Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do…

Alteração identificada

Metas e itens

Nenhum item → Aquisição de material processamento de dados; Aquisição de material de limpeza; Aquisição de vestuario/uniformes; Aquisição de material de escritorio; Aquisição de material de manutenção/ tintas; Aquisição de material de manutenção da rede eletrica, fiação; Outros serviços de terceiros, conserto impressoras; Outros serviços de terceiro manutenção eletrica; Detetização e desinfecaõ da caixa d agua; Aquisição de computadores com a contrapartida do municipio

Objeto

“Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiar o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las.”Apesar da necessidade que a gestão siga trabalhando em prol de melhorias para o atendimento presencial, pois a demanda ainda é bastante significativa, a tendência do SINE, assim como em todas as áreas do serviço público, é cada vez mais priorizar a agilidade do mundo virtual. Não obstante, além da enorme demanda por parte do cidadão, “a Lei de Governo Digital determina que a administração pública participará, de maneira integrada e cooperativa, daconsolidação da Estratégia Nacional de Governo Digital, editada pelo Poder Executivo federal, que observará os princípios e as diretrizes desta Lei”. Tornando então, a informatização do serviço público uma obrigação e não só mera “idéia” do gestor. Ante ao exposto, este plano vislumbra para a unidade do SINE Municipal intensificar e melhor aproveitar as ferramentas já disponíveis para agilizar e potencializar a intermediação de mão de obra como a convocação, por exemplo, que já é realizada em “fase piloto” e o intuito para os 6 próximos meses é intensificar a oferta desse serviço.ETAPAS:  Manter o atendimento presencial ao trabalhador, não deixando de lado os atendimentos através de canais digitais e aprimorado e intensificado;  Colocar em execução os cursos oferecidos pela casa do trabalhador 4.0, dentro das empresas cadastradas fazendo parcerias para aplicar cursosqualificando o trabalhador;  Integração das ações de intermediação de mão de obra e qualificação social e profissional; Capacitação contínua da força de trabalho do SINE, visando a melhoriada qualidade de atendimento ao trabalhador; Melhoria na qualidade do atendimento oferecido; Adequação e/ou remanejamento da equipe à necessidade e atribuições quea ela competem; Implantação de um novo posto em regiões mais afastadas do município,visando a facilidade e melhoria na oferta básica dos serviços do SINE;  Customização do SINE móvel visando melhorias das condições de trabalho da equipe itinerante, como internet, computador e impressora;  Levar a oferta de cursos de qualificação profissional para eventos onde serão realizadas as inscrições dos mesmo, tanto online quanto presencial; Padronização e identificação da equipe com uniformes, crachás,chapéus/sombreiros e tendas; Adequação das plotagens, bem como de todo material gráfico, às normas do manual de uso da marca. Estabelecer Padrão de Ações e de Qualidade de Atendimento do SINE Implantar Unidade Modelo de Atendimento → “Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiar o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las.”Apesar da necessidade que a gestão siga trabalhando em prol de melhorias para o atendimento presencial, pois a demanda ainda é bastante significativa, a tendência do SINE, assim como em todas as áreas do serviço público, é cada vez mais priorizar a agilidade do mundo virtual. Não obstante, além da enorme demanda por parte do cidadão, “a Lei de Governo Digital determina que a administração pública participará, de maneira integrada e cooperativa, daconsolidação da Estratégia Nacional de Governo Digital, editada pelo Poder Executivo federal, que observará os princípios e as diretrizes desta Lei”. Tornando então, a informatização do serviço público uma obrigação e não só mera “idéia” do gestor. Ante ao exposto, este plano vislumbra para a unidade do SINE Municipal intensificar e melhor aproveitar as ferramentas já disponíveis para agilizar e potencializar a intermediação de mão de obra como a convocação, por exemplo, que já é realizada em “fase piloto” e o intuito para os 6 próximos meses é intensificar a oferta desse serviço.ETAPAS:  Manter o atendimento presencial ao trabalhador, não deixando de lado os atendimentos através de canais digitais e aprimorado e intensificado;  Colocar em execução os cursos oferecidos pela casa do trabalhador 4.0, dentro das empresas cadastradas fazendo parcerias para aplicar cursosqualificando o trabalhador;  Integração das ações de intermediação de mão de obra e qualificação social e profissional; Capacitação contínua da força de trabalho do SINE, visando a melhoriada qualidade de atendimento ao trabalhador; Melhoria na qualidade do atendimento oferecido; Adequação e/ou remanejamento da equipe à necessidade e atribuições quea ela competem; Implantação de um novo posto em regiões mais afastadas do município,visando a facilidade e melhoria na oferta básica dos serviços do SINE;  Customização do SINE móvel visando melhorias das condições de trabalho da equipe itinerante, como internet, computador e impressora;  Levar a oferta de cursos de qualificação profissional para eventos onde serão realizadas as inscrições dos mesmo, tanto online quanto presencial; Padronização e identificação da equipe com uniformes, crachás,chapéus/sombreiros e tendas; Adequação das plotagens, bem como de todo material gráfico, às normas do manual de uso da marca. Estabelecer Padrão de Ações e de Qualidade de Atendimento do SINE Implantar Unidade Modelo de Atendimento Aquisição de material processamento de dados Aquisição de material de limpeza Aquisição de vestuario/uniformes Aquisição de vestuario Aquisição de material de escritorio Aquisição de material de manutenção/ tintas Aquisição de material de manutenção Aquisição de material de manutenção da rede eletrica, fiação Aquisição de material de manutenção de rede eletrica Outros serviços de terceiros, conserto impressoras Conserto Impressora Outros serviços de terceiro manutenção eletrica Manutenção Eletrica Detetização e desinfecaõ da caixa d agua Limpeza e Conservação Aquisição de computadores com a contrapartida do municipio Aquisição de equipamentos permanentes

Segmentos

Obras e infraestrutura, Informática e tecnologia, Cultura e eventos, Meio ambiente, Vestuário e proteção, Serviços e capacitação → Obras e infraestrutura, Informática e tecnologia, Cultura e eventos, Meio ambiente, Energia e iluminação, Limpeza e manutenção, Vestuário e proteção, Serviços e capacitação

Alteração identificada

Objeto

“Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiar o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las.”Apesar da necessidade que a gestão siga trabalhando em prol de melhorias para o atendimento presencial, pois a demanda ainda é bastante significativa, a tendência do SINE, assim como em todas as áreas do serviço público, é cada vez mais priorizar a agilidade do mundo virtual. Não obstante, além da enorme demanda por parte do cidadão, “a Lei de Governo Digital determina que a administração pública participará, de maneira integrada e cooperativa, daconsolidação da Estratégia Nacional de Governo Digital, editada pelo Poder Executivo federal, que observará os princípios e as diretrizes desta Lei”. Tornando então, a informatização do serviço público uma obrigação e não só mera “idéia” do gestor. Ante ao exposto, este plano vislumbra para a unidade do SINE Municipal intensificar e melhor aproveitar as ferramentas já disponíveis para agilizar e potencializar a intermediação de mão de obra como a convocação, por exemplo, que já é realizada em “fase piloto” e o intuito para os 6 próximos meses é intensificar a oferta desse serviço.ETAPAS:  Manter o atendimento presencial ao trabalhador, não deixando de lado os atendimentos através de canais digitais e aprimorado e intensificado;  Colocar em execução os cursos oferecidos pela casa do trabalhador 4.0, dentro das empresas cadastradas fazendo parcerias para aplicar cursosqualificando o trabalhador;  Integração das ações de intermediação de mão de obra e qualificação social e profissional; Capacitação contínua da força de trabalho do SINE, visando a melhoriada qualidade de atendimento ao trabalhador; Melhoria na qualidade do atendimento oferecido; Adequação e/ou remanejamento da equipe à necessidade e atribuições quea ela competem; Implantação de um novo posto em regiões mais afastadas do município,visando a facilidade e melhoria na oferta básica dos serviços do SINE;  Customização do SINE móvel visando melhorias das condições de trabalho da equipe itinerante, como internet, computador e impressora;  Levar a oferta de cursos de qualificação profissional para eventos onde serão realizadas as inscrições dos mesmo, tanto online quanto presencial; Padronização e identificação da equipe com uniformes, crachás,chapéus/sombreiros e tendas; Adequação das plotagens, bem como de todo material gráfico, às normas do manual de uso da marca. → “Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiar o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las.”Apesar da necessidade que a gestão siga trabalhando em prol de melhorias para o atendimento presencial, pois a demanda ainda é bastante significativa, a tendência do SINE, assim como em todas as áreas do serviço público, é cada vez mais priorizar a agilidade do mundo virtual. Não obstante, além da enorme demanda por parte do cidadão, “a Lei de Governo Digital determina que a administração pública participará, de maneira integrada e cooperativa, daconsolidação da Estratégia Nacional de Governo Digital, editada pelo Poder Executivo federal, que observará os princípios e as diretrizes desta Lei”. Tornando então, a informatização do serviço público uma obrigação e não só mera “idéia” do gestor. Ante ao exposto, este plano vislumbra para a unidade do SINE Municipal intensificar e melhor aproveitar as ferramentas já disponíveis para agilizar e potencializar a intermediação de mão de obra como a convocação, por exemplo, que já é realizada em “fase piloto” e o intuito para os 6 próximos meses é intensificar a oferta desse serviço.ETAPAS:  Manter o atendimento presencial ao trabalhador, não deixando de lado os atendimentos através de canais digitais e aprimorado e intensificado;  Colocar em execução os cursos oferecidos pela casa do trabalhador 4.0, dentro das empresas cadastradas fazendo parcerias para aplicar cursosqualificando o trabalhador;  Integração das ações de intermediação de mão de obra e qualificação social e profissional; Capacitação contínua da força de trabalho do SINE, visando a melhoriada qualidade de atendimento ao trabalhador; Melhoria na qualidade do atendimento oferecido; Adequação e/ou remanejamento da equipe à necessidade e atribuições quea ela competem; Implantação de um novo posto em regiões mais afastadas do município,visando a facilidade e melhoria na oferta básica dos serviços do SINE;  Customização do SINE móvel visando melhorias das condições de trabalho da equipe itinerante, como internet, computador e impressora;  Levar a oferta de cursos de qualificação profissional para eventos onde serão realizadas as inscrições dos mesmo, tanto online quanto presencial; Padronização e identificação da equipe com uniformes, crachás,chapéus/sombreiros e tendas; Adequação das plotagens, bem como de todo material gráfico, às normas do manual de uso da marca. Estabelecer Padrão de Ações e de Qualidade de Atendimento do SINE Implantar Unidade Modelo de Atendimento

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