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Plano aprovado Exercício anterior · 2024

OBJETIVOS A SEREM ALCANÇADOS Garantir a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento e funcionamento contínuo que disponibilizem ao…

MUNICIPIO DE CAMPINAS · Campinas–SP · R$ 2.786.905,47 · 2024

Registro de 2024

Este registro pertence a um exercício anterior. A presença na base não indica uma nova destinação ou uma compra atual; confira as datas e a situação na fonte.

Resumo

Valor do registro
R$ 2.786.905,47

Associado a este registro; não confirma pagamento ao fornecedor, saldo disponível nem uma contratação por acontecer.

Estágio
Plano aprovado

Registro de exercício anterior. O estágio mostrado é o último informado pela fonte; a compra ligada a ele provavelmente já aconteceu ou perdeu o prazo.

Situação original na fonte: Autorizado.

Fonte · tipo de repasse
Fundo a Fundo

Repasse fundo a fundo; vínculo com emenda não confirmado.

Ano / exercício
2024
Identificador na fonte
00220820240004-021611

ID 21611

Quem recebe

Beneficiário
MUNICIPIO DE CAMPINAS
CNPJ
51.885.242/0001-40
Município do beneficiário / UF
Campinas/SP · outros repasses em CampinasO município é o do beneficiário informado pela fonte; o local de execução pode ser diferente e deve ser conferido no objeto.
Licitações deste órgão
Ver os editais deste CNPJ no Radar de Licitações A compra ligada ao repasse é feita pelo beneficiário, por licitação ou outro procedimento previsto em lei.

Origem

Parlamentar / autor informado
Não informado pela fonte
Segmentos identificados
Serviços e capacitaçãoDesenvolvimento econômicoCultura e eventosObras e infraestruturaInformática e tecnologia
Por que estes segmentos
  • Cultura e eventos: evento, eventos
  • Desenvolvimento econômico: desenvolvimento econômico, empreendedorismo
  • Informática e tecnologia: informática
  • Obras e infraestrutura: infraestrutura
  • Serviços e capacitação: qualificação profissional, curso, cursos

A classificação considera o texto disponível nas fontes; um plano pode incluir várias finalidades.

Objeto e finalidade

OBJETIVOS A SEREM ALCANÇADOS Garantir a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento e funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las. Ações para Cumprimento das Metas e Objetivo SINEVisando o cumprimento do referido objetivo, bem como das metas e resultados estabelecidos no Anexo II da Portaria 8.057 de 20 de março de 2020, o SINE Municipal de Campinas realizará as seguintes ações: • Manutenção da equipe de atendimento;• Ampliação do atendimento digital, através da maior divulgação do canal de atendimento via chat, o qual foi implantado em março de 2021;• Ampliação de acesso às ferramentas digitais disponibilizadas pelo Governo Federal e de atendimento remoto, via chat; através de parceria com Programa Municipal “Juventude Conectada”, cujos telecentros estão estrategicamente distribuídos nos mais diversos territórios do município;• Incorporação de inovações tecnológicas, por meio da integração de chat boot ao atual canal de atendimento remoto; bem como implementação de ferramentas que viabilizem a filtragem de relatórios gerenciais deste atendimento; • Ampliação da efetividade de encaminhamento do trabalhador com a implantação da Monitoria de Atendimento ao Trabalhador que afere quadrimestralmente o desempenho e produtividade de cada atendente, com ênfase na qualidade da prestação do serviço;• Ampliação do índice de adequação do perfil da vaga e da captação de vagas, por meio da implantação da Monitoria de Atendimento ao Empregador que afere quadrimestralmente o desempenho e produtividade de cada atendente, com ênfase na qualidade da prestação do serviço;• Como estratégia para a convocação do trabalhador foram estabelecidas metas de tentativa de contato para a equipe de Atendimento ao Empregador, bem como foi elaborado um protocolo de Atendimento ao Trabalhador o qual enfatiza a importância de sensibilizar e atualizar os telefones de contato do trabalhador em seu cadastro da IMO;• Ampliação da captação de vagas mediante estreitamento da interlocução com a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, visando identificar novas empresas que estão em vias de se instalar no município para oferta dos serviços SINE; • Ampliação da captação de vagas por meio do estabelecimento de parceria com a Associação Comercial e Industrial de Campinas (ACIC), visando a divulgação dos serviços de intermediação de mão de obra ofertados pelo SINE Municipal as empresas associadas do comércio e indústria; • Ampliação da oferta de mão de obra qualificada, através de pareceria estabelecida junto ao Centro de Educação Profissional de Campinas (Ceprocamp), com vistas a oferta de cursos de qualificação e técnicos aos trabalhadores atendidos pelo SINE Municipal; • Aprimoramento da qualidade dos serviços prestados e da infraestrutura dos postos de atendimento, mediante a aplicação de “Pesquisa de Satisfação” junto a trabalhadores e empregadores; • Ampliação da divulgação dos serviços aos empregadores, através da criação de peças publicitárias, confecção de cartilha, folder e filipeta (impressa e digital); • Elaboração de estudos a despeito do mercado de trabalho de Campinas e região metropolitana, visando subsidiar a execução e implantação de políticas públicas de emprego, trabalho e renda;• Contribuição na elevação da escolaridade dos trabalhadores mediante parceria já estabelecida com a Fundação Municipal para Educação Comunitária (FUMEC), além do encaminhamento ao Ensino de Jovens e Adultos (EJA) e “Programa Consolidando a Escolaridade”, o posto de atendimento matriz conta com três salas de aula;• Ampliação da oferta de vagas por meio de visitas sistemáticas às empresas, articulação e interlocução permanente com entidades representativas de empregadores da classe patronal (sindicatos, associações de classe, “bureaus” de gestores de RH), bem como participação em eventos empresariais;• Realização de “Feirões de Emprego e Oportunidades” de forma descentralizada, possibilitando maior acesso do trabalhador aos serviços de intermediação de mão de obra, contando com a participação de empregadores parceiros que realizam seus processos seletivos / entrevistas de emprego durante os eventos.Para realização das ações previstas acima serão destinados os seguintes recursos:PAS Valor FAT Valor rendimentos de aplicação – 02/2026 00220820230009-014836 R$ 662.620,00 00220820230007-009308 R$ 134.777,70 00220820230013-016029 R$ 504.883,00 00220820240004-021611 R$ 487.591,19 00220820240004-021611 R$ 578.846,04 ANULADO R$ 288.311,00 ADITADO R$ 407.565,26 (Não repassado PAS 2026) R$ 202.486,11 (rendimentos de aplicação solicitado)00220820220004-006973 R$ 21.789,57 Histórico de depósitos de contrapartidas:Contrapartida: PAS 2022 (220820230004-006973) - R$ 3.175,55 (já depositada)Contrapartida: PAS 2023 (220820230007-009308) - R$ 2.695,55 (já depositada)Contrapartida: PAS 2023 (220820230009-014836) - R$ 13.380,97 (já depositada)Contrapartida: PAS 2023 (220820230013-016029) - R$ 10.303,74 (já depositada)Total: R$ 29.555,81Contrapartida: PAS 2024 (220820240004-021611) - R$ 9.950,85 (já depositada)Contrapartida: PAS 2024 (220820240004-021611) - R$ 12.670,34 (já depositada)Contrapartida: PAS 2025 (220820240004-021611) - R$ 5.883,91 (já depositada)Contrapartida: PAS 2026 (220820240004-021611) - R$ 8.317,66 (a ser depositada)Total: R$ 36.822,75Total geral contrapartida: R$ 66.378,55Riscos e Impactos Alcance ObjetivosElencam-se, a seguir, por categoria, os riscos ao longo do exercício, identificados pelo ente municipal que poderão impactar negativamente no alcance do objetivo geral e das metas de resultado constantes do Anexo II:• Operacionais: redução de quadro de funcionários por eventual indisponibilidade financeira, infraestrutura inadequada que impacte na operacionalização dos serviços SINE.METASMetas para o exercício de 2026 conforme Anexo II da Portaria 8.057 de 20 de março de 2020: Indicadores Metas 2026 (BGIMO)Esforço na captação de vagas – Quantidade de vagas de emprego ofertadas / Quantidade de inscrições e ativações de cadastros de trabalhadores*100 (somente vagas ofertadas pelo CPAT e inscrições/ativações de cadastro realizadas pelo CPAT) 143Adequação do perfil das vagas – Quantidade de colocações de trabalhadores / Quantidade de vagas de emprego ofertadas*100 (somente vagas ofertadas pelo CPAT com encaminhamentos realizados por qualquer ente) 4Eficiência dos encaminhamentos – Quantidade de colocações de trabalhadores / Quantidade de encaminhamentos de trabalhadores*100 (somente encaminhamentos realizados pelo CPAT para vagas ofertadas por qualquer ente) 6Eficiência dos encaminhamentos de trabalhadores requerentes do Seguro-Desemprego – Quantidade de colocações dos trabalhadores requerentes do Seguro-Desemprego / Quantidade de encaminhamentos de trabalhadores requerentes do Seguro-Desemprego*100 (somente encaminhamentos realizados pelo CPAT para vagas ofertadas por qualquer ente) 13 Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal.Gerir e manter unidades de atendimento defuncionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra,orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional M1 - Aumentar a efetividade do Sine Aumentar a efetividade do Sine Estabelecer padrão de ações e de qualidade de atendimento do SINE.Implantação de unidade de atendimento comestrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do Sine, equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, com oferta de serviços de psicólogos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto a carta de serviços do SINE, na procura por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionário M2 - Implantar unidade modelo de atendimento do Sine (Casa do Trabalhador) Implantar unidade modelo de atendimento do Sine (Casa do Trabalhador)

Metas e itens detalhados

  • Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal.Gerir e manter unidades de atendimento defuncionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra,orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissionalR$ 993.549,52 · ID 95610
  • Estabelecer padrão de ações e de qualidade de atendimento do SINE.Implantação de unidade de atendimento comestrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do Sine, equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, com oferta de serviços de psicólogos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto a carta de serviços do SINE, na procura por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionárioR$ 1.793.355,95 · ID 95611

O que fazer agora

  1. Próximo passoUse como referência de preço e do histórico de compras do beneficiário. Para oportunidade atual, veja os registros recentes abaixo.
  2. Quem procurarA compra é feita por MUNICIPIO DE CAMPINAS: procure o setor de compras ou licitações.
  3. Não perca os próximosCrie um alerta parecido e receba repasses como este assim que entrarem na base.

Emenda não é licitação aberta: o recurso chega antes do edital. Entenda o caminho da emenda até a compra →

Histórico observado pelo Radar

Datas em que identificamos cada mudança; podem ser posteriores ao evento ou à publicação original.

  1. Alteração identificada

    Município
    CAMPINAS → Campinas
    Segmentos
    Educação, Informática e tecnologia, Cultura e eventos, Meio ambiente, Serviços e capacitação, Desenvolvimento econômico → Serviços e capacitação, Desenvolvimento econômico, Cultura e eventos, Obras e infraestrutura, Informática e tecnologia
    Situação na fonte
    AUTORIZADO → Autorizado
  2. Alteração identificada

    Estágio informado
    Estágio não informado → Plano aprovado
  3. Alteração identificada

    Metas e itens
    Nenhum item → Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal.Gerir e manter unidades de atendimento defuncionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra,orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional; Estabelecer padrão de ações e de qualidade de atendimento do SINE.Implantação de unidade de atendimento comestrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do Sine, equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, com oferta de serviços de psicólogos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto a carta de serviços do SINE, na procura por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionário
    Objeto
    OBJETIVOS A SEREM ALCANÇADOS Garantir a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento e funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las. Ações para Cumprimento das Metas e Objetivo SINEVisando o cumprimento do referido objetivo, bem como das metas e resultados estabelecidos no Anexo II da Portaria 8.057 de 20 de março de 2020, o SINE Municipal de Campinas realizará as seguintes ações: • Manutenção da equipe de atendimento;• Ampliação do atendimento digital, através da maior divulgação do canal de atendimento via chat, o qual foi implantado em março de 2021;• Ampliação de acesso às ferramentas digitais disponibilizadas pelo Governo Federal e de atendimento remoto, via chat; através de parceria com Programa Municipal “Juventude Conectada”, cujos telecentros estão estrategicamente distribuídos nos mais diversos territórios do município;• Incorporação de inovações tecnológicas, por meio da integração de chat boot ao atual canal de atendimento remoto; bem como implementação de ferramentas que viabilizem a filtragem de relatórios gerenciais deste atendimento; • Ampliação da efetividade de encaminhamento do trabalhador com a implantação da Monitoria de Atendimento ao Trabalhador que afere quadrimestralmente o desempenho e produtividade de cada atendente, com ênfase na qualidade da prestação do serviço;• Ampliação do índice de adequação do perfil da vaga e da captação de vagas, por meio da implantação da Monitoria de Atendimento ao Empregador que afere quadrimestralmente o desempenho e produtividade de cada atendente, com ênfase na qualidade da prestação do serviço;• Como estratégia para a convocação do trabalhador foram estabelecidas metas de tentativa de contato para a equipe de Atendimento ao Empregador, bem como foi elaborado um protocolo de Atendimento ao Trabalhador o qual enfatiza a importância de sensibilizar e atualizar os telefones de contato do trabalhador em seu cadastro da IMO;• Ampliação da captação de vagas mediante estreitamento da interlocução com a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, visando identificar novas empresas que estão em vias de se instalar no município para oferta dos serviços SINE; • Ampliação da captação de vagas por meio do estabelecimento de parceria com a Associação Comercial e Industrial de Campinas (ACIC), visando a divulgação dos serviços de intermediação de mão de obra ofertados pelo SINE Municipal as empresas associadas do comércio e indústria; • Ampliação da oferta de mão de obra qualificada, através de pareceria estabelecida junto ao Centro de Educação Profissional de Campinas (Ceprocamp), com vistas a oferta de cursos de qualificação e técnicos aos trabalhadores atendidos pelo SINE Municipal; • Aprimoramento da qualidade dos serviços prestados e da infraestrutura dos postos de atendimento, mediante a aplicação de “Pesquisa de Satisfação” junto a trabalhadores e empregadores; • Ampliação da divulgação dos serviços aos empregadores, através da criação de peças publicitárias, confecção de cartilha, folder e filipeta (impressa e digital); • Elaboração de estudos a despeito do mercado de trabalho de Campinas e região metropolitana, visando subsidiar a execução e implantação de políticas públicas de emprego, trabalho e renda;• Contribuição na elevação da escolaridade dos trabalhadores mediante parceria já estabelecida com a Fundação Municipal para Educação Comunitária (FUMEC), além do encaminhamento ao Ensino de Jovens e Adultos (EJA) e “Programa Consolidando a Escolaridade”, o posto de atendimento matriz conta com três salas de aula;• Ampliação da oferta de vagas por meio de visitas sistemáticas às empresas, articulação e interlocução permanente com entidades representativas de empregadores da classe patronal (sindicatos, associações de classe, “bureaus” de gestores de RH), bem como participação em eventos empresariais;• Realização de “Feirões de Emprego e Oportunidades” de forma descentralizada, possibilitando maior acesso do trabalhador aos serviços de intermediação de mão de obra, contando com a participação de empregadores parceiros que realizam seus processos seletivos / entrevistas de emprego durante os eventos.Para realização das ações previstas acima serão destinados os seguintes recursos:PAS Valor FAT Valor rendimentos de aplicação – 02/2026 00220820230009-014836 R$ 662.620,00 00220820230007-009308 R$ 134.777,70 00220820230013-016029 R$ 504.883,00 00220820240004-021611 R$ 487.591,19 00220820240004-021611 R$ 578.846,04 ANULADO R$ 288.311,00 ADITADO R$ 407.565,26 (Não repassado PAS 2026) R$ 202.486,11 (rendimentos de aplicação solicitado)00220820220004-006973 R$ 21.789,57 Histórico de depósitos de contrapartidas:Contrapartida: PAS 2022 (220820230004-006973) - R$ 3.175,55 (já depositada)Contrapartida: PAS 2023 (220820230007-009308) - R$ 2.695,55 (já depositada)Contrapartida: PAS 2023 (220820230009-014836) - R$ 13.380,97 (já depositada)Contrapartida: PAS 2023 (220820230013-016029) - R$ 10.303,74 (já depositada)Total: R$ 29.555,81Contrapartida: PAS 2024 (220820240004-021611) - R$ 9.950,85 (já depositada)Contrapartida: PAS 2024 (220820240004-021611) - R$ 12.670,34 (já depositada)Contrapartida: PAS 2025 (220820240004-021611) - R$ 5.883,91 (já depositada)Contrapartida: PAS 2026 (220820240004-021611) - R$ 8.317,66 (a ser depositada)Total: R$ 36.822,75Total geral contrapartida: R$ 66.378,55Riscos e Impactos Alcance ObjetivosElencam-se, a seguir, por categoria, os riscos ao longo do exercício, identificados pelo ente municipal que poderão impactar negativamente no alcance do objetivo geral e das metas de resultado constantes do Anexo II:• Operacionais: redução de quadro de funcionários por eventual indisponibilidade financeira, infraestrutura inadequada que impacte na operacionalização dos serviços SINE.METASMetas para o exercício de 2026 conforme Anexo II da Portaria 8.057 de 20 de março de 2020: Indicadores Metas 2026 (BGIMO)Esforço na captação de vagas – Quantidade de vagas de emprego ofertadas / Quantidade de inscrições e ativações de cadastros de trabalhadores*100 (somente vagas ofertadas pelo CPAT e inscrições/ativações de cadastro realizadas pelo CPAT) 143Adequação do perfil das vagas – Quantidade de colocações de trabalhadores / Quantidade de vagas de emprego ofertadas*100 (somente vagas ofertadas pelo CPAT com encaminhamentos realizados por qualquer ente) 4Eficiência dos encaminhamentos – Quantidade de colocações de trabalhadores / Quantidade de encaminhamentos de trabalhadores*100 (somente encaminhamentos realizados pelo CPAT para vagas ofertadas por qualquer ente) 6Eficiência dos encaminhamentos de trabalhadores requerentes do Seguro-Desemprego – Quantidade de colocações dos trabalhadores requerentes do Seguro-Desemprego / Quantidade de encaminhamentos de trabalhadores requerentes do Seguro-Desemprego*100 (somente encaminhamentos realizados pelo CPAT para vagas ofertadas por qualquer ente) 13 Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal.Gerir e manter unidades de atendimento defuncionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra,orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional M1 - Aumentar a efetividade do Sine Estabelecer padrão de ações e de qualidade de atendimento do SINE.Implantação de unidade de atendimento comestrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do Sine, equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, com oferta de serviços de psicólogos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto a carta de serviços do SINE, na procura por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionário M2 - Implantar unidade modelo de atendimento do Sine (Casa do Trabalhador) → OBJETIVOS A SEREM ALCANÇADOS Garantir a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento e funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las. Ações para Cumprimento das Metas e Objetivo SINEVisando o cumprimento do referido objetivo, bem como das metas e resultados estabelecidos no Anexo II da Portaria 8.057 de 20 de março de 2020, o SINE Municipal de Campinas realizará as seguintes ações: • Manutenção da equipe de atendimento;• Ampliação do atendimento digital, através da maior divulgação do canal de atendimento via chat, o qual foi implantado em março de 2021;• Ampliação de acesso às ferramentas digitais disponibilizadas pelo Governo Federal e de atendimento remoto, via chat; através de parceria com Programa Municipal “Juventude Conectada”, cujos telecentros estão estrategicamente distribuídos nos mais diversos territórios do município;• Incorporação de inovações tecnológicas, por meio da integração de chat boot ao atual canal de atendimento remoto; bem como implementação de ferramentas que viabilizem a filtragem de relatórios gerenciais deste atendimento; • Ampliação da efetividade de encaminhamento do trabalhador com a implantação da Monitoria de Atendimento ao Trabalhador que afere quadrimestralmente o desempenho e produtividade de cada atendente, com ênfase na qualidade da prestação do serviço;• Ampliação do índice de adequação do perfil da vaga e da captação de vagas, por meio da implantação da Monitoria de Atendimento ao Empregador que afere quadrimestralmente o desempenho e produtividade de cada atendente, com ênfase na qualidade da prestação do serviço;• Como estratégia para a convocação do trabalhador foram estabelecidas metas de tentativa de contato para a equipe de Atendimento ao Empregador, bem como foi elaborado um protocolo de Atendimento ao Trabalhador o qual enfatiza a importância de sensibilizar e atualizar os telefones de contato do trabalhador em seu cadastro da IMO;• Ampliação da captação de vagas mediante estreitamento da interlocução com a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, visando identificar novas empresas que estão em vias de se instalar no município para oferta dos serviços SINE; • Ampliação da captação de vagas por meio do estabelecimento de parceria com a Associação Comercial e Industrial de Campinas (ACIC), visando a divulgação dos serviços de intermediação de mão de obra ofertados pelo SINE Municipal as empresas associadas do comércio e indústria; • Ampliação da oferta de mão de obra qualificada, através de pareceria estabelecida junto ao Centro de Educação Profissional de Campinas (Ceprocamp), com vistas a oferta de cursos de qualificação e técnicos aos trabalhadores atendidos pelo SINE Municipal; • Aprimoramento da qualidade dos serviços prestados e da infraestrutura dos postos de atendimento, mediante a aplicação de “Pesquisa de Satisfação” junto a trabalhadores e empregadores; • Ampliação da divulgação dos serviços aos empregadores, através da criação de peças publicitárias, confecção de cartilha, folder e filipeta (impressa e digital); • Elaboração de estudos a despeito do mercado de trabalho de Campinas e região metropolitana, visando subsidiar a execução e implantação de políticas públicas de emprego, trabalho e renda;• Contribuição na elevação da escolaridade dos trabalhadores mediante parceria já estabelecida com a Fundação Municipal para Educação Comunitária (FUMEC), além do encaminhamento ao Ensino de Jovens e Adultos (EJA) e “Programa Consolidando a Escolaridade”, o posto de atendimento matriz conta com três salas de aula;• Ampliação da oferta de vagas por meio de visitas sistemáticas às empresas, articulação e interlocução permanente com entidades representativas de empregadores da classe patronal (sindicatos, associações de classe, “bureaus” de gestores de RH), bem como participação em eventos empresariais;• Realização de “Feirões de Emprego e Oportunidades” de forma descentralizada, possibilitando maior acesso do trabalhador aos serviços de intermediação de mão de obra, contando com a participação de empregadores parceiros que realizam seus processos seletivos / entrevistas de emprego durante os eventos.Para realização das ações previstas acima serão destinados os seguintes recursos:PAS Valor FAT Valor rendimentos de aplicação – 02/2026 00220820230009-014836 R$ 662.620,00 00220820230007-009308 R$ 134.777,70 00220820230013-016029 R$ 504.883,00 00220820240004-021611 R$ 487.591,19 00220820240004-021611 R$ 578.846,04 ANULADO R$ 288.311,00 ADITADO R$ 407.565,26 (Não repassado PAS 2026) R$ 202.486,11 (rendimentos de aplicação solicitado)00220820220004-006973 R$ 21.789,57 Histórico de depósitos de contrapartidas:Contrapartida: PAS 2022 (220820230004-006973) - R$ 3.175,55 (já depositada)Contrapartida: PAS 2023 (220820230007-009308) - R$ 2.695,55 (já depositada)Contrapartida: PAS 2023 (220820230009-014836) - R$ 13.380,97 (já depositada)Contrapartida: PAS 2023 (220820230013-016029) - R$ 10.303,74 (já depositada)Total: R$ 29.555,81Contrapartida: PAS 2024 (220820240004-021611) - R$ 9.950,85 (já depositada)Contrapartida: PAS 2024 (220820240004-021611) - R$ 12.670,34 (já depositada)Contrapartida: PAS 2025 (220820240004-021611) - R$ 5.883,91 (já depositada)Contrapartida: PAS 2026 (220820240004-021611) - R$ 8.317,66 (a ser depositada)Total: R$ 36.822,75Total geral contrapartida: R$ 66.378,55Riscos e Impactos Alcance ObjetivosElencam-se, a seguir, por categoria, os riscos ao longo do exercício, identificados pelo ente municipal que poderão impactar negativamente no alcance do objetivo geral e das metas de resultado constantes do Anexo II:• Operacionais: redução de quadro de funcionários por eventual indisponibilidade financeira, infraestrutura inadequada que impacte na operacionalização dos serviços SINE.METASMetas para o exercício de 2026 conforme Anexo II da Portaria 8.057 de 20 de março de 2020: Indicadores Metas 2026 (BGIMO)Esforço na captação de vagas – Quantidade de vagas de emprego ofertadas / Quantidade de inscrições e ativações de cadastros de trabalhadores*100 (somente vagas ofertadas pelo CPAT e inscrições/ativações de cadastro realizadas pelo CPAT) 143Adequação do perfil das vagas – Quantidade de colocações de trabalhadores / Quantidade de vagas de emprego ofertadas*100 (somente vagas ofertadas pelo CPAT com encaminhamentos realizados por qualquer ente) 4Eficiência dos encaminhamentos – Quantidade de colocações de trabalhadores / Quantidade de encaminhamentos de trabalhadores*100 (somente encaminhamentos realizados pelo CPAT para vagas ofertadas por qualquer ente) 6Eficiência dos encaminhamentos de trabalhadores requerentes do Seguro-Desemprego – Quantidade de colocações dos trabalhadores requerentes do Seguro-Desemprego / Quantidade de encaminhamentos de trabalhadores requerentes do Seguro-Desemprego*100 (somente encaminhamentos realizados pelo CPAT para vagas ofertadas por qualquer ente) 13 Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal.Gerir e manter unidades de atendimento defuncionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra,orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional M1 - Aumentar a efetividade do Sine Aumentar a efetividade do Sine Estabelecer padrão de ações e de qualidade de atendimento do SINE.Implantação de unidade de atendimento comestrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do Sine, equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, com oferta de serviços de psicólogos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto a carta de serviços do SINE, na procura por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionário M2 - Implantar unidade modelo de atendimento do Sine (Casa do Trabalhador) Implantar unidade modelo de atendimento do Sine (Casa do Trabalhador)
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  1. Alteração identificada

    Segmentos
    Obras e infraestrutura, Educação, Informática e tecnologia, Cultura e eventos, Meio ambiente, Serviços e capacitação, Desenvolvimento econômico → Educação, Informática e tecnologia, Cultura e eventos, Meio ambiente, Serviços e capacitação, Desenvolvimento econômico
  2. Alteração identificada

    Objeto
    OBJETIVOS A SEREM ALCANÇADOS Garantir a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento e funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las. Ações para Cumprimento das Metas e Objetivo SINEVisando o cumprimento do referido objetivo, bem como das metas e resultados estabelecidos no Anexo II da Portaria 8.057 de 20 de março de 2020, o SINE Municipal de Campinas realizará as seguintes ações: • Manutenção da equipe de atendimento;• Ampliação do atendimento digital, através da maior divulgação do canal de atendimento via chat, o qual foi implantado em março de 2021;• Ampliação de acesso às ferramentas digitais disponibilizadas pelo Governo Federal e de atendimento remoto, via chat; através de parceria com Programa Municipal “Juventude Conectada”, cujos telecentros estão estrategicamente distribuídos nos mais diversos territórios do município;• Incorporação de inovações tecnológicas, por meio da integração de chat boot ao atual canal de atendimento remoto; bem como implementação de ferramentas que viabilizem a filtragem de relatórios gerenciais deste atendimento; • Ampliação da efetividade de encaminhamento do trabalhador com a implantação da Monitoria de Atendimento ao Trabalhador que afere quadrimestralmente o desempenho e produtividade de cada atendente, com ênfase na qualidade da prestação do serviço;• Ampliação do índice de adequação do perfil da vaga e da captação de vagas, por meio da implantação da Monitoria de Atendimento ao Empregador que afere quadrimestralmente o desempenho e produtividade de cada atendente, com ênfase na qualidade da prestação do serviço;• Como estratégia para a convocação do trabalhador foram estabelecidas metas de tentativa de contato para a equipe de Atendimento ao Empregador, bem como foi elaborado um protocolo de Atendimento ao Trabalhador o qual enfatiza a importância de sensibilizar e atualizar os telefones de contato do trabalhador em seu cadastro da IMO;• Ampliação da captação de vagas mediante estreitamento da interlocução com a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, visando identificar novas empresas que estão em vias de se instalar no município para oferta dos serviços SINE; • Ampliação da captação de vagas por meio do estabelecimento de parceria com a Associação Comercial e Industrial de Campinas (ACIC), visando a divulgação dos serviços de intermediação de mão de obra ofertados pelo SINE Municipal as empresas associadas do comércio e indústria; • Ampliação da oferta de mão de obra qualificada, através de pareceria estabelecida junto ao Centro de Educação Profissional de Campinas (Ceprocamp), com vistas a oferta de cursos de qualificação e técnicos aos trabalhadores atendidos pelo SINE Municipal; • Aprimoramento da qualidade dos serviços prestados e da infraestrutura dos postos de atendimento, mediante a aplicação de “Pesquisa de Satisfação” junto a trabalhadores e empregadores; • Ampliação da divulgação dos serviços aos empregadores, através da criação de peças publicitárias, confecção de cartilha, folder e filipeta (impressa e digital); • Elaboração de estudos a despeito do mercado de trabalho de Campinas e região metropolitana, visando subsidiar a execução e implantação de políticas públicas de emprego, trabalho e renda;• Contribuição na elevação da escolaridade dos trabalhadores mediante parceria já estabelecida com a Fundação Municipal para Educação Comunitária (FUMEC), além do encaminhamento ao Ensino de Jovens e Adultos (EJA) e “Programa Consolidando a Escolaridade”, o posto de atendimento matriz conta com três salas de aula;• Ampliação da oferta de vagas por meio de visitas sistemáticas às empresas, articulação e interlocução permanente com entidades representativas de empregadores da classe patronal (sindicatos, associações de classe, “bureaus” de gestores de RH), bem como participação em eventos empresariais;• Realização de “Feirões de Emprego e Oportunidades” de forma descentralizada, possibilitando maior acesso do trabalhador aos serviços de intermediação de mão de obra, contando com a participação de empregadores parceiros que realizam seus processos seletivos / entrevistas de emprego durante os eventos.Para realização das ações previstas acima serão destinados os seguintes recursos:PAS Valor FAT Valor rendimentos de aplicação – 02/2026 00220820230009-014836 R$ 662.620,00 00220820230007-009308 R$ 134.777,70 00220820230013-016029 R$ 504.883,00 00220820240004-021611 R$ 487.591,19 00220820240004-021611 R$ 578.846,04 ANULADO R$ 288.311,00 ADITADO R$ 407.565,26 (Não repassado PAS 2026) R$ 202.486,11 (rendimentos de aplicação solicitado)00220820220004-006973 R$ 21.789,57 Histórico de depósitos de contrapartidas:Contrapartida: PAS 2022 (220820230004-006973) - R$ 3.175,55 (já depositada)Contrapartida: PAS 2023 (220820230007-009308) - R$ 2.695,55 (já depositada)Contrapartida: PAS 2023 (220820230009-014836) - R$ 13.380,97 (já depositada)Contrapartida: PAS 2023 (220820230013-016029) - R$ 10.303,74 (já depositada)Total: R$ 29.555,81Contrapartida: PAS 2024 (220820240004-021611) - R$ 9.950,85 (já depositada)Contrapartida: PAS 2024 (220820240004-021611) - R$ 12.670,34 (já depositada)Contrapartida: PAS 2025 (220820240004-021611) - R$ 5.883,91 (já depositada)Contrapartida: PAS 2026 (220820240004-021611) - R$ 8.317,66 (a ser depositada)Total: R$ 36.822,75Total geral contrapartida: R$ 66.378,55Riscos e Impactos Alcance ObjetivosElencam-se, a seguir, por categoria, os riscos ao longo do exercício, identificados pelo ente municipal que poderão impactar negativamente no alcance do objetivo geral e das metas de resultado constantes do Anexo II:• Operacionais: redução de quadro de funcionários por eventual indisponibilidade financeira, infraestrutura inadequada que impacte na operacionalização dos serviços SINE.METASMetas para o exercício de 2026 conforme Anexo II da Portaria 8.057 de 20 de março de 2020: Indicadores Metas 2026 (BGIMO)Esforço na captação de vagas – Quantidade de vagas de emprego ofertadas / Quantidade de inscrições e ativações de cadastros de trabalhadores*100 (somente vagas ofertadas pelo CPAT e inscrições/ativações de cadastro realizadas pelo CPAT) 143Adequação do perfil das vagas – Quantidade de colocações de trabalhadores / Quantidade de vagas de emprego ofertadas*100 (somente vagas ofertadas pelo CPAT com encaminhamentos realizados por qualquer ente) 4Eficiência dos encaminhamentos – Quantidade de colocações de trabalhadores / Quantidade de encaminhamentos de trabalhadores*100 (somente encaminhamentos realizados pelo CPAT para vagas ofertadas por qualquer ente) 6Eficiência dos encaminhamentos de trabalhadores requerentes do Seguro-Desemprego – Quantidade de colocações dos trabalhadores requerentes do Seguro-Desemprego / Quantidade de encaminhamentos de trabalhadores requerentes do Seguro-Desemprego*100 (somente encaminhamentos realizados pelo CPAT para vagas ofertadas por qualquer ente) 13 → OBJETIVOS A SEREM ALCANÇADOS Garantir a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento e funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las. Ações para Cumprimento das Metas e Objetivo SINEVisando o cumprimento do referido objetivo, bem como das metas e resultados estabelecidos no Anexo II da Portaria 8.057 de 20 de março de 2020, o SINE Municipal de Campinas realizará as seguintes ações: • Manutenção da equipe de atendimento;• Ampliação do atendimento digital, através da maior divulgação do canal de atendimento via chat, o qual foi implantado em março de 2021;• Ampliação de acesso às ferramentas digitais disponibilizadas pelo Governo Federal e de atendimento remoto, via chat; através de parceria com Programa Municipal “Juventude Conectada”, cujos telecentros estão estrategicamente distribuídos nos mais diversos territórios do município;• Incorporação de inovações tecnológicas, por meio da integração de chat boot ao atual canal de atendimento remoto; bem como implementação de ferramentas que viabilizem a filtragem de relatórios gerenciais deste atendimento; • Ampliação da efetividade de encaminhamento do trabalhador com a implantação da Monitoria de Atendimento ao Trabalhador que afere quadrimestralmente o desempenho e produtividade de cada atendente, com ênfase na qualidade da prestação do serviço;• Ampliação do índice de adequação do perfil da vaga e da captação de vagas, por meio da implantação da Monitoria de Atendimento ao Empregador que afere quadrimestralmente o desempenho e produtividade de cada atendente, com ênfase na qualidade da prestação do serviço;• Como estratégia para a convocação do trabalhador foram estabelecidas metas de tentativa de contato para a equipe de Atendimento ao Empregador, bem como foi elaborado um protocolo de Atendimento ao Trabalhador o qual enfatiza a importância de sensibilizar e atualizar os telefones de contato do trabalhador em seu cadastro da IMO;• Ampliação da captação de vagas mediante estreitamento da interlocução com a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, visando identificar novas empresas que estão em vias de se instalar no município para oferta dos serviços SINE; • Ampliação da captação de vagas por meio do estabelecimento de parceria com a Associação Comercial e Industrial de Campinas (ACIC), visando a divulgação dos serviços de intermediação de mão de obra ofertados pelo SINE Municipal as empresas associadas do comércio e indústria; • Ampliação da oferta de mão de obra qualificada, através de pareceria estabelecida junto ao Centro de Educação Profissional de Campinas (Ceprocamp), com vistas a oferta de cursos de qualificação e técnicos aos trabalhadores atendidos pelo SINE Municipal; • Aprimoramento da qualidade dos serviços prestados e da infraestrutura dos postos de atendimento, mediante a aplicação de “Pesquisa de Satisfação” junto a trabalhadores e empregadores; • Ampliação da divulgação dos serviços aos empregadores, através da criação de peças publicitárias, confecção de cartilha, folder e filipeta (impressa e digital); • Elaboração de estudos a despeito do mercado de trabalho de Campinas e região metropolitana, visando subsidiar a execução e implantação de políticas públicas de emprego, trabalho e renda;• Contribuição na elevação da escolaridade dos trabalhadores mediante parceria já estabelecida com a Fundação Municipal para Educação Comunitária (FUMEC), além do encaminhamento ao Ensino de Jovens e Adultos (EJA) e “Programa Consolidando a Escolaridade”, o posto de atendimento matriz conta com três salas de aula;• Ampliação da oferta de vagas por meio de visitas sistemáticas às empresas, articulação e interlocução permanente com entidades representativas de empregadores da classe patronal (sindicatos, associações de classe, “bureaus” de gestores de RH), bem como participação em eventos empresariais;• Realização de “Feirões de Emprego e Oportunidades” de forma descentralizada, possibilitando maior acesso do trabalhador aos serviços de intermediação de mão de obra, contando com a participação de empregadores parceiros que realizam seus processos seletivos / entrevistas de emprego durante os eventos.Para realização das ações previstas acima serão destinados os seguintes recursos:PAS Valor FAT Valor rendimentos de aplicação – 02/2026 00220820230009-014836 R$ 662.620,00 00220820230007-009308 R$ 134.777,70 00220820230013-016029 R$ 504.883,00 00220820240004-021611 R$ 487.591,19 00220820240004-021611 R$ 578.846,04 ANULADO R$ 288.311,00 ADITADO R$ 407.565,26 (Não repassado PAS 2026) R$ 202.486,11 (rendimentos de aplicação solicitado)00220820220004-006973 R$ 21.789,57 Histórico de depósitos de contrapartidas:Contrapartida: PAS 2022 (220820230004-006973) - R$ 3.175,55 (já depositada)Contrapartida: PAS 2023 (220820230007-009308) - R$ 2.695,55 (já depositada)Contrapartida: PAS 2023 (220820230009-014836) - R$ 13.380,97 (já depositada)Contrapartida: PAS 2023 (220820230013-016029) - R$ 10.303,74 (já depositada)Total: R$ 29.555,81Contrapartida: PAS 2024 (220820240004-021611) - R$ 9.950,85 (já depositada)Contrapartida: PAS 2024 (220820240004-021611) - R$ 12.670,34 (já depositada)Contrapartida: PAS 2025 (220820240004-021611) - R$ 5.883,91 (já depositada)Contrapartida: PAS 2026 (220820240004-021611) - R$ 8.317,66 (a ser depositada)Total: R$ 36.822,75Total geral contrapartida: R$ 66.378,55Riscos e Impactos Alcance ObjetivosElencam-se, a seguir, por categoria, os riscos ao longo do exercício, identificados pelo ente municipal que poderão impactar negativamente no alcance do objetivo geral e das metas de resultado constantes do Anexo II:• Operacionais: redução de quadro de funcionários por eventual indisponibilidade financeira, infraestrutura inadequada que impacte na operacionalização dos serviços SINE.METASMetas para o exercício de 2026 conforme Anexo II da Portaria 8.057 de 20 de março de 2020: Indicadores Metas 2026 (BGIMO)Esforço na captação de vagas – Quantidade de vagas de emprego ofertadas / Quantidade de inscrições e ativações de cadastros de trabalhadores*100 (somente vagas ofertadas pelo CPAT e inscrições/ativações de cadastro realizadas pelo CPAT) 143Adequação do perfil das vagas – Quantidade de colocações de trabalhadores / Quantidade de vagas de emprego ofertadas*100 (somente vagas ofertadas pelo CPAT com encaminhamentos realizados por qualquer ente) 4Eficiência dos encaminhamentos – Quantidade de colocações de trabalhadores / Quantidade de encaminhamentos de trabalhadores*100 (somente encaminhamentos realizados pelo CPAT para vagas ofertadas por qualquer ente) 6Eficiência dos encaminhamentos de trabalhadores requerentes do Seguro-Desemprego – Quantidade de colocações dos trabalhadores requerentes do Seguro-Desemprego / Quantidade de encaminhamentos de trabalhadores requerentes do Seguro-Desemprego*100 (somente encaminhamentos realizados pelo CPAT para vagas ofertadas por qualquer ente) 13 Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal.Gerir e manter unidades de atendimento defuncionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra,orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional M1 - Aumentar a efetividade do Sine Estabelecer padrão de ações e de qualidade de atendimento do SINE.Implantação de unidade de atendimento comestrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do Sine, equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, com oferta de serviços de psicólogos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto a carta de serviços do SINE, na procura por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionário M2 - Implantar unidade modelo de atendimento do Sine (Casa do Trabalhador)
    Segmentos
    Obras e infraestrutura, Educação, Cultura e eventos, Meio ambiente, Serviços e capacitação, Desenvolvimento econômico → Obras e infraestrutura, Educação, Informática e tecnologia, Cultura e eventos, Meio ambiente, Serviços e capacitação, Desenvolvimento econômico
  3. Registro incorporado à base

Visto pela primeira vez em 22/09/2026 às 04:36 (Brasília) · última verificação em 23/09/2026 às 20:24 (Brasília) · última alteração observada em 23/09/2026 às 19:40 (Brasília). Entender a cobertura →

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