Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Se...

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Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las, ampliando cada item de forma estratégica, mensurável e coerente com o diagnóstico e as metas do projeto. Objetivos a serem alcançados (versão detalhada)1. Criar e implementar protocolos padronizados de atendimento para cada público prioritário.• Desenvolver, em conjunto com as áreas do SIMM e parceiros institucionais, manuais de atendimento que contemplem as especificidades de cada grupo (egressos do sistema prisional, juventude, mulheres, PcDs, LGBTQI+ e 50+).• Garantir que os protocolos estejam alinhados às diretrizes de inclusão produtiva e às metas pactuadas com o Ministério Público.• Instituir processos claros de triagem, encaminhamento e acompanhamento pós-atendimento, assegurando qualidade e equidade na prestação dos serviços.2. Aperfeiçoar a gestão de dados e indicadores, com ferramentas de monitoramento contínuo.• Criar um painel digital de indicadores que integre dados de atendimentos, encaminhamentos, contratações e capacitações, permitindo acompanhamento em tempo real.• Definir indicadores específicos para cada público, com base em critérios de inclusão, empregabilidade e impacto social.• Viabilizar relatórios trimestrais para avaliação de resultados, revisão de estratégias e tomada de decisão baseada em evidências.3. Estruturar fluxos diferenciados de atendimento, considerando as especificidades de cada público.• Mapear as jornadas de atendimento atuais e identificar gargalos e oportunidades de melhoria.• Construir fluxogramas operacionais específicos para cada grupo prioritário, assegurando um atendimento humanizado, ágil e resolutivo.• Implementar mecanismos de articulação entre as etapas de acolhimento, orientação, encaminhamento e acompanhamento pós-emprego, fortalecendo a efetividade das ações.4. Garantir o cumprimento das metas pactuadas com o Ministério Público e órgãos parceiros.• Acompanhar sistematicamente o cumprimento das metas e compromissos institucionais, assegurando transparência e prestação de contas.• Promover reuniões periódicas com o Ministério Público e demais parceiros para avaliar resultados e ajustar estratégias.• Assegurar que os relatórios trimestrais reflitam a evolução dos indicadores e as melhorias implementadas.5. Fortalecer a imagem do SIMM como referência em inclusão produtiva e equidade.• Consolidar o SIMM como modelo de gestão de atendimento inclusivo entre os SINEs municipais e estaduais.• Promover ações de comunicação institucional que evidenciem os resultados alcançados e boas práticas desenvolvidas.• Estimular a replicação da metodologia em outros municípios, ampliando o impacto da política pública de empregabilidade inclusiva de Salvador.6. Promover a capacitação contínua da equipe do SIMM nos novos protocolos e fluxos implantados.• Realizar formações periódicas com foco em atendimento humanizado, diversidade, acessibilidade e monitoramento de resultados.• Garantir a atualização dos materiais de apoio e dos manuais operacionais de forma permanente.• Desenvolver uma cultura interna de gestão por resultados, estimulando a corresponsabilidade e o aprendizado organizacional.Indicadores de Resultado:De esforço na captação de vaga - 43De adequação do perfil das vagas - 33De eficiência dos encaminhamentos - 8De eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do seguro-desemprego - 7 Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal AUMENTAR A EFETIVIDADE DO SINE Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional. Disponibilizar a oferta básica integrada de ações e serviços do SINE

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1. 23/09/2026 às 15:03 (Brasília)

   Alteração identificada

   Estágio informado

   Estágio não informado → Plano aprovado

2. 23/09/2026 às 13:35 (Brasília)

   Alteração identificada

   Metas e itens

   Nenhum item → Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional.

   Objeto

   Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las, ampliando cada item de forma estratégica, mensurável e coerente com o diagnóstico e as metas do projeto. Objetivos a serem alcançados (versão detalhada)1. Criar e implementar protocolos padronizados de atendimento para cada público prioritário.• Desenvolver, em conjunto com as áreas do SIMM e parceiros institucionais, manuais de atendimento que contemplem as especificidades de cada grupo (egressos do sistema prisional, juventude, mulheres, PcDs, LGBTQI+ e 50+).• Garantir que os protocolos estejam alinhados às diretrizes de inclusão produtiva e às metas pactuadas com o Ministério Público.• Instituir processos claros de triagem, encaminhamento e acompanhamento pós-atendimento, assegurando qualidade e equidade na prestação dos serviços.2. Aperfeiçoar a gestão de dados e indicadores, com ferramentas de monitoramento contínuo.• Criar um painel digital de indicadores que integre dados de atendimentos, encaminhamentos, contratações e capacitações, permitindo acompanhamento em tempo real.• Definir indicadores específicos para cada público, com base em critérios de inclusão, empregabilidade e impacto social.• Viabilizar relatórios trimestrais para avaliação de resultados, revisão de estratégias e tomada de decisão baseada em evidências.3. Estruturar fluxos diferenciados de atendimento, considerando as especificidades de cada público.• Mapear as jornadas de atendimento atuais e identificar gargalos e oportunidades de melhoria.• Construir fluxogramas operacionais específicos para cada grupo prioritário, assegurando um atendimento humanizado, ágil e resolutivo.• Implementar mecanismos de articulação entre as etapas de acolhimento, orientação, encaminhamento e acompanhamento pós-emprego, fortalecendo a efetividade das ações.4. Garantir o cumprimento das metas pactuadas com o Ministério Público e órgãos parceiros.• Acompanhar sistematicamente o cumprimento das metas e compromissos institucionais, assegurando transparência e prestação de contas.• Promover reuniões periódicas com o Ministério Público e demais parceiros para avaliar resultados e ajustar estratégias.• Assegurar que os relatórios trimestrais reflitam a evolução dos indicadores e as melhorias implementadas.5. Fortalecer a imagem do SIMM como referência em inclusão produtiva e equidade.• Consolidar o SIMM como modelo de gestão de atendimento inclusivo entre os SINEs municipais e estaduais.• Promover ações de comunicação institucional que evidenciem os resultados alcançados e boas práticas desenvolvidas.• Estimular a replicação da metodologia em outros municípios, ampliando o impacto da política pública de empregabilidade inclusiva de Salvador.6. Promover a capacitação contínua da equipe do SIMM nos novos protocolos e fluxos implantados.• Realizar formações periódicas com foco em atendimento humanizado, diversidade, acessibilidade e monitoramento de resultados.• Garantir a atualização dos materiais de apoio e dos manuais operacionais de forma permanente.• Desenvolver uma cultura interna de gestão por resultados, estimulando a corresponsabilidade e o aprendizado organizacional.Indicadores de Resultado:De esforço na captação de vaga - 43De adequação do perfil das vagas - 33De eficiência dos encaminhamentos - 8De eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do seguro-desemprego - 7 Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal AUMENTAR A EFETIVIDADE DO SINE → Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las, ampliando cada item de forma estratégica, mensurável e coerente com o diagnóstico e as metas do projeto. Objetivos a serem alcançados (versão detalhada)1. Criar e implementar protocolos padronizados de atendimento para cada público prioritário.• Desenvolver, em conjunto com as áreas do SIMM e parceiros institucionais, manuais de atendimento que contemplem as especificidades de cada grupo (egressos do sistema prisional, juventude, mulheres, PcDs, LGBTQI+ e 50+).• Garantir que os protocolos estejam alinhados às diretrizes de inclusão produtiva e às metas pactuadas com o Ministério Público.• Instituir processos claros de triagem, encaminhamento e acompanhamento pós-atendimento, assegurando qualidade e equidade na prestação dos serviços.2. Aperfeiçoar a gestão de dados e indicadores, com ferramentas de monitoramento contínuo.• Criar um painel digital de indicadores que integre dados de atendimentos, encaminhamentos, contratações e capacitações, permitindo acompanhamento em tempo real.• Definir indicadores específicos para cada público, com base em critérios de inclusão, empregabilidade e impacto social.• Viabilizar relatórios trimestrais para avaliação de resultados, revisão de estratégias e tomada de decisão baseada em evidências.3. Estruturar fluxos diferenciados de atendimento, considerando as especificidades de cada público.• Mapear as jornadas de atendimento atuais e identificar gargalos e oportunidades de melhoria.• Construir fluxogramas operacionais específicos para cada grupo prioritário, assegurando um atendimento humanizado, ágil e resolutivo.• Implementar mecanismos de articulação entre as etapas de acolhimento, orientação, encaminhamento e acompanhamento pós-emprego, fortalecendo a efetividade das ações.4. Garantir o cumprimento das metas pactuadas com o Ministério Público e órgãos parceiros.• Acompanhar sistematicamente o cumprimento das metas e compromissos institucionais, assegurando transparência e prestação de contas.• Promover reuniões periódicas com o Ministério Público e demais parceiros para avaliar resultados e ajustar estratégias.• Assegurar que os relatórios trimestrais reflitam a evolução dos indicadores e as melhorias implementadas.5. Fortalecer a imagem do SIMM como referência em inclusão produtiva e equidade.• Consolidar o SIMM como modelo de gestão de atendimento inclusivo entre os SINEs municipais e estaduais.• Promover ações de comunicação institucional que evidenciem os resultados alcançados e boas práticas desenvolvidas.• Estimular a replicação da metodologia em outros municípios, ampliando o impacto da política pública de empregabilidade inclusiva de Salvador.6. Promover a capacitação contínua da equipe do SIMM nos novos protocolos e fluxos implantados.• Realizar formações periódicas com foco em atendimento humanizado, diversidade, acessibilidade e monitoramento de resultados.• Garantir a atualização dos materiais de apoio e dos manuais operacionais de forma permanente.• Desenvolver uma cultura interna de gestão por resultados, estimulando a corresponsabilidade e o aprendizado organizacional.Indicadores de Resultado:De esforço na captação de vaga - 43De adequação do perfil das vagas - 33De eficiência dos encaminhamentos - 8De eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do seguro-desemprego - 7 Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal AUMENTAR A EFETIVIDADE DO SINE Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional. Disponibilizar a oferta básica integrada de ações e serviços do SINE

3. 23/09/2026 às 12:22 (Brasília)

   Alteração identificada

   Objeto

   Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las, ampliando cada item de forma estratégica, mensurável e coerente com o diagnóstico e as metas do projeto. Objetivos a serem alcançados (versão detalhada)1. Criar e implementar protocolos padronizados de atendimento para cada público prioritário.• Desenvolver, em conjunto com as áreas do SIMM e parceiros institucionais, manuais de atendimento que contemplem as especificidades de cada grupo (egressos do sistema prisional, juventude, mulheres, PcDs, LGBTQI+ e 50+).• Garantir que os protocolos estejam alinhados às diretrizes de inclusão produtiva e às metas pactuadas com o Ministério Público.• Instituir processos claros de triagem, encaminhamento e acompanhamento pós-atendimento, assegurando qualidade e equidade na prestação dos serviços.2. Aperfeiçoar a gestão de dados e indicadores, com ferramentas de monitoramento contínuo.• Criar um painel digital de indicadores que integre dados de atendimentos, encaminhamentos, contratações e capacitações, permitindo acompanhamento em tempo real.• Definir indicadores específicos para cada público, com base em critérios de inclusão, empregabilidade e impacto social.• Viabilizar relatórios trimestrais para avaliação de resultados, revisão de estratégias e tomada de decisão baseada em evidências.3. Estruturar fluxos diferenciados de atendimento, considerando as especificidades de cada público.• Mapear as jornadas de atendimento atuais e identificar gargalos e oportunidades de melhoria.• Construir fluxogramas operacionais específicos para cada grupo prioritário, assegurando um atendimento humanizado, ágil e resolutivo.• Implementar mecanismos de articulação entre as etapas de acolhimento, orientação, encaminhamento e acompanhamento pós-emprego, fortalecendo a efetividade das ações.4. Garantir o cumprimento das metas pactuadas com o Ministério Público e órgãos parceiros.• Acompanhar sistematicamente o cumprimento das metas e compromissos institucionais, assegurando transparência e prestação de contas.• Promover reuniões periódicas com o Ministério Público e demais parceiros para avaliar resultados e ajustar estratégias.• Assegurar que os relatórios trimestrais reflitam a evolução dos indicadores e as melhorias implementadas.5. Fortalecer a imagem do SIMM como referência em inclusão produtiva e equidade.• Consolidar o SIMM como modelo de gestão de atendimento inclusivo entre os SINEs municipais e estaduais.• Promover ações de comunicação institucional que evidenciem os resultados alcançados e boas práticas desenvolvidas.• Estimular a replicação da metodologia em outros municípios, ampliando o impacto da política pública de empregabilidade inclusiva de Salvador.6. Promover a capacitação contínua da equipe do SIMM nos novos protocolos e fluxos implantados.• Realizar formações periódicas com foco em atendimento humanizado, diversidade, acessibilidade e monitoramento de resultados.• Garantir a atualização dos materiais de apoio e dos manuais operacionais de forma permanente.• Desenvolver uma cultura interna de gestão por resultados, estimulando a corresponsabilidade e o aprendizado organizacional.Indicadores de Resultado:De esforço na captação de vaga - 43De adequação do perfil das vagas - 33De eficiência dos encaminhamentos - 8De eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do seguro-desemprego - 7 → Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las, ampliando cada item de forma estratégica, mensurável e coerente com o diagnóstico e as metas do projeto. Objetivos a serem alcançados (versão detalhada)1. Criar e implementar protocolos padronizados de atendimento para cada público prioritário.• Desenvolver, em conjunto com as áreas do SIMM e parceiros institucionais, manuais de atendimento que contemplem as especificidades de cada grupo (egressos do sistema prisional, juventude, mulheres, PcDs, LGBTQI+ e 50+).• Garantir que os protocolos estejam alinhados às diretrizes de inclusão produtiva e às metas pactuadas com o Ministério Público.• Instituir processos claros de triagem, encaminhamento e acompanhamento pós-atendimento, assegurando qualidade e equidade na prestação dos serviços.2. Aperfeiçoar a gestão de dados e indicadores, com ferramentas de monitoramento contínuo.• Criar um painel digital de indicadores que integre dados de atendimentos, encaminhamentos, contratações e capacitações, permitindo acompanhamento em tempo real.• Definir indicadores específicos para cada público, com base em critérios de inclusão, empregabilidade e impacto social.• Viabilizar relatórios trimestrais para avaliação de resultados, revisão de estratégias e tomada de decisão baseada em evidências.3. Estruturar fluxos diferenciados de atendimento, considerando as especificidades de cada público.• Mapear as jornadas de atendimento atuais e identificar gargalos e oportunidades de melhoria.• Construir fluxogramas operacionais específicos para cada grupo prioritário, assegurando um atendimento humanizado, ágil e resolutivo.• Implementar mecanismos de articulação entre as etapas de acolhimento, orientação, encaminhamento e acompanhamento pós-emprego, fortalecendo a efetividade das ações.4. Garantir o cumprimento das metas pactuadas com o Ministério Público e órgãos parceiros.• Acompanhar sistematicamente o cumprimento das metas e compromissos institucionais, assegurando transparência e prestação de contas.• Promover reuniões periódicas com o Ministério Público e demais parceiros para avaliar resultados e ajustar estratégias.• Assegurar que os relatórios trimestrais reflitam a evolução dos indicadores e as melhorias implementadas.5. Fortalecer a imagem do SIMM como referência em inclusão produtiva e equidade.• Consolidar o SIMM como modelo de gestão de atendimento inclusivo entre os SINEs municipais e estaduais.• Promover ações de comunicação institucional que evidenciem os resultados alcançados e boas práticas desenvolvidas.• Estimular a replicação da metodologia em outros municípios, ampliando o impacto da política pública de empregabilidade inclusiva de Salvador.6. Promover a capacitação contínua da equipe do SIMM nos novos protocolos e fluxos implantados.• Realizar formações periódicas com foco em atendimento humanizado, diversidade, acessibilidade e monitoramento de resultados.• Garantir a atualização dos materiais de apoio e dos manuais operacionais de forma permanente.• Desenvolver uma cultura interna de gestão por resultados, estimulando a corresponsabilidade e o aprendizado organizacional.Indicadores de Resultado:De esforço na captação de vaga - 43De adequação do perfil das vagas - 33De eficiência dos encaminhamentos - 8De eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do seguro-desemprego - 7 Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal AUMENTAR A EFETIVIDADE DO SINE

4. 23/09/2026 às 11:59 (Brasília)

   Alteração identificada

   Segmentos

   Cultura e eventos, Assistência social, Meio ambiente, Serviços e capacitação → Cultura e eventos, Assistência social, Segurança e defesa civil, Meio ambiente, Serviços e capacitação

5. 22/09/2026 às 07:20 (Brasília)

   Registro incorporado à base