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Plano aprovado · alteração em análise Exercício anterior · 2023

Objetivo Geral: Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente…

MUNICIPIO DA SERRA · Serra–ES · R$ 497.066,40 · 2023

Registro de 2023

Este registro pertence a um exercício anterior. A presença na base não indica uma nova destinação ou uma compra atual; confira as datas e a situação na fonte.

Resumo

Valor do registro
R$ 497.066,40

Associado a este registro; não confirma pagamento ao fornecedor, saldo disponível nem uma contratação por acontecer.

Estágio
Plano aprovado · alteração em análise

Registro de exercício anterior. O estágio mostrado é o último informado pela fonte; a compra ligada a ele provavelmente já aconteceu ou perdeu o prazo.

Situação original na fonte: Aditivação solicitada.

Fonte · tipo de repasse
Fundo a Fundo

Repasse fundo a fundo; vínculo com emenda não confirmado.

Ano / exercício
2023
Identificador na fonte
00220820230013-015927

ID 15927

Quem recebe

Beneficiário
MUNICIPIO DA SERRA
CNPJ
27.174.093/0001-27
Município do beneficiário / UF
Serra/ES · outros repasses em SerraO município é o do beneficiário informado pela fonte; o local de execução pode ser diferente e deve ser conferido no objeto.
Licitações deste órgão
Ver os editais deste CNPJ no Radar de Licitações A compra ligada ao repasse é feita pelo beneficiário, por licitação ou outro procedimento previsto em lei.

Origem

Parlamentar / autor informado
Não informado pela fonte
Segmentos identificados
Serviços e capacitaçãoInformática e tecnologiaMobiliário e eletrodomésticos
Por que estes segmentos
  • Informática e tecnologia: computador, computadores
  • Mobiliário e eletrodomésticos: mobiliário, ar condicionado
  • Serviços e capacitação: capacitação, qualificação profissional, treinamento

A classificação considera o texto disponível nas fontes; um plano pode incluir várias finalidades.

Objeto e finalidade

Objetivo Geral: Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las”Conforme os requisitos estabelecidos pela Resolução CODEFAT nº 973/2023 DE 21 DE JUNHO DE 2023, esse PAS é será para INVESTIMENTO, especifico para a CASA DO TRABALHADOR, tendo abaixo as seguintes ações:Ações: - Ampliação do atendimento digital, através da aquisição de mobiliário em geral; - Incorporação de inovações tecnológicas, através da aquisição de computadores; - Melhoria na estrutura física; - Melhoria da estrutura administrativa e de gestão do Sine, com foco nos resultados; - Estratégia para captação e administração de vagas;- Estratégia para convocação do trabalhador;- Contratação prestadores de serviços para a unidade de atendimento;- Capacitação da força de trabalho do Sine;- Mudanças de processos e atividades relacionadas ao atendimento de trabalhadores e empregadores;- Monitoramento e avaliação da política pública, com apoio do Conselho Municipal do Trabalho-CMT;- Estímulo a parcerias com entidades representativas de empregadores para captação de vagas; e- Parcerias com empregadores visando à colocação de vagas e à contratação de trabalhadores por meio do Sine.Riscos Operacionais: - Exiguidade de prazo de execução financeira-orçamentária do PAS em decorrência do atraso do cronograma de ações e deliberações que permitam a transferência recursos para manter a rede – bloco de ação e serviços SINE; - Tempo espera para ter ferramentas como os sistemas operacionais exigidos pelas resoluções de fato disponibilizados, bem como seus devidos treinamentos; - Rotatividade - recomposições de equipes, com perda de parte da força de trabalho capacitada para as ações da CASA DO TRABALHADOR.Riscos Legais: - Alterações, frequentemente observadas, nos regramentos definidos para execução da política, definidos pelo Ministério Economia e CODEFAT (leis, resoluções, portarias) - Tempo necessário para implementação das novas diretrizes legais que respaldam o novo modelo de gestão do SINE – Ministério da Economia e Codefat. - Eventuais mudanças na estrutura administrativa do Estado; Riscos Financeiros/orçamentários: - Falta de recursos para manutenção mínima da rede de atendimento; - Contingenciamento dos recursos previstos para repasse pelo Governo Federal e respectiva contrapartida do Estado para a execução das ações previstas neste Plano AUMENTAR A PARTICIPAÇÃO DO SINE NO TOTAL DE ADMISSÕES NO MERCADO DE TRABALHO FORMAL AUMENTAR A EFETIVIDADE DO SINE Implantar unidade modelo de atendimento do Sine – Casa do Trabalhador, com a como aquisição de mobiliário, computadores, totem para autoatendimento orientado, painel de senha eletrônica, equipamentos de ar condicionado, veículo, e aquisição de placas e totem de identificação visual, e identificação para acessibilidade para pessoas com mobilidade reduzida. Implantação de unidade modelo de atendimento do SINE – Casa do Trabalhador.

Metas e itens detalhados

  • Implantar unidade modelo de atendimento do Sine – Casa do Trabalhador, com a como aquisição de mobiliário, computadores, totem para autoatendimento orientado, painel de senha eletrônica, equipamentos de ar condicionado, veículo, e aquisição de placas e totem de identificação visual, e identificação para acessibilidade para pessoas com mobilidade reduzida.R$ 497.066,40 · ID 63305

O que fazer agora

  1. Próximo passoUse como referência de preço e do histórico de compras do beneficiário. Para oportunidade atual, veja os registros recentes abaixo.
  2. Quem procurarA compra é feita por MUNICIPIO DA SERRA: procure o setor de compras ou licitações.
  3. Não perca os próximosCrie um alerta parecido e receba repasses como este assim que entrarem na base.

Emenda não é licitação aberta: o recurso chega antes do edital. Entenda o caminho da emenda até a compra →

Histórico observado pelo Radar

Datas em que identificamos cada mudança; podem ser posteriores ao evento ou à publicação original.

  1. Alteração identificada

    Município
    SERRA → Serra
    Segmentos
    Veículos e transporte, Informática e tecnologia, Mobiliário e eletrodomésticos, Meio ambiente, Serviços e capacitação → Informática e tecnologia, Mobiliário e eletrodomésticos, Serviços e capacitação
    Situação na fonte
    ADITIVACAO_SOLICITADA → Aditivação solicitada
    Estágio informado
    Estágio não informado → Plano aprovado · alteração em análise
  2. Alteração identificada

    Metas e itens
    Nenhum item → Implantar unidade modelo de atendimento do Sine – Casa do Trabalhador, com a como aquisição de mobiliário, computadores, totem para autoatendimento orientado, painel de senha eletrônica, equipamentos de ar condicionado, veículo, e aquisição de placas e totem de identificação visual, e identificação para acessibilidade para pessoas com mobilidade reduzida.
    Objeto
    Objetivo Geral: Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las”Conforme os requisitos estabelecidos pela Resolução CODEFAT nº 973/2023 DE 21 DE JUNHO DE 2023, esse PAS é será para INVESTIMENTO, especifico para a CASA DO TRABALHADOR, tendo abaixo as seguintes ações:Ações: - Ampliação do atendimento digital, através da aquisição de mobiliário em geral; - Incorporação de inovações tecnológicas, através da aquisição de computadores; - Melhoria na estrutura física; - Melhoria da estrutura administrativa e de gestão do Sine, com foco nos resultados; - Estratégia para captação e administração de vagas;- Estratégia para convocação do trabalhador;- Contratação prestadores de serviços para a unidade de atendimento;- Capacitação da força de trabalho do Sine;- Mudanças de processos e atividades relacionadas ao atendimento de trabalhadores e empregadores;- Monitoramento e avaliação da política pública, com apoio do Conselho Municipal do Trabalho-CMT;- Estímulo a parcerias com entidades representativas de empregadores para captação de vagas; e- Parcerias com empregadores visando à colocação de vagas e à contratação de trabalhadores por meio do Sine.Riscos Operacionais: - Exiguidade de prazo de execução financeira-orçamentária do PAS em decorrência do atraso do cronograma de ações e deliberações que permitam a transferência recursos para manter a rede – bloco de ação e serviços SINE; - Tempo espera para ter ferramentas como os sistemas operacionais exigidos pelas resoluções de fato disponibilizados, bem como seus devidos treinamentos; - Rotatividade - recomposições de equipes, com perda de parte da força de trabalho capacitada para as ações da CASA DO TRABALHADOR.Riscos Legais: - Alterações, frequentemente observadas, nos regramentos definidos para execução da política, definidos pelo Ministério Economia e CODEFAT (leis, resoluções, portarias) - Tempo necessário para implementação das novas diretrizes legais que respaldam o novo modelo de gestão do SINE – Ministério da Economia e Codefat. - Eventuais mudanças na estrutura administrativa do Estado; Riscos Financeiros/orçamentários: - Falta de recursos para manutenção mínima da rede de atendimento; - Contingenciamento dos recursos previstos para repasse pelo Governo Federal e respectiva contrapartida do Estado para a execução das ações previstas neste Plano AUMENTAR A PARTICIPAÇÃO DO SINE NO TOTAL DE ADMISSÕES NO MERCADO DE TRABALHO FORMAL AUMENTAR A EFETIVIDADE DO SINE → Objetivo Geral: Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las”Conforme os requisitos estabelecidos pela Resolução CODEFAT nº 973/2023 DE 21 DE JUNHO DE 2023, esse PAS é será para INVESTIMENTO, especifico para a CASA DO TRABALHADOR, tendo abaixo as seguintes ações:Ações: - Ampliação do atendimento digital, através da aquisição de mobiliário em geral; - Incorporação de inovações tecnológicas, através da aquisição de computadores; - Melhoria na estrutura física; - Melhoria da estrutura administrativa e de gestão do Sine, com foco nos resultados; - Estratégia para captação e administração de vagas;- Estratégia para convocação do trabalhador;- Contratação prestadores de serviços para a unidade de atendimento;- Capacitação da força de trabalho do Sine;- Mudanças de processos e atividades relacionadas ao atendimento de trabalhadores e empregadores;- Monitoramento e avaliação da política pública, com apoio do Conselho Municipal do Trabalho-CMT;- Estímulo a parcerias com entidades representativas de empregadores para captação de vagas; e- Parcerias com empregadores visando à colocação de vagas e à contratação de trabalhadores por meio do Sine.Riscos Operacionais: - Exiguidade de prazo de execução financeira-orçamentária do PAS em decorrência do atraso do cronograma de ações e deliberações que permitam a transferência recursos para manter a rede – bloco de ação e serviços SINE; - Tempo espera para ter ferramentas como os sistemas operacionais exigidos pelas resoluções de fato disponibilizados, bem como seus devidos treinamentos; - Rotatividade - recomposições de equipes, com perda de parte da força de trabalho capacitada para as ações da CASA DO TRABALHADOR.Riscos Legais: - Alterações, frequentemente observadas, nos regramentos definidos para execução da política, definidos pelo Ministério Economia e CODEFAT (leis, resoluções, portarias) - Tempo necessário para implementação das novas diretrizes legais que respaldam o novo modelo de gestão do SINE – Ministério da Economia e Codefat. - Eventuais mudanças na estrutura administrativa do Estado; Riscos Financeiros/orçamentários: - Falta de recursos para manutenção mínima da rede de atendimento; - Contingenciamento dos recursos previstos para repasse pelo Governo Federal e respectiva contrapartida do Estado para a execução das ações previstas neste Plano AUMENTAR A PARTICIPAÇÃO DO SINE NO TOTAL DE ADMISSÕES NO MERCADO DE TRABALHO FORMAL AUMENTAR A EFETIVIDADE DO SINE Implantar unidade modelo de atendimento do Sine – Casa do Trabalhador, com a como aquisição de mobiliário, computadores, totem para autoatendimento orientado, painel de senha eletrônica, equipamentos de ar condicionado, veículo, e aquisição de placas e totem de identificação visual, e identificação para acessibilidade para pessoas com mobilidade reduzida. Implantação de unidade modelo de atendimento do SINE – Casa do Trabalhador.
    Segmentos
    Informática e tecnologia, Mobiliário e eletrodomésticos, Meio ambiente, Serviços e capacitação → Veículos e transporte, Informática e tecnologia, Mobiliário e eletrodomésticos, Meio ambiente, Serviços e capacitação
  3. Alteração identificada

Ver as 2 observações anteriores
  1. Alteração identificada

    Objeto
    Objetivo Geral: Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las”Conforme os requisitos estabelecidos pela Resolução CODEFAT nº 973/2023 DE 21 DE JUNHO DE 2023, esse PAS é será para INVESTIMENTO, especifico para a CASA DO TRABALHADOR, tendo abaixo as seguintes ações:Ações: - Ampliação do atendimento digital, através da aquisição de mobiliário em geral; - Incorporação de inovações tecnológicas, através da aquisição de computadores; - Melhoria na estrutura física; - Melhoria da estrutura administrativa e de gestão do Sine, com foco nos resultados; - Estratégia para captação e administração de vagas;- Estratégia para convocação do trabalhador;- Contratação prestadores de serviços para a unidade de atendimento;- Capacitação da força de trabalho do Sine;- Mudanças de processos e atividades relacionadas ao atendimento de trabalhadores e empregadores;- Monitoramento e avaliação da política pública, com apoio do Conselho Municipal do Trabalho-CMT;- Estímulo a parcerias com entidades representativas de empregadores para captação de vagas; e- Parcerias com empregadores visando à colocação de vagas e à contratação de trabalhadores por meio do Sine.Riscos Operacionais: - Exiguidade de prazo de execução financeira-orçamentária do PAS em decorrência do atraso do cronograma de ações e deliberações que permitam a transferência recursos para manter a rede – bloco de ação e serviços SINE; - Tempo espera para ter ferramentas como os sistemas operacionais exigidos pelas resoluções de fato disponibilizados, bem como seus devidos treinamentos; - Rotatividade - recomposições de equipes, com perda de parte da força de trabalho capacitada para as ações da CASA DO TRABALHADOR.Riscos Legais: - Alterações, frequentemente observadas, nos regramentos definidos para execução da política, definidos pelo Ministério Economia e CODEFAT (leis, resoluções, portarias) - Tempo necessário para implementação das novas diretrizes legais que respaldam o novo modelo de gestão do SINE – Ministério da Economia e Codefat. - Eventuais mudanças na estrutura administrativa do Estado; Riscos Financeiros/orçamentários: - Falta de recursos para manutenção mínima da rede de atendimento; - Contingenciamento dos recursos previstos para repasse pelo Governo Federal e respectiva contrapartida do Estado para a execução das ações previstas neste Plano → Objetivo Geral: Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las”Conforme os requisitos estabelecidos pela Resolução CODEFAT nº 973/2023 DE 21 DE JUNHO DE 2023, esse PAS é será para INVESTIMENTO, especifico para a CASA DO TRABALHADOR, tendo abaixo as seguintes ações:Ações: - Ampliação do atendimento digital, através da aquisição de mobiliário em geral; - Incorporação de inovações tecnológicas, através da aquisição de computadores; - Melhoria na estrutura física; - Melhoria da estrutura administrativa e de gestão do Sine, com foco nos resultados; - Estratégia para captação e administração de vagas;- Estratégia para convocação do trabalhador;- Contratação prestadores de serviços para a unidade de atendimento;- Capacitação da força de trabalho do Sine;- Mudanças de processos e atividades relacionadas ao atendimento de trabalhadores e empregadores;- Monitoramento e avaliação da política pública, com apoio do Conselho Municipal do Trabalho-CMT;- Estímulo a parcerias com entidades representativas de empregadores para captação de vagas; e- Parcerias com empregadores visando à colocação de vagas e à contratação de trabalhadores por meio do Sine.Riscos Operacionais: - Exiguidade de prazo de execução financeira-orçamentária do PAS em decorrência do atraso do cronograma de ações e deliberações que permitam a transferência recursos para manter a rede – bloco de ação e serviços SINE; - Tempo espera para ter ferramentas como os sistemas operacionais exigidos pelas resoluções de fato disponibilizados, bem como seus devidos treinamentos; - Rotatividade - recomposições de equipes, com perda de parte da força de trabalho capacitada para as ações da CASA DO TRABALHADOR.Riscos Legais: - Alterações, frequentemente observadas, nos regramentos definidos para execução da política, definidos pelo Ministério Economia e CODEFAT (leis, resoluções, portarias) - Tempo necessário para implementação das novas diretrizes legais que respaldam o novo modelo de gestão do SINE – Ministério da Economia e Codefat. - Eventuais mudanças na estrutura administrativa do Estado; Riscos Financeiros/orçamentários: - Falta de recursos para manutenção mínima da rede de atendimento; - Contingenciamento dos recursos previstos para repasse pelo Governo Federal e respectiva contrapartida do Estado para a execução das ações previstas neste Plano AUMENTAR A PARTICIPAÇÃO DO SINE NO TOTAL DE ADMISSÕES NO MERCADO DE TRABALHO FORMAL AUMENTAR A EFETIVIDADE DO SINE
  2. Registro incorporado à base

Visto pela primeira vez em 22/09/2026 às 03:10 (Brasília) · última verificação em 24/09/2026 às 00:16 (Brasília) · última alteração observada em 23/09/2026 às 19:38 (Brasília). Entender a cobertura →

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Fonte: Fundo a Fundo (Transferegov), dados públicos oficiais. Confira sempre a situação no registro oficial.