3.1. Objetivo Geral: Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da promoção de ações e serviços de fomento a geração de emprego e renda, mediante apoio a construção de cadeias p...

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3.1. Objetivo Geral: Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da promoção de ações e serviços de fomento a geração de emprego e renda, mediante apoio a construção de cadeias produtivas, com potencial de geração de emprego e renda; execução de ações de orientação, de assistência técnica e de estímulo à adimplência de microempreendedores, especialmente os beneficiários do Programa Nacional de Microcrédito Produtivo Orientado (PNMPO) e os registrados no Cadastro Único para Programas Sociais do Governo Federal - CadÚnico e ações de apoio à construção de redes de cooperação e processos de incubação de empreendimentos, destinados à produção e comercialização de bens e serviços.3.2. Objetivos Específicos: Este plano de ações e serviços tem como meta de resultado atender a 100 empreendedores pelas ações e serviços do Bloco de Fomento através das ações desenvolvidas pela Secretaria de Estado da Retomada.Nesse contexto, o projeto pretende ampliar e fortalecer o diálogo social acerca das questões e desafios do mundo do trabalho, com intuito de profundar a análise de questões como informalidade, empreededorismo e trabalho decente.O atendimento a 100 empreendedores visa incentivá-los a criar estratégias com o objetivo de desenvolver autonomia, a criar, a cooperar, a compartilhar ideias em equipe e a solucionar problemas.3.3. Riscos3.3.1. Operacionais: possíveis falhas, deficiência ou inadequação de processos internos, pessoas, infraestrutura e sistemas.3.3.2. Legais: caracterizados como eventos derivados de alterações legislativas ou normativas que podem comprometer as atividades do órgão.3.3.3. Financeiros/orçamentários: que podem comprometer a capacidade do órgão de contar com os recursos orçamentários e financeiros à realização de suas atividades, ou eventos que possam comprometer a própria execução orçamentária, como atrasos no cronograma de licitações e compras, bem como a falta de repasses da União.3.3.4. De imagem e reputação: A maior dificuldade que é a falta de recursos para exeução das ações pactuadas. A mobilização dos públicos alvos é com certeza uma das epatas mais dificeis para executar qualquer programa de Estado ou de Governo. O desgaste causado com o canelamento de qualquer ação seja por falta de recursos, seja por atrasos nos processos licitários, geram impactos na imagem e reputação dos parceiros institucionais envolvidos no processo.3.4. Retrato e cobertura atual da rede de atendimentoAs ações voltadas para a integração das políticas públicas de emprego, trabalho e renda é essencial para a efetividade social das políticas de qualificação e, portanto, eficiência na alocação de recursos. Não há como executar qualificação dissociada das necessidades reais do mercado de trabalho, cujo SINE consiste em fonte essencial no reconhecimento dessas necessidades, assim como não há efetividade na ação de qualificação se não houver a devida intermediação de mão de obra. Os recursos públicos da intermediação e qualificação são originários da mesma fonte, do mesmo programa de governo, assim, precisa ser garantido o atendimento ao trabalhador que busca o atendimento nos postos do SINE, e isso se consubstancia no atendimento integral ao cidadão, o que facilita a inserção do trabalhador no mercado de trabalho e o impacto positiva da qualificação. Nesse contexto, devem ser observados os seguintes critérios para execução das ações de qualificação:1. Prestar orientação profissional e qualificação profissional aos trabalhadores que procuram o SINE;2. Promover a intermediação de mão de obra no âmbito do SINE para os educandos concluintes dos cursos de qualificação;3. Fomento a atividades autônomas e empreendedoras, associativa; e.4. Outras ações que visem à integração das políticas públicas de emprego,3.5. Distribuição Geográfica das Unidades do Sine/GoA rede SINE-GO hoje é formada por 54 postos, localizados em 40 municípios em todo o Estado de Goiás, e 45 destes postos são integrados ao Programa VaptVupt. O Estado é dividido em 18 microrregiões – Chapada dos Veadeiros, Porangatu, Aragarças, Rio Vermelho, São Miguel do Araguaia, Entorno do Distrito Federal, Vão do Paranã, Anápolis, Anicuns, Ceres, Goiânia, Iporá, Catalão, Meia Ponte, Pires do Rio, Quirinópolis, Sudoeste de Goiás, Vale do Rio dos Bois – e subdivido em cinco mesorregiões: Norte, Sul, Centro, Leste e Noroeste. O mapa abaixo demonstra a cobertura de postos no Estado:• Região Centro Sul: 4• Região do Distrito Federal: 9• Região Metropolitana de Goiânia: 5• Região Nordeste: 1• Região Noroeste: 2• Região Norte: 2• Região Oeste: 4• Região Sudeste: 2• Região Sudoeste: 7• Região Sul: 4• Total de 40 Municípios  Relação dos Postos de Atendimento, sob a gestão do Estado:Com relação ao porte dos postos, Goiás possui 20 postos de grande porte, com mais de 71 atendimentos diários; 11 postos de médio porte, com atendimentos diários entre 31 e 70 atendimentos diários, e 23 postos de pequeno porte, com até 30 atendimentos diários. 3.6. Interlocução com o setor produtivoO Estado de Goiás, segundo análise do IMB-Instituto Mauro Borges, obeteve 5,13% de cresscimento na atividade economica no mês de junho de 2023, na comparação com o mesmo mês de 2022.A interlocução com o setor produtivo goiano demonstra a ascenção economica e aponta que o Estado obteve o 3º melhor resultado entre os Estados. No acumulado do ano de 2022, o crescimento em Goiás foi de 3,51%, e o Estado alcaçou a 7ª colocação.Os programas desenvolvidos pelo Governo do Estado, permeiam os diversos setores de atividade economica, possibilitando a queda do desemprego, com saldo positivos demostrados no relatórios mensal do CAGED-Cadastro Geral de Empregados e Desempregados. 100 empreendedores atendidos pelas ações e serviços de fomento à geração de emprego e renda pela rede de atendimento do SINE. Atender 100 empreendedores pelas ações e serviços do Bloco de Fomento pela Secretaria de Estado da Retomada. Promover o atendimento de 100 empreendedores pelas ações e serviços de fomento à geração de empregos ou renda, com consonância com o disposto no art. da Resolução do CODEFAT n.º 879, de 24 de setembro de 2020 e suas alterações. Apoiar 100 empreendedores para as ações e serviços de fomento à geração de emprego e renda pela Secretaria de Estado da Retomada.

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   Objeto

   3.1. Objetivo Geral: Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da promoção de ações e serviços de fomento a geração de emprego e renda, mediante apoio a construção de cadeias produtivas, com potencial de geração de emprego e renda; execução de ações de orientação, de assistência técnica e de estímulo à adimplência de microempreendedores, especialmente os beneficiários do Programa Nacional de Microcrédito Produtivo Orientado (PNMPO) e os registrados no Cadastro Único para Programas Sociais do Governo Federal - CadÚnico e ações de apoio à construção de redes de cooperação e processos de incubação de empreendimentos, destinados à produção e comercialização de bens e serviços.3.2. Objetivos Específicos: Este plano de ações e serviços tem como meta de resultado atender a 100 empreendedores pelas ações e serviços do Bloco de Fomento através das ações desenvolvidas pela Secretaria de Estado da Retomada.Nesse contexto, o projeto pretende ampliar e fortalecer o diálogo social acerca das questões e desafios do mundo do trabalho, com intuito de profundar a análise de questões como informalidade, empreededorismo e trabalho decente.O atendimento a 100 empreendedores visa incentivá-los a criar estratégias com o objetivo de desenvolver autonomia, a criar, a cooperar, a compartilhar ideias em equipe e a solucionar problemas.3.3. Riscos3.3.1. Operacionais: possíveis falhas, deficiência ou inadequação de processos internos, pessoas, infraestrutura e sistemas.3.3.2. Legais: caracterizados como eventos derivados de alterações legislativas ou normativas que podem comprometer as atividades do órgão.3.3.3. Financeiros/orçamentários: que podem comprometer a capacidade do órgão de contar com os recursos orçamentários e financeiros à realização de suas atividades, ou eventos que possam comprometer a própria execução orçamentária, como atrasos no cronograma de licitações e compras, bem como a falta de repasses da União.3.3.4. De imagem e reputação: A maior dificuldade que é a falta de recursos para exeução das ações pactuadas. A mobilização dos públicos alvos é com certeza uma das epatas mais dificeis para executar qualquer programa de Estado ou de Governo. O desgaste causado com o canelamento de qualquer ação seja por falta de recursos, seja por atrasos nos processos licitários, geram impactos na imagem e reputação dos parceiros institucionais envolvidos no processo.3.4. Retrato e cobertura atual da rede de atendimentoAs ações voltadas para a integração das políticas públicas de emprego, trabalho e renda é essencial para a efetividade social das políticas de qualificação e, portanto, eficiência na alocação de recursos. Não há como executar qualificação dissociada das necessidades reais do mercado de trabalho, cujo SINE consiste em fonte essencial no reconhecimento dessas necessidades, assim como não há efetividade na ação de qualificação se não houver a devida intermediação de mão de obra. Os recursos públicos da intermediação e qualificação são originários da mesma fonte, do mesmo programa de governo, assim, precisa ser garantido o atendimento ao trabalhador que busca o atendimento nos postos do SINE, e isso se consubstancia no atendimento integral ao cidadão, o que facilita a inserção do trabalhador no mercado de trabalho e o impacto positiva da qualificação. Nesse contexto, devem ser observados os seguintes critérios para execução das ações de qualificação:1. Prestar orientação profissional e qualificação profissional aos trabalhadores que procuram o SINE;2. Promover a intermediação de mão de obra no âmbito do SINE para os educandos concluintes dos cursos de qualificação;3. Fomento a atividades autônomas e empreendedoras, associativa; e.4. Outras ações que visem à integração das políticas públicas de emprego,3.5. Distribuição Geográfica das Unidades do Sine/GoA rede SINE-GO hoje é formada por 54 postos, localizados em 40 municípios em todo o Estado de Goiás, e 45 destes postos são integrados ao Programa VaptVupt. O Estado é dividido em 18 microrregiões – Chapada dos Veadeiros, Porangatu, Aragarças, Rio Vermelho, São Miguel do Araguaia, Entorno do Distrito Federal, Vão do Paranã, Anápolis, Anicuns, Ceres, Goiânia, Iporá, Catalão, Meia Ponte, Pires do Rio, Quirinópolis, Sudoeste de Goiás, Vale do Rio dos Bois – e subdivido em cinco mesorregiões: Norte, Sul, Centro, Leste e Noroeste. O mapa abaixo demonstra a cobertura de postos no Estado:• Região Centro Sul: 4• Região do Distrito Federal: 9• Região Metropolitana de Goiânia: 5• Região Nordeste: 1• Região Noroeste: 2• Região Norte: 2• Região Oeste: 4• Região Sudeste: 2• Região Sudoeste: 7• Região Sul: 4• Total de 40 Municípios  Relação dos Postos de Atendimento, sob a gestão do Estado:Com relação ao porte dos postos, Goiás possui 20 postos de grande porte, com mais de 71 atendimentos diários; 11 postos de médio porte, com atendimentos diários entre 31 e 70 atendimentos diários, e 23 postos de pequeno porte, com até 30 atendimentos diários. 3.6. Interlocução com o setor produtivoO Estado de Goiás, segundo análise do IMB-Instituto Mauro Borges, obeteve 5,13% de cresscimento na atividade economica no mês de junho de 2023, na comparação com o mesmo mês de 2022.A interlocução com o setor produtivo goiano demonstra a ascenção economica e aponta que o Estado obteve o 3º melhor resultado entre os Estados. No acumulado do ano de 2022, o crescimento em Goiás foi de 3,51%, e o Estado alcaçou a 7ª colocação.Os programas desenvolvidos pelo Governo do Estado, permeiam os diversos setores de atividade economica, possibilitando a queda do desemprego, com saldo positivos demostrados no relatórios mensal do CAGED-Cadastro Geral de Empregados e Desempregados. 100 empreendedores atendidos pelas ações e serviços de fomento à geração de emprego e renda pela rede de atendimento do SINE. Atender 100 empreendedores pelas ações e serviços do Bloco de Fomento pela Secretaria de Estado da Retomada. → 3.1. Objetivo Geral: Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da promoção de ações e serviços de fomento a geração de emprego e renda, mediante apoio a construção de cadeias produtivas, com potencial de geração de emprego e renda; execução de ações de orientação, de assistência técnica e de estímulo à adimplência de microempreendedores, especialmente os beneficiários do Programa Nacional de Microcrédito Produtivo Orientado (PNMPO) e os registrados no Cadastro Único para Programas Sociais do Governo Federal - CadÚnico e ações de apoio à construção de redes de cooperação e processos de incubação de empreendimentos, destinados à produção e comercialização de bens e serviços.3.2. Objetivos Específicos: Este plano de ações e serviços tem como meta de resultado atender a 100 empreendedores pelas ações e serviços do Bloco de Fomento através das ações desenvolvidas pela Secretaria de Estado da Retomada.Nesse contexto, o projeto pretende ampliar e fortalecer o diálogo social acerca das questões e desafios do mundo do trabalho, com intuito de profundar a análise de questões como informalidade, empreededorismo e trabalho decente.O atendimento a 100 empreendedores visa incentivá-los a criar estratégias com o objetivo de desenvolver autonomia, a criar, a cooperar, a compartilhar ideias em equipe e a solucionar problemas.3.3. Riscos3.3.1. Operacionais: possíveis falhas, deficiência ou inadequação de processos internos, pessoas, infraestrutura e sistemas.3.3.2. Legais: caracterizados como eventos derivados de alterações legislativas ou normativas que podem comprometer as atividades do órgão.3.3.3. Financeiros/orçamentários: que podem comprometer a capacidade do órgão de contar com os recursos orçamentários e financeiros à realização de suas atividades, ou eventos que possam comprometer a própria execução orçamentária, como atrasos no cronograma de licitações e compras, bem como a falta de repasses da União.3.3.4. De imagem e reputação: A maior dificuldade que é a falta de recursos para exeução das ações pactuadas. A mobilização dos públicos alvos é com certeza uma das epatas mais dificeis para executar qualquer programa de Estado ou de Governo. O desgaste causado com o canelamento de qualquer ação seja por falta de recursos, seja por atrasos nos processos licitários, geram impactos na imagem e reputação dos parceiros institucionais envolvidos no processo.3.4. Retrato e cobertura atual da rede de atendimentoAs ações voltadas para a integração das políticas públicas de emprego, trabalho e renda é essencial para a efetividade social das políticas de qualificação e, portanto, eficiência na alocação de recursos. Não há como executar qualificação dissociada das necessidades reais do mercado de trabalho, cujo SINE consiste em fonte essencial no reconhecimento dessas necessidades, assim como não há efetividade na ação de qualificação se não houver a devida intermediação de mão de obra. Os recursos públicos da intermediação e qualificação são originários da mesma fonte, do mesmo programa de governo, assim, precisa ser garantido o atendimento ao trabalhador que busca o atendimento nos postos do SINE, e isso se consubstancia no atendimento integral ao cidadão, o que facilita a inserção do trabalhador no mercado de trabalho e o impacto positiva da qualificação. Nesse contexto, devem ser observados os seguintes critérios para execução das ações de qualificação:1. Prestar orientação profissional e qualificação profissional aos trabalhadores que procuram o SINE;2. Promover a intermediação de mão de obra no âmbito do SINE para os educandos concluintes dos cursos de qualificação;3. Fomento a atividades autônomas e empreendedoras, associativa; e.4. Outras ações que visem à integração das políticas públicas de emprego,3.5. Distribuição Geográfica das Unidades do Sine/GoA rede SINE-GO hoje é formada por 54 postos, localizados em 40 municípios em todo o Estado de Goiás, e 45 destes postos são integrados ao Programa VaptVupt. O Estado é dividido em 18 microrregiões – Chapada dos Veadeiros, Porangatu, Aragarças, Rio Vermelho, São Miguel do Araguaia, Entorno do Distrito Federal, Vão do Paranã, Anápolis, Anicuns, Ceres, Goiânia, Iporá, Catalão, Meia Ponte, Pires do Rio, Quirinópolis, Sudoeste de Goiás, Vale do Rio dos Bois – e subdivido em cinco mesorregiões: Norte, Sul, Centro, Leste e Noroeste. O mapa abaixo demonstra a cobertura de postos no Estado:• Região Centro Sul: 4• Região do Distrito Federal: 9• Região Metropolitana de Goiânia: 5• Região Nordeste: 1• Região Noroeste: 2• Região Norte: 2• Região Oeste: 4• Região Sudeste: 2• Região Sudoeste: 7• Região Sul: 4• Total de 40 Municípios  Relação dos Postos de Atendimento, sob a gestão do Estado:Com relação ao porte dos postos, Goiás possui 20 postos de grande porte, com mais de 71 atendimentos diários; 11 postos de médio porte, com atendimentos diários entre 31 e 70 atendimentos diários, e 23 postos de pequeno porte, com até 30 atendimentos diários. 3.6. Interlocução com o setor produtivoO Estado de Goiás, segundo análise do IMB-Instituto Mauro Borges, obeteve 5,13% de cresscimento na atividade economica no mês de junho de 2023, na comparação com o mesmo mês de 2022.A interlocução com o setor produtivo goiano demonstra a ascenção economica e aponta que o Estado obteve o 3º melhor resultado entre os Estados. No acumulado do ano de 2022, o crescimento em Goiás foi de 3,51%, e o Estado alcaçou a 7ª colocação.Os programas desenvolvidos pelo Governo do Estado, permeiam os diversos setores de atividade economica, possibilitando a queda do desemprego, com saldo positivos demostrados no relatórios mensal do CAGED-Cadastro Geral de Empregados e Desempregados. 100 empreendedores atendidos pelas ações e serviços de fomento à geração de emprego e renda pela rede de atendimento do SINE. Atender 100 empreendedores pelas ações e serviços do Bloco de Fomento pela Secretaria de Estado da Retomada. Promover o atendimento de 100 empreendedores pelas ações e serviços de fomento à geração de empregos ou renda, com consonância com o disposto no art. da Resolução do CODEFAT n.º 879, de 24 de setembro de 2020 e suas alterações. Apoiar 100 empreendedores para as ações e serviços de fomento à geração de emprego e renda pela Secretaria de Estado da Retomada.

3. 23/09/2026 às 11:58 (Brasília)

   Alteração identificada

4. 23/09/2026 às 11:29 (Brasília)

   Alteração identificada

   Objeto

   3.1. Objetivo Geral: Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da promoção de ações e serviços de fomento a geração de emprego e renda, mediante apoio a construção de cadeias produtivas, com potencial de geração de emprego e renda; execução de ações de orientação, de assistência técnica e de estímulo à adimplência de microempreendedores, especialmente os beneficiários do Programa Nacional de Microcrédito Produtivo Orientado (PNMPO) e os registrados no Cadastro Único para Programas Sociais do Governo Federal - CadÚnico e ações de apoio à construção de redes de cooperação e processos de incubação de empreendimentos, destinados à produção e comercialização de bens e serviços.3.2. Objetivos Específicos: Este plano de ações e serviços tem como meta de resultado atender a 100 empreendedores pelas ações e serviços do Bloco de Fomento através das ações desenvolvidas pela Secretaria de Estado da Retomada.Nesse contexto, o projeto pretende ampliar e fortalecer o diálogo social acerca das questões e desafios do mundo do trabalho, com intuito de profundar a análise de questões como informalidade, empreededorismo e trabalho decente.O atendimento a 100 empreendedores visa incentivá-los a criar estratégias com o objetivo de desenvolver autonomia, a criar, a cooperar, a compartilhar ideias em equipe e a solucionar problemas.3.3. Riscos3.3.1. Operacionais: possíveis falhas, deficiência ou inadequação de processos internos, pessoas, infraestrutura e sistemas.3.3.2. Legais: caracterizados como eventos derivados de alterações legislativas ou normativas que podem comprometer as atividades do órgão.3.3.3. Financeiros/orçamentários: que podem comprometer a capacidade do órgão de contar com os recursos orçamentários e financeiros à realização de suas atividades, ou eventos que possam comprometer a própria execução orçamentária, como atrasos no cronograma de licitações e compras, bem como a falta de repasses da União.3.3.4. De imagem e reputação: A maior dificuldade que é a falta de recursos para exeução das ações pactuadas. A mobilização dos públicos alvos é com certeza uma das epatas mais dificeis para executar qualquer programa de Estado ou de Governo. O desgaste causado com o canelamento de qualquer ação seja por falta de recursos, seja por atrasos nos processos licitários, geram impactos na imagem e reputação dos parceiros institucionais envolvidos no processo.3.4. Retrato e cobertura atual da rede de atendimentoAs ações voltadas para a integração das políticas públicas de emprego, trabalho e renda é essencial para a efetividade social das políticas de qualificação e, portanto, eficiência na alocação de recursos. Não há como executar qualificação dissociada das necessidades reais do mercado de trabalho, cujo SINE consiste em fonte essencial no reconhecimento dessas necessidades, assim como não há efetividade na ação de qualificação se não houver a devida intermediação de mão de obra. Os recursos públicos da intermediação e qualificação são originários da mesma fonte, do mesmo programa de governo, assim, precisa ser garantido o atendimento ao trabalhador que busca o atendimento nos postos do SINE, e isso se consubstancia no atendimento integral ao cidadão, o que facilita a inserção do trabalhador no mercado de trabalho e o impacto positiva da qualificação. Nesse contexto, devem ser observados os seguintes critérios para execução das ações de qualificação:1. Prestar orientação profissional e qualificação profissional aos trabalhadores que procuram o SINE;2. Promover a intermediação de mão de obra no âmbito do SINE para os educandos concluintes dos cursos de qualificação;3. Fomento a atividades autônomas e empreendedoras, associativa; e.4. Outras ações que visem à integração das políticas públicas de emprego,3.5. Distribuição Geográfica das Unidades do Sine/GoA rede SINE-GO hoje é formada por 54 postos, localizados em 40 municípios em todo o Estado de Goiás, e 45 destes postos são integrados ao Programa VaptVupt. O Estado é dividido em 18 microrregiões – Chapada dos Veadeiros, Porangatu, Aragarças, Rio Vermelho, São Miguel do Araguaia, Entorno do Distrito Federal, Vão do Paranã, Anápolis, Anicuns, Ceres, Goiânia, Iporá, Catalão, Meia Ponte, Pires do Rio, Quirinópolis, Sudoeste de Goiás, Vale do Rio dos Bois – e subdivido em cinco mesorregiões: Norte, Sul, Centro, Leste e Noroeste. O mapa abaixo demonstra a cobertura de postos no Estado:• Região Centro Sul: 4• Região do Distrito Federal: 9• Região Metropolitana de Goiânia: 5• Região Nordeste: 1• Região Noroeste: 2• Região Norte: 2• Região Oeste: 4• Região Sudeste: 2• Região Sudoeste: 7• Região Sul: 4• Total de 40 Municípios  Relação dos Postos de Atendimento, sob a gestão do Estado:Com relação ao porte dos postos, Goiás possui 20 postos de grande porte, com mais de 71 atendimentos diários; 11 postos de médio porte, com atendimentos diários entre 31 e 70 atendimentos diários, e 23 postos de pequeno porte, com até 30 atendimentos diários. 3.6. Interlocução com o setor produtivoO Estado de Goiás, segundo análise do IMB-Instituto Mauro Borges, obeteve 5,13% de cresscimento na atividade economica no mês de junho de 2023, na comparação com o mesmo mês de 2022.A interlocução com o setor produtivo goiano demonstra a ascenção economica e aponta que o Estado obteve o 3º melhor resultado entre os Estados. No acumulado do ano de 2022, o crescimento em Goiás foi de 3,51%, e o Estado alcaçou a 7ª colocação.Os programas desenvolvidos pelo Governo do Estado, permeiam os diversos setores de atividade economica, possibilitando a queda do desemprego, com saldo positivos demostrados no relatórios mensal do CAGED-Cadastro Geral de Empregados e Desempregados. → 3.1. Objetivo Geral: Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da promoção de ações e serviços de fomento a geração de emprego e renda, mediante apoio a construção de cadeias produtivas, com potencial de geração de emprego e renda; execução de ações de orientação, de assistência técnica e de estímulo à adimplência de microempreendedores, especialmente os beneficiários do Programa Nacional de Microcrédito Produtivo Orientado (PNMPO) e os registrados no Cadastro Único para Programas Sociais do Governo Federal - CadÚnico e ações de apoio à construção de redes de cooperação e processos de incubação de empreendimentos, destinados à produção e comercialização de bens e serviços.3.2. Objetivos Específicos: Este plano de ações e serviços tem como meta de resultado atender a 100 empreendedores pelas ações e serviços do Bloco de Fomento através das ações desenvolvidas pela Secretaria de Estado da Retomada.Nesse contexto, o projeto pretende ampliar e fortalecer o diálogo social acerca das questões e desafios do mundo do trabalho, com intuito de profundar a análise de questões como informalidade, empreededorismo e trabalho decente.O atendimento a 100 empreendedores visa incentivá-los a criar estratégias com o objetivo de desenvolver autonomia, a criar, a cooperar, a compartilhar ideias em equipe e a solucionar problemas.3.3. Riscos3.3.1. Operacionais: possíveis falhas, deficiência ou inadequação de processos internos, pessoas, infraestrutura e sistemas.3.3.2. Legais: caracterizados como eventos derivados de alterações legislativas ou normativas que podem comprometer as atividades do órgão.3.3.3. Financeiros/orçamentários: que podem comprometer a capacidade do órgão de contar com os recursos orçamentários e financeiros à realização de suas atividades, ou eventos que possam comprometer a própria execução orçamentária, como atrasos no cronograma de licitações e compras, bem como a falta de repasses da União.3.3.4. De imagem e reputação: A maior dificuldade que é a falta de recursos para exeução das ações pactuadas. A mobilização dos públicos alvos é com certeza uma das epatas mais dificeis para executar qualquer programa de Estado ou de Governo. O desgaste causado com o canelamento de qualquer ação seja por falta de recursos, seja por atrasos nos processos licitários, geram impactos na imagem e reputação dos parceiros institucionais envolvidos no processo.3.4. Retrato e cobertura atual da rede de atendimentoAs ações voltadas para a integração das políticas públicas de emprego, trabalho e renda é essencial para a efetividade social das políticas de qualificação e, portanto, eficiência na alocação de recursos. Não há como executar qualificação dissociada das necessidades reais do mercado de trabalho, cujo SINE consiste em fonte essencial no reconhecimento dessas necessidades, assim como não há efetividade na ação de qualificação se não houver a devida intermediação de mão de obra. Os recursos públicos da intermediação e qualificação são originários da mesma fonte, do mesmo programa de governo, assim, precisa ser garantido o atendimento ao trabalhador que busca o atendimento nos postos do SINE, e isso se consubstancia no atendimento integral ao cidadão, o que facilita a inserção do trabalhador no mercado de trabalho e o impacto positiva da qualificação. Nesse contexto, devem ser observados os seguintes critérios para execução das ações de qualificação:1. Prestar orientação profissional e qualificação profissional aos trabalhadores que procuram o SINE;2. Promover a intermediação de mão de obra no âmbito do SINE para os educandos concluintes dos cursos de qualificação;3. Fomento a atividades autônomas e empreendedoras, associativa; e.4. Outras ações que visem à integração das políticas públicas de emprego,3.5. Distribuição Geográfica das Unidades do Sine/GoA rede SINE-GO hoje é formada por 54 postos, localizados em 40 municípios em todo o Estado de Goiás, e 45 destes postos são integrados ao Programa VaptVupt. O Estado é dividido em 18 microrregiões – Chapada dos Veadeiros, Porangatu, Aragarças, Rio Vermelho, São Miguel do Araguaia, Entorno do Distrito Federal, Vão do Paranã, Anápolis, Anicuns, Ceres, Goiânia, Iporá, Catalão, Meia Ponte, Pires do Rio, Quirinópolis, Sudoeste de Goiás, Vale do Rio dos Bois – e subdivido em cinco mesorregiões: Norte, Sul, Centro, Leste e Noroeste. O mapa abaixo demonstra a cobertura de postos no Estado:• Região Centro Sul: 4• Região do Distrito Federal: 9• Região Metropolitana de Goiânia: 5• Região Nordeste: 1• Região Noroeste: 2• Região Norte: 2• Região Oeste: 4• Região Sudeste: 2• Região Sudoeste: 7• Região Sul: 4• Total de 40 Municípios  Relação dos Postos de Atendimento, sob a gestão do Estado:Com relação ao porte dos postos, Goiás possui 20 postos de grande porte, com mais de 71 atendimentos diários; 11 postos de médio porte, com atendimentos diários entre 31 e 70 atendimentos diários, e 23 postos de pequeno porte, com até 30 atendimentos diários. 3.6. Interlocução com o setor produtivoO Estado de Goiás, segundo análise do IMB-Instituto Mauro Borges, obeteve 5,13% de cresscimento na atividade economica no mês de junho de 2023, na comparação com o mesmo mês de 2022.A interlocução com o setor produtivo goiano demonstra a ascenção economica e aponta que o Estado obteve o 3º melhor resultado entre os Estados. No acumulado do ano de 2022, o crescimento em Goiás foi de 3,51%, e o Estado alcaçou a 7ª colocação.Os programas desenvolvidos pelo Governo do Estado, permeiam os diversos setores de atividade economica, possibilitando a queda do desemprego, com saldo positivos demostrados no relatórios mensal do CAGED-Cadastro Geral de Empregados e Desempregados. 100 empreendedores atendidos pelas ações e serviços de fomento à geração de emprego e renda pela rede de atendimento do SINE. Atender 100 empreendedores pelas ações e serviços do Bloco de Fomento pela Secretaria de Estado da Retomada.

5. 22/09/2026 às 04:36 (Brasília)

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