Composição Orçamentária/Financeira do aditivo do PAS 2026CUSTEIOSaldo financeiro de exercícios anteriores: R$15.770.570,17Rendimentos até 31/Dez/2025: R$1.592.752,94Restos a pagar em 2025: (-) R$996.000,94Saldo para Distribuir em…

Resumo

Quem recebe

Beneficiário

SECRETARIA DE ESTADO DO TRABALHO, QUALIFICACAO E RENDA - SETR

CNPJ

49.179.281/0001-80

Município do beneficiário / UF

Não informado/PRO município é o do beneficiário informado pela fonte; o local de execução pode ser diferente e deve ser conferido no objeto.

Licitações deste órgão

Ver os editais deste CNPJ no Radar de Licitações ↗A compra ligada ao repasse é feita pelo beneficiário, por licitação ou outro procedimento previsto em lei.

Origem

Parlamentar / autor informado

Não informado pela fonte

Segmentos identificados

Serviços e capacitaçãoDesenvolvimento econômicoInformática e tecnologiaVestuário e proteçãoAssistência social

Por que estes segmentos

• Assistência social: vulnerabilidade social, pessoa com deficiência
• Desenvolvimento econômico: empreendedorismo, economia solidária, microempreendedor, microempreendedores, geração de emprego
• Informática e tecnologia: informática, computador, computadores, internet
• Serviços e capacitação: capacitação, qualificação profissional, treinamento, curso, cursos
• Vestuário e proteção: uniforme, fardamento, vestuário

A classificação considera o texto disponível nas fontes; um plano pode incluir várias finalidades.

Objeto e finalidade

Metas e itens detalhados

• Aumento da efetividade SINEAumentar a participação da Rede SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo, que disponibilizem ao trabalhador e ao requerente do Seguro-desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiar o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las. a) As metas são relativas a quatro indicadores de Intermediação de Mão-de-Obra, estabelecidos pela Secretaria de Políticas Públicas do Trabalho – SPPT para os entes parceiros, que deverão, por meio de suas estratégias adotadas, atingir resultados satisfatórios. Todos os programas e ações descritos anteriormente fazem parte das estratégias da Secretaria de Estado do Trabalho, Qualificação e Renda – SETR, que visa alcançar estas metas preestabelecidas, conforme Portaria nº 8057/2020, atualizado em março de 2026De esforço na captação de vagas: 442,05%De adequação do perfil de vagas: 49,07%De eficiência dos encaminhamentos: 21,49%De eficiência dos encaminhamentos do Seguro-desemprego: 23,70%Programa de Intermediação de Mão de Obra — IMOComparativo de desempenho IMO2025Total admitidos CAGED: 1.800.000Trabalhadores colocados pelas agências: 170.000Grau de eficiência (colocados / admitidos CAGED): 9,44%Vagas captadas pelas agências: 345.000Grau de eficiência vagas (colocados / total de vagas): 49,28%Meta 2026Total admitidos CAGED: 2.000.000Trabalhadores colocados pelas agências: 175.000Grau de eficiência (colocados / admitidos CAGED): 8,75%Vagas captadas pelas agências: 350.000Grau de eficiência vagas (colocados / total de vagas): 51,00%Sendo assim, cabe ressaltar que, para o alcance da meta é necessário o aumento não só das vagas de emprego captadas pela Rede SINE, mas também do grau de eficiência calculado pelo número de pessoas encaminhadas pela Rede SINE às entrevistas e processos seletivos que são efetivamente empregadas, demanda esta que será fomentada, por meio das seguintes ações: a) desenvolvimento e capacitação dos atendentes das unidades da Rede SINE em relação à capacidade de análise de perfil Profissional, assim como na avaliação da necessidade das Empresas, a fim de encaminhar os profissionais com maior potencialidade de serem contratados; b) reformulação do layout e dos equipamentos das unidades da Rede SINE e forma de atendimento dos candidatos às vagas de emprego, a fim de acompanhar de forma mais eficiente e contínua a colocação dos profissionais no mercado de trabalho; c) divulgação da Rede SINE, para os empregadores e empregados, de todos os serviços disponíveis e gratuitos que são ofertados, primando pela alta qualidade em todas estas ofertas; d) visibilidade e acesso para todos os trabalhadores existentes no mercado de trabalho, de todos os níveis de escolaridade e concomitante a esta ação, busca de empresas dos diversos ramos e ocupações para divulgação de vagas.Programa de Apoio à Inclusão da Pessoa com Deficiência no Mercado de Trabalho — PPD Indicadores de Desempenho PCDTrabalhadores com deficiência inscritos (novos cadastros): 2025: 509/Meta 2026: 600Vagas captadas: 2025: 11.105/Meta 2026: 12.000Trabalhadores com deficiência colocados: 2025: 1.483/Meta 2026: 1.600Trabalhadores com dificuldade de inserção no mercado de trabalho2025Mês: AgostoAção: Dia J - Juventude 1° emprego/Vagas Captadas: 2025: 3.567/Meta 2026: 4.000Mês: SetembroAção: Dia D - Pessoa com deficiência/Vagas Captadas: 2025: 1.153/Meta 2026: 1.200Mês: OutubroAção: Outubro Rosa - Mulher/Vagas Captadas: 2025: 5.646/Meta 2026: 6.000Ação: Dia M - Migrantes, refugiados e apátridas/Vagas Captadas: 2025: 808 / Meta 2026: 1.000Ação: Dia I - 50+/Vagas Captadas: 2025: 2.301/Meta 2026: 2.500Mês: NovembroAção: Dia N – Empregabilidade negra / Vagas Captadas: 2025: 2.158 / Meta 2026: 2.300Ação Emprega Mais ParanáA estratégia consiste em estacionar um veículo adaptado com estrutura de agência da Rede SINE — para atendimento ao público nas cidades onde não há Agências do Trabalhador e para participar de festas, feiras, mutirões e demais ações conjuntas com as secretarias municipais, para intermediar vagas de emprego, encaminhamentos e cadastro de trabalhadores. As colocações provenientes destes atendimentos foram computadas para participação da Agência do Trabalhador local nas admissões cadastradas na Rede SINE. Meta: 1000 encaminhamentos.Considerando o Planejamento de 2026, além do caráter aditivo da política com as ações diretas das unidades da Rede SINE, tem-se que esta atividade corrobora diretamente ao delimitar a meta dos números de colocados por meio da Rede SINE. O objetivo é fomentar e auxiliar no alcance da meta estipulada no PAS 2026, o qual se configura na colocação de 175.000 pessoas no mercado de trabalho no ano de 2025R$ 19.389.943,84 · ID 105873
• Implantação de unidade de atendimento com estrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do Sine, equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, com oferta de serviços de psicólogos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto à carta de serviços do SINE, na procura por um emprego, por cursos de qualificação. Esse projeto visa promover e requalificação de unidades da Rede SINE do Estado do Paraná, para oferta de serviços da Casa do Trabalhador, atingindo assim, o objetivo de implementação da unidade modelo de atendimento conforme projeto Casa do Trabalhador. Esse novo modelo disponibilizará ao trabalhador e/ou autônomos e microempreendedores, ações e serviços que possibilitem o aumento da renda por meio do trabalho, além de orientação profissional, oferta de microcrédito, orientação trabalhista e encaminhamento a qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação do emprego, bem como apoiar o empreendedor a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com o perfil adequado para ocupá-las. Pretende-se assegurar a ocupação de postos terceirizados de pessoal para suporte aos serviços realizados nas unidades e a incorporação de novos serviços como a monitoria no laboratório de informática, além da contratação de instrutores para os cursos de qualificação, atendimento orientado e apoio à unidade. Essa contratação auxiliará no desenvolvimento de ações conjuntas entre a SETR e o Ministério do Trabalho e Emprego — MTE firmado através de protocolo de intenções. Esse suporte na equipe permitirá maior segurança nas atividades e procedimentos dos serviços de Intermediação de Mão de Obra — IMO e Seguro-desemprego — SD, melhorando a gestão. A aquisição de uniforme para toda equipe da unidade Central com a marca Casa do Trabalhador e a logo atualizada do SINE, gerando uma identidade única e padronizada do vestuário de toda equipe. Com isso, busca-se criar uma identidade visual aos trabalhadores e empregadores que frequentam a unidade com a marca do SINE, Casa do Trabalhador e do Governo Federal.Propõe-se a requalificação e modernização do parque tecnológico da unidade Central do SINE Paraná para prestação de todos os serviços da Casa do Trabalhador, como esta é a unidade de referência para implantação de novos projetos por ser unidade diretamente vinculada a SETR, além de possuir diversos serviços contemplados na carta de serviços, bem como a implantação de mais uma unidade da Casa do Trabalhador 4.0 em outra região do Estado a ser definido. Neste processo foi considerado também a localização geográfica e facilidade de acesso com intuito de evitar grandes deslocamentos dos trabalhadores para acessar os serviços da Rede Sine, visto que geralmente se encontram em situação de vulnerabilidade social. Para a parte de investimento, a transformação e padronização da Rede SINE, incluindo critérios de acessibilidade, oferece uma gama maior de serviços aos trabalhadores em um mesmo ambiente, reunindo todas as ações do Ministério do Trabalho e Emprego e demais políticas correlatas. As ações visam melhorar a qualidade de atendimento ao trabalhador e a execução das ações do Ministério do Trabalho e Emprego, bem como a modernização do atendimento, fixando uma imagem institucional positiva, imprimir um novo padrão na prestação de serviços públicos, assegurando ao trabalhador um atendimento ágil, eficaz, abrangente e de qualidade, estabelecer processo de reestruturação das unidades de atendimento do sistema, reunir no mesmo ambiente os serviços ofertados ao trabalhador, facilitando e simplificando a rotina do trabalhador, resgatar o importante papel das políticas de trabalho e emprego.O modelo de atendimento terá espaço padronizado — padronização de marcas ficará a cargo do MTE, atendimento presencial e equipe treinada: a intermediação de mão de obra, a captação, a administração e o encaminhamento de vagas, a orientação vocacional e psicológica, a intermediação do autônomo, a qualificação social e profissional, o banco de pesquisa do Governo Federal, Estado e Municípios na área de Qualificação Profissional, a orientação sobre cursos de qualificação do Sistema S, Senai, Sesc, Sescoop e Senar, inscrições e orientações dos cursos da área de tecnologias, a Escola do Trabalhador 4.0 — caminho digital, a busca ativa e a integração com o Cadastro Único. Além do Seguro-desemprego, com informações e orientações quanto ao uso das funcionalidades do SD na Carteira de Trabalho Digital. Para o fomento ao Empreendedorismo e Economia Solidária, a orientação para o desenvolvimento de ações e identificação de cadeias produtivas com potencial de geração de emprego e renda. Ainda, orientação sobre rescisão trabalhista. Já para o laboratório de informática, computadores com acesso à internet destinada à realização de cursos à distância e obter serviços e informações por meio do sítio na internet.R$ 8.921.956,84 · ID 105874

Histórico observado pelo Radar

Datas em que identificamos cada mudança; podem ser posteriores ao evento ou à publicação original.

1. 23/09/2026 às 19:40 (Brasília)

   Alteração identificada

   Município

   CURITIBA →

   Segmentos

   Veículos e transporte, Informática e tecnologia, Cultura e eventos, Assistência social, Meio ambiente, Limpeza e manutenção, Vestuário e proteção, Serviços e capacitação, Desenvolvimento econômico → Serviços e capacitação, Informática e tecnologia, Desenvolvimento econômico, Vestuário e proteção, Assistência social

   Situação na fonte

   AUTORIZADO → Autorizado

2. 23/09/2026 às 15:02 (Brasília)

   Alteração identificada

   Estágio informado

   Estágio não informado → Plano aprovado

3. 23/09/2026 às 13:19 (Brasília)

   Alteração identificada

   Metas e itens

   Nenhum item → Aumento da efetividade SINEAumentar a participação da Rede SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo, que disponibilizem ao trabalhador e ao requerente do Seguro-desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiar o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las. a) As metas são relativas a quatro indicadores de Intermediação de Mão-de-Obra, estabelecidos pela Secretaria de Políticas Públicas do Trabalho – SPPT para os entes parceiros, que deverão, por meio de suas estratégias adotadas, atingir resultados satisfatórios. Todos os programas e ações descritos anteriormente fazem parte das estratégias da Secretaria de Estado do Trabalho, Qualificação e Renda – SETR, que visa alcançar estas metas preestabelecidas, conforme Portaria nº 8057/2020, atualizado em março de 2026De esforço na captação de vagas: 442,05%De adequação do perfil de vagas: 49,07%De eficiência dos encaminhamentos: 21,49%De eficiência dos encaminhamentos do Seguro-desemprego: 23,70%Programa de Intermediação de Mão de Obra — IMOComparativo de desempenho IMO2025Total admitidos CAGED: 1.800.000Trabalhadores colocados pelas agências: 170.000Grau de eficiência (colocados / admitidos CAGED): 9,44%Vagas captadas pelas agências: 345.000Grau de eficiência vagas (colocados / total de vagas): 49,28%Meta 2026Total admitidos CAGED: 2.000.000Trabalhadores colocados pelas agências: 175.000Grau de eficiência (colocados / admitidos CAGED): 8,75%Vagas captadas pelas agências: 350.000Grau de eficiência vagas (colocados / total de vagas): 51,00%Sendo assim, cabe ressaltar que, para o alcance da meta é necessário o aumento não só das vagas de emprego captadas pela Rede SINE, mas também do grau de eficiência calculado pelo número de pessoas encaminhadas pela Rede SINE às entrevistas e processos seletivos que são efetivamente empregadas, demanda esta que será fomentada, por meio das seguintes ações: a) desenvolvimento e capacitação dos atendentes das unidades da Rede SINE em relação à capacidade de análise de perfil Profissional, assim como na avaliação da necessidade das Empresas, a fim de encaminhar os profissionais com maior potencialidade de serem contratados; b) reformulação do layout e dos equipamentos das unidades da Rede SINE e forma de atendimento dos candidatos às vagas de emprego, a fim de acompanhar de forma mais eficiente e contínua a colocação dos profissionais no mercado de trabalho; c) divulgação da Rede SINE, para os empregadores e empregados, de todos os serviços disponíveis e gratuitos que são ofertados, primando pela alta qualidade em todas estas ofertas; d) visibilidade e acesso para todos os trabalhadores existentes no mercado de trabalho, de todos os níveis de escolaridade e concomitante a esta ação, busca de empresas dos diversos ramos e ocupações para divulgação de vagas.Programa de Apoio à Inclusão da Pessoa com Deficiência no Mercado de Trabalho — PPD Indicadores de Desempenho PCDTrabalhadores com deficiência inscritos (novos cadastros): 2025: 509/Meta 2026: 600Vagas captadas: 2025: 11.105/Meta 2026: 12.000Trabalhadores com deficiência colocados: 2025: 1.483/Meta 2026: 1.600Trabalhadores com dificuldade de inserção no mercado de trabalho2025Mês: AgostoAção: Dia J - Juventude 1° emprego/Vagas Captadas: 2025: 3.567/Meta 2026: 4.000Mês: SetembroAção: Dia D - Pessoa com deficiência/Vagas Captadas: 2025: 1.153/Meta 2026: 1.200Mês: OutubroAção: Outubro Rosa - Mulher/Vagas Captadas: 2025: 5.646/Meta 2026: 6.000Ação: Dia M - Migrantes, refugiados e apátridas/Vagas Captadas: 2025: 808 / Meta 2026: 1.000Ação: Dia I - 50+/Vagas Captadas: 2025: 2.301/Meta 2026: 2.500Mês: NovembroAção: Dia N – Empregabilidade negra / Vagas Captadas: 2025: 2.158 / Meta 2026: 2.300Ação Emprega Mais ParanáA estratégia consiste em estacionar um veículo adaptado com estrutura de agência da Rede SINE — para atendimento ao público nas cidades onde não há Agências do Trabalhador e para participar de festas, feiras, mutirões e demais ações conjuntas com as secretarias municipais, para intermediar vagas de emprego, encaminhamentos e cadastro de trabalhadores. As colocações provenientes destes atendimentos foram computadas para participação da Agência do Trabalhador local nas admissões cadastradas na Rede SINE. Meta: 1000 encaminhamentos.Considerando o Planejamento de 2026, além do caráter aditivo da política com as ações diretas das unidades da Rede SINE, tem-se que esta atividade corrobora diretamente ao delimitar a meta dos números de colocados por meio da Rede SINE. O objetivo é fomentar e auxiliar no alcance da meta estipulada no PAS 2026, o qual se configura na colocação de 175.000 pessoas no mercado de trabalho no ano de 2025; Implantação de unidade de atendimento com estrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do Sine, equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, com oferta de serviços de psicólogos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto à carta de serviços do SINE, na procura por um emprego, por cursos de qualificação. Esse projeto visa promover e requalificação de unidades da Rede SINE do Estado do Paraná, para oferta de serviços da Casa do Trabalhador, atingindo assim, o objetivo de implementação da unidade modelo de atendimento conforme projeto Casa do Trabalhador. Esse novo modelo disponibilizará ao trabalhador e/ou autônomos e microempreendedores, ações e serviços que possibilitem o aumento da renda por meio do trabalho, além de orientação profissional, oferta de microcrédito, orientação trabalhista e encaminhamento a qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação do emprego, bem como apoiar o empreendedor a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com o perfil adequado para ocupá-las. Pretende-se assegurar a ocupação de postos terceirizados de pessoal para suporte aos serviços realizados nas unidades e a incorporação de novos serviços como a monitoria no laboratório de informática, além da contratação de instrutores para os cursos de qualificação, atendimento orientado e apoio à unidade. Essa contratação auxiliará no desenvolvimento de ações conjuntas entre a SETR e o Ministério do Trabalho e Emprego — MTE firmado através de protocolo de intenções. Esse suporte na equipe permitirá maior segurança nas atividades e procedimentos dos serviços de Intermediação de Mão de Obra — IMO e Seguro-desemprego — SD, melhorando a gestão. A aquisição de uniforme para toda equipe da unidade Central com a marca Casa do Trabalhador e a logo atualizada do SINE, gerando uma identidade única e padronizada do vestuário de toda equipe. Com isso, busca-se criar uma identidade visual aos trabalhadores e empregadores que frequentam a unidade com a marca do SINE, Casa do Trabalhador e do Governo Federal.Propõe-se a requalificação e modernização do parque tecnológico da unidade Central do SINE Paraná para prestação de todos os serviços da Casa do Trabalhador, como esta é a unidade de referência para implantação de novos projetos por ser unidade diretamente vinculada a SETR, além de possuir diversos serviços contemplados na carta de serviços, bem como a implantação de mais uma unidade da Casa do Trabalhador 4.0 em outra região do Estado a ser definido. Neste processo foi considerado também a localização geográfica e facilidade de acesso com intuito de evitar grandes deslocamentos dos trabalhadores para acessar os serviços da Rede Sine, visto que geralmente se encontram em situação de vulnerabilidade social. Para a parte de investimento, a transformação e padronização da Rede SINE, incluindo critérios de acessibilidade, oferece uma gama maior de serviços aos trabalhadores em um mesmo ambiente, reunindo todas as ações do Ministério do Trabalho e Emprego e demais políticas correlatas. As ações visam melhorar a qualidade de atendimento ao trabalhador e a execução das ações do Ministério do Trabalho e Emprego, bem como a modernização do atendimento, fixando uma imagem institucional positiva, imprimir um novo padrão na prestação de serviços públicos, assegurando ao trabalhador um atendimento ágil, eficaz, abrangente e de qualidade, estabelecer processo de reestruturação das unidades de atendimento do sistema, reunir no mesmo ambiente os serviços ofertados ao trabalhador, facilitando e simplificando a rotina do trabalhador, resgatar o importante papel das políticas de trabalho e emprego.O modelo de atendimento terá espaço padronizado — padronização de marcas ficará a cargo do MTE, atendimento presencial e equipe treinada: a intermediação de mão de obra, a captação, a administração e o encaminhamento de vagas, a orientação vocacional e psicológica, a intermediação do autônomo, a qualificação social e profissional, o banco de pesquisa do Governo Federal, Estado e Municípios na área de Qualificação Profissional, a orientação sobre cursos de qualificação do Sistema S, Senai, Sesc, Sescoop e Senar, inscrições e orientações dos cursos da área de tecnologias, a Escola do Trabalhador 4.0 — caminho digital, a busca ativa e a integração com o Cadastro Único. Além do Seguro-desemprego, com informações e orientações quanto ao uso das funcionalidades do SD na Carteira de Trabalho Digital. Para o fomento ao Empreendedorismo e Economia Solidária, a orientação para o desenvolvimento de ações e identificação de cadeias produtivas com potencial de geração de emprego e renda. Ainda, orientação sobre rescisão trabalhista. Já para o laboratório de informática, computadores com acesso à internet destinada à realização de cursos à distância e obter serviços e informações por meio do sítio na internet.

   Objeto

   Composição Orçamentária/Financeira do aditivo do PAS 2026CUSTEIOSaldo financeiro de exercícios anteriores: R$15.770.570,17Rendimentos até 31/Dez/2025: R$1.592.752,94Restos a pagar em 2025: (-) R$996.000,94Saldo para Distribuir em 2026: R$16.367.322,17Recurso2024: Previsto: R$6.773.710,81Repassado: R$6.211.446,00Contrapartida: R$136.000,002025: Previsto: R$3.867.307,00Repassado: R$3.867.307,00Contrapartida: R$77.346,142026: Previsto: R$1.656.044,70Recurso repassado: -Contrapartida prevista: R$110.806,46 CAPITALSaldo financeiro de exercícios anterioresRepasse União: R$3.674.226,72Rendimento até 31/Dez/2025: R$388.715,13Total: R$4.062.941,85Saldo financeiro de exercícios anterioresContrapartida: R$889.936,35Rendimento contrapartida até 31/Dez/2025: R$88.994,07Total: R$978.930,42TOTAL Geral R$5.041.872,27Recurso2024: R$5.705.837,99Recurso repassado: Contingenciado (não recebido)Contrapartida: R$115.000,00 (não considerado na soma do planejamento do PAS, será justificado no RG)2025: R$3.867.307,00Recurso repassado: R$3.154.632,00 (depositado em 31/12/2025) e R$712.675,00 (depositado em 01/Abr/2026)Objetivos a serem alcançadosAumentar a % da Rede SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo, que disponibilizem ao trabalhador e ao requerente do SD, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiar o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado. Para alcançar o objetivo fixado pelo MTE, contamos com a Coordenação do Trabalho e Emprego, que por meio da Diretoria de Fomento e Renda, é responsável pelo Programa da IMO e do SD e outros mais, que estão implantados na Rede SINE PRAumento da efetividade SINEMeta: De esforço na captação de vagas: 190%De adequação do perfil de vagas: 57%De eficiência dos encaminhamentos: 21%De eficiência dos encaminhamentos do SD: 24%Realizado, atualizado em março de 2026, conforme segue:De esforço na captação de vagas: 442,05%De adequação do perfil de vagas: 49,07%De eficiência dos encaminhamentos: 21,49%De eficiência dos encaminhamentos do SD: 23,70%Programa IMO: Comparativo de desempenho Total admitidos CAGED:2023: 1.781.284; 2024: 1.991.5902025: 2.037.9492026 (meta): 2.000.000Trabalhadores colocados pelas agências: 2023: 154.584 2024: 169.8772025: 173.7052026 (meta): 175.000Grau de eficiência (colocados/admitidos CAGED): 2023: 8,68%2024: 8,53%2025: 8,52%2026 (meta): 8,75%Vagas captadas pelas agências:2023: 342.6732024: 422.3202025: 346.6402026 (meta): 350.000Grau de eficiência vagas (colocados/total de vagas)2023: 45,11%2024: 40,22%2025: 50,11%2026 (meta): 51,00%Para o alcance da meta é necessário o aumento das vagas de emprego captadas pela Rede SINE, mas também do grau de eficiência calculado pelo nº de pessoas encaminhadas às entrevistas e que são efetivamente empregadas, demanda que será fomentada, por meio das seguintes ações: a) desenvolvimento e capacitação dos atendentes das unidades da Rede SINE em relação à capacidade de análise de perfil Profissional, assim como na avaliação da necessidade das Empresas, a fim de encaminhar os profissionais com maior potencialidade de serem contratados; b) reformulação do layout e dos equipamentos das unidades da Rede SINE e forma de atendimento dos candidatos às vagas de emprego, a fim de acompanhar de forma mais eficiente e contínua a colocação dos profissionais no mercado de trabalho; c) divulgação da Rede SINE, para os empregadores e empregados, de todos os serviços disponíveis e gratuitos que são ofertados, primando pela alta qualidade em todas estas ofertas; d) visibilidade e acesso para todos os trabalhadores existentes no mercado de trabalho, de todos os níveis de escolaridade e concomitante a esta ação, busca de empresas dos diversos ramos e ocupações para divulgação de vagas.Trabalhadores com dificuldade de inserção no mercado de trabalhoMesmo após diversos encaminhamentos para vagas de emprego, enfrentam barreiras para conquistar uma colocação. A Rede SINE realiza ações de orientação por meio de palestras de empregabilidade, onde são abordados temas como postura e apresentação em entrevistas, além de dicas para a elaboração de currículos. São promovidos também mutirões de emprego, com o objetivo de agilizar o retorno desses trabalhadores ao mercado formal. Foi implementado na Agência de Curitiba, com a cooperação técnica entre Brasil e França, a pré-seleção e o atendimento personalizado para o público de 50+ e jovens.AgostoAção: Dia J - Juventude 1° emprego Vagas Captadas 2025: 3.567Meta 2026: 4.000SetembroAção: Dia D - Pessoa com deficiênciaVagas Captadas 2025: 1.153Meta 2026: 1.200OutubroAção: Outubro Rosa - MulherVagas Captadas 2025: 5.646Meta 2026: 6.000OutubroAção: Dia M - Migrantes, refugiados e apátridasVagas Captadas 2025: 808Meta 2026: 1.000OutubroAção: Dia I - 50+Vagas Captadas 2025: 2.301Meta 2026: 2.500NovembroAção: Dia N – Empregabilidade negraVagas Captadas 2025: 2.158Meta 2026: 2.300Ação Emprega Mais Paraná — Unidade SINE ItineranteA estratégia consiste em estacionar um veículo adaptado com estrutura de agência da Rede SINE — para atendimento ao público nas cidades onde não há Agências do Trabalhador e para participar de festas, feiras, mutirões e demais ações conjuntas com as secretarias municipais, para intermediar vagas de emprego, encaminhamentos e cadastro de trabalhadores. Esta ação se justifica pela necessidade de ampliação da captação de vagas de trabalho nas cidades onde não existem Agências do Trabalhador da Rede SINE. A presença da unidade da Rede SINE itinerante no município é acompanhada da ampla divulgação nos meios de comunicação da região e de mobilização de servidores da Agência do Trabalhador mais próxima para aquele período, gerando grande movimento na população local para busca de colocação no mercado de trabalho. Em todo ano de 2025, o veículo levou a Agência Itinerante para os municípios em 12 ações, tendo o registro de 649 encaminhamentos. As colocações provenientes destes atendimentos foram computadas para participação da Agência do Trabalhador local nas admissões cadastradas na Rede SINE. Para 2025, a meta de encaminhamentos da Ação Emprega Mais Paraná — Unidade SINE Itinerante, é de 1.000, considerando a ampliação das ações para os próximos anos. Outros Programas e ações desenvolvidos na Rede SINE Paranáa) alavancar as economias locais com maior acesso à busca de vagas de trabalho; b) parceria entre SETR/PR, Prefeituras e outros Órgãos do Estado que tem por objetivo firmar interesse de mútua cooperação, na forma do artigo 53, parágrafo 4° e art. 184 da Lei 14.133/2018, com critérios e obrigações entre as partes. O instrumento formaliza que as despesas com o funcionário (salário e outros) ficarão sob responsabilidade do órgão de origem do servidor — uma vez que será funcionário da prefeitura local, assim como a manutenção física e dos equipamentos necessários, as despesas da instalação e a higienização local. Contudo, o treinamento, orientação e capacitação dos servidores desses postos serão ofertados pela Diretoria de Fomento e Renda por meio da Coordenação do Trabalho e Emprego COTE/SETR; c) como ponto integrado da Rede SINE, os servidores disponibilizados para atuarem serão capacitados para executarem as ações definidas pela SETR/PR, que se fizerem necessárias e que dentro dos objetivos da Diretoria de Fomento e Renda desta SETR/PR, serão oportunizadas. Dessa forma, ampliar-se-ão as vagas atendendo ao objetivo maior do Estado que é de efetivar a equiparação de oportunidades para todos e ampliar a participação da rede SINE nas admissões do mercado de trabalho do Paraná. Por fim, considerando o Planejamento de 2025, além do caráter aditivo da política com as ações diretas das unidades da Rede SINE, tem-se que esta atividade corrobora diretamente ao delimitar a meta dos números de colocados por meio da Rede SINE. O objetivo é fomentar e auxiliar no alcance da meta estipulada no PAS 2026, o qual se configura na colocação de 175.000 pessoas no mercado de trabalho no ano de 2026, por meio da Rede SINE Paraná. Implantação de unidade modelo de atendimento do SINE - Casa do TrabalhadorCom o intuito de melhorar a eficiência na prestação dos serviços executados pela Rede SINE, propõe-se a requalificação e modernização do parque tecnológico da unidade Central do SINE Paraná para prestação de todos os serviços da Casa do Trabalhador, como esta é a unidade de referência para implantação de novos projetos por ser unidade diretamente vinculada a SETR, além de possuir diversos serviços contemplados na carta de serviços, bem como a implantação de mais uma unidade da Casa do Trabalhador em outra região do Estado a ser definido.Capacitação dos Agentes Públicos da Rede SINE/PREm 2025, foram realizados 11 encontros regionais presenciais e 1 remoto. Foi realizado um grande encontro da Rede SINE/PR em Foz do Iguaçu com duração de dois dias. O evento contou com capacitação gerencial promovida pela SETR, MTE, CETER e palestrantes, servindo como encerramento dos encontros regionais e alinhamento das ações para 2026, além da realização das reuniões do FONSET. Também foi realizada, em parceria com a SRT-PR/MTE, as etapas estadual e nacional da II CNT. Em 2026 manteremos as capacitações regionais e um encontro estadual com toda Rede SINE/PR.App PARANÁ SERVIÇOS: app para intermediação de profissionais autônomos, será modernizado com a Celepar. As metas são relativas a quatro indicadores de Intermediação de Mão-de-Obra, estabelecidos pela Secretaria de Políticas Públicas do Trabalho – SPPT para os entes parceiros, que deverão, por meio de suas estratégias adotadas, atingir os resultados satisfatórios. Todos os programas e ações descritos anteriormente fazem parte das estratégias da Secretaria de Estado do Trabalho, Qualificação e Renda – SETR, que visa alcançar estas metas preestabelecidas, conforme Portaria nº 8057/2020, atualizado em maio de 2022, conforme segue:Conforme anexo II da Portaria 8.057/2020 - Indicador de esforço na captação de vagas - Razão entre a quantidade de vagas de emprego ofertadas e a quantidade de inscrições e ativações de cadastro de trabalhadores, multiplicada por 100 (cem):Ente Federado: ParanáDe esforço na captação de vagas: 442,05%De adequação do perfil de vagas: 49,07%De eficiência dos encaminhamentos: 21,49%De eficiência dos encaminhamentos do Seguro-desemprego: 23,70% Aumento da efetividade SINE Implantação de unidade de atendimento com estrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do Sine, equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, com oferta de serviços de psicólogos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto à carta de serviços do SINE, na procura por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionárioEsse projeto visa promover e requalificação de 6 (seis) unidades da Rede SINE do Estado do Paraná, para oferta de serviços da Casa do Trabalhador, atingindo assim, o objetivo de implementação da unidade modelo de atendimento conforme projeto Casa do Trabalhador. Esse novo modelo disponibilizará ao trabalhador e/ou autônomos e microempreendedores, ações e serviços que possibilitem o aumento da renda por meio do trabalho, além de orientação profissional, oferta de microcrédito, orientação trabalhista e encaminhamento a qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação do emprego, bem como apoiar o empreendedor a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com o perfil adequado para ocupá-las.A estratégia para prospecção de vagas e acompanhamento dos processos de intermediação será intensificado com visitas periódicas nas unidades da região metropolitana de Curitiba e no norte pioneiro do Paraná, ampliando assim a capilaridade das ações da Rede SINE no Paraná, antecipando demandas e estabelecendo novas parcerias em processos de intermediação.Já para a incorporação de melhorias tecnológicas e de processos, a ação prevê a incorporação de novas tecnologias e de procedimentos com o objetivo de modernização e automatização dos serviços prestados pela Rede SINE através de totens ou disponibilização de computadores para autoatendimento, o que requer a contratação de atendentes para orientação quanto ao auto-atendimento, resultando em uma série de benefícios como a economia de recursos, personalização, agilidade e eficiência no atendimento e melhor experiência aos usuários.A Rede SINE incentiva e divulga a utilização das plataformas disponíveis do Governo Federal (gov.br, Portal de Serviços), assim como aplicativo Carteira de Trabalho Digital e o telefone 158 do MTE para empregadores e trabalhadores que desejarem utilizar os serviços da Rede SINE. Essas medidas têm a perspectiva de ampliação de ações através da criação de canais digitais, para melhorar a interação e comunicação com a unidade e os trabalhadores.Pretende-se assegurar a ocupação de postos terceirizados de pessoal para suporte aos serviços realizados nas unidades e a incorporação de novos serviços como a monitoria no laboratório de informática, além da contratação de instrutores para os cursos de qualificação, atendimento orientado e apoio à unidade. Essa contratação auxiliará no desenvolvimento de ações conjuntas entre a SETR e o Ministério do Trabalho e Emprego — MTE firmado através de protocolo de intenções. Esse suporte na equipe permitirá maior segurança nas atividades e procedimentos dos serviços de Intermediação de Mão de Obra — IMO e Seguro-desemprego — SD, melhorando a gestão. A aquisição de fardamento para toda equipe da unidade Central com a marca Casa do Trabalhador e a logo atualizada do SINE, gerando uma identidade única e padronizada do vestuário de toda equipe. Com isso, busca-se criar uma identidade visual aos trabalhadores e empregadores que frequentam a unidade com a marca do SINE, Casa do Trabalhador e do Governo Federal.Com o intuito de melhorar a eficiência na prestação dos serviços executados pela Rede SINE, propõe-se a requalificação e modernização do parque tecnológico da unidade Central do SINE Paraná para prestação de todos os serviços da Casa do Trabalhador, como esta é a unidade de referência para implantação de novos projetos por ser unidade diretamente vinculada a SETR, além de possuir diversos serviços contemplados na carta de serviços. Para isso, será necessário melhorar a estrutura já existente, além da implantação do autoatendimento orientado, requalificação do laboratório de informática, contratação de pessoal para monitoria, atendimento e instrutoria e orientação. Neste processo foi considerado também a localização geográfica e facilidade de acesso com intuito de evitar grandes deslocamentos dos trabalhadores para acessar os serviços da Rede Sine, visto que geralmente se encontram em situação de vulnerabilidade social. Para a parte de investimento, a transformação e padronização da Rede SINE, incluindo critérios de acessibilidade, oferece uma gama maior de serviços aos trabalhadores em um mesmo ambiente, reunindo todas as ações do Ministério do Trabalho e Emprego e demais políticas correlatas. Assim como, as ações de renovação das placas externas de identificação da Rede SINE. As ações visam melhorar a qualidade de atendimento ao trabalhador e a execução das ações do MTE. Implantação de unidade modelo de atendimento do SINE - Casa do Trabalhador 4.0 → Composição Orçamentária/Financeira do aditivo do PAS 2026CUSTEIOSaldo financeiro de exercícios anteriores: R$15.770.570,17Rendimentos até 31/Dez/2025: R$1.592.752,94Restos a pagar em 2025: (-) R$996.000,94Saldo para Distribuir em 2026: R$16.367.322,17Recurso2024: Previsto: R$6.773.710,81Repassado: R$6.211.446,00Contrapartida: R$136.000,002025: Previsto: R$3.867.307,00Repassado: R$3.867.307,00Contrapartida: R$77.346,142026: Previsto: R$1.656.044,70Recurso repassado: -Contrapartida prevista: R$110.806,46 CAPITALSaldo financeiro de exercícios anterioresRepasse União: R$3.674.226,72Rendimento até 31/Dez/2025: R$388.715,13Total: R$4.062.941,85Saldo financeiro de exercícios anterioresContrapartida: R$889.936,35Rendimento contrapartida até 31/Dez/2025: R$88.994,07Total: R$978.930,42TOTAL Geral R$5.041.872,27Recurso2024: R$5.705.837,99Recurso repassado: Contingenciado (não recebido)Contrapartida: R$115.000,00 (não considerado na soma do planejamento do PAS, será justificado no RG)2025: R$3.867.307,00Recurso repassado: R$3.154.632,00 (depositado em 31/12/2025) e R$712.675,00 (depositado em 01/Abr/2026)Objetivos a serem alcançadosAumentar a % da Rede SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo, que disponibilizem ao trabalhador e ao requerente do SD, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiar o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado. Para alcançar o objetivo fixado pelo MTE, contamos com a Coordenação do Trabalho e Emprego, que por meio da Diretoria de Fomento e Renda, é responsável pelo Programa da IMO e do SD e outros mais, que estão implantados na Rede SINE PRAumento da efetividade SINEMeta: De esforço na captação de vagas: 190%De adequação do perfil de vagas: 57%De eficiência dos encaminhamentos: 21%De eficiência dos encaminhamentos do SD: 24%Realizado, atualizado em março de 2026, conforme segue:De esforço na captação de vagas: 442,05%De adequação do perfil de vagas: 49,07%De eficiência dos encaminhamentos: 21,49%De eficiência dos encaminhamentos do SD: 23,70%Programa IMO: Comparativo de desempenho Total admitidos CAGED:2023: 1.781.284; 2024: 1.991.5902025: 2.037.9492026 (meta): 2.000.000Trabalhadores colocados pelas agências: 2023: 154.584 2024: 169.8772025: 173.7052026 (meta): 175.000Grau de eficiência (colocados/admitidos CAGED): 2023: 8,68%2024: 8,53%2025: 8,52%2026 (meta): 8,75%Vagas captadas pelas agências:2023: 342.6732024: 422.3202025: 346.6402026 (meta): 350.000Grau de eficiência vagas (colocados/total de vagas)2023: 45,11%2024: 40,22%2025: 50,11%2026 (meta): 51,00%Para o alcance da meta é necessário o aumento das vagas de emprego captadas pela Rede SINE, mas também do grau de eficiência calculado pelo nº de pessoas encaminhadas às entrevistas e que são efetivamente empregadas, demanda que será fomentada, por meio das seguintes ações: a) desenvolvimento e capacitação dos atendentes das unidades da Rede SINE em relação à capacidade de análise de perfil Profissional, assim como na avaliação da necessidade das Empresas, a fim de encaminhar os profissionais com maior potencialidade de serem contratados; b) reformulação do layout e dos equipamentos das unidades da Rede SINE e forma de atendimento dos candidatos às vagas de emprego, a fim de acompanhar de forma mais eficiente e contínua a colocação dos profissionais no mercado de trabalho; c) divulgação da Rede SINE, para os empregadores e empregados, de todos os serviços disponíveis e gratuitos que são ofertados, primando pela alta qualidade em todas estas ofertas; d) visibilidade e acesso para todos os trabalhadores existentes no mercado de trabalho, de todos os níveis de escolaridade e concomitante a esta ação, busca de empresas dos diversos ramos e ocupações para divulgação de vagas.Trabalhadores com dificuldade de inserção no mercado de trabalhoMesmo após diversos encaminhamentos para vagas de emprego, enfrentam barreiras para conquistar uma colocação. A Rede SINE realiza ações de orientação por meio de palestras de empregabilidade, onde são abordados temas como postura e apresentação em entrevistas, além de dicas para a elaboração de currículos. São promovidos também mutirões de emprego, com o objetivo de agilizar o retorno desses trabalhadores ao mercado formal. Foi implementado na Agência de Curitiba, com a cooperação técnica entre Brasil e França, a pré-seleção e o atendimento personalizado para o público de 50+ e jovens.AgostoAção: Dia J - Juventude 1° emprego Vagas Captadas 2025: 3.567Meta 2026: 4.000SetembroAção: Dia D - Pessoa com deficiênciaVagas Captadas 2025: 1.153Meta 2026: 1.200OutubroAção: Outubro Rosa - MulherVagas Captadas 2025: 5.646Meta 2026: 6.000OutubroAção: Dia M - Migrantes, refugiados e apátridasVagas Captadas 2025: 808Meta 2026: 1.000OutubroAção: Dia I - 50+Vagas Captadas 2025: 2.301Meta 2026: 2.500NovembroAção: Dia N – Empregabilidade negraVagas Captadas 2025: 2.158Meta 2026: 2.300Ação Emprega Mais Paraná — Unidade SINE ItineranteA estratégia consiste em estacionar um veículo adaptado com estrutura de agência da Rede SINE — para atendimento ao público nas cidades onde não há Agências do Trabalhador e para participar de festas, feiras, mutirões e demais ações conjuntas com as secretarias municipais, para intermediar vagas de emprego, encaminhamentos e cadastro de trabalhadores. Esta ação se justifica pela necessidade de ampliação da captação de vagas de trabalho nas cidades onde não existem Agências do Trabalhador da Rede SINE. A presença da unidade da Rede SINE itinerante no município é acompanhada da ampla divulgação nos meios de comunicação da região e de mobilização de servidores da Agência do Trabalhador mais próxima para aquele período, gerando grande movimento na população local para busca de colocação no mercado de trabalho. Em todo ano de 2025, o veículo levou a Agência Itinerante para os municípios em 12 ações, tendo o registro de 649 encaminhamentos. As colocações provenientes destes atendimentos foram computadas para participação da Agência do Trabalhador local nas admissões cadastradas na Rede SINE. Para 2025, a meta de encaminhamentos da Ação Emprega Mais Paraná — Unidade SINE Itinerante, é de 1.000, considerando a ampliação das ações para os próximos anos. Outros Programas e ações desenvolvidos na Rede SINE Paranáa) alavancar as economias locais com maior acesso à busca de vagas de trabalho; b) parceria entre SETR/PR, Prefeituras e outros Órgãos do Estado que tem por objetivo firmar interesse de mútua cooperação, na forma do artigo 53, parágrafo 4° e art. 184 da Lei 14.133/2018, com critérios e obrigações entre as partes. O instrumento formaliza que as despesas com o funcionário (salário e outros) ficarão sob responsabilidade do órgão de origem do servidor — uma vez que será funcionário da prefeitura local, assim como a manutenção física e dos equipamentos necessários, as despesas da instalação e a higienização local. Contudo, o treinamento, orientação e capacitação dos servidores desses postos serão ofertados pela Diretoria de Fomento e Renda por meio da Coordenação do Trabalho e Emprego COTE/SETR; c) como ponto integrado da Rede SINE, os servidores disponibilizados para atuarem serão capacitados para executarem as ações definidas pela SETR/PR, que se fizerem necessárias e que dentro dos objetivos da Diretoria de Fomento e Renda desta SETR/PR, serão oportunizadas. Dessa forma, ampliar-se-ão as vagas atendendo ao objetivo maior do Estado que é de efetivar a equiparação de oportunidades para todos e ampliar a participação da rede SINE nas admissões do mercado de trabalho do Paraná. Por fim, considerando o Planejamento de 2025, além do caráter aditivo da política com as ações diretas das unidades da Rede SINE, tem-se que esta atividade corrobora diretamente ao delimitar a meta dos números de colocados por meio da Rede SINE. O objetivo é fomentar e auxiliar no alcance da meta estipulada no PAS 2026, o qual se configura na colocação de 175.000 pessoas no mercado de trabalho no ano de 2026, por meio da Rede SINE Paraná. Implantação de unidade modelo de atendimento do SINE - Casa do TrabalhadorCom o intuito de melhorar a eficiência na prestação dos serviços executados pela Rede SINE, propõe-se a requalificação e modernização do parque tecnológico da unidade Central do SINE Paraná para prestação de todos os serviços da Casa do Trabalhador, como esta é a unidade de referência para implantação de novos projetos por ser unidade diretamente vinculada a SETR, além de possuir diversos serviços contemplados na carta de serviços, bem como a implantação de mais uma unidade da Casa do Trabalhador em outra região do Estado a ser definido.Capacitação dos Agentes Públicos da Rede SINE/PREm 2025, foram realizados 11 encontros regionais presenciais e 1 remoto. Foi realizado um grande encontro da Rede SINE/PR em Foz do Iguaçu com duração de dois dias. O evento contou com capacitação gerencial promovida pela SETR, MTE, CETER e palestrantes, servindo como encerramento dos encontros regionais e alinhamento das ações para 2026, além da realização das reuniões do FONSET. Também foi realizada, em parceria com a SRT-PR/MTE, as etapas estadual e nacional da II CNT. Em 2026 manteremos as capacitações regionais e um encontro estadual com toda Rede SINE/PR.App PARANÁ SERVIÇOS: app para intermediação de profissionais autônomos, será modernizado com a Celepar. As metas são relativas a quatro indicadores de Intermediação de Mão-de-Obra, estabelecidos pela Secretaria de Políticas Públicas do Trabalho – SPPT para os entes parceiros, que deverão, por meio de suas estratégias adotadas, atingir os resultados satisfatórios. Todos os programas e ações descritos anteriormente fazem parte das estratégias da Secretaria de Estado do Trabalho, Qualificação e Renda – SETR, que visa alcançar estas metas preestabelecidas, conforme Portaria nº 8057/2020, atualizado em maio de 2022, conforme segue:Conforme anexo II da Portaria 8.057/2020 - Indicador de esforço na captação de vagas - Razão entre a quantidade de vagas de emprego ofertadas e a quantidade de inscrições e ativações de cadastro de trabalhadores, multiplicada por 100 (cem):Ente Federado: ParanáDe esforço na captação de vagas: 442,05%De adequação do perfil de vagas: 49,07%De eficiência dos encaminhamentos: 21,49%De eficiência dos encaminhamentos do Seguro-desemprego: 23,70% Aumento da efetividade SINE Aumento da efetividade SINEAumentar a participação da Rede SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo, que disponibilizem ao trabalhador e ao requerente do Seguro-desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiar o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las. a) As metas são relativas a quatro indicadores de Intermediação de Mão-de-Obra, estabelecidos pela Secretaria de Políticas Públicas do Trabalho – SPPT para os entes parceiros, que deverão, por meio de suas estratégias adotadas, atingir resultados satisfatórios. Todos os programas e ações descritos anteriormente fazem parte das estratégias da Secretaria de Estado do Trabalho, Qualificação e Renda – SETR, que visa alcançar estas metas preestabelecidas, conforme Portaria nº 8057/2020, atualizado em março de 2026De esforço na captação de vagas: 442,05%De adequação do perfil de vagas: 49,07%De eficiência dos encaminhamentos: 21,49%De eficiência dos encaminhamentos do Seguro-desemprego: 23,70%Programa de Intermediação de Mão de Obra — IMOComparativo de desempenho IMO2025Total admitidos CAGED: 1.800.000Trabalhadores colocados pelas agências: 170.000Grau de eficiência (colocados / admitidos CAGED): 9,44%Vagas captadas pelas agências: 345.000Grau de eficiência vagas (colocados / total de vagas): 49,28%Meta 2026Total admitidos CAGED: 2.000.000Trabalhadores colocados pelas agências: 175.000Grau de eficiência (colocados / admitidos CAGED): 8,75%Vagas captadas pelas agências: 350.000Grau de eficiência vagas (colocados / total de vagas): 51,00%Sendo assim, cabe ressaltar que, para o alcance da meta é necessário o aumento não só das vagas de emprego captadas pela Rede SINE, mas também do grau de eficiência calculado pelo número de pessoas encaminhadas pela Rede SINE às entrevistas e processos seletivos que são efetivamente empregadas, demanda esta que será fomentada, por meio das seguintes ações: a) desenvolvimento e capacitação dos atendentes das unidades da Rede SINE em relação à capacidade de análise de perfil Profissional, assim como na avaliação da necessidade das Empresas, a fim de encaminhar os profissionais com maior potencialidade de serem contratados; b) reformulação do layout e dos equipamentos das unidades da Rede SINE e forma de atendimento dos candidatos às vagas de emprego, a fim de acompanhar de forma mais eficiente e contínua a colocação dos profissionais no mercado de trabalho; c) divulgação da Rede SINE, para os empregadores e empregados, de todos os serviços disponíveis e gratuitos que são ofertados, primando pela alta qualidade em todas estas ofertas; d) visibilidade e acesso para todos os trabalhadores existentes no mercado de trabalho, de todos os níveis de escolaridade e concomitante a esta ação, busca de empresas dos diversos ramos e ocupações para divulgação de vagas.Programa de Apoio à Inclusão da Pessoa com Deficiência no Mercado de Trabalho — PPD Indicadores de Desempenho PCDTrabalhadores com deficiência inscritos (novos cadastros): 2025: 509/Meta 2026: 600Vagas captadas: 2025: 11.105/Meta 2026: 12.000Trabalhadores com deficiência colocados: 2025: 1.483/Meta 2026: 1.600Trabalhadores com dificuldade de inserção no mercado de trabalho2025Mês: AgostoAção: Dia J - Juventude 1° emprego/Vagas Captadas: 2025: 3.567/Meta 2026: 4.000Mês: SetembroAção: Dia D - Pessoa com deficiência/Vagas Captadas: 2025: 1.153/Meta 2026: 1.200Mês: OutubroAção: Outubro Rosa - Mulher/Vagas Captadas: 2025: 5.646/Meta 2026: 6.000Ação: Dia M - Migrantes, refugiados e apátridas/Vagas Captadas: 2025: 808 / Meta 2026: 1.000Ação: Dia I - 50+/Vagas Captadas: 2025: 2.301/Meta 2026: 2.500Mês: NovembroAção: Dia N – Empregabilidade negra / Vagas Captadas: 2025: 2.158 / Meta 2026: 2.300Ação Emprega Mais ParanáA estratégia consiste em estacionar um veículo adaptado com estrutura de agência da Rede SINE — para atendimento ao público nas cidades onde não há Agências do Trabalhador e para participar de festas, feiras, mutirões e demais ações conjuntas com as secretarias municipais, para intermediar vagas de emprego, encaminhamentos e cadastro de trabalhadores. As colocações provenientes destes atendimentos foram computadas para participação da Agência do Trabalhador local nas admissões cadastradas na Rede SINE. Meta: 1000 encaminhamentos.Considerando o Planejamento de 2026, além do caráter aditivo da política com as ações diretas das unidades da Rede SINE, tem-se que esta atividade corrobora diretamente ao delimitar a meta dos números de colocados por meio da Rede SINE. O objetivo é fomentar e auxiliar no alcance da meta estipulada no PAS 2026, o qual se configura na colocação de 175.000 pessoas no mercado de trabalho no ano de 2025 Aumentar a participação da Rede SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal Implantação de unidade de atendimento com estrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do Sine, equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, com oferta de serviços de psicólogos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto à carta de serviços do SINE, na procura por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionárioEsse projeto visa promover e requalificação de 6 (seis) unidades da Rede SINE do Estado do Paraná, para oferta de serviços da Casa do Trabalhador, atingindo assim, o objetivo de implementação da unidade modelo de atendimento conforme projeto Casa do Trabalhador. Esse novo modelo disponibilizará ao trabalhador e/ou autônomos e microempreendedores, ações e serviços que possibilitem o aumento da renda por meio do trabalho, além de orientação profissional, oferta de microcrédito, orientação trabalhista e encaminhamento a qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação do emprego, bem como apoiar o empreendedor a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com o perfil adequado para ocupá-las.A estratégia para prospecção de vagas e acompanhamento dos processos de intermediação será intensificado com visitas periódicas nas unidades da região metropolitana de Curitiba e no norte pioneiro do Paraná, ampliando assim a capilaridade das ações da Rede SINE no Paraná, antecipando demandas e estabelecendo novas parcerias em processos de intermediação.Já para a incorporação de melhorias tecnológicas e de processos, a ação prevê a incorporação de novas tecnologias e de procedimentos com o objetivo de modernização e automatização dos serviços prestados pela Rede SINE através de totens ou disponibilização de computadores para autoatendimento, o que requer a contratação de atendentes para orientação quanto ao auto-atendimento, resultando em uma série de benefícios como a economia de recursos, personalização, agilidade e eficiência no atendimento e melhor experiência aos usuários.A Rede SINE incentiva e divulga a utilização das plataformas disponíveis do Governo Federal (gov.br, Portal de Serviços), assim como aplicativo Carteira de Trabalho Digital e o telefone 158 do MTE para empregadores e trabalhadores que desejarem utilizar os serviços da Rede SINE. Essas medidas têm a perspectiva de ampliação de ações através da criação de canais digitais, para melhorar a interação e comunicação com a unidade e os trabalhadores.Pretende-se assegurar a ocupação de postos terceirizados de pessoal para suporte aos serviços realizados nas unidades e a incorporação de novos serviços como a monitoria no laboratório de informática, além da contratação de instrutores para os cursos de qualificação, atendimento orientado e apoio à unidade. Essa contratação auxiliará no desenvolvimento de ações conjuntas entre a SETR e o Ministério do Trabalho e Emprego — MTE firmado através de protocolo de intenções. Esse suporte na equipe permitirá maior segurança nas atividades e procedimentos dos serviços de Intermediação de Mão de Obra — IMO e Seguro-desemprego — SD, melhorando a gestão. A aquisição de fardamento para toda equipe da unidade Central com a marca Casa do Trabalhador e a logo atualizada do SINE, gerando uma identidade única e padronizada do vestuário de toda equipe. Com isso, busca-se criar uma identidade visual aos trabalhadores e empregadores que frequentam a unidade com a marca do SINE, Casa do Trabalhador e do Governo Federal.Com o intuito de melhorar a eficiência na prestação dos serviços executados pela Rede SINE, propõe-se a requalificação e modernização do parque tecnológico da unidade Central do SINE Paraná para prestação de todos os serviços da Casa do Trabalhador, como esta é a unidade de referência para implantação de novos projetos por ser unidade diretamente vinculada a SETR, além de possuir diversos serviços contemplados na carta de serviços. Para isso, será necessário melhorar a estrutura já existente, além da implantação do autoatendimento orientado, requalificação do laboratório de informática, contratação de pessoal para monitoria, atendimento e instrutoria e orientação. Neste processo foi considerado também a localização geográfica e facilidade de acesso com intuito de evitar grandes deslocamentos dos trabalhadores para acessar os serviços da Rede Sine, visto que geralmente se encontram em situação de vulnerabilidade social. Para a parte de investimento, a transformação e padronização da Rede SINE, incluindo critérios de acessibilidade, oferece uma gama maior de serviços aos trabalhadores em um mesmo ambiente, reunindo todas as ações do Ministério do Trabalho e Emprego e demais políticas correlatas. Assim como, as ações de renovação das placas externas de identificação da Rede SINE. As ações visam melhorar a qualidade de atendimento ao trabalhador e a execução das ações do MTE. Implantação de unidade modelo de atendimento do SINE - Casa do Trabalhador 4.0 Implantação de unidade de atendimento com estrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do Sine, equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, com oferta de serviços de psicólogos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto à carta de serviços do SINE, na procura por um emprego, por cursos de qualificação. Esse projeto visa promover e requalificação de unidades da Rede SINE do Estado do Paraná, para oferta de serviços da Casa do Trabalhador, atingindo assim, o objetivo de implementação da unidade modelo de atendimento conforme projeto Casa do Trabalhador. Esse novo modelo disponibilizará ao trabalhador e/ou autônomos e microempreendedores, ações e serviços que possibilitem o aumento da renda por meio do trabalho, além de orientação profissional, oferta de microcrédito, orientação trabalhista e encaminhamento a qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação do emprego, bem como apoiar o empreendedor a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com o perfil adequado para ocupá-las. Pretende-se assegurar a ocupação de postos terceirizados de pessoal para suporte aos serviços realizados nas unidades e a incorporação de novos serviços como a monitoria no laboratório de informática, além da contratação de instrutores para os cursos de qualificação, atendimento orientado e apoio à unidade. Essa contratação auxiliará no desenvolvimento de ações conjuntas entre a SETR e o Ministério do Trabalho e Emprego — MTE firmado através de protocolo de intenções. Esse suporte na equipe permitirá maior segurança nas atividades e procedimentos dos serviços de Intermediação de Mão de Obra — IMO e Seguro-desemprego — SD, melhorando a gestão. A aquisição de uniforme para toda equipe da unidade Central com a marca Casa do Trabalhador e a logo atualizada do SINE, gerando uma identidade única e padronizada do vestuário de toda equipe. Com isso, busca-se criar uma identidade visual aos trabalhadores e empregadores que frequentam a unidade com a marca do SINE, Casa do Trabalhador e do Governo Federal.Propõe-se a requalificação e modernização do parque tecnológico da unidade Central do SINE Paraná para prestação de todos os serviços da Casa do Trabalhador, como esta é a unidade de referência para implantação de novos projetos por ser unidade diretamente vinculada a SETR, além de possuir diversos serviços contemplados na carta de serviços, bem como a implantação de mais uma unidade da Casa do Trabalhador 4.0 em outra região do Estado a ser definido. Neste processo foi considerado também a localização geográfica e facilidade de acesso com intuito de evitar grandes deslocamentos dos trabalhadores para acessar os serviços da Rede Sine, visto que geralmente se encontram em situação de vulnerabilidade social. Para a parte de investimento, a transformação e padronização da Rede SINE, incluindo critérios de acessibilidade, oferece uma gama maior de serviços aos trabalhadores em um mesmo ambiente, reunindo todas as ações do Ministério do Trabalho e Emprego e demais políticas correlatas. As ações visam melhorar a qualidade de atendimento ao trabalhador e a execução das ações do Ministério do Trabalho e Emprego, bem como a modernização do atendimento, fixando uma imagem institucional positiva, imprimir um novo padrão na prestação de serviços públicos, assegurando ao trabalhador um atendimento ágil, eficaz, abrangente e de qualidade, estabelecer processo de reestruturação das unidades de atendimento do sistema, reunir no mesmo ambiente os serviços ofertados ao trabalhador, facilitando e simplificando a rotina do trabalhador, resgatar o importante papel das políticas de trabalho e emprego.O modelo de atendimento terá espaço padronizado — padronização de marcas ficará a cargo do MTE, atendimento presencial e equipe treinada: a intermediação de mão de obra, a captação, a administração e o encaminhamento de vagas, a orientação vocacional e psicológica, a intermediação do autônomo, a qualificação social e profissional, o banco de pesquisa do Governo Federal, Estado e Municípios na área de Qualificação Profissional, a orientação sobre cursos de qualificação do Sistema S, Senai, Sesc, Sescoop e Senar, inscrições e orientações dos cursos da área de tecnologias, a Escola do Trabalhador 4.0 — caminho digital, a busca ativa e a integração com o Cadastro Único. Além do Seguro-desemprego, com informações e orientações quanto ao uso das funcionalidades do SD na Carteira de Trabalho Digital. Para o fomento ao Empreendedorismo e Economia Solidária, a orientação para o desenvolvimento de ações e identificação de cadeias produtivas com potencial de geração de emprego e renda. Ainda, orientação sobre rescisão trabalhista. Já para o laboratório de informática, computadores com acesso à internet destinada à realização de cursos à distância e obter serviços e informações por meio do sítio na internet. Requalificação e modernização do parque tecnológico da unidade Central do SINE Paraná para prestação de todos os serviços da Casa do Trabalhador

Visto pela primeira vez em 22/09/2026 às 04:36 (Brasília) · última verificação em 23/09/2026 às 21:50 (Brasília) · última alteração observada em 23/09/2026 às 19:40 (Brasília). Entender a cobertura →

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