Objetivo Geral: Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente…
SECRETARIA DE ESTADO DE TRABALHO E RENDA · Rio de Janeiro · R$ 1.615.859,41 · 2020
Este registro pertence a um exercício anterior. A presença na base não indica uma nova destinação ou uma compra atual; confira as datas e a situação na fonte.
Resumo
Associado a este registro; não confirma pagamento ao fornecedor, saldo disponível nem uma contratação por acontecer.
Registro de exercício anterior que a fonte ainda não dá como concluído. O estágio mostrado é o último informado; parte da compra pode já ter acontecido.
Situação original na fonte: Enviado análise.
Repasse fundo a fundo; vínculo com emenda não confirmado.
Fim da vigência do plano — venceu há 2098 dias. Lido do Transferegov (fim da vigência do plano de ação (Transferegov, fundo a fundo)); prorrogações aparecem na próxima coleta.
ID 5830
Quem recebe
- Beneficiário
- SECRETARIA DE ESTADO DE TRABALHO E RENDA
- CNPJ
- 28.317.881/0001-98
- Município do beneficiário / UF
- Não informado/RJO município é o do beneficiário informado pela fonte; o local de execução pode ser diferente e deve ser conferido no objeto.
- Licitações deste órgão
- Ver os editais deste CNPJ no Radar de Licitações A compra ligada ao repasse é feita pelo beneficiário, por licitação ou outro procedimento previsto em lei.
Origem
- Parlamentar / autor informado
- Não informado pela fonte
- Segmentos identificados
Por que estes segmentos
- Serviços e capacitação: capacitação, qualificação profissional, treinamento
A classificação considera o texto disponível nas fontes; um plano pode incluir várias finalidades.
Objeto e finalidade
Metas e itens detalhados
- Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional.R$ 1.615.859,41 · ID 20615
O que fazer agora
- Próximo passoO recurso ainda não está garantido: o plano precisa ser aprovado. Acompanhe a análise do órgão concedente e, se o plano for seu ou do seu município, confira se está completo no Transferegov.
- Quem procurarO beneficiário é SECRETARIA DE ESTADO DE TRABALHO E RENDA: é quem recebe e executa o recurso. Confira a situação atual no link oficial.
- Não perca os próximosCrie um alerta parecido e receba repasses como este assim que entrarem na base.
Indicação, aprovação, empenho e pagamento são etapas diferentes; emenda não é licitação aberta. Entenda o caminho da emenda, do plano à execução →
Histórico observado pelo Radar
Datas em que identificamos cada mudança; podem ser posteriores ao evento ou à publicação original.
Alteração identificada
- Município
- RIO DE JANEIRO →
- Segmentos
- Meio ambiente, Serviços e capacitação → Serviços e capacitação
- Situação na fonte
- ENVIADO_ANALISE → Enviado análise
- Estágio informado
- Estágio não informado → Em análise na fonte
Alteração identificada
- Segmentos
- Obras e infraestrutura, Meio ambiente, Serviços e capacitação → Meio ambiente, Serviços e capacitação
Alteração identificada
- Metas e itens
- Nenhum item → Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional.
- Objeto
- Objetivo Geral: Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las”Ações:1. Ampliação do atendimento digital;2. Incorporação de inovações tecnológicas;3. Melhoria na estrutura física;4. Abertura de unidades de atendimento;5. Melhoria da estrutura administrativa e de gestão do Sine, com foco nos resultados;6. Estratégia para a captação e administração de vagas;7. Estratégia para a convocação do trabalhador;8. Contratação prestadores de serviço para as unidades de atendimento;9. Capacitação da força de trabalho do Sine;10. Mudanças de processos e atividades relacionadas ao atendimento de trabalhadores e empregadores;11. Monitoramento e avaliação da política pública, com apoio do Conselho de Trabalho, Emprego e Renda – CTER;12. Estímulo a parcerias com entidades representativas de empregadores para a captação de vagas; e13. Parcerias com empregadores visando à colocação de vagas e à contratação de trabalhadores por meio do Sine.14. Garantir de capacidade instalada para operacionalização das atividades.RISCOS Operacionais: - Impactos da pandemia COVID 19 na operação dos serviços e nos seus resultados, tanto da execução física quanto financeira das ações e Programas; - Exiguidade de prazo de execução financeira -orçamentária do PAS em decorrência do atarso cronograma ações e deliberações que permitam a transferência recursos para manter a rede – bloco de ação e serviços SINE; - Tempo espera para ter ferramentas como os sistemas operacionais exigidos pelas resoluções de fato disponibilizados, bem como seus devidos treinamentos; - Rotatividade - recomposições equipes, com perda de parte da força de trabalho capacitada para as ações do SINE-RJ, no ambito do estado ou dos municipios conveniados.Legais:- Alterações, frequentemente observadas, nos regramentos definidos para execução da política , definidos pelo Ministério Economia e CODEFAT (leis, resoluções, portarias) - Tempo necessário para implementação das novas diretrizes legais que respaldam o novo modelo de gestao do SINE – Ministério da Economia e Codefat.- Eventuais mudanças na estrutura administrativa do Estado;Financeiros/orçamentários:- Falta de recursos para manutenção mínima da rede de atendimento;- Contingenciamento dos recursos previstos para repasse pelo Governo Federal e respectiva contrapartida do Estado para a execução das ações previstas neste Plano. Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho Aumentar a efetividade do SINE → Objetivo Geral: Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las”Ações:1. Ampliação do atendimento digital;2. Incorporação de inovações tecnológicas;3. Melhoria na estrutura física;4. Abertura de unidades de atendimento;5. Melhoria da estrutura administrativa e de gestão do Sine, com foco nos resultados;6. Estratégia para a captação e administração de vagas;7. Estratégia para a convocação do trabalhador;8. Contratação prestadores de serviço para as unidades de atendimento;9. Capacitação da força de trabalho do Sine;10. Mudanças de processos e atividades relacionadas ao atendimento de trabalhadores e empregadores;11. Monitoramento e avaliação da política pública, com apoio do Conselho de Trabalho, Emprego e Renda – CTER;12. Estímulo a parcerias com entidades representativas de empregadores para a captação de vagas; e13. Parcerias com empregadores visando à colocação de vagas e à contratação de trabalhadores por meio do Sine.14. Garantir de capacidade instalada para operacionalização das atividades.RISCOS Operacionais: - Impactos da pandemia COVID 19 na operação dos serviços e nos seus resultados, tanto da execução física quanto financeira das ações e Programas; - Exiguidade de prazo de execução financeira -orçamentária do PAS em decorrência do atarso cronograma ações e deliberações que permitam a transferência recursos para manter a rede – bloco de ação e serviços SINE; - Tempo espera para ter ferramentas como os sistemas operacionais exigidos pelas resoluções de fato disponibilizados, bem como seus devidos treinamentos; - Rotatividade - recomposições equipes, com perda de parte da força de trabalho capacitada para as ações do SINE-RJ, no ambito do estado ou dos municipios conveniados.Legais:- Alterações, frequentemente observadas, nos regramentos definidos para execução da política , definidos pelo Ministério Economia e CODEFAT (leis, resoluções, portarias) - Tempo necessário para implementação das novas diretrizes legais que respaldam o novo modelo de gestao do SINE – Ministério da Economia e Codefat.- Eventuais mudanças na estrutura administrativa do Estado;Financeiros/orçamentários:- Falta de recursos para manutenção mínima da rede de atendimento;- Contingenciamento dos recursos previstos para repasse pelo Governo Federal e respectiva contrapartida do Estado para a execução das ações previstas neste Plano. Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho Aumentar a efetividade do SINE Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional. Disponibilizar a oferta básica integrada de ações e serviços do Sine
- Segmentos
- Meio ambiente, Serviços e capacitação → Obras e infraestrutura, Meio ambiente, Serviços e capacitação
Ver as 2 observações anteriores
Alteração identificada
- Objeto
- Objetivo Geral: Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las”Ações:1. Ampliação do atendimento digital;2. Incorporação de inovações tecnológicas;3. Melhoria na estrutura física;4. Abertura de unidades de atendimento;5. Melhoria da estrutura administrativa e de gestão do Sine, com foco nos resultados;6. Estratégia para a captação e administração de vagas;7. Estratégia para a convocação do trabalhador;8. Contratação prestadores de serviço para as unidades de atendimento;9. Capacitação da força de trabalho do Sine;10. Mudanças de processos e atividades relacionadas ao atendimento de trabalhadores e empregadores;11. Monitoramento e avaliação da política pública, com apoio do Conselho de Trabalho, Emprego e Renda – CTER;12. Estímulo a parcerias com entidades representativas de empregadores para a captação de vagas; e13. Parcerias com empregadores visando à colocação de vagas e à contratação de trabalhadores por meio do Sine.14. Garantir de capacidade instalada para operacionalização das atividades.RISCOS Operacionais: - Impactos da pandemia COVID 19 na operação dos serviços e nos seus resultados, tanto da execução física quanto financeira das ações e Programas; - Exiguidade de prazo de execução financeira -orçamentária do PAS em decorrência do atarso cronograma ações e deliberações que permitam a transferência recursos para manter a rede – bloco de ação e serviços SINE; - Tempo espera para ter ferramentas como os sistemas operacionais exigidos pelas resoluções de fato disponibilizados, bem como seus devidos treinamentos; - Rotatividade - recomposições equipes, com perda de parte da força de trabalho capacitada para as ações do SINE-RJ, no ambito do estado ou dos municipios conveniados.Legais:- Alterações, frequentemente observadas, nos regramentos definidos para execução da política , definidos pelo Ministério Economia e CODEFAT (leis, resoluções, portarias) - Tempo necessário para implementação das novas diretrizes legais que respaldam o novo modelo de gestao do SINE – Ministério da Economia e Codefat.- Eventuais mudanças na estrutura administrativa do Estado;Financeiros/orçamentários:- Falta de recursos para manutenção mínima da rede de atendimento;- Contingenciamento dos recursos previstos para repasse pelo Governo Federal e respectiva contrapartida do Estado para a execução das ações previstas neste Plano. → Objetivo Geral: Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las”Ações:1. Ampliação do atendimento digital;2. Incorporação de inovações tecnológicas;3. Melhoria na estrutura física;4. Abertura de unidades de atendimento;5. Melhoria da estrutura administrativa e de gestão do Sine, com foco nos resultados;6. Estratégia para a captação e administração de vagas;7. Estratégia para a convocação do trabalhador;8. Contratação prestadores de serviço para as unidades de atendimento;9. Capacitação da força de trabalho do Sine;10. Mudanças de processos e atividades relacionadas ao atendimento de trabalhadores e empregadores;11. Monitoramento e avaliação da política pública, com apoio do Conselho de Trabalho, Emprego e Renda – CTER;12. Estímulo a parcerias com entidades representativas de empregadores para a captação de vagas; e13. Parcerias com empregadores visando à colocação de vagas e à contratação de trabalhadores por meio do Sine.14. Garantir de capacidade instalada para operacionalização das atividades.RISCOS Operacionais: - Impactos da pandemia COVID 19 na operação dos serviços e nos seus resultados, tanto da execução física quanto financeira das ações e Programas; - Exiguidade de prazo de execução financeira -orçamentária do PAS em decorrência do atarso cronograma ações e deliberações que permitam a transferência recursos para manter a rede – bloco de ação e serviços SINE; - Tempo espera para ter ferramentas como os sistemas operacionais exigidos pelas resoluções de fato disponibilizados, bem como seus devidos treinamentos; - Rotatividade - recomposições equipes, com perda de parte da força de trabalho capacitada para as ações do SINE-RJ, no ambito do estado ou dos municipios conveniados.Legais:- Alterações, frequentemente observadas, nos regramentos definidos para execução da política , definidos pelo Ministério Economia e CODEFAT (leis, resoluções, portarias) - Tempo necessário para implementação das novas diretrizes legais que respaldam o novo modelo de gestao do SINE – Ministério da Economia e Codefat.- Eventuais mudanças na estrutura administrativa do Estado;Financeiros/orçamentários:- Falta de recursos para manutenção mínima da rede de atendimento;- Contingenciamento dos recursos previstos para repasse pelo Governo Federal e respectiva contrapartida do Estado para a execução das ações previstas neste Plano. Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho Aumentar a efetividade do SINE
Registro incorporado à base
Visto pela primeira vez em 22/09/2026 às 01:49 (Brasília) · última verificação em 29/09/2026 às 13:37 (Brasília) · última alteração observada em 23/09/2026 às 19:42 (Brasília). Entender a cobertura →
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Criar alerta de serviços e capacitação em RJFonte: Fundo a Fundo (Transferegov), dados públicos oficiais. Confira sempre a situação no registro oficial. Como calculamos · Reportar erro neste registro