Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do…
ESTADO DE MATO GROSSO · Mato Grosso · R$ 3.225.238,72 · 2020
Este registro pertence a um exercício anterior. A presença na base não indica uma nova destinação ou uma compra atual; confira as datas e a situação na fonte.
Resumo
Associado a este registro; não confirma pagamento ao fornecedor, saldo disponível nem uma contratação por acontecer.
Registro de exercício anterior que a fonte ainda não dá como concluído. O estágio mostrado é o último informado; parte da compra pode já ter acontecido.
Situação original na fonte: Enviado análise.
Repasse fundo a fundo; vínculo com emenda não confirmado.
Fim da vigência do plano — venceu há 2095 dias. Lido do Transferegov (fim da vigência do plano de ação (Transferegov, fundo a fundo)); prorrogações aparecem na próxima coleta.
ID 5837
Quem recebe
- Beneficiário
- ESTADO DE MATO GROSSO
- CNPJ
- 03.507.415/0009-00
- Município do beneficiário / UF
- Não informado/MTO município é o do beneficiário informado pela fonte; o local de execução pode ser diferente e deve ser conferido no objeto.
- Licitações deste órgão
- Ver os editais deste CNPJ no Radar de Licitações A compra ligada ao repasse é feita pelo beneficiário, por licitação ou outro procedimento previsto em lei.
Origem
- Parlamentar / autor informado
- Não informado pela fonte
- Segmentos identificados
Por que estes segmentos
- Assistência social: pessoas com deficiência
- Máquinas e implementos: maquinário
- Serviços e capacitação: qualificação profissional, treinamento
A classificação considera o texto disponível nas fontes; um plano pode incluir várias finalidades.
Objeto e finalidade
Metas e itens detalhados
- Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento continuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissionalR$ 3.225.238,72 · ID 20138
O que fazer agora
- Próximo passoO recurso ainda não está garantido: o plano precisa ser aprovado. Acompanhe a análise do órgão concedente e, se o plano for seu ou do seu município, confira se está completo no Transferegov.
- Quem procurarO beneficiário é ESTADO DE MATO GROSSO: é quem recebe e executa o recurso. Confira a situação atual no link oficial.
- Não perca os próximosCrie um alerta parecido e receba repasses como este assim que entrarem na base.
Indicação, aprovação, empenho e pagamento são etapas diferentes; emenda não é licitação aberta. Entenda o caminho da emenda, do plano à execução →
Histórico observado pelo Radar
Datas em que identificamos cada mudança; podem ser posteriores ao evento ou à publicação original.
Alteração identificada
- Município
- CUIABÁ →
- Segmentos
- Máquinas e implementos, Veículos e transporte, Saúde e equipamentos, Assistência social, Meio ambiente, Serviços e capacitação → Serviços e capacitação, Máquinas e implementos, Assistência social
- Situação na fonte
- ENVIADO_ANALISE → Enviado análise
- Estágio informado
- Estágio não informado → Em análise na fonte
Alteração identificada
- Segmentos
- Veículos e transporte, Saúde e equipamentos, Obras e infraestrutura, Assistência social, Meio ambiente, Serviços e capacitação → Máquinas e implementos, Veículos e transporte, Saúde e equipamentos, Assistência social, Meio ambiente, Serviços e capacitação
Alteração identificada
- Metas e itens
- Nenhum item → Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento continuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional
- Objeto
- Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupa-las.Para alcançar os objetivos e metas propostas para este ente federado, metas essas estabelecidas pela - Secretaria de Politicas Públicas de Emprego, definido na Portaria N° 8057/2020, para a rede SINE Estadual Mato Grosso, conforme estabelecido pelos indicadores:- De esforço na captação de vagas – atingir meta de 46%- De adequação do perfil das vagas – atingir meta de 37%- De eficiência dos encaminhamentos – atingir meta de 15%- De eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do Seguro-Desemprego – atingir meta de 17%Vamos aprimorar o processo de intermediação de mão de obra e a qualificação profissional, através de ações, programas e parcerias, com o fomento a realização de ações internas nas Unidades de Atendimento da Rede SINE e projetos tais como o dia D: PCD, mulher e jovem, intensificação das ações de visitas aos empregadores. Seguindo os moldes da execução do Dia D do PCD - Dia de Inclusão Social e Profissional das Pessoas com Deficiência e dos Beneficiários Reabilitados do INSS, a unidade do Sine Mato Grosso, iniciou um projeto piloto na unidade de atendimento Matriz, na capital, com propostas de expandir para toda rede de atendimento. Visando atender o publico jovem e as mulheres, desta forma criamos o Dia de Inclusão da Juventude no Mercado de Trabalho, onde nesta data efetuamos o atendimento especialmente dedicado aos jovens que estão iniciando a vida no mundo do trabalho, entre as atividades desenvolvidas destacamos: encaminhamento para vagas de emprego exclusivas para jovens; palestras; cursos. No mesmo método de trabalho realizamos o Dia de Inclusão da Mulher no Mercado de Trabalho, onde são desenvolvidas várias atividades voltadas para o público feminino, entre elas: encaminhamento para vagas de emprego; entrevistas de emprego exclusivas para mulheres; oficinas: “Como elaborar um currículo” e “Como se comportar em uma entrevista de emprego”.Nesse dia todas as vagas oferecidas são para esse publico, com atendimento especial, entrevistas com as empresas ocorrendo no SINE (possibilitando assim que o trabalhador participe de vários processos seletivos no mesmo dia, aumentando as chances de contratação).Para execução dessas ações destinaremos recursos em material gráfico, com a produção de cartilhas para os trabalhadores com orientações sobre processo seletivo e elaboração de currículos além de folders para empregadores, confecção de banners, apostilas utilizadas em treinamentos de novos atendentes, folders, materiais gráficos necessários para o fomento das ações do SINE, destinamos em nosso Plano de Ação e Serviços um valor de R$ 150.000,00.Importante estratégia para aumentar a captação de vagas e por consequência aumentar o numero de vagas ofertadas é a realização de visitas externas com o intuito de captar vagas em todos os segmentos do mercado, para fomentar essa ação vamos investir recursos no valor de R$ 600.000,00 em locação de veículos para os postos da rede de atendimento.Assim como a ampliação da capacidade de atendimento através da contratação de prestadores de serviço (perfil de atendentes) para complementar o quadro de profissionais, nas unidades do SINE interior e capital, serão investidos aproximadamente R$ 1.850.238,72 por ano, aproximadamente 45 atendentes.Intensificação das ações de monitoramento da rede de atendimento, através de visita da equipe técnica do SINE Matriz aos postos da rede, com objetivo de supervisão, monitoramento e avaliação das ações e dos serviços executados pela rede, por isso, será destinado valor de R$ 180.000,00 para despesas de diárias.Durante esta etapa, contamos também apoio do Conselho Estadual do Trabalho, para que junto com a equipe do SINE Matriz, durante as visitas técnicas possam realizar avaliação da politica publica, bem como fomentar a criação dos Conselhos Municipais do Trabalho.Previsão de abertura de mais 05 unidades de atendimento do SINE, como parte das ações a serem realizadas para atingir as metas definidas, ampliando a rede de atendimento:01 – Cuiabá01 – Várzea Grande01 – Juscimeira01 – Juína01 – Mirassol d’ OesteRisco: Um fator importante é a limitação da destinação dos recursos do PAS do SINE repassados pelo FAT, que só podem ser aplicados em elementos de Custeio.O SINE Mato Grosso vem de uma trajetória de constantes atrasos em liberação de recursos financeiros, ainda referente ao Convenio Plurianual, esse atraso ocasionou o enfraquecimento da política pública do SINE, face a falta de garantias para o cumprimento do pactuado em Plano de Trabalho, por força da ausência do financeiro para realização das despesas, previamente, aprovadas pelo Concedente. Esse impasse fez com o Estado de Mato Grosso, direcionasse a realização de despesas que garantissem a manutenção dos serviços continuados mínimos, (área de custeio) não havendo possibilidade para realização de despesas de investimentos na rede, cuja qual já se encontra bastante defasada, com a maioria dos maquinários adquiridos em 2011.A execução do PAS poderá ser comprometida em razão do atraso na liberação dos recursos, referente ao período 2019/2020, por parte do Ministério da Economia, onde devemos considerar que para determinadas situações pode não haver tempo hábil para realizar processo de licitação de determinados suprimentos. Com o estado de emergência de saúde publica decorrente do novo Coronavirus (Covid-19), declaro por meio da Lei n° 13.979, de 06 Fevereiro de 2020 e posteriormente, foi reconhecido estado de calamidade pelo Congresso Nacional, que editou o Decreto Legislativo n° 06, de 20 de março de 2020.A partir de então passamos por decretos e decisões do Poder Judiciário estabeleceram medidas de enfrentamento a pandemia do coronavírus (Covid-19), como medidas de isolamento social para combate a disseminação da doença, o que ocasionou uma queda significativa dos atendimentos das unidades do SINE. A SEPRT/ME orientou em março o fechamento de unidades de atendimento ao trabalhadorA realidade tem se refletido em ações judicias que em muitos municípios do Estado de Mato Grosso decretou-se quarente obrigatório, resultando no fechamento de algumas unidades de atendimento do SINE, ou seja, a suspensão temporária do atendimento presencial em algumas unidades.Fatores esses que são um risco ao não atingimento das metas propostas pelo SPPE, tendo em vista o reflexo da pandemia diretamente no mercado de trabalho, unidades fechadas para atendimentos presenciais. Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal Aumentar a efetividade do SINE → Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupa-las.Para alcançar os objetivos e metas propostas para este ente federado, metas essas estabelecidas pela - Secretaria de Politicas Públicas de Emprego, definido na Portaria N° 8057/2020, para a rede SINE Estadual Mato Grosso, conforme estabelecido pelos indicadores:- De esforço na captação de vagas – atingir meta de 46%- De adequação do perfil das vagas – atingir meta de 37%- De eficiência dos encaminhamentos – atingir meta de 15%- De eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do Seguro-Desemprego – atingir meta de 17%Vamos aprimorar o processo de intermediação de mão de obra e a qualificação profissional, através de ações, programas e parcerias, com o fomento a realização de ações internas nas Unidades de Atendimento da Rede SINE e projetos tais como o dia D: PCD, mulher e jovem, intensificação das ações de visitas aos empregadores. Seguindo os moldes da execução do Dia D do PCD - Dia de Inclusão Social e Profissional das Pessoas com Deficiência e dos Beneficiários Reabilitados do INSS, a unidade do Sine Mato Grosso, iniciou um projeto piloto na unidade de atendimento Matriz, na capital, com propostas de expandir para toda rede de atendimento. Visando atender o publico jovem e as mulheres, desta forma criamos o Dia de Inclusão da Juventude no Mercado de Trabalho, onde nesta data efetuamos o atendimento especialmente dedicado aos jovens que estão iniciando a vida no mundo do trabalho, entre as atividades desenvolvidas destacamos: encaminhamento para vagas de emprego exclusivas para jovens; palestras; cursos. No mesmo método de trabalho realizamos o Dia de Inclusão da Mulher no Mercado de Trabalho, onde são desenvolvidas várias atividades voltadas para o público feminino, entre elas: encaminhamento para vagas de emprego; entrevistas de emprego exclusivas para mulheres; oficinas: “Como elaborar um currículo” e “Como se comportar em uma entrevista de emprego”.Nesse dia todas as vagas oferecidas são para esse publico, com atendimento especial, entrevistas com as empresas ocorrendo no SINE (possibilitando assim que o trabalhador participe de vários processos seletivos no mesmo dia, aumentando as chances de contratação).Para execução dessas ações destinaremos recursos em material gráfico, com a produção de cartilhas para os trabalhadores com orientações sobre processo seletivo e elaboração de currículos além de folders para empregadores, confecção de banners, apostilas utilizadas em treinamentos de novos atendentes, folders, materiais gráficos necessários para o fomento das ações do SINE, destinamos em nosso Plano de Ação e Serviços um valor de R$ 150.000,00.Importante estratégia para aumentar a captação de vagas e por consequência aumentar o numero de vagas ofertadas é a realização de visitas externas com o intuito de captar vagas em todos os segmentos do mercado, para fomentar essa ação vamos investir recursos no valor de R$ 600.000,00 em locação de veículos para os postos da rede de atendimento.Assim como a ampliação da capacidade de atendimento através da contratação de prestadores de serviço (perfil de atendentes) para complementar o quadro de profissionais, nas unidades do SINE interior e capital, serão investidos aproximadamente R$ 1.850.238,72 por ano, aproximadamente 45 atendentes.Intensificação das ações de monitoramento da rede de atendimento, através de visita da equipe técnica do SINE Matriz aos postos da rede, com objetivo de supervisão, monitoramento e avaliação das ações e dos serviços executados pela rede, por isso, será destinado valor de R$ 180.000,00 para despesas de diárias.Durante esta etapa, contamos também apoio do Conselho Estadual do Trabalho, para que junto com a equipe do SINE Matriz, durante as visitas técnicas possam realizar avaliação da politica publica, bem como fomentar a criação dos Conselhos Municipais do Trabalho.Previsão de abertura de mais 05 unidades de atendimento do SINE, como parte das ações a serem realizadas para atingir as metas definidas, ampliando a rede de atendimento:01 – Cuiabá01 – Várzea Grande01 – Juscimeira01 – Juína01 – Mirassol d’ OesteRisco: Um fator importante é a limitação da destinação dos recursos do PAS do SINE repassados pelo FAT, que só podem ser aplicados em elementos de Custeio.O SINE Mato Grosso vem de uma trajetória de constantes atrasos em liberação de recursos financeiros, ainda referente ao Convenio Plurianual, esse atraso ocasionou o enfraquecimento da política pública do SINE, face a falta de garantias para o cumprimento do pactuado em Plano de Trabalho, por força da ausência do financeiro para realização das despesas, previamente, aprovadas pelo Concedente. Esse impasse fez com o Estado de Mato Grosso, direcionasse a realização de despesas que garantissem a manutenção dos serviços continuados mínimos, (área de custeio) não havendo possibilidade para realização de despesas de investimentos na rede, cuja qual já se encontra bastante defasada, com a maioria dos maquinários adquiridos em 2011.A execução do PAS poderá ser comprometida em razão do atraso na liberação dos recursos, referente ao período 2019/2020, por parte do Ministério da Economia, onde devemos considerar que para determinadas situações pode não haver tempo hábil para realizar processo de licitação de determinados suprimentos. Com o estado de emergência de saúde publica decorrente do novo Coronavirus (Covid-19), declaro por meio da Lei n° 13.979, de 06 Fevereiro de 2020 e posteriormente, foi reconhecido estado de calamidade pelo Congresso Nacional, que editou o Decreto Legislativo n° 06, de 20 de março de 2020.A partir de então passamos por decretos e decisões do Poder Judiciário estabeleceram medidas de enfrentamento a pandemia do coronavírus (Covid-19), como medidas de isolamento social para combate a disseminação da doença, o que ocasionou uma queda significativa dos atendimentos das unidades do SINE. A SEPRT/ME orientou em março o fechamento de unidades de atendimento ao trabalhadorA realidade tem se refletido em ações judicias que em muitos municípios do Estado de Mato Grosso decretou-se quarente obrigatório, resultando no fechamento de algumas unidades de atendimento do SINE, ou seja, a suspensão temporária do atendimento presencial em algumas unidades.Fatores esses que são um risco ao não atingimento das metas propostas pelo SPPE, tendo em vista o reflexo da pandemia diretamente no mercado de trabalho, unidades fechadas para atendimentos presenciais. Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal Aumentar a efetividade do SINE Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento continuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional Disponibilizar a oferta básica integrada de ações e serviços do SINE
Ver as 2 observações anteriores
Alteração identificada
- Objeto
- Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupa-las.Para alcançar os objetivos e metas propostas para este ente federado, metas essas estabelecidas pela - Secretaria de Politicas Públicas de Emprego, definido na Portaria N° 8057/2020, para a rede SINE Estadual Mato Grosso, conforme estabelecido pelos indicadores:- De esforço na captação de vagas – atingir meta de 46%- De adequação do perfil das vagas – atingir meta de 37%- De eficiência dos encaminhamentos – atingir meta de 15%- De eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do Seguro-Desemprego – atingir meta de 17%Vamos aprimorar o processo de intermediação de mão de obra e a qualificação profissional, através de ações, programas e parcerias, com o fomento a realização de ações internas nas Unidades de Atendimento da Rede SINE e projetos tais como o dia D: PCD, mulher e jovem, intensificação das ações de visitas aos empregadores. Seguindo os moldes da execução do Dia D do PCD - Dia de Inclusão Social e Profissional das Pessoas com Deficiência e dos Beneficiários Reabilitados do INSS, a unidade do Sine Mato Grosso, iniciou um projeto piloto na unidade de atendimento Matriz, na capital, com propostas de expandir para toda rede de atendimento. Visando atender o publico jovem e as mulheres, desta forma criamos o Dia de Inclusão da Juventude no Mercado de Trabalho, onde nesta data efetuamos o atendimento especialmente dedicado aos jovens que estão iniciando a vida no mundo do trabalho, entre as atividades desenvolvidas destacamos: encaminhamento para vagas de emprego exclusivas para jovens; palestras; cursos. No mesmo método de trabalho realizamos o Dia de Inclusão da Mulher no Mercado de Trabalho, onde são desenvolvidas várias atividades voltadas para o público feminino, entre elas: encaminhamento para vagas de emprego; entrevistas de emprego exclusivas para mulheres; oficinas: “Como elaborar um currículo” e “Como se comportar em uma entrevista de emprego”.Nesse dia todas as vagas oferecidas são para esse publico, com atendimento especial, entrevistas com as empresas ocorrendo no SINE (possibilitando assim que o trabalhador participe de vários processos seletivos no mesmo dia, aumentando as chances de contratação).Para execução dessas ações destinaremos recursos em material gráfico, com a produção de cartilhas para os trabalhadores com orientações sobre processo seletivo e elaboração de currículos além de folders para empregadores, confecção de banners, apostilas utilizadas em treinamentos de novos atendentes, folders, materiais gráficos necessários para o fomento das ações do SINE, destinamos em nosso Plano de Ação e Serviços um valor de R$ 150.000,00.Importante estratégia para aumentar a captação de vagas e por consequência aumentar o numero de vagas ofertadas é a realização de visitas externas com o intuito de captar vagas em todos os segmentos do mercado, para fomentar essa ação vamos investir recursos no valor de R$ 600.000,00 em locação de veículos para os postos da rede de atendimento.Assim como a ampliação da capacidade de atendimento através da contratação de prestadores de serviço (perfil de atendentes) para complementar o quadro de profissionais, nas unidades do SINE interior e capital, serão investidos aproximadamente R$ 1.850.238,72 por ano, aproximadamente 45 atendentes.Intensificação das ações de monitoramento da rede de atendimento, através de visita da equipe técnica do SINE Matriz aos postos da rede, com objetivo de supervisão, monitoramento e avaliação das ações e dos serviços executados pela rede, por isso, será destinado valor de R$ 180.000,00 para despesas de diárias.Durante esta etapa, contamos também apoio do Conselho Estadual do Trabalho, para que junto com a equipe do SINE Matriz, durante as visitas técnicas possam realizar avaliação da politica publica, bem como fomentar a criação dos Conselhos Municipais do Trabalho.Previsão de abertura de mais 05 unidades de atendimento do SINE, como parte das ações a serem realizadas para atingir as metas definidas, ampliando a rede de atendimento:01 – Cuiabá01 – Várzea Grande01 – Juscimeira01 – Juína01 – Mirassol d’ OesteRisco: Um fator importante é a limitação da destinação dos recursos do PAS do SINE repassados pelo FAT, que só podem ser aplicados em elementos de Custeio.O SINE Mato Grosso vem de uma trajetória de constantes atrasos em liberação de recursos financeiros, ainda referente ao Convenio Plurianual, esse atraso ocasionou o enfraquecimento da política pública do SINE, face a falta de garantias para o cumprimento do pactuado em Plano de Trabalho, por força da ausência do financeiro para realização das despesas, previamente, aprovadas pelo Concedente. Esse impasse fez com o Estado de Mato Grosso, direcionasse a realização de despesas que garantissem a manutenção dos serviços continuados mínimos, (área de custeio) não havendo possibilidade para realização de despesas de investimentos na rede, cuja qual já se encontra bastante defasada, com a maioria dos maquinários adquiridos em 2011.A execução do PAS poderá ser comprometida em razão do atraso na liberação dos recursos, referente ao período 2019/2020, por parte do Ministério da Economia, onde devemos considerar que para determinadas situações pode não haver tempo hábil para realizar processo de licitação de determinados suprimentos. Com o estado de emergência de saúde publica decorrente do novo Coronavirus (Covid-19), declaro por meio da Lei n° 13.979, de 06 Fevereiro de 2020 e posteriormente, foi reconhecido estado de calamidade pelo Congresso Nacional, que editou o Decreto Legislativo n° 06, de 20 de março de 2020.A partir de então passamos por decretos e decisões do Poder Judiciário estabeleceram medidas de enfrentamento a pandemia do coronavírus (Covid-19), como medidas de isolamento social para combate a disseminação da doença, o que ocasionou uma queda significativa dos atendimentos das unidades do SINE. A SEPRT/ME orientou em março o fechamento de unidades de atendimento ao trabalhadorA realidade tem se refletido em ações judicias que em muitos municípios do Estado de Mato Grosso decretou-se quarente obrigatório, resultando no fechamento de algumas unidades de atendimento do SINE, ou seja, a suspensão temporária do atendimento presencial em algumas unidades.Fatores esses que são um risco ao não atingimento das metas propostas pelo SPPE, tendo em vista o reflexo da pandemia diretamente no mercado de trabalho, unidades fechadas para atendimentos presenciais. → Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupa-las.Para alcançar os objetivos e metas propostas para este ente federado, metas essas estabelecidas pela - Secretaria de Politicas Públicas de Emprego, definido na Portaria N° 8057/2020, para a rede SINE Estadual Mato Grosso, conforme estabelecido pelos indicadores:- De esforço na captação de vagas – atingir meta de 46%- De adequação do perfil das vagas – atingir meta de 37%- De eficiência dos encaminhamentos – atingir meta de 15%- De eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do Seguro-Desemprego – atingir meta de 17%Vamos aprimorar o processo de intermediação de mão de obra e a qualificação profissional, através de ações, programas e parcerias, com o fomento a realização de ações internas nas Unidades de Atendimento da Rede SINE e projetos tais como o dia D: PCD, mulher e jovem, intensificação das ações de visitas aos empregadores. Seguindo os moldes da execução do Dia D do PCD - Dia de Inclusão Social e Profissional das Pessoas com Deficiência e dos Beneficiários Reabilitados do INSS, a unidade do Sine Mato Grosso, iniciou um projeto piloto na unidade de atendimento Matriz, na capital, com propostas de expandir para toda rede de atendimento. Visando atender o publico jovem e as mulheres, desta forma criamos o Dia de Inclusão da Juventude no Mercado de Trabalho, onde nesta data efetuamos o atendimento especialmente dedicado aos jovens que estão iniciando a vida no mundo do trabalho, entre as atividades desenvolvidas destacamos: encaminhamento para vagas de emprego exclusivas para jovens; palestras; cursos. No mesmo método de trabalho realizamos o Dia de Inclusão da Mulher no Mercado de Trabalho, onde são desenvolvidas várias atividades voltadas para o público feminino, entre elas: encaminhamento para vagas de emprego; entrevistas de emprego exclusivas para mulheres; oficinas: “Como elaborar um currículo” e “Como se comportar em uma entrevista de emprego”.Nesse dia todas as vagas oferecidas são para esse publico, com atendimento especial, entrevistas com as empresas ocorrendo no SINE (possibilitando assim que o trabalhador participe de vários processos seletivos no mesmo dia, aumentando as chances de contratação).Para execução dessas ações destinaremos recursos em material gráfico, com a produção de cartilhas para os trabalhadores com orientações sobre processo seletivo e elaboração de currículos além de folders para empregadores, confecção de banners, apostilas utilizadas em treinamentos de novos atendentes, folders, materiais gráficos necessários para o fomento das ações do SINE, destinamos em nosso Plano de Ação e Serviços um valor de R$ 150.000,00.Importante estratégia para aumentar a captação de vagas e por consequência aumentar o numero de vagas ofertadas é a realização de visitas externas com o intuito de captar vagas em todos os segmentos do mercado, para fomentar essa ação vamos investir recursos no valor de R$ 600.000,00 em locação de veículos para os postos da rede de atendimento.Assim como a ampliação da capacidade de atendimento através da contratação de prestadores de serviço (perfil de atendentes) para complementar o quadro de profissionais, nas unidades do SINE interior e capital, serão investidos aproximadamente R$ 1.850.238,72 por ano, aproximadamente 45 atendentes.Intensificação das ações de monitoramento da rede de atendimento, através de visita da equipe técnica do SINE Matriz aos postos da rede, com objetivo de supervisão, monitoramento e avaliação das ações e dos serviços executados pela rede, por isso, será destinado valor de R$ 180.000,00 para despesas de diárias.Durante esta etapa, contamos também apoio do Conselho Estadual do Trabalho, para que junto com a equipe do SINE Matriz, durante as visitas técnicas possam realizar avaliação da politica publica, bem como fomentar a criação dos Conselhos Municipais do Trabalho.Previsão de abertura de mais 05 unidades de atendimento do SINE, como parte das ações a serem realizadas para atingir as metas definidas, ampliando a rede de atendimento:01 – Cuiabá01 – Várzea Grande01 – Juscimeira01 – Juína01 – Mirassol d’ OesteRisco: Um fator importante é a limitação da destinação dos recursos do PAS do SINE repassados pelo FAT, que só podem ser aplicados em elementos de Custeio.O SINE Mato Grosso vem de uma trajetória de constantes atrasos em liberação de recursos financeiros, ainda referente ao Convenio Plurianual, esse atraso ocasionou o enfraquecimento da política pública do SINE, face a falta de garantias para o cumprimento do pactuado em Plano de Trabalho, por força da ausência do financeiro para realização das despesas, previamente, aprovadas pelo Concedente. Esse impasse fez com o Estado de Mato Grosso, direcionasse a realização de despesas que garantissem a manutenção dos serviços continuados mínimos, (área de custeio) não havendo possibilidade para realização de despesas de investimentos na rede, cuja qual já se encontra bastante defasada, com a maioria dos maquinários adquiridos em 2011.A execução do PAS poderá ser comprometida em razão do atraso na liberação dos recursos, referente ao período 2019/2020, por parte do Ministério da Economia, onde devemos considerar que para determinadas situações pode não haver tempo hábil para realizar processo de licitação de determinados suprimentos. Com o estado de emergência de saúde publica decorrente do novo Coronavirus (Covid-19), declaro por meio da Lei n° 13.979, de 06 Fevereiro de 2020 e posteriormente, foi reconhecido estado de calamidade pelo Congresso Nacional, que editou o Decreto Legislativo n° 06, de 20 de março de 2020.A partir de então passamos por decretos e decisões do Poder Judiciário estabeleceram medidas de enfrentamento a pandemia do coronavírus (Covid-19), como medidas de isolamento social para combate a disseminação da doença, o que ocasionou uma queda significativa dos atendimentos das unidades do SINE. A SEPRT/ME orientou em março o fechamento de unidades de atendimento ao trabalhadorA realidade tem se refletido em ações judicias que em muitos municípios do Estado de Mato Grosso decretou-se quarente obrigatório, resultando no fechamento de algumas unidades de atendimento do SINE, ou seja, a suspensão temporária do atendimento presencial em algumas unidades.Fatores esses que são um risco ao não atingimento das metas propostas pelo SPPE, tendo em vista o reflexo da pandemia diretamente no mercado de trabalho, unidades fechadas para atendimentos presenciais. Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal Aumentar a efetividade do SINE
Registro incorporado à base
Visto pela primeira vez em 22/09/2026 às 01:49 (Brasília) · última verificação em 26/09/2026 às 01:33 (Brasília) · última alteração observada em 23/09/2026 às 19:42 (Brasília). Entender a cobertura →
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