Implantar unidade modelo de atendimento no formato Casa do Trabalhador. Esse plano de Ações e Serviços visa aumentar a participação do SINE nos serviços oferecidos para a população. A casa do Trabalhados será implementada no SI...

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Implantar unidade modelo de atendimento no formato Casa do Trabalhador. Esse plano de Ações e Serviços visa aumentar a participação do SINE nos serviços oferecidos para a população. A casa do Trabalhados será implementada no SINE que se encontra no bairro Jaraguá de Maceió, na capital do Estado. Esses serviços buscarão aprimorar a gestão e manutenção do atendimento disponibilizando os serviços para os trabalhadores.Assim, a meta e etapas do PAS 2023 serão as seguintes: Meta 1: “Aumentar a efetividade do SINE” Para atingir o objetivo geral definido neste Plano de Ações 2023, existem um conjunto de ações a serem realizadas no ano de 2023 e 2024, que pela sua relevância e abrangência, requerem como condição essencial, o repasse decorrentes da transferência Fundo a Fundo para o funcionamento, manutenção e modernização da Rede. Esses recursos serão destinados a subsidiar ações ou estratégias para alcançar o objetivo deste projeto. Assim, a meta 1 procura aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado formal de trabalho. As etapas do PAS 2023 são entendidas como submetas que fazem parte da meta geral e guiarão a política de emprego no Estado de Alagoas. Etapa 1: “Acompanhamento dos processos de intermediação” Para dinamizar e acompanharmos os processos de intermediação, será implementado visitas periódicas aos empregadores e aos postos Sines do interior do estado, bem como realizar ações itinerantes com o Sine Móvel, que atenderão demandas dos municípios que não possuem unidades físicas, ampliando assim a capilaridade das ações, antecipando demandas e criando pontos para ampliação dos atendimentos. Dessa forma, buscar-se-á a divulgação dos serviços do SINE para que novos empregadores ofertem vagas e se inserem dentro do sistema. Como parte da estratégia de acompanhamento, será monitorada mensalmente o funcionamento dos postos para podermos toar medidas diante de qualquer situação adversa da política aplicada. Assim, procuramos medidas de aproximação com o setor privado para realizar parcerias com os serviços oferecidos do SINE. Além disso, propor melhorias nos processos que levem a automatização do atendimento a trabalhadores, tornando mais eficientes os serviços prestados.Etapa 2: Captação e Administração de VagasA estratégia de captação e administração de vagas na Rede Sine terá como foco realizar parcerias com as empresas existentes no estado através de visitas nas quais se apresentarão os serviços do SINE. Será realizado um planejamento para visitas ao setor privado para captas novas vagas e parcerias, até com empresas potenciais. Este planejamento ocorre, por exemplo, a partir da interlocução com outros órgãos do Poder Executivo Estadual, especialmente aqueles que tratam diretamente com os temas relacionados ao desenvolvimento econômico e social. A criação do Observatório do Trabalho na SETEQ permitirá subsidiar em informações sobre o comportamento dos setores produtivos, como também as possíveis mudanças desde o ponto de vista geográfico e das regiões. Além disso, o Observatório do Trabalho permitirá monitorar notícias e informações sobre o mercado de trabalho, implantação de novos empreendimentos ou ampliação de empreendimentos já existentes em sites, jornais e outros meios de comunicaçãoApós levantamento das empresas, principalmente em setores que estejam realizando contratações imediatas, adota-se, entre as estratégias, a pesquisa prévia sobre as atividades da empresa, coletando o maior conjunto possível de informações antes do contato ou visita ao estabelecimento, para otimizar o atendimento, além de possibilitar uma melhor compreensão sobre as necessidades do parceiro. Assim, buscar-se-á adequar a captação de vagas com às necessidades específicas de cada empregador, potencializando a disponibilização mais assertiva de vagas em relação à maximização da possibilidade de contratação.Entre os procedimentos do Sine para abertura de vagas cita-se o preenchimento de formulário com informações básicas necessárias ao cadastramento da empresa (empregador) e das respectivas vagas disponibilizadas. Independentemente das formas de contato estabelecidas para captação de vagas, os agentes apresentam os serviços ofertados pela Rede Sine Alagoas, quais sejam: intermediação de mão de obra, acolhimento do requerimento do seguro-desemprego, orientações e cursos disponibilizados ao trabalhador, pré-seleção, disponibilização de salas para a realização de processo de seleção, entre outros. A unidade Central do Sine Alagoas, no bairro de Jaraguá, em Maceió (unidade matriz do SINE estadual), é composta por áreas de atuação bem definidas: captação de vagas, consultoria, responsável pela realização de visitas externas, divulgação dos serviços oferecidos, prospecção de demandas potenciais e futuras. Nas unidades do interior do estado, os gerentes do posto também são responsáveis por realizar as visitas aos empregadores, desenvolvendo assim as mais diversas ações necessárias à captação de vagas. A administração de vagas é realizada através de contato telefônico e visa obter a flexibilização de parâmetros (requisitos) das vagas disponibilizadas e o acompanhamento do processo seletivo, especialmente o resultado final dos encaminhados, o que trará como pontos positivos, principalmente, a ampliação das chances de inserção do trabalhador. Buscando potencializar a inserção de trabalhadores nas vagas disponibilizadas, quando não há o preenchimento dos encaminhamentos a partir da busca do próprio trabalhador, é realizada a convocação de trabalhadores já inscritos no Portal Mais Emprego (acesso institucional para ações de IMO e SD), que elenca uma relação de trabalhadores através de critérios de busca e necessidades pre-estabelecidas. A partir da relação gerada pelo sistema, a unidade entra em contato com o trabalhador no perfil da vaga demandada, convocando-o para comparecer em alguma unidade do Sine para validar sua participação no processo de seleção e emissão da carta de encaminhamento.Etapa 3: Abertura e fechamento de postos SINE no Estado de Alagoas. Com o intuito de aumentar a produtividade na gestão do da Rede Estadual do SINE estaremos realizando realocação de alguns postos. Atualmente, a Rede no estado está desarticulada e precisa de uma revisão estratégica na atuação organizacional dos SINE, mas também uma realocação dos postos já que alguns deles estão fechados. Dessa forma, teríamos uma maior capilaridade nas diferentes regiões do estado permitindo levar os serviços oferecidos pelo SINE. para uma Etapa 4: Monitoramento e avaliação da política pública, com apoio do CTER-Alagoas A avaliação e o monitoramento da política pública serão realizados através do acompanhamento regionalizado das unidades de atendimento, considerando os indicadores de desempenho e a supervisão das ações. Com isso, pretende-se estabelecer um modelo de gestão que permita a divisão de responsabilidades e a conscientização da importância do desenvolvimento de uma ação sistêmica e integrada, visando ampliar o alcance dos resultados pretendidos e a melhoria da qualidade dos serviços prestados. Nesta iniciativa, o CTER-AL será informado do andamento do Plano de Ações e Serviços aqui proposto. Neste documento deverão constar informações relativas ao panorama socioeconômico do Estado, às ações empreendidas, o percentual de metas alcançadas. Assim, as metas de resultado, relativas a 4 (quatro) indicadores de intermediação de mão de obra, estabelecidas para os entes federados de que trata o art. 15 da Resolução Codefat nº 921, de 18 de novembro de 2021 que servem como referência para o monitoramento do desempenho dos entes na execução do Plano de Ações e Serviços – PAS do Sistema Nacional de Emprego – Sine serão as seguintes: Do esforço de captação de vagas: 44De adequação do perfil da vaga: 56Da eficiência dos encaminhados: 2De eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do seguro-desemprego: 23 CONTA FAT:Saldo financeiro de exercícios anteriores apurado em: 31/12/2022Recurso 2022: R$ 0,00Recurso 2023: R$ 633.570,00TOTAL FAT: R$ 633.570,00CONTRAPARTIDA Saldo financeiro de exercícios anteriores apurado em: 31/12/2022Contrapartida de 2022: R$ 0,00Contrapartida de 2023: R$ 12.931,00 Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal Aumentar a efetividade do SINE Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional Disponibilizar a oferta básica integrada de ações e serviços do Sine

Metas e itens detalhados

Segmentos identificados

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As datas abaixo mostram quando identificamos cada mudança. Elas podem ser posteriores ao evento ou à publicação original.

1. 23/09/2026 às 15:01 (Brasília)

   Alteração identificada

   Estágio informado

   Estágio não informado → Plano aprovado

2. 23/09/2026 às 11:58 (Brasília)

   Alteração identificada

   Segmentos

   Obras e infraestrutura, Assistência social, Serviços e capacitação, Desenvolvimento econômico → Assistência social, Serviços e capacitação, Desenvolvimento econômico

3. 23/09/2026 às 08:57 (Brasília)

   Alteração identificada

   Metas e itens

   Nenhum item → Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional

   Objeto

   Implantar unidade modelo de atendimento no formato Casa do Trabalhador. Esse plano de Ações e Serviços visa aumentar a participação do SINE nos serviços oferecidos para a população. A casa do Trabalhados será implementada no SINE que se encontra no bairro Jaraguá de Maceió, na capital do Estado. Esses serviços buscarão aprimorar a gestão e manutenção do atendimento disponibilizando os serviços para os trabalhadores.Assim, a meta e etapas do PAS 2023 serão as seguintes: Meta 1: “Aumentar a efetividade do SINE” Para atingir o objetivo geral definido neste Plano de Ações 2023, existem um conjunto de ações a serem realizadas no ano de 2023 e 2024, que pela sua relevância e abrangência, requerem como condição essencial, o repasse decorrentes da transferência Fundo a Fundo para o funcionamento, manutenção e modernização da Rede. Esses recursos serão destinados a subsidiar ações ou estratégias para alcançar o objetivo deste projeto. Assim, a meta 1 procura aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado formal de trabalho. As etapas do PAS 2023 são entendidas como submetas que fazem parte da meta geral e guiarão a política de emprego no Estado de Alagoas. Etapa 1: “Acompanhamento dos processos de intermediação” Para dinamizar e acompanharmos os processos de intermediação, será implementado visitas periódicas aos empregadores e aos postos Sines do interior do estado, bem como realizar ações itinerantes com o Sine Móvel, que atenderão demandas dos municípios que não possuem unidades físicas, ampliando assim a capilaridade das ações, antecipando demandas e criando pontos para ampliação dos atendimentos. Dessa forma, buscar-se-á a divulgação dos serviços do SINE para que novos empregadores ofertem vagas e se inserem dentro do sistema. Como parte da estratégia de acompanhamento, será monitorada mensalmente o funcionamento dos postos para podermos toar medidas diante de qualquer situação adversa da política aplicada. Assim, procuramos medidas de aproximação com o setor privado para realizar parcerias com os serviços oferecidos do SINE. Além disso, propor melhorias nos processos que levem a automatização do atendimento a trabalhadores, tornando mais eficientes os serviços prestados.Etapa 2: Captação e Administração de VagasA estratégia de captação e administração de vagas na Rede Sine terá como foco realizar parcerias com as empresas existentes no estado através de visitas nas quais se apresentarão os serviços do SINE. Será realizado um planejamento para visitas ao setor privado para captas novas vagas e parcerias, até com empresas potenciais. Este planejamento ocorre, por exemplo, a partir da interlocução com outros órgãos do Poder Executivo Estadual, especialmente aqueles que tratam diretamente com os temas relacionados ao desenvolvimento econômico e social. A criação do Observatório do Trabalho na SETEQ permitirá subsidiar em informações sobre o comportamento dos setores produtivos, como também as possíveis mudanças desde o ponto de vista geográfico e das regiões. Além disso, o Observatório do Trabalho permitirá monitorar notícias e informações sobre o mercado de trabalho, implantação de novos empreendimentos ou ampliação de empreendimentos já existentes em sites, jornais e outros meios de comunicaçãoApós levantamento das empresas, principalmente em setores que estejam realizando contratações imediatas, adota-se, entre as estratégias, a pesquisa prévia sobre as atividades da empresa, coletando o maior conjunto possível de informações antes do contato ou visita ao estabelecimento, para otimizar o atendimento, além de possibilitar uma melhor compreensão sobre as necessidades do parceiro. Assim, buscar-se-á adequar a captação de vagas com às necessidades específicas de cada empregador, potencializando a disponibilização mais assertiva de vagas em relação à maximização da possibilidade de contratação.Entre os procedimentos do Sine para abertura de vagas cita-se o preenchimento de formulário com informações básicas necessárias ao cadastramento da empresa (empregador) e das respectivas vagas disponibilizadas. Independentemente das formas de contato estabelecidas para captação de vagas, os agentes apresentam os serviços ofertados pela Rede Sine Alagoas, quais sejam: intermediação de mão de obra, acolhimento do requerimento do seguro-desemprego, orientações e cursos disponibilizados ao trabalhador, pré-seleção, disponibilização de salas para a realização de processo de seleção, entre outros. A unidade Central do Sine Alagoas, no bairro de Jaraguá, em Maceió (unidade matriz do SINE estadual), é composta por áreas de atuação bem definidas: captação de vagas, consultoria, responsável pela realização de visitas externas, divulgação dos serviços oferecidos, prospecção de demandas potenciais e futuras. Nas unidades do interior do estado, os gerentes do posto também são responsáveis por realizar as visitas aos empregadores, desenvolvendo assim as mais diversas ações necessárias à captação de vagas. A administração de vagas é realizada através de contato telefônico e visa obter a flexibilização de parâmetros (requisitos) das vagas disponibilizadas e o acompanhamento do processo seletivo, especialmente o resultado final dos encaminhados, o que trará como pontos positivos, principalmente, a ampliação das chances de inserção do trabalhador. Buscando potencializar a inserção de trabalhadores nas vagas disponibilizadas, quando não há o preenchimento dos encaminhamentos a partir da busca do próprio trabalhador, é realizada a convocação de trabalhadores já inscritos no Portal Mais Emprego (acesso institucional para ações de IMO e SD), que elenca uma relação de trabalhadores através de critérios de busca e necessidades pre-estabelecidas. A partir da relação gerada pelo sistema, a unidade entra em contato com o trabalhador no perfil da vaga demandada, convocando-o para comparecer em alguma unidade do Sine para validar sua participação no processo de seleção e emissão da carta de encaminhamento.Etapa 3: Abertura e fechamento de postos SINE no Estado de Alagoas. Com o intuito de aumentar a produtividade na gestão do da Rede Estadual do SINE estaremos realizando realocação de alguns postos. Atualmente, a Rede no estado está desarticulada e precisa de uma revisão estratégica na atuação organizacional dos SINE, mas também uma realocação dos postos já que alguns deles estão fechados. Dessa forma, teríamos uma maior capilaridade nas diferentes regiões do estado permitindo levar os serviços oferecidos pelo SINE. para uma Etapa 4: Monitoramento e avaliação da política pública, com apoio do CTER-Alagoas A avaliação e o monitoramento da política pública serão realizados através do acompanhamento regionalizado das unidades de atendimento, considerando os indicadores de desempenho e a supervisão das ações. Com isso, pretende-se estabelecer um modelo de gestão que permita a divisão de responsabilidades e a conscientização da importância do desenvolvimento de uma ação sistêmica e integrada, visando ampliar o alcance dos resultados pretendidos e a melhoria da qualidade dos serviços prestados. Nesta iniciativa, o CTER-AL será informado do andamento do Plano de Ações e Serviços aqui proposto. Neste documento deverão constar informações relativas ao panorama socioeconômico do Estado, às ações empreendidas, o percentual de metas alcançadas. Assim, as metas de resultado, relativas a 4 (quatro) indicadores de intermediação de mão de obra, estabelecidas para os entes federados de que trata o art. 15 da Resolução Codefat nº 921, de 18 de novembro de 2021 que servem como referência para o monitoramento do desempenho dos entes na execução do Plano de Ações e Serviços – PAS do Sistema Nacional de Emprego – Sine serão as seguintes: Do esforço de captação de vagas: 44De adequação do perfil da vaga: 56Da eficiência dos encaminhados: 2De eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do seguro-desemprego: 23 CONTA FAT:Saldo financeiro de exercícios anteriores apurado em: 31/12/2022Recurso 2022: R$ 0,00Recurso 2023: R$ 633.570,00TOTAL FAT: R$ 633.570,00CONTRAPARTIDA Saldo financeiro de exercícios anteriores apurado em: 31/12/2022Contrapartida de 2022: R$ 0,00Contrapartida de 2023: R$ 12.931,00 Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal Aumentar a efetividade do SINE → Implantar unidade modelo de atendimento no formato Casa do Trabalhador. Esse plano de Ações e Serviços visa aumentar a participação do SINE nos serviços oferecidos para a população. A casa do Trabalhados será implementada no SINE que se encontra no bairro Jaraguá de Maceió, na capital do Estado. Esses serviços buscarão aprimorar a gestão e manutenção do atendimento disponibilizando os serviços para os trabalhadores.Assim, a meta e etapas do PAS 2023 serão as seguintes: Meta 1: “Aumentar a efetividade do SINE” Para atingir o objetivo geral definido neste Plano de Ações 2023, existem um conjunto de ações a serem realizadas no ano de 2023 e 2024, que pela sua relevância e abrangência, requerem como condição essencial, o repasse decorrentes da transferência Fundo a Fundo para o funcionamento, manutenção e modernização da Rede. Esses recursos serão destinados a subsidiar ações ou estratégias para alcançar o objetivo deste projeto. Assim, a meta 1 procura aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado formal de trabalho. As etapas do PAS 2023 são entendidas como submetas que fazem parte da meta geral e guiarão a política de emprego no Estado de Alagoas. Etapa 1: “Acompanhamento dos processos de intermediação” Para dinamizar e acompanharmos os processos de intermediação, será implementado visitas periódicas aos empregadores e aos postos Sines do interior do estado, bem como realizar ações itinerantes com o Sine Móvel, que atenderão demandas dos municípios que não possuem unidades físicas, ampliando assim a capilaridade das ações, antecipando demandas e criando pontos para ampliação dos atendimentos. Dessa forma, buscar-se-á a divulgação dos serviços do SINE para que novos empregadores ofertem vagas e se inserem dentro do sistema. Como parte da estratégia de acompanhamento, será monitorada mensalmente o funcionamento dos postos para podermos toar medidas diante de qualquer situação adversa da política aplicada. Assim, procuramos medidas de aproximação com o setor privado para realizar parcerias com os serviços oferecidos do SINE. Além disso, propor melhorias nos processos que levem a automatização do atendimento a trabalhadores, tornando mais eficientes os serviços prestados.Etapa 2: Captação e Administração de VagasA estratégia de captação e administração de vagas na Rede Sine terá como foco realizar parcerias com as empresas existentes no estado através de visitas nas quais se apresentarão os serviços do SINE. Será realizado um planejamento para visitas ao setor privado para captas novas vagas e parcerias, até com empresas potenciais. Este planejamento ocorre, por exemplo, a partir da interlocução com outros órgãos do Poder Executivo Estadual, especialmente aqueles que tratam diretamente com os temas relacionados ao desenvolvimento econômico e social. A criação do Observatório do Trabalho na SETEQ permitirá subsidiar em informações sobre o comportamento dos setores produtivos, como também as possíveis mudanças desde o ponto de vista geográfico e das regiões. Além disso, o Observatório do Trabalho permitirá monitorar notícias e informações sobre o mercado de trabalho, implantação de novos empreendimentos ou ampliação de empreendimentos já existentes em sites, jornais e outros meios de comunicaçãoApós levantamento das empresas, principalmente em setores que estejam realizando contratações imediatas, adota-se, entre as estratégias, a pesquisa prévia sobre as atividades da empresa, coletando o maior conjunto possível de informações antes do contato ou visita ao estabelecimento, para otimizar o atendimento, além de possibilitar uma melhor compreensão sobre as necessidades do parceiro. Assim, buscar-se-á adequar a captação de vagas com às necessidades específicas de cada empregador, potencializando a disponibilização mais assertiva de vagas em relação à maximização da possibilidade de contratação.Entre os procedimentos do Sine para abertura de vagas cita-se o preenchimento de formulário com informações básicas necessárias ao cadastramento da empresa (empregador) e das respectivas vagas disponibilizadas. Independentemente das formas de contato estabelecidas para captação de vagas, os agentes apresentam os serviços ofertados pela Rede Sine Alagoas, quais sejam: intermediação de mão de obra, acolhimento do requerimento do seguro-desemprego, orientações e cursos disponibilizados ao trabalhador, pré-seleção, disponibilização de salas para a realização de processo de seleção, entre outros. A unidade Central do Sine Alagoas, no bairro de Jaraguá, em Maceió (unidade matriz do SINE estadual), é composta por áreas de atuação bem definidas: captação de vagas, consultoria, responsável pela realização de visitas externas, divulgação dos serviços oferecidos, prospecção de demandas potenciais e futuras. Nas unidades do interior do estado, os gerentes do posto também são responsáveis por realizar as visitas aos empregadores, desenvolvendo assim as mais diversas ações necessárias à captação de vagas. A administração de vagas é realizada através de contato telefônico e visa obter a flexibilização de parâmetros (requisitos) das vagas disponibilizadas e o acompanhamento do processo seletivo, especialmente o resultado final dos encaminhados, o que trará como pontos positivos, principalmente, a ampliação das chances de inserção do trabalhador. Buscando potencializar a inserção de trabalhadores nas vagas disponibilizadas, quando não há o preenchimento dos encaminhamentos a partir da busca do próprio trabalhador, é realizada a convocação de trabalhadores já inscritos no Portal Mais Emprego (acesso institucional para ações de IMO e SD), que elenca uma relação de trabalhadores através de critérios de busca e necessidades pre-estabelecidas. A partir da relação gerada pelo sistema, a unidade entra em contato com o trabalhador no perfil da vaga demandada, convocando-o para comparecer em alguma unidade do Sine para validar sua participação no processo de seleção e emissão da carta de encaminhamento.Etapa 3: Abertura e fechamento de postos SINE no Estado de Alagoas. Com o intuito de aumentar a produtividade na gestão do da Rede Estadual do SINE estaremos realizando realocação de alguns postos. Atualmente, a Rede no estado está desarticulada e precisa de uma revisão estratégica na atuação organizacional dos SINE, mas também uma realocação dos postos já que alguns deles estão fechados. Dessa forma, teríamos uma maior capilaridade nas diferentes regiões do estado permitindo levar os serviços oferecidos pelo SINE. para uma Etapa 4: Monitoramento e avaliação da política pública, com apoio do CTER-Alagoas A avaliação e o monitoramento da política pública serão realizados através do acompanhamento regionalizado das unidades de atendimento, considerando os indicadores de desempenho e a supervisão das ações. Com isso, pretende-se estabelecer um modelo de gestão que permita a divisão de responsabilidades e a conscientização da importância do desenvolvimento de uma ação sistêmica e integrada, visando ampliar o alcance dos resultados pretendidos e a melhoria da qualidade dos serviços prestados. Nesta iniciativa, o CTER-AL será informado do andamento do Plano de Ações e Serviços aqui proposto. Neste documento deverão constar informações relativas ao panorama socioeconômico do Estado, às ações empreendidas, o percentual de metas alcançadas. Assim, as metas de resultado, relativas a 4 (quatro) indicadores de intermediação de mão de obra, estabelecidas para os entes federados de que trata o art. 15 da Resolução Codefat nº 921, de 18 de novembro de 2021 que servem como referência para o monitoramento do desempenho dos entes na execução do Plano de Ações e Serviços – PAS do Sistema Nacional de Emprego – Sine serão as seguintes: Do esforço de captação de vagas: 44De adequação do perfil da vaga: 56Da eficiência dos encaminhados: 2De eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do seguro-desemprego: 23 CONTA FAT:Saldo financeiro de exercícios anteriores apurado em: 31/12/2022Recurso 2022: R$ 0,00Recurso 2023: R$ 633.570,00TOTAL FAT: R$ 633.570,00CONTRAPARTIDA Saldo financeiro de exercícios anteriores apurado em: 31/12/2022Contrapartida de 2022: R$ 0,00Contrapartida de 2023: R$ 12.931,00 Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal Aumentar a efetividade do SINE Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional Disponibilizar a oferta básica integrada de ações e serviços do Sine

4. 23/09/2026 às 02:43 (Brasília)

   Alteração identificada

   Objeto

   Implantar unidade modelo de atendimento no formato Casa do Trabalhador. Esse plano de Ações e Serviços visa aumentar a participação do SINE nos serviços oferecidos para a população. A casa do Trabalhados será implementada no SINE que se encontra no bairro Jaraguá de Maceió, na capital do Estado. Esses serviços buscarão aprimorar a gestão e manutenção do atendimento disponibilizando os serviços para os trabalhadores.Assim, a meta e etapas do PAS 2023 serão as seguintes: Meta 1: “Aumentar a efetividade do SINE” Para atingir o objetivo geral definido neste Plano de Ações 2023, existem um conjunto de ações a serem realizadas no ano de 2023 e 2024, que pela sua relevância e abrangência, requerem como condição essencial, o repasse decorrentes da transferência Fundo a Fundo para o funcionamento, manutenção e modernização da Rede. Esses recursos serão destinados a subsidiar ações ou estratégias para alcançar o objetivo deste projeto. Assim, a meta 1 procura aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado formal de trabalho. As etapas do PAS 2023 são entendidas como submetas que fazem parte da meta geral e guiarão a política de emprego no Estado de Alagoas. Etapa 1: “Acompanhamento dos processos de intermediação” Para dinamizar e acompanharmos os processos de intermediação, será implementado visitas periódicas aos empregadores e aos postos Sines do interior do estado, bem como realizar ações itinerantes com o Sine Móvel, que atenderão demandas dos municípios que não possuem unidades físicas, ampliando assim a capilaridade das ações, antecipando demandas e criando pontos para ampliação dos atendimentos. Dessa forma, buscar-se-á a divulgação dos serviços do SINE para que novos empregadores ofertem vagas e se inserem dentro do sistema. Como parte da estratégia de acompanhamento, será monitorada mensalmente o funcionamento dos postos para podermos toar medidas diante de qualquer situação adversa da política aplicada. Assim, procuramos medidas de aproximação com o setor privado para realizar parcerias com os serviços oferecidos do SINE. Além disso, propor melhorias nos processos que levem a automatização do atendimento a trabalhadores, tornando mais eficientes os serviços prestados.Etapa 2: Captação e Administração de VagasA estratégia de captação e administração de vagas na Rede Sine terá como foco realizar parcerias com as empresas existentes no estado através de visitas nas quais se apresentarão os serviços do SINE. Será realizado um planejamento para visitas ao setor privado para captas novas vagas e parcerias, até com empresas potenciais. Este planejamento ocorre, por exemplo, a partir da interlocução com outros órgãos do Poder Executivo Estadual, especialmente aqueles que tratam diretamente com os temas relacionados ao desenvolvimento econômico e social. A criação do Observatório do Trabalho na SETEQ permitirá subsidiar em informações sobre o comportamento dos setores produtivos, como também as possíveis mudanças desde o ponto de vista geográfico e das regiões. Além disso, o Observatório do Trabalho permitirá monitorar notícias e informações sobre o mercado de trabalho, implantação de novos empreendimentos ou ampliação de empreendimentos já existentes em sites, jornais e outros meios de comunicaçãoApós levantamento das empresas, principalmente em setores que estejam realizando contratações imediatas, adota-se, entre as estratégias, a pesquisa prévia sobre as atividades da empresa, coletando o maior conjunto possível de informações antes do contato ou visita ao estabelecimento, para otimizar o atendimento, além de possibilitar uma melhor compreensão sobre as necessidades do parceiro. Assim, buscar-se-á adequar a captação de vagas com às necessidades específicas de cada empregador, potencializando a disponibilização mais assertiva de vagas em relação à maximização da possibilidade de contratação.Entre os procedimentos do Sine para abertura de vagas cita-se o preenchimento de formulário com informações básicas necessárias ao cadastramento da empresa (empregador) e das respectivas vagas disponibilizadas. Independentemente das formas de contato estabelecidas para captação de vagas, os agentes apresentam os serviços ofertados pela Rede Sine Alagoas, quais sejam: intermediação de mão de obra, acolhimento do requerimento do seguro-desemprego, orientações e cursos disponibilizados ao trabalhador, pré-seleção, disponibilização de salas para a realização de processo de seleção, entre outros. A unidade Central do Sine Alagoas, no bairro de Jaraguá, em Maceió (unidade matriz do SINE estadual), é composta por áreas de atuação bem definidas: captação de vagas, consultoria, responsável pela realização de visitas externas, divulgação dos serviços oferecidos, prospecção de demandas potenciais e futuras. Nas unidades do interior do estado, os gerentes do posto também são responsáveis por realizar as visitas aos empregadores, desenvolvendo assim as mais diversas ações necessárias à captação de vagas. A administração de vagas é realizada através de contato telefônico e visa obter a flexibilização de parâmetros (requisitos) das vagas disponibilizadas e o acompanhamento do processo seletivo, especialmente o resultado final dos encaminhados, o que trará como pontos positivos, principalmente, a ampliação das chances de inserção do trabalhador. Buscando potencializar a inserção de trabalhadores nas vagas disponibilizadas, quando não há o preenchimento dos encaminhamentos a partir da busca do próprio trabalhador, é realizada a convocação de trabalhadores já inscritos no Portal Mais Emprego (acesso institucional para ações de IMO e SD), que elenca uma relação de trabalhadores através de critérios de busca e necessidades pre-estabelecidas. A partir da relação gerada pelo sistema, a unidade entra em contato com o trabalhador no perfil da vaga demandada, convocando-o para comparecer em alguma unidade do Sine para validar sua participação no processo de seleção e emissão da carta de encaminhamento.Etapa 3: Abertura e fechamento de postos SINE no Estado de Alagoas. Com o intuito de aumentar a produtividade na gestão do da Rede Estadual do SINE estaremos realizando realocação de alguns postos. Atualmente, a Rede no estado está desarticulada e precisa de uma revisão estratégica na atuação organizacional dos SINE, mas também uma realocação dos postos já que alguns deles estão fechados. Dessa forma, teríamos uma maior capilaridade nas diferentes regiões do estado permitindo levar os serviços oferecidos pelo SINE. para uma Etapa 4: Monitoramento e avaliação da política pública, com apoio do CTER-Alagoas A avaliação e o monitoramento da política pública serão realizados através do acompanhamento regionalizado das unidades de atendimento, considerando os indicadores de desempenho e a supervisão das ações. Com isso, pretende-se estabelecer um modelo de gestão que permita a divisão de responsabilidades e a conscientização da importância do desenvolvimento de uma ação sistêmica e integrada, visando ampliar o alcance dos resultados pretendidos e a melhoria da qualidade dos serviços prestados. Nesta iniciativa, o CTER-AL será informado do andamento do Plano de Ações e Serviços aqui proposto. Neste documento deverão constar informações relativas ao panorama socioeconômico do Estado, às ações empreendidas, o percentual de metas alcançadas. Assim, as metas de resultado, relativas a 4 (quatro) indicadores de intermediação de mão de obra, estabelecidas para os entes federados de que trata o art. 15 da Resolução Codefat nº 921, de 18 de novembro de 2021 que servem como referência para o monitoramento do desempenho dos entes na execução do Plano de Ações e Serviços – PAS do Sistema Nacional de Emprego – Sine serão as seguintes: Do esforço de captação de vagas: 44De adequação do perfil da vaga: 56Da eficiência dos encaminhados: 2De eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do seguro-desemprego: 23 CONTA FAT:Saldo financeiro de exercícios anteriores apurado em: 31/12/2022Recurso 2022: R$ 0,00Recurso 2023: R$ 633.570,00TOTAL FAT: R$ 633.570,00CONTRAPARTIDA Saldo financeiro de exercícios anteriores apurado em: 31/12/2022Contrapartida de 2022: R$ 0,00Contrapartida de 2023: R$ 12.931,00 → Implantar unidade modelo de atendimento no formato Casa do Trabalhador. Esse plano de Ações e Serviços visa aumentar a participação do SINE nos serviços oferecidos para a população. A casa do Trabalhados será implementada no SINE que se encontra no bairro Jaraguá de Maceió, na capital do Estado. Esses serviços buscarão aprimorar a gestão e manutenção do atendimento disponibilizando os serviços para os trabalhadores.Assim, a meta e etapas do PAS 2023 serão as seguintes: Meta 1: “Aumentar a efetividade do SINE” Para atingir o objetivo geral definido neste Plano de Ações 2023, existem um conjunto de ações a serem realizadas no ano de 2023 e 2024, que pela sua relevância e abrangência, requerem como condição essencial, o repasse decorrentes da transferência Fundo a Fundo para o funcionamento, manutenção e modernização da Rede. Esses recursos serão destinados a subsidiar ações ou estratégias para alcançar o objetivo deste projeto. Assim, a meta 1 procura aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado formal de trabalho. As etapas do PAS 2023 são entendidas como submetas que fazem parte da meta geral e guiarão a política de emprego no Estado de Alagoas. Etapa 1: “Acompanhamento dos processos de intermediação” Para dinamizar e acompanharmos os processos de intermediação, será implementado visitas periódicas aos empregadores e aos postos Sines do interior do estado, bem como realizar ações itinerantes com o Sine Móvel, que atenderão demandas dos municípios que não possuem unidades físicas, ampliando assim a capilaridade das ações, antecipando demandas e criando pontos para ampliação dos atendimentos. Dessa forma, buscar-se-á a divulgação dos serviços do SINE para que novos empregadores ofertem vagas e se inserem dentro do sistema. Como parte da estratégia de acompanhamento, será monitorada mensalmente o funcionamento dos postos para podermos toar medidas diante de qualquer situação adversa da política aplicada. Assim, procuramos medidas de aproximação com o setor privado para realizar parcerias com os serviços oferecidos do SINE. Além disso, propor melhorias nos processos que levem a automatização do atendimento a trabalhadores, tornando mais eficientes os serviços prestados.Etapa 2: Captação e Administração de VagasA estratégia de captação e administração de vagas na Rede Sine terá como foco realizar parcerias com as empresas existentes no estado através de visitas nas quais se apresentarão os serviços do SINE. Será realizado um planejamento para visitas ao setor privado para captas novas vagas e parcerias, até com empresas potenciais. Este planejamento ocorre, por exemplo, a partir da interlocução com outros órgãos do Poder Executivo Estadual, especialmente aqueles que tratam diretamente com os temas relacionados ao desenvolvimento econômico e social. A criação do Observatório do Trabalho na SETEQ permitirá subsidiar em informações sobre o comportamento dos setores produtivos, como também as possíveis mudanças desde o ponto de vista geográfico e das regiões. Além disso, o Observatório do Trabalho permitirá monitorar notícias e informações sobre o mercado de trabalho, implantação de novos empreendimentos ou ampliação de empreendimentos já existentes em sites, jornais e outros meios de comunicaçãoApós levantamento das empresas, principalmente em setores que estejam realizando contratações imediatas, adota-se, entre as estratégias, a pesquisa prévia sobre as atividades da empresa, coletando o maior conjunto possível de informações antes do contato ou visita ao estabelecimento, para otimizar o atendimento, além de possibilitar uma melhor compreensão sobre as necessidades do parceiro. Assim, buscar-se-á adequar a captação de vagas com às necessidades específicas de cada empregador, potencializando a disponibilização mais assertiva de vagas em relação à maximização da possibilidade de contratação.Entre os procedimentos do Sine para abertura de vagas cita-se o preenchimento de formulário com informações básicas necessárias ao cadastramento da empresa (empregador) e das respectivas vagas disponibilizadas. Independentemente das formas de contato estabelecidas para captação de vagas, os agentes apresentam os serviços ofertados pela Rede Sine Alagoas, quais sejam: intermediação de mão de obra, acolhimento do requerimento do seguro-desemprego, orientações e cursos disponibilizados ao trabalhador, pré-seleção, disponibilização de salas para a realização de processo de seleção, entre outros. A unidade Central do Sine Alagoas, no bairro de Jaraguá, em Maceió (unidade matriz do SINE estadual), é composta por áreas de atuação bem definidas: captação de vagas, consultoria, responsável pela realização de visitas externas, divulgação dos serviços oferecidos, prospecção de demandas potenciais e futuras. Nas unidades do interior do estado, os gerentes do posto também são responsáveis por realizar as visitas aos empregadores, desenvolvendo assim as mais diversas ações necessárias à captação de vagas. A administração de vagas é realizada através de contato telefônico e visa obter a flexibilização de parâmetros (requisitos) das vagas disponibilizadas e o acompanhamento do processo seletivo, especialmente o resultado final dos encaminhados, o que trará como pontos positivos, principalmente, a ampliação das chances de inserção do trabalhador. Buscando potencializar a inserção de trabalhadores nas vagas disponibilizadas, quando não há o preenchimento dos encaminhamentos a partir da busca do próprio trabalhador, é realizada a convocação de trabalhadores já inscritos no Portal Mais Emprego (acesso institucional para ações de IMO e SD), que elenca uma relação de trabalhadores através de critérios de busca e necessidades pre-estabelecidas. A partir da relação gerada pelo sistema, a unidade entra em contato com o trabalhador no perfil da vaga demandada, convocando-o para comparecer em alguma unidade do Sine para validar sua participação no processo de seleção e emissão da carta de encaminhamento.Etapa 3: Abertura e fechamento de postos SINE no Estado de Alagoas. Com o intuito de aumentar a produtividade na gestão do da Rede Estadual do SINE estaremos realizando realocação de alguns postos. Atualmente, a Rede no estado está desarticulada e precisa de uma revisão estratégica na atuação organizacional dos SINE, mas também uma realocação dos postos já que alguns deles estão fechados. Dessa forma, teríamos uma maior capilaridade nas diferentes regiões do estado permitindo levar os serviços oferecidos pelo SINE. para uma Etapa 4: Monitoramento e avaliação da política pública, com apoio do CTER-Alagoas A avaliação e o monitoramento da política pública serão realizados através do acompanhamento regionalizado das unidades de atendimento, considerando os indicadores de desempenho e a supervisão das ações. Com isso, pretende-se estabelecer um modelo de gestão que permita a divisão de responsabilidades e a conscientização da importância do desenvolvimento de uma ação sistêmica e integrada, visando ampliar o alcance dos resultados pretendidos e a melhoria da qualidade dos serviços prestados. Nesta iniciativa, o CTER-AL será informado do andamento do Plano de Ações e Serviços aqui proposto. Neste documento deverão constar informações relativas ao panorama socioeconômico do Estado, às ações empreendidas, o percentual de metas alcançadas. Assim, as metas de resultado, relativas a 4 (quatro) indicadores de intermediação de mão de obra, estabelecidas para os entes federados de que trata o art. 15 da Resolução Codefat nº 921, de 18 de novembro de 2021 que servem como referência para o monitoramento do desempenho dos entes na execução do Plano de Ações e Serviços – PAS do Sistema Nacional de Emprego – Sine serão as seguintes: Do esforço de captação de vagas: 44De adequação do perfil da vaga: 56Da eficiência dos encaminhados: 2De eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do seguro-desemprego: 23 CONTA FAT:Saldo financeiro de exercícios anteriores apurado em: 31/12/2022Recurso 2022: R$ 0,00Recurso 2023: R$ 633.570,00TOTAL FAT: R$ 633.570,00CONTRAPARTIDA Saldo financeiro de exercícios anteriores apurado em: 31/12/2022Contrapartida de 2022: R$ 0,00Contrapartida de 2023: R$ 12.931,00 Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal Aumentar a efetividade do SINE

5. 22/09/2026 às 02:56 (Brasília)

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