Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da promoção de ações de qualificação social e profissional em alinhamento com as demandas do setor produtivo previstas em contratos com…

Alteração identificada

Metas e itens

Nenhum item → Promover a qualificação profissional de 32 trabalhadores em alinhamento com as demandas do setor produtivo previstas em contratos com incentivos de desempenho

Objeto

Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da promoção de ações de qualificação social e profissional em alinhamento com as demandas do setor produtivo previstas em contratos com incentivos de desempenho.Identificação de Demanda via SuperTec e Contratos de Incentivo:A demanda foi identificada pelo Observatório do Trabalho do Município de Campinas apurando-se a relação vagas/encaminhamento e comparando com a necessidade de qualificação para as vagas com baixo índice de encaminhamento.Qualificação Profissional em Sintonia com as Demandas:Desenvolver programas de qualificação profissional alinhados com as demandas identificadas, garantindo que os cursos oferecidos estejam em sintonia com as necessidades do mercado de trabalho local, nos termos da planilha supra apurada pelo Observatório do Trabalho.Expandir a oferta de cursos de capacitação no setor de tecnologia, indústria e comércio.Promoção da Qualificação Social:Implementar programas sociais que apoiem os candidatos em sua jornada de qualificação profissional, fornecendo assistência em áreas como educação básica, (especialmente através do encaminhamento ao EJA - projeto de alfabetização de adultos e reforço escolar da Secretaria Municipal de Educação de Campinas) habilidades interpessoais e acesso à tecnologia.Criar parcerias com instituições de ensino e ONGs locais para expandir o acesso à educação e ao treinamento.Divulgação e Conscientização:Lançar uma campanha abrangente de conscientização pública acerca dos benefícios do Sine e das oportunidades de capacitação profissional que ele oferece.Assegurar que os empregadores da região estejam cientes das vantagens de recrutar candidatos qualificados pelo Sine.Monitoramento e Avaliação:Implementar um sistema de monitoramento para acompanhar o progresso das ações em relação às metas estabelecidas com apoio do Conselho de Trabalho, Emprego e Renda – CTER.Realizar avaliações periódicas para garantir a eficácia das iniciativas e fazer ajustes conforme necessário.Parcerias Estratégicas:Cultivar parcerias sólidas com empresas locais, câmaras de comércio, sindicatos e outras entidades relevantes para consolidar e enriquecer o programa.Explorar oportunidades de colaboração com órgãos governamentais, como o Ministério do Trabalho, a fim de acessar recursos disponíveis e conhecimento especializado.Conclusão:A missão de elevar a participação do Sine no mercado de trabalho em Campinas-SP é uma empreitada ambiciosa, mas de importância primordial para fomentar o crescimento econômico e a inclusão social. Com a implementação destas ações estratégicas, temos a firme convicção de que conseguiremos criar um ambiente em que nossos cidadãos estarão plenamente capacitados para atender às exigências dinâmicas dos setores produtivos, contribuindo para um futuro mais próspero e equitativo para todos. O sucesso deste projeto dependerá da colaboração coesa de toda a comunidade, e juntos, alcançaremos nossos objetivos com êxito e determinação.A expectativa de trabalhadores qualificados com os recursos é de 40/ano, considerando tempo médio de 160 horas/curso.Com o objetivo de alcançar a meta serão realizadas as seguintes ações:- Interlocução com o setor produtivo; - Implementação de modelo de contratação por desempenho;- Adoção de metodologias de triagem de públicos com vistas a direcionar as ações formativas com mais precisão; - Estratégias para a convocação do trabalhador; - Monitoramento e avaliação da política pública, com apoio do Conselho de Trabalho, Emprego e Renda - CTER; - Parcerias com empregadores visando à colocação de vagas e à contratação de trabalhadores por meio do SINE; - Estratégias de atendimento a pessoas com deficiência e idosos.Quantidade de Vagas Planejadas: 40 vagas no exercício de 2023.Valores Unitários: R$ 15,93 reais hora aula totalizando R$ 2.548,80 por aluno.Hora/Aula Alunos Recurso Hora/Aula/Aluno Valor /aluno160 20 R$ 102.000,00 R$ 15,93 R$ 2.548,80160 20 R$ 15,93 R$ 2.548,80 Este plano de ações e serviços tem como meta de resultado a oferta de 02 (dois) cursos de 160 (cento e sessenta) horas de qualificação profissional para 40 alunos, contemplando 3,6% do número de ocupações (2 ocupações em 56 listadas) identificadas pelo diagnóstico com necessidade de qualificação profissional estimadas para o exercício das quais foram selecionadas as ocupações de Pedreiro e Carpinteiro.Sendo 3,6%, que é a proporção de ocupações com necessidade de curso de qualificação profissional atendida pelo que pretendemos oferecer.Das 56 ocupações que identificamos baixo encaminhamento e que necessitam de cursos de qualificação profissional, vamos atender 2 ocupações de Pedreiro e Carpinteiro.Riscos Operacionais:Ineficiência na Identificação de Demanda: Se a identificação de demanda via SuperTec e contratos com incentivos de desempenho não for feita de maneira eficiente, o programa pode não atender às necessidades reais do mercado de trabalho.Ação para Minimizar: Estabelecer um sistema de registro e acompanhamento rigoroso das demandas, com cronogramas claros e responsabilidades bem definidas. Revisões periódicas podem ajudar a garantir que as demandas sejam atendidas de maneira oportuna.Qualidade Insuficiente na Qualificação Profissional: Se os programas de qualificação não estiverem alinhados com as demandas do mercado ou não forem de alta qualidade, os candidatos podem não estar preparados para as oportunidades de trabalho.Ação para Minimizar: Realizar avaliações regulares da qualidade dos programas, obter feedback dos empregadores e candidatos e fazer ajustes conforme necessário. Garantir que os instrutores sejam altamente qualificados.Riscos de Imagem/Reputação do Órgão Gestor Local:Percepção de Ineficácia: Se as ações do órgão gestor local não produzirem resultados visíveis, isso pode prejudicar a reputação da instituição.Ação para Minimizar: Manter uma comunicação transparente com o público, divulgando regularmente os progressos e sucessos alcançados. Publicar relatórios de desempenho e casos de sucesso.Falhas na Comunicação: Má comunicação sobre as iniciativas e serviços oferecidos pelo Sine local pode levar a mal-entendidos e à falta de reconhecimento.Ação para Minimizar: Investir em campanhas de conscientização e educação pública para garantir que os cidadãos e empregadores estejam bem informados sobre os benefícios do Sine local.Riscos Legais:Conformidade com a Legislação Trabalhista: O Sine local deve cumprir todas as leis e regulamentos relacionados ao mercado de trabalho, evitando potenciais litígios.Ação para Minimizar: Manter uma equipe jurídica que acompanhe de perto as mudanças na legislação trabalhista e garantir que todas as práticas estejam em conformidade.Riscos Financeiros/Orçamentários:Restrições Orçamentárias: Mudanças no financiamento público podem afetar a capacidade do Sine local de executar suas iniciativas.Ação para Minimizar: Diversificar as fontes de financiamento sempre que possível, buscando parcerias com o setor privado e outras organizações. Manter uma gestão financeira sólida e eficiente com participação efetiva do Conselho do Trabalho, Emprego e Renda - CTER.Custos Inesperados: Custos imprevistos podem surgir durante a execução das ações planejadas, comprometendo o orçamento.Ação para Minimizar: Estabelecer reservas financeiras para contingências e revisar periodicamente o orçamento, bem como informar imediatamente ao constatado ao Ministério do Trabalho e Emprego para planejamento da melhor ação sem prejuízo à população beneficiária.Em resumo, a minimização dos riscos operacionais, de imagem/reputação do órgão gestor local, legais e financeiros/orçamentários requer uma abordagem proativa e estratégica. Isso inclui uma gestão cuidadosa, comunicação eficaz e uma monitorização constante das ações em relação aos objetivos estabelecidos, bem como a busca de parcerias sólidas e a manutenção de conformidade legal estrita. Promover ações de qualificação social e profissional em alinhamento com as demandas do setor produtivo previstas em contratos com incentivos de desempenho. Promover a qualificação profissional de 32 trabalhadores em Campinas-SP → Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da promoção de ações de qualificação social e profissional em alinhamento com as demandas do setor produtivo previstas em contratos com incentivos de desempenho.Identificação de Demanda via SuperTec e Contratos de Incentivo:A demanda foi identificada pelo Observatório do Trabalho do Município de Campinas apurando-se a relação vagas/encaminhamento e comparando com a necessidade de qualificação para as vagas com baixo índice de encaminhamento.Qualificação Profissional em Sintonia com as Demandas:Desenvolver programas de qualificação profissional alinhados com as demandas identificadas, garantindo que os cursos oferecidos estejam em sintonia com as necessidades do mercado de trabalho local, nos termos da planilha supra apurada pelo Observatório do Trabalho.Expandir a oferta de cursos de capacitação no setor de tecnologia, indústria e comércio.Promoção da Qualificação Social:Implementar programas sociais que apoiem os candidatos em sua jornada de qualificação profissional, fornecendo assistência em áreas como educação básica, (especialmente através do encaminhamento ao EJA - projeto de alfabetização de adultos e reforço escolar da Secretaria Municipal de Educação de Campinas) habilidades interpessoais e acesso à tecnologia.Criar parcerias com instituições de ensino e ONGs locais para expandir o acesso à educação e ao treinamento.Divulgação e Conscientização:Lançar uma campanha abrangente de conscientização pública acerca dos benefícios do Sine e das oportunidades de capacitação profissional que ele oferece.Assegurar que os empregadores da região estejam cientes das vantagens de recrutar candidatos qualificados pelo Sine.Monitoramento e Avaliação:Implementar um sistema de monitoramento para acompanhar o progresso das ações em relação às metas estabelecidas com apoio do Conselho de Trabalho, Emprego e Renda – CTER.Realizar avaliações periódicas para garantir a eficácia das iniciativas e fazer ajustes conforme necessário.Parcerias Estratégicas:Cultivar parcerias sólidas com empresas locais, câmaras de comércio, sindicatos e outras entidades relevantes para consolidar e enriquecer o programa.Explorar oportunidades de colaboração com órgãos governamentais, como o Ministério do Trabalho, a fim de acessar recursos disponíveis e conhecimento especializado.Conclusão:A missão de elevar a participação do Sine no mercado de trabalho em Campinas-SP é uma empreitada ambiciosa, mas de importância primordial para fomentar o crescimento econômico e a inclusão social. Com a implementação destas ações estratégicas, temos a firme convicção de que conseguiremos criar um ambiente em que nossos cidadãos estarão plenamente capacitados para atender às exigências dinâmicas dos setores produtivos, contribuindo para um futuro mais próspero e equitativo para todos. O sucesso deste projeto dependerá da colaboração coesa de toda a comunidade, e juntos, alcançaremos nossos objetivos com êxito e determinação.A expectativa de trabalhadores qualificados com os recursos é de 40/ano, considerando tempo médio de 160 horas/curso.Com o objetivo de alcançar a meta serão realizadas as seguintes ações:- Interlocução com o setor produtivo; - Implementação de modelo de contratação por desempenho;- Adoção de metodologias de triagem de públicos com vistas a direcionar as ações formativas com mais precisão; - Estratégias para a convocação do trabalhador; - Monitoramento e avaliação da política pública, com apoio do Conselho de Trabalho, Emprego e Renda - CTER; - Parcerias com empregadores visando à colocação de vagas e à contratação de trabalhadores por meio do SINE; - Estratégias de atendimento a pessoas com deficiência e idosos.Quantidade de Vagas Planejadas: 40 vagas no exercício de 2023.Valores Unitários: R$ 15,93 reais hora aula totalizando R$ 2.548,80 por aluno.Hora/Aula Alunos Recurso Hora/Aula/Aluno Valor /aluno160 20 R$ 102.000,00 R$ 15,93 R$ 2.548,80160 20 R$ 15,93 R$ 2.548,80 Este plano de ações e serviços tem como meta de resultado a oferta de 02 (dois) cursos de 160 (cento e sessenta) horas de qualificação profissional para 40 alunos, contemplando 3,6% do número de ocupações (2 ocupações em 56 listadas) identificadas pelo diagnóstico com necessidade de qualificação profissional estimadas para o exercício das quais foram selecionadas as ocupações de Pedreiro e Carpinteiro.Sendo 3,6%, que é a proporção de ocupações com necessidade de curso de qualificação profissional atendida pelo que pretendemos oferecer.Das 56 ocupações que identificamos baixo encaminhamento e que necessitam de cursos de qualificação profissional, vamos atender 2 ocupações de Pedreiro e Carpinteiro.Riscos Operacionais:Ineficiência na Identificação de Demanda: Se a identificação de demanda via SuperTec e contratos com incentivos de desempenho não for feita de maneira eficiente, o programa pode não atender às necessidades reais do mercado de trabalho.Ação para Minimizar: Estabelecer um sistema de registro e acompanhamento rigoroso das demandas, com cronogramas claros e responsabilidades bem definidas. Revisões periódicas podem ajudar a garantir que as demandas sejam atendidas de maneira oportuna.Qualidade Insuficiente na Qualificação Profissional: Se os programas de qualificação não estiverem alinhados com as demandas do mercado ou não forem de alta qualidade, os candidatos podem não estar preparados para as oportunidades de trabalho.Ação para Minimizar: Realizar avaliações regulares da qualidade dos programas, obter feedback dos empregadores e candidatos e fazer ajustes conforme necessário. Garantir que os instrutores sejam altamente qualificados.Riscos de Imagem/Reputação do Órgão Gestor Local:Percepção de Ineficácia: Se as ações do órgão gestor local não produzirem resultados visíveis, isso pode prejudicar a reputação da instituição.Ação para Minimizar: Manter uma comunicação transparente com o público, divulgando regularmente os progressos e sucessos alcançados. Publicar relatórios de desempenho e casos de sucesso.Falhas na Comunicação: Má comunicação sobre as iniciativas e serviços oferecidos pelo Sine local pode levar a mal-entendidos e à falta de reconhecimento.Ação para Minimizar: Investir em campanhas de conscientização e educação pública para garantir que os cidadãos e empregadores estejam bem informados sobre os benefícios do Sine local.Riscos Legais:Conformidade com a Legislação Trabalhista: O Sine local deve cumprir todas as leis e regulamentos relacionados ao mercado de trabalho, evitando potenciais litígios.Ação para Minimizar: Manter uma equipe jurídica que acompanhe de perto as mudanças na legislação trabalhista e garantir que todas as práticas estejam em conformidade.Riscos Financeiros/Orçamentários:Restrições Orçamentárias: Mudanças no financiamento público podem afetar a capacidade do Sine local de executar suas iniciativas.Ação para Minimizar: Diversificar as fontes de financiamento sempre que possível, buscando parcerias com o setor privado e outras organizações. Manter uma gestão financeira sólida e eficiente com participação efetiva do Conselho do Trabalho, Emprego e Renda - CTER.Custos Inesperados: Custos imprevistos podem surgir durante a execução das ações planejadas, comprometendo o orçamento.Ação para Minimizar: Estabelecer reservas financeiras para contingências e revisar periodicamente o orçamento, bem como informar imediatamente ao constatado ao Ministério do Trabalho e Emprego para planejamento da melhor ação sem prejuízo à população beneficiária.Em resumo, a minimização dos riscos operacionais, de imagem/reputação do órgão gestor local, legais e financeiros/orçamentários requer uma abordagem proativa e estratégica. Isso inclui uma gestão cuidadosa, comunicação eficaz e uma monitorização constante das ações em relação aos objetivos estabelecidos, bem como a busca de parcerias sólidas e a manutenção de conformidade legal estrita. Promover ações de qualificação social e profissional em alinhamento com as demandas do setor produtivo previstas em contratos com incentivos de desempenho. Promover a qualificação profissional de 32 trabalhadores em Campinas-SP Promover a qualificação profissional de 32 trabalhadores em alinhamento com as demandas do setor produtivo previstas em contratos com incentivos de desempenho Ofertar 32 vagas em cursos de qualificação profissional em Campinas-SP

Alteração identificada

Objeto

Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da promoção de ações de qualificação social e profissional em alinhamento com as demandas do setor produtivo previstas em contratos com incentivos de desempenho.Identificação de Demanda via SuperTec e Contratos de Incentivo:A demanda foi identificada pelo Observatório do Trabalho do Município de Campinas apurando-se a relação vagas/encaminhamento e comparando com a necessidade de qualificação para as vagas com baixo índice de encaminhamento.Qualificação Profissional em Sintonia com as Demandas:Desenvolver programas de qualificação profissional alinhados com as demandas identificadas, garantindo que os cursos oferecidos estejam em sintonia com as necessidades do mercado de trabalho local, nos termos da planilha supra apurada pelo Observatório do Trabalho.Expandir a oferta de cursos de capacitação no setor de tecnologia, indústria e comércio.Promoção da Qualificação Social:Implementar programas sociais que apoiem os candidatos em sua jornada de qualificação profissional, fornecendo assistência em áreas como educação básica, (especialmente através do encaminhamento ao EJA - projeto de alfabetização de adultos e reforço escolar da Secretaria Municipal de Educação de Campinas) habilidades interpessoais e acesso à tecnologia.Criar parcerias com instituições de ensino e ONGs locais para expandir o acesso à educação e ao treinamento.Divulgação e Conscientização:Lançar uma campanha abrangente de conscientização pública acerca dos benefícios do Sine e das oportunidades de capacitação profissional que ele oferece.Assegurar que os empregadores da região estejam cientes das vantagens de recrutar candidatos qualificados pelo Sine.Monitoramento e Avaliação:Implementar um sistema de monitoramento para acompanhar o progresso das ações em relação às metas estabelecidas com apoio do Conselho de Trabalho, Emprego e Renda – CTER.Realizar avaliações periódicas para garantir a eficácia das iniciativas e fazer ajustes conforme necessário.Parcerias Estratégicas:Cultivar parcerias sólidas com empresas locais, câmaras de comércio, sindicatos e outras entidades relevantes para consolidar e enriquecer o programa.Explorar oportunidades de colaboração com órgãos governamentais, como o Ministério do Trabalho, a fim de acessar recursos disponíveis e conhecimento especializado.Conclusão:A missão de elevar a participação do Sine no mercado de trabalho em Campinas-SP é uma empreitada ambiciosa, mas de importância primordial para fomentar o crescimento econômico e a inclusão social. Com a implementação destas ações estratégicas, temos a firme convicção de que conseguiremos criar um ambiente em que nossos cidadãos estarão plenamente capacitados para atender às exigências dinâmicas dos setores produtivos, contribuindo para um futuro mais próspero e equitativo para todos. O sucesso deste projeto dependerá da colaboração coesa de toda a comunidade, e juntos, alcançaremos nossos objetivos com êxito e determinação.A expectativa de trabalhadores qualificados com os recursos é de 40/ano, considerando tempo médio de 160 horas/curso.Com o objetivo de alcançar a meta serão realizadas as seguintes ações:- Interlocução com o setor produtivo; - Implementação de modelo de contratação por desempenho;- Adoção de metodologias de triagem de públicos com vistas a direcionar as ações formativas com mais precisão; - Estratégias para a convocação do trabalhador; - Monitoramento e avaliação da política pública, com apoio do Conselho de Trabalho, Emprego e Renda - CTER; - Parcerias com empregadores visando à colocação de vagas e à contratação de trabalhadores por meio do SINE; - Estratégias de atendimento a pessoas com deficiência e idosos.Quantidade de Vagas Planejadas: 40 vagas no exercício de 2023.Valores Unitários: R$ 15,93 reais hora aula totalizando R$ 2.548,80 por aluno.Hora/Aula Alunos Recurso Hora/Aula/Aluno Valor /aluno160 20 R$ 102.000,00 R$ 15,93 R$ 2.548,80160 20 R$ 15,93 R$ 2.548,80 Este plano de ações e serviços tem como meta de resultado a oferta de 02 (dois) cursos de 160 (cento e sessenta) horas de qualificação profissional para 40 alunos, contemplando 3,6% do número de ocupações (2 ocupações em 56 listadas) identificadas pelo diagnóstico com necessidade de qualificação profissional estimadas para o exercício das quais foram selecionadas as ocupações de Pedreiro e Carpinteiro.Sendo 3,6%, que é a proporção de ocupações com necessidade de curso de qualificação profissional atendida pelo que pretendemos oferecer.Das 56 ocupações que identificamos baixo encaminhamento e que necessitam de cursos de qualificação profissional, vamos atender 2 ocupações de Pedreiro e Carpinteiro.Riscos Operacionais:Ineficiência na Identificação de Demanda: Se a identificação de demanda via SuperTec e contratos com incentivos de desempenho não for feita de maneira eficiente, o programa pode não atender às necessidades reais do mercado de trabalho.Ação para Minimizar: Estabelecer um sistema de registro e acompanhamento rigoroso das demandas, com cronogramas claros e responsabilidades bem definidas. Revisões periódicas podem ajudar a garantir que as demandas sejam atendidas de maneira oportuna.Qualidade Insuficiente na Qualificação Profissional: Se os programas de qualificação não estiverem alinhados com as demandas do mercado ou não forem de alta qualidade, os candidatos podem não estar preparados para as oportunidades de trabalho.Ação para Minimizar: Realizar avaliações regulares da qualidade dos programas, obter feedback dos empregadores e candidatos e fazer ajustes conforme necessário. Garantir que os instrutores sejam altamente qualificados.Riscos de Imagem/Reputação do Órgão Gestor Local:Percepção de Ineficácia: Se as ações do órgão gestor local não produzirem resultados visíveis, isso pode prejudicar a reputação da instituição.Ação para Minimizar: Manter uma comunicação transparente com o público, divulgando regularmente os progressos e sucessos alcançados. Publicar relatórios de desempenho e casos de sucesso.Falhas na Comunicação: Má comunicação sobre as iniciativas e serviços oferecidos pelo Sine local pode levar a mal-entendidos e à falta de reconhecimento.Ação para Minimizar: Investir em campanhas de conscientização e educação pública para garantir que os cidadãos e empregadores estejam bem informados sobre os benefícios do Sine local.Riscos Legais:Conformidade com a Legislação Trabalhista: O Sine local deve cumprir todas as leis e regulamentos relacionados ao mercado de trabalho, evitando potenciais litígios.Ação para Minimizar: Manter uma equipe jurídica que acompanhe de perto as mudanças na legislação trabalhista e garantir que todas as práticas estejam em conformidade.Riscos Financeiros/Orçamentários:Restrições Orçamentárias: Mudanças no financiamento público podem afetar a capacidade do Sine local de executar suas iniciativas.Ação para Minimizar: Diversificar as fontes de financiamento sempre que possível, buscando parcerias com o setor privado e outras organizações. Manter uma gestão financeira sólida e eficiente com participação efetiva do Conselho do Trabalho, Emprego e Renda - CTER.Custos Inesperados: Custos imprevistos podem surgir durante a execução das ações planejadas, comprometendo o orçamento.Ação para Minimizar: Estabelecer reservas financeiras para contingências e revisar periodicamente o orçamento, bem como informar imediatamente ao constatado ao Ministério do Trabalho e Emprego para planejamento da melhor ação sem prejuízo à população beneficiária.Em resumo, a minimização dos riscos operacionais, de imagem/reputação do órgão gestor local, legais e financeiros/orçamentários requer uma abordagem proativa e estratégica. Isso inclui uma gestão cuidadosa, comunicação eficaz e uma monitorização constante das ações em relação aos objetivos estabelecidos, bem como a busca de parcerias sólidas e a manutenção de conformidade legal estrita. → Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da promoção de ações de qualificação social e profissional em alinhamento com as demandas do setor produtivo previstas em contratos com incentivos de desempenho.Identificação de Demanda via SuperTec e Contratos de Incentivo:A demanda foi identificada pelo Observatório do Trabalho do Município de Campinas apurando-se a relação vagas/encaminhamento e comparando com a necessidade de qualificação para as vagas com baixo índice de encaminhamento.Qualificação Profissional em Sintonia com as Demandas:Desenvolver programas de qualificação profissional alinhados com as demandas identificadas, garantindo que os cursos oferecidos estejam em sintonia com as necessidades do mercado de trabalho local, nos termos da planilha supra apurada pelo Observatório do Trabalho.Expandir a oferta de cursos de capacitação no setor de tecnologia, indústria e comércio.Promoção da Qualificação Social:Implementar programas sociais que apoiem os candidatos em sua jornada de qualificação profissional, fornecendo assistência em áreas como educação básica, (especialmente através do encaminhamento ao EJA - projeto de alfabetização de adultos e reforço escolar da Secretaria Municipal de Educação de Campinas) habilidades interpessoais e acesso à tecnologia.Criar parcerias com instituições de ensino e ONGs locais para expandir o acesso à educação e ao treinamento.Divulgação e Conscientização:Lançar uma campanha abrangente de conscientização pública acerca dos benefícios do Sine e das oportunidades de capacitação profissional que ele oferece.Assegurar que os empregadores da região estejam cientes das vantagens de recrutar candidatos qualificados pelo Sine.Monitoramento e Avaliação:Implementar um sistema de monitoramento para acompanhar o progresso das ações em relação às metas estabelecidas com apoio do Conselho de Trabalho, Emprego e Renda – CTER.Realizar avaliações periódicas para garantir a eficácia das iniciativas e fazer ajustes conforme necessário.Parcerias Estratégicas:Cultivar parcerias sólidas com empresas locais, câmaras de comércio, sindicatos e outras entidades relevantes para consolidar e enriquecer o programa.Explorar oportunidades de colaboração com órgãos governamentais, como o Ministério do Trabalho, a fim de acessar recursos disponíveis e conhecimento especializado.Conclusão:A missão de elevar a participação do Sine no mercado de trabalho em Campinas-SP é uma empreitada ambiciosa, mas de importância primordial para fomentar o crescimento econômico e a inclusão social. Com a implementação destas ações estratégicas, temos a firme convicção de que conseguiremos criar um ambiente em que nossos cidadãos estarão plenamente capacitados para atender às exigências dinâmicas dos setores produtivos, contribuindo para um futuro mais próspero e equitativo para todos. O sucesso deste projeto dependerá da colaboração coesa de toda a comunidade, e juntos, alcançaremos nossos objetivos com êxito e determinação.A expectativa de trabalhadores qualificados com os recursos é de 40/ano, considerando tempo médio de 160 horas/curso.Com o objetivo de alcançar a meta serão realizadas as seguintes ações:- Interlocução com o setor produtivo; - Implementação de modelo de contratação por desempenho;- Adoção de metodologias de triagem de públicos com vistas a direcionar as ações formativas com mais precisão; - Estratégias para a convocação do trabalhador; - Monitoramento e avaliação da política pública, com apoio do Conselho de Trabalho, Emprego e Renda - CTER; - Parcerias com empregadores visando à colocação de vagas e à contratação de trabalhadores por meio do SINE; - Estratégias de atendimento a pessoas com deficiência e idosos.Quantidade de Vagas Planejadas: 40 vagas no exercício de 2023.Valores Unitários: R$ 15,93 reais hora aula totalizando R$ 2.548,80 por aluno.Hora/Aula Alunos Recurso Hora/Aula/Aluno Valor /aluno160 20 R$ 102.000,00 R$ 15,93 R$ 2.548,80160 20 R$ 15,93 R$ 2.548,80 Este plano de ações e serviços tem como meta de resultado a oferta de 02 (dois) cursos de 160 (cento e sessenta) horas de qualificação profissional para 40 alunos, contemplando 3,6% do número de ocupações (2 ocupações em 56 listadas) identificadas pelo diagnóstico com necessidade de qualificação profissional estimadas para o exercício das quais foram selecionadas as ocupações de Pedreiro e Carpinteiro.Sendo 3,6%, que é a proporção de ocupações com necessidade de curso de qualificação profissional atendida pelo que pretendemos oferecer.Das 56 ocupações que identificamos baixo encaminhamento e que necessitam de cursos de qualificação profissional, vamos atender 2 ocupações de Pedreiro e Carpinteiro.Riscos Operacionais:Ineficiência na Identificação de Demanda: Se a identificação de demanda via SuperTec e contratos com incentivos de desempenho não for feita de maneira eficiente, o programa pode não atender às necessidades reais do mercado de trabalho.Ação para Minimizar: Estabelecer um sistema de registro e acompanhamento rigoroso das demandas, com cronogramas claros e responsabilidades bem definidas. Revisões periódicas podem ajudar a garantir que as demandas sejam atendidas de maneira oportuna.Qualidade Insuficiente na Qualificação Profissional: Se os programas de qualificação não estiverem alinhados com as demandas do mercado ou não forem de alta qualidade, os candidatos podem não estar preparados para as oportunidades de trabalho.Ação para Minimizar: Realizar avaliações regulares da qualidade dos programas, obter feedback dos empregadores e candidatos e fazer ajustes conforme necessário. Garantir que os instrutores sejam altamente qualificados.Riscos de Imagem/Reputação do Órgão Gestor Local:Percepção de Ineficácia: Se as ações do órgão gestor local não produzirem resultados visíveis, isso pode prejudicar a reputação da instituição.Ação para Minimizar: Manter uma comunicação transparente com o público, divulgando regularmente os progressos e sucessos alcançados. Publicar relatórios de desempenho e casos de sucesso.Falhas na Comunicação: Má comunicação sobre as iniciativas e serviços oferecidos pelo Sine local pode levar a mal-entendidos e à falta de reconhecimento.Ação para Minimizar: Investir em campanhas de conscientização e educação pública para garantir que os cidadãos e empregadores estejam bem informados sobre os benefícios do Sine local.Riscos Legais:Conformidade com a Legislação Trabalhista: O Sine local deve cumprir todas as leis e regulamentos relacionados ao mercado de trabalho, evitando potenciais litígios.Ação para Minimizar: Manter uma equipe jurídica que acompanhe de perto as mudanças na legislação trabalhista e garantir que todas as práticas estejam em conformidade.Riscos Financeiros/Orçamentários:Restrições Orçamentárias: Mudanças no financiamento público podem afetar a capacidade do Sine local de executar suas iniciativas.Ação para Minimizar: Diversificar as fontes de financiamento sempre que possível, buscando parcerias com o setor privado e outras organizações. Manter uma gestão financeira sólida e eficiente com participação efetiva do Conselho do Trabalho, Emprego e Renda - CTER.Custos Inesperados: Custos imprevistos podem surgir durante a execução das ações planejadas, comprometendo o orçamento.Ação para Minimizar: Estabelecer reservas financeiras para contingências e revisar periodicamente o orçamento, bem como informar imediatamente ao constatado ao Ministério do Trabalho e Emprego para planejamento da melhor ação sem prejuízo à população beneficiária.Em resumo, a minimização dos riscos operacionais, de imagem/reputação do órgão gestor local, legais e financeiros/orçamentários requer uma abordagem proativa e estratégica. Isso inclui uma gestão cuidadosa, comunicação eficaz e uma monitorização constante das ações em relação aos objetivos estabelecidos, bem como a busca de parcerias sólidas e a manutenção de conformidade legal estrita. Promover ações de qualificação social e profissional em alinhamento com as demandas do setor produtivo previstas em contratos com incentivos de desempenho. Promover a qualificação profissional de 32 trabalhadores em Campinas-SP

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