Objetivo Geral: Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente…

Alteração identificada

Segmentos

Obras e infraestrutura, Meio ambiente, Serviços e capacitação → Meio ambiente, Serviços e capacitação

Alteração identificada

Metas e itens

Nenhum item → Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional

Objeto

Objetivo Geral: Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las”Ações:1. Ampliação do atendimento digital;2. Incorporação de inovações tecnológicas;3. Melhoria na estrutura física;4. Abertura de unidades de atendimento;5. Melhoria da estrutura administrativa e de gestão do Sine, com foco nos resultados;6. Estratégia para a captação e administração de vagas;7. Estratégia para a convocação do trabalhador;8. Capacitação da força de trabalho do Sine;9. Mudanças de processos e atividades relacionadas ao atendimento de trabalhadores e empregadores;10. Monitoramento e avaliação da política pública, com apoio do Conselho de Trabalho, Emprego e Renda – CTER;11. Estímulo a parcerias com entidades representativas de empregadores para a captação de vagas; e12. Parcerias com empregadores visando à colocação de vagas e à contratação de trabalhadores por meio do Sine.13. Garantir de capacidade instalada para operacionalização das atividades RISCOS Operacionais: - Impactos da pandemia COVID 19 na operação dos serviços e nos seus resultados, tanto da execução física quanto financeira das ações e Programas; - Exiguidade de prazo de execução financeira -orçamentária do PAS em decorrência do atarso cronograma ações e deliberações que permitam a transferência recursos para manter a rede – bloco de ação e serviços SINE; - Tempo espera para ter ferramentas como os sistemas operacionais exigidos pelas resoluções de fato disponibilizados, bem como seus devidos treinamentos; - Rotatividade - recomposições equipes, com perda de parte da força de trabalho capacitada para as ações do SINE-RJ, no ambito do estado ou dos municipios conveniados.Legais:- Alterações, frequentemente observadas, nos regramentos definidos para execução da política , definidos pelo Ministério Economia e CODEFAT (leis, resoluções, portarias) - Tempo necessário para implementação das novas diretrizes legais que respaldam o novo modelo de gestao do SINE – Ministério da Economia e Codefat.- Eventuais mudanças na estrutura administrativa do Estado;Financeiros/orçamentários:- Falta de recursos para manutenção mínima da rede de atendimento;- Contingenciamento dos recursos previstos para repasse pelo Governo Federal e respectiva contrapartida do Estado para a execução das ações previstas neste Plano. Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho Aumentar a efetividade do Sine → Objetivo Geral: Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las”Ações:1. Ampliação do atendimento digital;2. Incorporação de inovações tecnológicas;3. Melhoria na estrutura física;4. Abertura de unidades de atendimento;5. Melhoria da estrutura administrativa e de gestão do Sine, com foco nos resultados;6. Estratégia para a captação e administração de vagas;7. Estratégia para a convocação do trabalhador;8. Capacitação da força de trabalho do Sine;9. Mudanças de processos e atividades relacionadas ao atendimento de trabalhadores e empregadores;10. Monitoramento e avaliação da política pública, com apoio do Conselho de Trabalho, Emprego e Renda – CTER;11. Estímulo a parcerias com entidades representativas de empregadores para a captação de vagas; e12. Parcerias com empregadores visando à colocação de vagas e à contratação de trabalhadores por meio do Sine.13. Garantir de capacidade instalada para operacionalização das atividades RISCOS Operacionais: - Impactos da pandemia COVID 19 na operação dos serviços e nos seus resultados, tanto da execução física quanto financeira das ações e Programas; - Exiguidade de prazo de execução financeira -orçamentária do PAS em decorrência do atarso cronograma ações e deliberações que permitam a transferência recursos para manter a rede – bloco de ação e serviços SINE; - Tempo espera para ter ferramentas como os sistemas operacionais exigidos pelas resoluções de fato disponibilizados, bem como seus devidos treinamentos; - Rotatividade - recomposições equipes, com perda de parte da força de trabalho capacitada para as ações do SINE-RJ, no ambito do estado ou dos municipios conveniados.Legais:- Alterações, frequentemente observadas, nos regramentos definidos para execução da política , definidos pelo Ministério Economia e CODEFAT (leis, resoluções, portarias) - Tempo necessário para implementação das novas diretrizes legais que respaldam o novo modelo de gestao do SINE – Ministério da Economia e Codefat.- Eventuais mudanças na estrutura administrativa do Estado;Financeiros/orçamentários:- Falta de recursos para manutenção mínima da rede de atendimento;- Contingenciamento dos recursos previstos para repasse pelo Governo Federal e respectiva contrapartida do Estado para a execução das ações previstas neste Plano. Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho Aumentar a efetividade do Sine Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional Disponibilizar a oferta básica integrada de ações e serviços do Sine

Segmentos

Meio ambiente, Serviços e capacitação → Obras e infraestrutura, Meio ambiente, Serviços e capacitação

Alteração identificada

Objeto

Objetivo Geral: Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las”Ações:1. Ampliação do atendimento digital;2. Incorporação de inovações tecnológicas;3. Melhoria na estrutura física;4. Abertura de unidades de atendimento;5. Melhoria da estrutura administrativa e de gestão do Sine, com foco nos resultados;6. Estratégia para a captação e administração de vagas;7. Estratégia para a convocação do trabalhador;8. Capacitação da força de trabalho do Sine;9. Mudanças de processos e atividades relacionadas ao atendimento de trabalhadores e empregadores;10. Monitoramento e avaliação da política pública, com apoio do Conselho de Trabalho, Emprego e Renda – CTER;11. Estímulo a parcerias com entidades representativas de empregadores para a captação de vagas; e12. Parcerias com empregadores visando à colocação de vagas e à contratação de trabalhadores por meio do Sine.13. Garantir de capacidade instalada para operacionalização das atividades RISCOS Operacionais: - Impactos da pandemia COVID 19 na operação dos serviços e nos seus resultados, tanto da execução física quanto financeira das ações e Programas; - Exiguidade de prazo de execução financeira -orçamentária do PAS em decorrência do atarso cronograma ações e deliberações que permitam a transferência recursos para manter a rede – bloco de ação e serviços SINE; - Tempo espera para ter ferramentas como os sistemas operacionais exigidos pelas resoluções de fato disponibilizados, bem como seus devidos treinamentos; - Rotatividade - recomposições equipes, com perda de parte da força de trabalho capacitada para as ações do SINE-RJ, no ambito do estado ou dos municipios conveniados.Legais:- Alterações, frequentemente observadas, nos regramentos definidos para execução da política , definidos pelo Ministério Economia e CODEFAT (leis, resoluções, portarias) - Tempo necessário para implementação das novas diretrizes legais que respaldam o novo modelo de gestao do SINE – Ministério da Economia e Codefat.- Eventuais mudanças na estrutura administrativa do Estado;Financeiros/orçamentários:- Falta de recursos para manutenção mínima da rede de atendimento;- Contingenciamento dos recursos previstos para repasse pelo Governo Federal e respectiva contrapartida do Estado para a execução das ações previstas neste Plano. → Objetivo Geral: Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las”Ações:1. Ampliação do atendimento digital;2. Incorporação de inovações tecnológicas;3. Melhoria na estrutura física;4. Abertura de unidades de atendimento;5. Melhoria da estrutura administrativa e de gestão do Sine, com foco nos resultados;6. Estratégia para a captação e administração de vagas;7. Estratégia para a convocação do trabalhador;8. Capacitação da força de trabalho do Sine;9. Mudanças de processos e atividades relacionadas ao atendimento de trabalhadores e empregadores;10. Monitoramento e avaliação da política pública, com apoio do Conselho de Trabalho, Emprego e Renda – CTER;11. Estímulo a parcerias com entidades representativas de empregadores para a captação de vagas; e12. Parcerias com empregadores visando à colocação de vagas e à contratação de trabalhadores por meio do Sine.13. Garantir de capacidade instalada para operacionalização das atividades RISCOS Operacionais: - Impactos da pandemia COVID 19 na operação dos serviços e nos seus resultados, tanto da execução física quanto financeira das ações e Programas; - Exiguidade de prazo de execução financeira -orçamentária do PAS em decorrência do atarso cronograma ações e deliberações que permitam a transferência recursos para manter a rede – bloco de ação e serviços SINE; - Tempo espera para ter ferramentas como os sistemas operacionais exigidos pelas resoluções de fato disponibilizados, bem como seus devidos treinamentos; - Rotatividade - recomposições equipes, com perda de parte da força de trabalho capacitada para as ações do SINE-RJ, no ambito do estado ou dos municipios conveniados.Legais:- Alterações, frequentemente observadas, nos regramentos definidos para execução da política , definidos pelo Ministério Economia e CODEFAT (leis, resoluções, portarias) - Tempo necessário para implementação das novas diretrizes legais que respaldam o novo modelo de gestao do SINE – Ministério da Economia e Codefat.- Eventuais mudanças na estrutura administrativa do Estado;Financeiros/orçamentários:- Falta de recursos para manutenção mínima da rede de atendimento;- Contingenciamento dos recursos previstos para repasse pelo Governo Federal e respectiva contrapartida do Estado para a execução das ações previstas neste Plano. Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho Aumentar a efetividade do Sine

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