação de equipe do PAIF Volante Indígena - Seleção da equipe técnica para execução finalística do projeto. Meta 2 Desenvolver o Serviço de Proteção e Atendimento Integral à Família (PAIF) às famílias indígenas no município de Feijó. Meta 3
Ver as 2 observações anteriores

  1. Alteração identificada

    Documentos financeiros
    Nenhum documento → empenho: 2025NE009325 (Enviado); ordem-bancaria: 2025OB008973 (OB Enviada à instituição bancária para pagamento)
    Estágio informado
    Plano aprovado → Ordem bancária registrada

  2. Registro incorporado à base

Visto pela primeira vez em 22/09/2026 às 21:17 (Brasília) · última verificação em 27/09/2026 às 08:59 (Brasília) · última alteração observada em 23/09/2026 às 19:19 (Brasília). Entender a cobertura →

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