OBJETIVOS A SEREM ALCANÇADOSImplantar unidade modelo de atendimento no molde Casa do Trabalhador. Esse Plano de Ações e Serviços visa promover a requalificação da unidade modelo do Sine, localizada no Paraná para oferta dos…

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Metas e itens

Nenhum item → Descrição da Ação: “Implantação de unidade de atendimento com estrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do Sine, equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, com oferta de serviços de psicólogos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto a carta de serviços do SINE, na procura por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionário.”

Objeto

OBJETIVOS A SEREM ALCANÇADOSImplantar unidade modelo de atendimento no molde Casa do Trabalhador. Esse Plano de Ações e Serviços visa promover a requalificação da unidade modelo do Sine, localizada no Paraná para oferta dos serviços da Casa do Trabalhador, conforme projeto da nova carta de serviços. Disponibilizando ao trabalhador formal e/ ou autônomo e microempreendedores ações e serviços que possibilitem o aumento da renda através do trabalho, além de orientação profissional, oferta de microcrédito, orientação trabalhista e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiar o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las.A. Ações para Alcance dos Objetivos e MetasPara atingir o objetivo de implantação de unidade modelo de atendimento conforme projeto da Casa do Trabalhador para a Rede SINE no Paraná, há um conjunto de ações a serem realizadas no ano de 2023, conforme será descrito ao longo deste Plano de Ação e Serviços (PAS), que pela sua relevância e abrangência, requerem como condição essencial, a regular disponibilização dos repasses decorrentes da transferência Fundo a Fundo para o funcionamento, manutenção e modernização da Rede. Esses recursos serão alocados na contratação equipe técnica para as ações de intermediação, acompanhamento das ações e serviços, na qualificação da equipe técnica, na locação de bens e contratação de serviços, aquisição e locação de equipamentos para modernização e melhoria da eficiência na prestação dos serviços ofertados, bem como no pagamento das despesas decorrentes de contratos essenciais contínuos, necessários para a oferta dos serviços à população.a. Estratégia para prospecção de vagas e acompanhamento dos processos de intermediaçãoPara dinamizar a prospecção de vagas e o acompanhamento dos processos de intermediação, iremos intensificar as visitas periódicas aos empregadores e as demais unidades que compõem a Região Metropolitana de Curitiba e norte pioneiro do Paraná, ampliando assim a capilaridade das ações do Sine Paraná, antecipando demandas e estabelecendo novas parcerias em grandes processos de intermediação.b. Incorporação de Melhorias Tecnológicas e de ProcessosEssa ação prevê a incorporação de novas tecnologias e de procedimentos com o objetivo de modernização e automatização dos serviços prestados pela Rede Sine Paraná através da locação de totens ou disponibilização de computadores para autoatendimento. Essa iniciativa requer a contratação de atendentes para orientação quanto ao autoatendimento, resultando em uma série de benefícios como a economia de recursos, personalização, agilidade e eficiência no atendimento e melhor experiência aos usuários.      Além disso, o Sine Paraná incentiva e divulga a utilização das plataformas web do Governo Federal já disponíveis (Gov.br, Portal Emprega Brasil, Portal de Serviços), assim como o aplicativo (Carteira de Trabalho Digital), além do telefone 158 do Ministério do Trabalho e Emprego para trabalhadores e empregadores acessarem os serviços do SINE. Essas medidas tem a perspectiva de ampliação de ações através da criação de canais digitais, para melhorar a interação e comunicação com a unidade e os trabalhadores.Visando potencializar o uso produtivo de Redes Sociais, o setor de Psicologia e Qualificação da unidade Central, juntamente com a Assessoria de Comunicação da SETR, tem disponibilizado dicas, cursos e orientações sobre o mundo do trabalho nas redes sociais do Sine Paraná, como forma de prestação de serviço à sociedade de forma mais dinâmica.Cabe considerar em relação a intermediação de mão de obra de trabalhadores autônomos, a execução do Programa, desde o período de cadastramento até a finalização da realização do serviço, ocorre de maneira informatizada, ou seja, por meio do Aplicativo Paraná Serviços, sendo todo o suporte técnico e operacional da política pública, inclusive em Unidades do interior do Estado, realizada por meio da Unidade Central (Modelo), tanto quanto à equipe técnica quanto à estrutura física. É de responsabilidade da equipe citada, a qualificação dos trabalhadores (as) cadastrados (as) e intermediados (as).Outra ação nesse sentido é a adaptação da metodologia para execução dos cursos de qualificação através da modalidade EaD desenvolvidas pelo setor de Psicologia e Qualificação Social do Sine Paraná, como também a realização de atividades de Orientação para o Trabalho de forma virtual com a oferta de palestras diversificadas e temáticas ao longo do mês.Todas essas medidas citadas acima são exemplos de novos procedimentos e tecnologias, enquanto forma de dinamizar o atendimento e a prestação do serviço. Tendo por objetivo a automatização dos procedimentos, tornando mais célere e seguro o atendimento à população.c. Melhoria na estrutura físicaA unidade Central(modelo) do Sine Paraná necessita de alguns reparos na estrutura física, pois apresenta problemas de infiltrações, substituição de aparelhos de ar-condicionado (climatização), tendo em vista que estes estão defeituosos, além da quantidade insuficiente para maximizar as ações, faz-se necessário reparos na estrutura elétrica, hidráulica e vidros, mediante contrato por demanda. Desta forma, propomos a contratação de empresa para realização reforma e reparos na unidade e conservação e manutenção da estrutura com a correção dos problemas de infiltrações, dentre outros. Com o intuito de proporcionar maior comodidade e conforto aos trabalhadores, empregadores e a equipe de técnicos da unidade.Necessidades de equipamentos de autoatendimento/totens e de substituição/requalificação do laboratório de informática atualmente com computadores, estes serão para ampliação dos cursos/palestras e orientações, pois além da oferta dos cursos EAD, disponibilizaremos o espaço do laboratório de informática para que os trabalhadores tenham acesso a computadores e internet de forma gratuita para se qualificarem, nesta atividade será necessário a contratação instrutores/monitores para que possa realizar esta orientação. Desta forma, com isso pretendemos ampliar a capacidade de atendimento aos trabalhadores e empregadores que acessam nossos serviços.            d. Melhoria da estrutura administrativa e de gestão do Sine, com foco nos resultadosFaz parte da melhoria da estrutura administrativa e de gestão do Sine, assegurar a ocupação de postos terceirizados de pessoal para suporte aos serviços realizados na unidade e a incorporação de novos serviços como a monitoria no laboratório de informática, além da contratação de instrutores para os cursos de qualificação, atendimento orientado e apoio à unidade. Essa contratação auxiliará também no desenvolvimento de ações conjuntas entre a SETRE e do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) firmado através do Protocolo de intenções. Esse suporte na equipe permitirá maior comunicação entre os empregadores e as unidades, direcionando com maior segurança as atividades e procedimentos dos serviços de Intermediação de Mão de Obra (IMO) e Seguro-Desemprego (SD), melhorando a gestão. Além destes, há a necessidade da contratação de motoristas que assegurem a utilização da frota locada e manutenção dos serviços de vigilância, artífice para a manutenção, conservação e realização de reparos na infraestrutura da unidade nas diversas áreas considerados essenciais para o bom funcionamento da unidade Casa do Trabalhador.Aquisição de fardamento para toda a equipe/quadro de pessoal da unidade Central com a marca da Casa do Trabalhador e logo atual do SINE, gerando uma identidade única e padronizada do vestuário de toda a equipe para os diversos serviços prestados na unidade. Com isso, busca-se criar uma identidade visual aos trabalhadores(as) e empregadores(as) que frequentam a unidade com as marcas do SINE, da Casa do Trabalhador e do novo Governo.e. Abertura e fechamento de unidadesAinda neste sentido, com o intuito de melhorar a eficiência na prestação dos serviços executados pela Rede Sine Paraná propomos a requalificação e modernização do parque tecnológico da unidade Central do Sine Paraná para prestação de todos os serviços da Casa do Trabalhador, pois esta é a unidade referência para implantação de novos projetos por ser unidade diretamente vinculada a SETRE, além de possuir diversos serviços contemplados na carta de serviços. Contudo, para isso, será necessário melhorar a estrutura já existente, além da implantação do autoatendimento orientado, requalificação do laboratório de informática, contratação pessoal para monitoria, atendimento e instrutoria e orientação. Nesse processo foi considerado também a localização geográfica e facilidade de acesso com o intuito de evitar grandes deslocamentos dos trabalhadores para acessarem os serviços do Sine Paraná, visto que geralmente encontram-se em situação de maior vulnerabilidade. Assim, segue proposta de requalificar com a análise do município abaixo:O Estado do Paraná constitui um dos grandes centros empregadores do país ocupando o 4º lugar no ranking pelo Cadastro Geral de Empregados e Desempregados - CAGED. O Estado registrou de janeiro a dezembro de 2022 um saldo (admitidos - desligados = saldo) de 153.693 postos de trabalho, com o município de Curitiba assumindo a liderança do Estado com um saldo de 40.197, seguido do município de Londrina, com um saldo de 8.468 postos e do município de São José dos Pinhais, com um saldo de 7.785 postos.As Agências do Trabalhador do Paraná colocaram 122.083 trabalhadores no mercado no ano de 2022, destaca-se que até o ano de 2022.- Valor da Ação: R$ 4.706.304 (Quatro milhões setecentos e seis mil e trezentos e quatro reais).Valor Total do Plano de Ação: R$ 4.706.304 (Quatro milhões setecentos e seis mil e trezentos e quatro reais).Valor da Contrapartida: R$ 94.126,08 (Noventa e quatro mil cento e vinte e seis reais e oito centavos). Implantar este modelo de atendimento em 5 (cinco) unidades da rede SINE. A detrminação de quais serão contempladas informaremos na sequência. Agência de Curitiba;Agência de São José dos Pinhais;Agência de Almirante Tamandaré;Agência de Colombo;Agência de Jacarezinho.- Nome da Ação: “Estabelecer padrão de ações e de qualidade de atendimento do SINE”- Descrição da Ação: “Implantação de unidade de atendimento com estrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do Sine, equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, com oferta de serviços de psicólogos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto a carta de serviços do SINE, na procura por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionário.” Implantar unidade modelo de atendimento → OBJETIVOS A SEREM ALCANÇADOSImplantar unidade modelo de atendimento no molde Casa do Trabalhador. Esse Plano de Ações e Serviços visa promover a requalificação da unidade modelo do Sine, localizada no Paraná para oferta dos serviços da Casa do Trabalhador, conforme projeto da nova carta de serviços. Disponibilizando ao trabalhador formal e/ ou autônomo e microempreendedores ações e serviços que possibilitem o aumento da renda através do trabalho, além de orientação profissional, oferta de microcrédito, orientação trabalhista e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiar o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las.A. Ações para Alcance dos Objetivos e MetasPara atingir o objetivo de implantação de unidade modelo de atendimento conforme projeto da Casa do Trabalhador para a Rede SINE no Paraná, há um conjunto de ações a serem realizadas no ano de 2023, conforme será descrito ao longo deste Plano de Ação e Serviços (PAS), que pela sua relevância e abrangência, requerem como condição essencial, a regular disponibilização dos repasses decorrentes da transferência Fundo a Fundo para o funcionamento, manutenção e modernização da Rede. Esses recursos serão alocados na contratação equipe técnica para as ações de intermediação, acompanhamento das ações e serviços, na qualificação da equipe técnica, na locação de bens e contratação de serviços, aquisição e locação de equipamentos para modernização e melhoria da eficiência na prestação dos serviços ofertados, bem como no pagamento das despesas decorrentes de contratos essenciais contínuos, necessários para a oferta dos serviços à população.a. Estratégia para prospecção de vagas e acompanhamento dos processos de intermediaçãoPara dinamizar a prospecção de vagas e o acompanhamento dos processos de intermediação, iremos intensificar as visitas periódicas aos empregadores e as demais unidades que compõem a Região Metropolitana de Curitiba e norte pioneiro do Paraná, ampliando assim a capilaridade das ações do Sine Paraná, antecipando demandas e estabelecendo novas parcerias em grandes processos de intermediação.b. Incorporação de Melhorias Tecnológicas e de ProcessosEssa ação prevê a incorporação de novas tecnologias e de procedimentos com o objetivo de modernização e automatização dos serviços prestados pela Rede Sine Paraná através da locação de totens ou disponibilização de computadores para autoatendimento. Essa iniciativa requer a contratação de atendentes para orientação quanto ao autoatendimento, resultando em uma série de benefícios como a economia de recursos, personalização, agilidade e eficiência no atendimento e melhor experiência aos usuários.      Além disso, o Sine Paraná incentiva e divulga a utilização das plataformas web do Governo Federal já disponíveis (Gov.br, Portal Emprega Brasil, Portal de Serviços), assim como o aplicativo (Carteira de Trabalho Digital), além do telefone 158 do Ministério do Trabalho e Emprego para trabalhadores e empregadores acessarem os serviços do SINE. Essas medidas tem a perspectiva de ampliação de ações através da criação de canais digitais, para melhorar a interação e comunicação com a unidade e os trabalhadores.Visando potencializar o uso produtivo de Redes Sociais, o setor de Psicologia e Qualificação da unidade Central, juntamente com a Assessoria de Comunicação da SETR, tem disponibilizado dicas, cursos e orientações sobre o mundo do trabalho nas redes sociais do Sine Paraná, como forma de prestação de serviço à sociedade de forma mais dinâmica.Cabe considerar em relação a intermediação de mão de obra de trabalhadores autônomos, a execução do Programa, desde o período de cadastramento até a finalização da realização do serviço, ocorre de maneira informatizada, ou seja, por meio do Aplicativo Paraná Serviços, sendo todo o suporte técnico e operacional da política pública, inclusive em Unidades do interior do Estado, realizada por meio da Unidade Central (Modelo), tanto quanto à equipe técnica quanto à estrutura física. É de responsabilidade da equipe citada, a qualificação dos trabalhadores (as) cadastrados (as) e intermediados (as).Outra ação nesse sentido é a adaptação da metodologia para execução dos cursos de qualificação através da modalidade EaD desenvolvidas pelo setor de Psicologia e Qualificação Social do Sine Paraná, como também a realização de atividades de Orientação para o Trabalho de forma virtual com a oferta de palestras diversificadas e temáticas ao longo do mês.Todas essas medidas citadas acima são exemplos de novos procedimentos e tecnologias, enquanto forma de dinamizar o atendimento e a prestação do serviço. Tendo por objetivo a automatização dos procedimentos, tornando mais célere e seguro o atendimento à população.c. Melhoria na estrutura físicaA unidade Central(modelo) do Sine Paraná necessita de alguns reparos na estrutura física, pois apresenta problemas de infiltrações, substituição de aparelhos de ar-condicionado (climatização), tendo em vista que estes estão defeituosos, além da quantidade insuficiente para maximizar as ações, faz-se necessário reparos na estrutura elétrica, hidráulica e vidros, mediante contrato por demanda. Desta forma, propomos a contratação de empresa para realização reforma e reparos na unidade e conservação e manutenção da estrutura com a correção dos problemas de infiltrações, dentre outros. Com o intuito de proporcionar maior comodidade e conforto aos trabalhadores, empregadores e a equipe de técnicos da unidade.Necessidades de equipamentos de autoatendimento/totens e de substituição/requalificação do laboratório de informática atualmente com computadores, estes serão para ampliação dos cursos/palestras e orientações, pois além da oferta dos cursos EAD, disponibilizaremos o espaço do laboratório de informática para que os trabalhadores tenham acesso a computadores e internet de forma gratuita para se qualificarem, nesta atividade será necessário a contratação instrutores/monitores para que possa realizar esta orientação. Desta forma, com isso pretendemos ampliar a capacidade de atendimento aos trabalhadores e empregadores que acessam nossos serviços.            d. Melhoria da estrutura administrativa e de gestão do Sine, com foco nos resultadosFaz parte da melhoria da estrutura administrativa e de gestão do Sine, assegurar a ocupação de postos terceirizados de pessoal para suporte aos serviços realizados na unidade e a incorporação de novos serviços como a monitoria no laboratório de informática, além da contratação de instrutores para os cursos de qualificação, atendimento orientado e apoio à unidade. Essa contratação auxiliará também no desenvolvimento de ações conjuntas entre a SETRE e do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) firmado através do Protocolo de intenções. Esse suporte na equipe permitirá maior comunicação entre os empregadores e as unidades, direcionando com maior segurança as atividades e procedimentos dos serviços de Intermediação de Mão de Obra (IMO) e Seguro-Desemprego (SD), melhorando a gestão. Além destes, há a necessidade da contratação de motoristas que assegurem a utilização da frota locada e manutenção dos serviços de vigilância, artífice para a manutenção, conservação e realização de reparos na infraestrutura da unidade nas diversas áreas considerados essenciais para o bom funcionamento da unidade Casa do Trabalhador.Aquisição de fardamento para toda a equipe/quadro de pessoal da unidade Central com a marca da Casa do Trabalhador e logo atual do SINE, gerando uma identidade única e padronizada do vestuário de toda a equipe para os diversos serviços prestados na unidade. Com isso, busca-se criar uma identidade visual aos trabalhadores(as) e empregadores(as) que frequentam a unidade com as marcas do SINE, da Casa do Trabalhador e do novo Governo.e. Abertura e fechamento de unidadesAinda neste sentido, com o intuito de melhorar a eficiência na prestação dos serviços executados pela Rede Sine Paraná propomos a requalificação e modernização do parque tecnológico da unidade Central do Sine Paraná para prestação de todos os serviços da Casa do Trabalhador, pois esta é a unidade referência para implantação de novos projetos por ser unidade diretamente vinculada a SETRE, além de possuir diversos serviços contemplados na carta de serviços. Contudo, para isso, será necessário melhorar a estrutura já existente, além da implantação do autoatendimento orientado, requalificação do laboratório de informática, contratação pessoal para monitoria, atendimento e instrutoria e orientação. Nesse processo foi considerado também a localização geográfica e facilidade de acesso com o intuito de evitar grandes deslocamentos dos trabalhadores para acessarem os serviços do Sine Paraná, visto que geralmente encontram-se em situação de maior vulnerabilidade. Assim, segue proposta de requalificar com a análise do município abaixo:O Estado do Paraná constitui um dos grandes centros empregadores do país ocupando o 4º lugar no ranking pelo Cadastro Geral de Empregados e Desempregados - CAGED. O Estado registrou de janeiro a dezembro de 2022 um saldo (admitidos - desligados = saldo) de 153.693 postos de trabalho, com o município de Curitiba assumindo a liderança do Estado com um saldo de 40.197, seguido do município de Londrina, com um saldo de 8.468 postos e do município de São José dos Pinhais, com um saldo de 7.785 postos.As Agências do Trabalhador do Paraná colocaram 122.083 trabalhadores no mercado no ano de 2022, destaca-se que até o ano de 2022.- Valor da Ação: R$ 4.706.304 (Quatro milhões setecentos e seis mil e trezentos e quatro reais).Valor Total do Plano de Ação: R$ 4.706.304 (Quatro milhões setecentos e seis mil e trezentos e quatro reais).Valor da Contrapartida: R$ 94.126,08 (Noventa e quatro mil cento e vinte e seis reais e oito centavos). Implantar este modelo de atendimento em 5 (cinco) unidades da rede SINE. A detrminação de quais serão contempladas informaremos na sequência. Agência de Curitiba;Agência de São José dos Pinhais;Agência de Almirante Tamandaré;Agência de Colombo;Agência de Jacarezinho.- Nome da Ação: “Estabelecer padrão de ações e de qualidade de atendimento do SINE”- Descrição da Ação: “Implantação de unidade de atendimento com estrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do Sine, equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, com oferta de serviços de psicólogos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto a carta de serviços do SINE, na procura por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionário.” Implantar unidade modelo de atendimento Descrição da Ação: “Implantação de unidade de atendimento com estrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do Sine, equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, com oferta de serviços de psicólogos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto a carta de serviços do SINE, na procura por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionário.” Estabelecer padrão de ações e de qualidade de atendimento do SINE

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Objeto

OBJETIVOS A SEREM ALCANÇADOSImplantar unidade modelo de atendimento no molde Casa do Trabalhador. Esse Plano de Ações e Serviços visa promover a requalificação da unidade modelo do Sine, localizada no Paraná para oferta dos serviços da Casa do Trabalhador, conforme projeto da nova carta de serviços. Disponibilizando ao trabalhador formal e/ ou autônomo e microempreendedores ações e serviços que possibilitem o aumento da renda através do trabalho, além de orientação profissional, oferta de microcrédito, orientação trabalhista e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiar o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las.A. Ações para Alcance dos Objetivos e MetasPara atingir o objetivo de implantação de unidade modelo de atendimento conforme projeto da Casa do Trabalhador para a Rede SINE no Paraná, há um conjunto de ações a serem realizadas no ano de 2023, conforme será descrito ao longo deste Plano de Ação e Serviços (PAS), que pela sua relevância e abrangência, requerem como condição essencial, a regular disponibilização dos repasses decorrentes da transferência Fundo a Fundo para o funcionamento, manutenção e modernização da Rede. Esses recursos serão alocados na contratação equipe técnica para as ações de intermediação, acompanhamento das ações e serviços, na qualificação da equipe técnica, na locação de bens e contratação de serviços, aquisição e locação de equipamentos para modernização e melhoria da eficiência na prestação dos serviços ofertados, bem como no pagamento das despesas decorrentes de contratos essenciais contínuos, necessários para a oferta dos serviços à população.a. Estratégia para prospecção de vagas e acompanhamento dos processos de intermediaçãoPara dinamizar a prospecção de vagas e o acompanhamento dos processos de intermediação, iremos intensificar as visitas periódicas aos empregadores e as demais unidades que compõem a Região Metropolitana de Curitiba e norte pioneiro do Paraná, ampliando assim a capilaridade das ações do Sine Paraná, antecipando demandas e estabelecendo novas parcerias em grandes processos de intermediação.b. Incorporação de Melhorias Tecnológicas e de ProcessosEssa ação prevê a incorporação de novas tecnologias e de procedimentos com o objetivo de modernização e automatização dos serviços prestados pela Rede Sine Paraná através da locação de totens ou disponibilização de computadores para autoatendimento. Essa iniciativa requer a contratação de atendentes para orientação quanto ao autoatendimento, resultando em uma série de benefícios como a economia de recursos, personalização, agilidade e eficiência no atendimento e melhor experiência aos usuários.      Além disso, o Sine Paraná incentiva e divulga a utilização das plataformas web do Governo Federal já disponíveis (Gov.br, Portal Emprega Brasil, Portal de Serviços), assim como o aplicativo (Carteira de Trabalho Digital), além do telefone 158 do Ministério do Trabalho e Emprego para trabalhadores e empregadores acessarem os serviços do SINE. Essas medidas tem a perspectiva de ampliação de ações através da criação de canais digitais, para melhorar a interação e comunicação com a unidade e os trabalhadores.Visando potencializar o uso produtivo de Redes Sociais, o setor de Psicologia e Qualificação da unidade Central, juntamente com a Assessoria de Comunicação da SETR, tem disponibilizado dicas, cursos e orientações sobre o mundo do trabalho nas redes sociais do Sine Paraná, como forma de prestação de serviço à sociedade de forma mais dinâmica.Cabe considerar em relação a intermediação de mão de obra de trabalhadores autônomos, a execução do Programa, desde o período de cadastramento até a finalização da realização do serviço, ocorre de maneira informatizada, ou seja, por meio do Aplicativo Paraná Serviços, sendo todo o suporte técnico e operacional da política pública, inclusive em Unidades do interior do Estado, realizada por meio da Unidade Central (Modelo), tanto quanto à equipe técnica quanto à estrutura física. É de responsabilidade da equipe citada, a qualificação dos trabalhadores (as) cadastrados (as) e intermediados (as).Outra ação nesse sentido é a adaptação da metodologia para execução dos cursos de qualificação através da modalidade EaD desenvolvidas pelo setor de Psicologia e Qualificação Social do Sine Paraná, como também a realização de atividades de Orientação para o Trabalho de forma virtual com a oferta de palestras diversificadas e temáticas ao longo do mês.Todas essas medidas citadas acima são exemplos de novos procedimentos e tecnologias, enquanto forma de dinamizar o atendimento e a prestação do serviço. Tendo por objetivo a automatização dos procedimentos, tornando mais célere e seguro o atendimento à população.c. Melhoria na estrutura físicaA unidade Central(modelo) do Sine Paraná necessita de alguns reparos na estrutura física, pois apresenta problemas de infiltrações, substituição de aparelhos de ar-condicionado (climatização), tendo em vista que estes estão defeituosos, além da quantidade insuficiente para maximizar as ações, faz-se necessário reparos na estrutura elétrica, hidráulica e vidros, mediante contrato por demanda. Desta forma, propomos a contratação de empresa para realização reforma e reparos na unidade e conservação e manutenção da estrutura com a correção dos problemas de infiltrações, dentre outros. Com o intuito de proporcionar maior comodidade e conforto aos trabalhadores, empregadores e a equipe de técnicos da unidade.Necessidades de equipamentos de autoatendimento/totens e de substituição/requalificação do laboratório de informática atualmente com computadores, estes serão para ampliação dos cursos/palestras e orientações, pois além da oferta dos cursos EAD, disponibilizaremos o espaço do laboratório de informática para que os trabalhadores tenham acesso a computadores e internet de forma gratuita para se qualificarem, nesta atividade será necessário a contratação instrutores/monitores para que possa realizar esta orientação. Desta forma, com isso pretendemos ampliar a capacidade de atendimento aos trabalhadores e empregadores que acessam nossos serviços.            d. Melhoria da estrutura administrativa e de gestão do Sine, com foco nos resultadosFaz parte da melhoria da estrutura administrativa e de gestão do Sine, assegurar a ocupação de postos terceirizados de pessoal para suporte aos serviços realizados na unidade e a incorporação de novos serviços como a monitoria no laboratório de informática, além da contratação de instrutores para os cursos de qualificação, atendimento orientado e apoio à unidade. Essa contratação auxiliará também no desenvolvimento de ações conjuntas entre a SETRE e do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) firmado através do Protocolo de intenções. Esse suporte na equipe permitirá maior comunicação entre os empregadores e as unidades, direcionando com maior segurança as atividades e procedimentos dos serviços de Intermediação de Mão de Obra (IMO) e Seguro-Desemprego (SD), melhorando a gestão. Além destes, há a necessidade da contratação de motoristas que assegurem a utilização da frota locada e manutenção dos serviços de vigilância, artífice para a manutenção, conservação e realização de reparos na infraestrutura da unidade nas diversas áreas considerados essenciais para o bom funcionamento da unidade Casa do Trabalhador.Aquisição de fardamento para toda a equipe/quadro de pessoal da unidade Central com a marca da Casa do Trabalhador e logo atual do SINE, gerando uma identidade única e padronizada do vestuário de toda a equipe para os diversos serviços prestados na unidade. Com isso, busca-se criar uma identidade visual aos trabalhadores(as) e empregadores(as) que frequentam a unidade com as marcas do SINE, da Casa do Trabalhador e do novo Governo.e. Abertura e fechamento de unidadesAinda neste sentido, com o intuito de melhorar a eficiência na prestação dos serviços executados pela Rede Sine Paraná propomos a requalificação e modernização do parque tecnológico da unidade Central do Sine Paraná para prestação de todos os serviços da Casa do Trabalhador, pois esta é a unidade referência para implantação de novos projetos por ser unidade diretamente vinculada a SETRE, além de possuir diversos serviços contemplados na carta de serviços. Contudo, para isso, será necessário melhorar a estrutura já existente, além da implantação do autoatendimento orientado, requalificação do laboratório de informática, contratação pessoal para monitoria, atendimento e instrutoria e orientação. Nesse processo foi considerado também a localização geográfica e facilidade de acesso com o intuito de evitar grandes deslocamentos dos trabalhadores para acessarem os serviços do Sine Paraná, visto que geralmente encontram-se em situação de maior vulnerabilidade. Assim, segue proposta de requalificar com a análise do município abaixo:O Estado do Paraná constitui um dos grandes centros empregadores do país ocupando o 4º lugar no ranking pelo Cadastro Geral de Empregados e Desempregados - CAGED. O Estado registrou de janeiro a dezembro de 2022 um saldo (admitidos - desligados = saldo) de 153.693 postos de trabalho, com o município de Curitiba assumindo a liderança do Estado com um saldo de 40.197, seguido do município de Londrina, com um saldo de 8.468 postos e do município de São José dos Pinhais, com um saldo de 7.785 postos.As Agências do Trabalhador do Paraná colocaram 122.083 trabalhadores no mercado no ano de 2022, destaca-se que até o ano de 2022.- Valor da Ação: R$ 4.706.304 (Quatro milhões setecentos e seis mil e trezentos e quatro reais).Valor Total do Plano de Ação: R$ 4.706.304 (Quatro milhões setecentos e seis mil e trezentos e quatro reais).Valor da Contrapartida: R$ 94.126,08 (Noventa e quatro mil cento e vinte e seis reais e oito centavos). → OBJETIVOS A SEREM ALCANÇADOSImplantar unidade modelo de atendimento no molde Casa do Trabalhador. Esse Plano de Ações e Serviços visa promover a requalificação da unidade modelo do Sine, localizada no Paraná para oferta dos serviços da Casa do Trabalhador, conforme projeto da nova carta de serviços. Disponibilizando ao trabalhador formal e/ ou autônomo e microempreendedores ações e serviços que possibilitem o aumento da renda através do trabalho, além de orientação profissional, oferta de microcrédito, orientação trabalhista e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiar o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las.A. Ações para Alcance dos Objetivos e MetasPara atingir o objetivo de implantação de unidade modelo de atendimento conforme projeto da Casa do Trabalhador para a Rede SINE no Paraná, há um conjunto de ações a serem realizadas no ano de 2023, conforme será descrito ao longo deste Plano de Ação e Serviços (PAS), que pela sua relevância e abrangência, requerem como condição essencial, a regular disponibilização dos repasses decorrentes da transferência Fundo a Fundo para o funcionamento, manutenção e modernização da Rede. Esses recursos serão alocados na contratação equipe técnica para as ações de intermediação, acompanhamento das ações e serviços, na qualificação da equipe técnica, na locação de bens e contratação de serviços, aquisição e locação de equipamentos para modernização e melhoria da eficiência na prestação dos serviços ofertados, bem como no pagamento das despesas decorrentes de contratos essenciais contínuos, necessários para a oferta dos serviços à população.a. Estratégia para prospecção de vagas e acompanhamento dos processos de intermediaçãoPara dinamizar a prospecção de vagas e o acompanhamento dos processos de intermediação, iremos intensificar as visitas periódicas aos empregadores e as demais unidades que compõem a Região Metropolitana de Curitiba e norte pioneiro do Paraná, ampliando assim a capilaridade das ações do Sine Paraná, antecipando demandas e estabelecendo novas parcerias em grandes processos de intermediação.b. Incorporação de Melhorias Tecnológicas e de ProcessosEssa ação prevê a incorporação de novas tecnologias e de procedimentos com o objetivo de modernização e automatização dos serviços prestados pela Rede Sine Paraná através da locação de totens ou disponibilização de computadores para autoatendimento. Essa iniciativa requer a contratação de atendentes para orientação quanto ao autoatendimento, resultando em uma série de benefícios como a economia de recursos, personalização, agilidade e eficiência no atendimento e melhor experiência aos usuários.      Além disso, o Sine Paraná incentiva e divulga a utilização das plataformas web do Governo Federal já disponíveis (Gov.br, Portal Emprega Brasil, Portal de Serviços), assim como o aplicativo (Carteira de Trabalho Digital), além do telefone 158 do Ministério do Trabalho e Emprego para trabalhadores e empregadores acessarem os serviços do SINE. Essas medidas tem a perspectiva de ampliação de ações através da criação de canais digitais, para melhorar a interação e comunicação com a unidade e os trabalhadores.Visando potencializar o uso produtivo de Redes Sociais, o setor de Psicologia e Qualificação da unidade Central, juntamente com a Assessoria de Comunicação da SETR, tem disponibilizado dicas, cursos e orientações sobre o mundo do trabalho nas redes sociais do Sine Paraná, como forma de prestação de serviço à sociedade de forma mais dinâmica.Cabe considerar em relação a intermediação de mão de obra de trabalhadores autônomos, a execução do Programa, desde o período de cadastramento até a finalização da realização do serviço, ocorre de maneira informatizada, ou seja, por meio do Aplicativo Paraná Serviços, sendo todo o suporte técnico e operacional da política pública, inclusive em Unidades do interior do Estado, realizada por meio da Unidade Central (Modelo), tanto quanto à equipe técnica quanto à estrutura física. É de responsabilidade da equipe citada, a qualificação dos trabalhadores (as) cadastrados (as) e intermediados (as).Outra ação nesse sentido é a adaptação da metodologia para execução dos cursos de qualificação através da modalidade EaD desenvolvidas pelo setor de Psicologia e Qualificação Social do Sine Paraná, como também a realização de atividades de Orientação para o Trabalho de forma virtual com a oferta de palestras diversificadas e temáticas ao longo do mês.Todas essas medidas citadas acima são exemplos de novos procedimentos e tecnologias, enquanto forma de dinamizar o atendimento e a prestação do serviço. Tendo por objetivo a automatização dos procedimentos, tornando mais célere e seguro o atendimento à população.c. Melhoria na estrutura físicaA unidade Central(modelo) do Sine Paraná necessita de alguns reparos na estrutura física, pois apresenta problemas de infiltrações, substituição de aparelhos de ar-condicionado (climatização), tendo em vista que estes estão defeituosos, além da quantidade insuficiente para maximizar as ações, faz-se necessário reparos na estrutura elétrica, hidráulica e vidros, mediante contrato por demanda. Desta forma, propomos a contratação de empresa para realização reforma e reparos na unidade e conservação e manutenção da estrutura com a correção dos problemas de infiltrações, dentre outros. Com o intuito de proporcionar maior comodidade e conforto aos trabalhadores, empregadores e a equipe de técnicos da unidade.Necessidades de equipamentos de autoatendimento/totens e de substituição/requalificação do laboratório de informática atualmente com computadores, estes serão para ampliação dos cursos/palestras e orientações, pois além da oferta dos cursos EAD, disponibilizaremos o espaço do laboratório de informática para que os trabalhadores tenham acesso a computadores e internet de forma gratuita para se qualificarem, nesta atividade será necessário a contratação instrutores/monitores para que possa realizar esta orientação. Desta forma, com isso pretendemos ampliar a capacidade de atendimento aos trabalhadores e empregadores que acessam nossos serviços.            d. Melhoria da estrutura administrativa e de gestão do Sine, com foco nos resultadosFaz parte da melhoria da estrutura administrativa e de gestão do Sine, assegurar a ocupação de postos terceirizados de pessoal para suporte aos serviços realizados na unidade e a incorporação de novos serviços como a monitoria no laboratório de informática, além da contratação de instrutores para os cursos de qualificação, atendimento orientado e apoio à unidade. Essa contratação auxiliará também no desenvolvimento de ações conjuntas entre a SETRE e do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) firmado através do Protocolo de intenções. Esse suporte na equipe permitirá maior comunicação entre os empregadores e as unidades, direcionando com maior segurança as atividades e procedimentos dos serviços de Intermediação de Mão de Obra (IMO) e Seguro-Desemprego (SD), melhorando a gestão. Além destes, há a necessidade da contratação de motoristas que assegurem a utilização da frota locada e manutenção dos serviços de vigilância, artífice para a manutenção, conservação e realização de reparos na infraestrutura da unidade nas diversas áreas considerados essenciais para o bom funcionamento da unidade Casa do Trabalhador.Aquisição de fardamento para toda a equipe/quadro de pessoal da unidade Central com a marca da Casa do Trabalhador e logo atual do SINE, gerando uma identidade única e padronizada do vestuário de toda a equipe para os diversos serviços prestados na unidade. Com isso, busca-se criar uma identidade visual aos trabalhadores(as) e empregadores(as) que frequentam a unidade com as marcas do SINE, da Casa do Trabalhador e do novo Governo.e. Abertura e fechamento de unidadesAinda neste sentido, com o intuito de melhorar a eficiência na prestação dos serviços executados pela Rede Sine Paraná propomos a requalificação e modernização do parque tecnológico da unidade Central do Sine Paraná para prestação de todos os serviços da Casa do Trabalhador, pois esta é a unidade referência para implantação de novos projetos por ser unidade diretamente vinculada a SETRE, além de possuir diversos serviços contemplados na carta de serviços. Contudo, para isso, será necessário melhorar a estrutura já existente, além da implantação do autoatendimento orientado, requalificação do laboratório de informática, contratação pessoal para monitoria, atendimento e instrutoria e orientação. Nesse processo foi considerado também a localização geográfica e facilidade de acesso com o intuito de evitar grandes deslocamentos dos trabalhadores para acessarem os serviços do Sine Paraná, visto que geralmente encontram-se em situação de maior vulnerabilidade. Assim, segue proposta de requalificar com a análise do município abaixo:O Estado do Paraná constitui um dos grandes centros empregadores do país ocupando o 4º lugar no ranking pelo Cadastro Geral de Empregados e Desempregados - CAGED. O Estado registrou de janeiro a dezembro de 2022 um saldo (admitidos - desligados = saldo) de 153.693 postos de trabalho, com o município de Curitiba assumindo a liderança do Estado com um saldo de 40.197, seguido do município de Londrina, com um saldo de 8.468 postos e do município de São José dos Pinhais, com um saldo de 7.785 postos.As Agências do Trabalhador do Paraná colocaram 122.083 trabalhadores no mercado no ano de 2022, destaca-se que até o ano de 2022.- Valor da Ação: R$ 4.706.304 (Quatro milhões setecentos e seis mil e trezentos e quatro reais).Valor Total do Plano de Ação: R$ 4.706.304 (Quatro milhões setecentos e seis mil e trezentos e quatro reais).Valor da Contrapartida: R$ 94.126,08 (Noventa e quatro mil cento e vinte e seis reais e oito centavos). Implantar este modelo de atendimento em 5 (cinco) unidades da rede SINE. A detrminação de quais serão contempladas informaremos na sequência. Agência de Curitiba;Agência de São José dos Pinhais;Agência de Almirante Tamandaré;Agência de Colombo;Agência de Jacarezinho.- Nome da Ação: “Estabelecer padrão de ações e de qualidade de atendimento do SINE”- Descrição da Ação: “Implantação de unidade de atendimento com estrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do Sine, equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, com oferta de serviços de psicólogos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto a carta de serviços do SINE, na procura por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionário.” Implantar unidade modelo de atendimento

Registro incorporado à base