Objetivo 1: Estimular a padronização dos cursos de formação e a qualificação dos profissionais de segurança pública, respeitadas as especificidades e as diversidades regionais, em consonância com o Plano Nacional de Segurança…
BAHIA SECRETARIA DA SEGURANCA PUBLICA · Bahia · R$ 24.127.094,00 · 2020
Este registro pertence a um exercício anterior. A presença na base não indica uma nova destinação ou uma compra atual; confira as datas e a situação na fonte.
Resumo
Associado a este registro; não confirma pagamento ao fornecedor, saldo disponível nem uma contratação por acontecer.
Registro de exercício anterior que a fonte ainda não dá como concluído. O estágio mostrado é o último informado; parte da compra pode já ter acontecido.
Situação original na fonte: Autorizado.
Repasse fundo a fundo; vínculo com emenda não confirmado.
Fim da vigência do plano — em 95 dias. Lido do Transferegov (fim da vigência do plano de ação (Transferegov, fundo a fundo)); prorrogações aparecem na próxima coleta.
ID 5894
Quem recebe
- Beneficiário
- BAHIA SECRETARIA DA SEGURANCA PUBLICA
- CNPJ
- 13.937.149/0001-43
- Município do beneficiário / UF
- Não informado/BAO município é o do beneficiário informado pela fonte; o local de execução pode ser diferente e deve ser conferido no objeto.
- Licitações deste órgão
- Ver os editais deste CNPJ no Radar de Licitações A compra ligada ao repasse é feita pelo beneficiário, por licitação ou outro procedimento previsto em lei.
Origem
- Parlamentar / autor informado
- Não informado pela fonte
- Segmentos identificados
Por que estes segmentos
- Informática e tecnologia: informática, computador, computadores, software, equipamentos de tic
- Obras e infraestrutura: infraestrutura
- Segurança e defesa civil: segurança pública, polícia, policial, policiais, videomonitoramento
- Serviços e capacitação: capacitação, curso, cursos
- Veículos e transporte: veículo, veículos
A classificação considera o texto disponível nas fontes; um plano pode incluir várias finalidades.
Objeto e finalidade
Metas e itens detalhados
- Cursos de capacitação nas áreas de inteligência emocional, liderança, gestão organização pós-pandemia e ensino à distância.R$ 490.000,00 · ID 20348
- Integra o projeto de Fortalecimento da Gestão Estratégica do SESPR$ 68.000,00 · ID 20349
- Aquisição de insumos para realização de capacitação técnico-profissionalR$ 224.160,85 · ID 20350
- Aquisição de equipamentos de informática, eletroeletrônicos e recursos educacionaisR$ 170.786,64 · ID 20351
- Aquisição de a´rmas e munição, para reaparelhamento das Unidades Operacionais da Polícia Militar, responsáveis pelas ações de policiamento ostensivoR$ 4.760.000,00 · ID 20352
- Aquisição de munição para funcionamento das operações policiais da PCBAR$ 369.500,00 · ID 20353
- Aquisição de veículos policiamento a cavalo, operações com cães e ronda rural.R$ 2.801.333,33 · ID 20354
- Contratação de manutenção de sistemas críticosR$ 2.181.881,70 · ID 20355
- Gestão de riscos operacionais relacionados à atividade correicionalR$ 131.724,11 · ID 20356
- Aquisição de materiais e equipamentos para fortalecimento dos projetos sociais das Bases Comunitárias de SegurançaR$ 732.633,54 · ID 20357
- Capacitação em inteligência emocional e liderança, com aplicação da elaboração de protocolos de atendimento a vulneráveis na PCR$ 160.000,00 · ID 20358
- Aquisição de equipamentos de TIC uso no registro de ocorrências e na realização de procedimentos de polícia judiciária, a exemplo do Inquérito PolicialR$ 3.626.179,00 · ID 20359
- Aquisição de equipamentos para manutenção do funcionamento de unidades, bem como para interiorização da perícia.R$ 1.427.125,00 · ID 20360
- Contratação de manutenção de sistemas para realização de períciasR$ 500.000,00 · ID 20361
- Contratação de serviço para manutenção evolutiva do SIGORR$ 139.440,85 · ID 20362
- Melhoria do Atendimento em Delegacias de Policais Territoriais e Especializadas - Informatização de Unidades para implantação do Inquérito Digital em unidades pilotoR$ 1.701.375,00 · ID 20363
- Aquisição de equipamentos para fortalecimento da Força Tarefa COGERR$ 128.840,85 · ID 20364
- Aquisição de software de inteligênciaR$ 352.440,85 · ID 20365
- Aquisição de computadores avançados para uso em análises de inteligênciaR$ 1.615.440,85 · ID 20366
- Aquisição de equipamentos para aumentar a capacidade da PC na realização de operaçõesR$ 462.956,20 · ID 20367
- Aquisição de equipamentos para aumentar a capacidade de produção da prova pelo DPTR$ 1.427.325,00 · ID 20368
- Aquisição de equipamentos e licenças de software para fortalecimento da gestão da Informação de Segurança Pública, em especial relacionadas à análise de dados e georreferenciamentoR$ 250.509,36 · ID 20369
- Contratação de serviços especializados em gerenciamento profissional de processos e projetos estratégicos, com foco na melhoria dos índices de criminalidade violentaR$ 405.440,87 · ID 20370
O que fazer agora
- Próximo passoPlano aprovado. O próximo passo é o empenho: acompanhe e confira com o beneficiário se a conta do repasse e os dados bancários estão em dia.
- Quem procurarO beneficiário é BAHIA SECRETARIA DA SEGURANCA PUBLICA: é quem recebe e executa o recurso. Confira a situação atual no link oficial.
- Não perca os próximosCrie um alerta parecido e receba repasses como este assim que entrarem na base.
Indicação, aprovação, empenho e pagamento são etapas diferentes; emenda não é licitação aberta. Entenda o caminho da emenda, do plano à execução →
Histórico observado pelo Radar
Datas em que identificamos cada mudança; podem ser posteriores ao evento ou à publicação original.
Alteração identificada
- Estágio informado
- Plano aprovado → Plano autorizado (fundo a fundo)
Alteração identificada
- Município
- SALVADOR →
- Segmentos
- Veículos e transporte, Educação, Informática e tecnologia, Segurança e defesa civil, Meio ambiente, Serviços e capacitação → Serviços e capacitação, Segurança e defesa civil, Informática e tecnologia, Veículos e transporte, Obras e infraestrutura
- Situação na fonte
- AUTORIZADO → Autorizado
Alteração identificada
- Estágio informado
- Estágio não informado → Plano aprovado
Ver as 4 observações anteriores
Alteração identificada
- Segmentos
- Veículos e transporte, Educação, Informática e tecnologia, Agricultura e desenvolvimento rural, Segurança e defesa civil, Meio ambiente, Serviços e capacitação → Veículos e transporte, Educação, Informática e tecnologia, Segurança e defesa civil, Meio ambiente, Serviços e capacitação
Alteração identificada
- Metas e itens
- Nenhum item → Cursos de capacitação nas áreas de inteligência emocional, liderança, gestão organização pós-pandemia e ensino à distância.; Integra o projeto de Fortalecimento da Gestão Estratégica do SESP; Aquisição de insumos para realização de capacitação técnico-profissional; Aquisição de equipamentos de informática, eletroeletrônicos e recursos educacionais; Aquisição de a´rmas e munição, para reaparelhamento das Unidades Operacionais da Polícia Militar, responsáveis pelas ações de policiamento ostensivo; Aquisição de munição para funcionamento das operações policiais da PCBA; Aquisição de veículos policiamento a cavalo, operações com cães e ronda rural.; Contratação de manutenção de sistemas críticos; Gestão de riscos operacionais relacionados à atividade correicional; Aquisição de materiais e equipamentos para fortalecimento dos projetos sociais das Bases Comunitárias de Segurança; Capacitação em inteligência emocional e liderança, com aplicação da elaboração de protocolos de atendimento a vulneráveis na PC; Aquisição de equipamentos de TIC uso no registro de ocorrências e na realização de procedimentos de polícia judiciária, a exemplo do Inquérito Policial; Aquisição de equipamentos para manutenção do funcionamento de unidades, bem como para interiorização da perícia.; Contratação de manutenção de sistemas para realização de perícias; Contratação de serviço para manutenção evolutiva do SIGOR; Melhoria do Atendimento em Delegacias de Policais Territoriais e Especializadas - Informatização de Unidades para implantação do Inquérito Digital em unidades piloto; Aquisição de equipamentos para fortalecimento da Força Tarefa COGER; Aquisição de software de inteligência; Aquisição de computadores avançados para uso em análises de inteligência; Aquisição de equipamentos para aumentar a capacidade da PC na realização de operações; Aquisição de equipamentos para aumentar a capacidade de produção da prova pelo DPT; Aquisição de equipamentos e licenças de software para fortalecimento da gestão da Informação de Segurança Pública, em especial relacionadas à análise de dados e georreferenciamento; Contratação de serviços especializados em gerenciamento profissional de processos e projetos estratégicos, com foco na melhoria dos índices de criminalidade violenta
- Objeto
- Objetivo 1: Estimular a padronização dos cursos de formação e a qualificação dos profissionais de segurança pública, respeitadas as especificidades e as diversidades regionais, em consonância com o Plano Nacional de Segurança Pública e Defesa Social (art. 5º, I);Objetivo 2: Apoiar as ações de manutenção da ordem pública e da incolumidade das pessoas, do patrimônio, do meio ambiente e de bens e direitos (art. 5º, II);Objetivo 3: Estimular e apoiar a realização de ações de prevenção à violência e à criminalidade, com prioridade àquelas relacionadas à letalidade da população jovem negra, das mulheres e de outros grupos vulneráveis (art. 5º, III);Objetivo 4: Incentivar medidas para a modernização de equipamentos, da investigação e da perícia e para a padronização de tecnologia dos órgãos e das instituições de segurança pública (art. 5º, IV);Objetivo 5: Promover a interoperabilidade dos sistemas de segurança pública (art. 5º, V);Objetivo 6: Fomentar ações permanentes para o combate ao crime organizado e à corrupção (art. 5º, X) Desenvolvimento de novas competências nas áreas de liderança e inteligência emocional, principalmente no cenário transpandêmico, bem como a preparação do efetivo para as novas formas de trabalho, gestão e capacitação, no mundo pós-pandemia. Meta 1.1.1: Capacitar 60 profissionais da PCBA, nas áreas de liderança, inteligência emocional, gestão organizacional e ensino à distância Preparação de profissionais para realização de análise de processos estratégicos da área finalística Meta 1.1.2: Capacitar 30 profissionais em Análise de Processos Organizacionais Capacitação técnico-profissional de profissionais da área correicional Meta 1.1.3: Capacitar 30 profissionais da atividade correicional em técnicas policiais Implantação de sala de capacitação da Corregedoria Geral da SSP - COGER Meta 1.2.1: Implantar sala de capacitação da COGER até Dez/2021 Quantitativo de armas portáteis da PMBA Meta 2.1.1: Atender 30% da demanda de armas portáteis da PMBA, prevista para 2021 Recompletamento de munição da PCBA Meta 2.2.1: Atender 30% da demanda de recompletamento de munição da PCBA, prevista para 2021 Veículos para a PM Meta 2.3.1: Atender 10 Unidades Operacionais PM atendidas com novos veículos Manutenção de sistemas críticos de segurança pública Meta 2.4.1: Iniciar manutenção de sistemas críticos de segurança pública até Dez/2021 Dotar os integrantes da COGER/SSP de IMPO para maior segurança nas ações operacionais Meta 2.5.1: Disponibilizar, até Dez/2021, instrumentos de menor potencial ofensivo (IMPO) para atuação operacional dos integrantes da COGER/SSP Quantidade de Unidades Operacionais PM de policiamento comunitário atendidas com novos equipamentos e materiais Meta 3.1.1: Atender 19 Unidades Operacionais PM de policiamento comunitário com novos equipamentos e materiais Quantidade de protocolos de atendimento à vulneráveis implantados na PC Meta 3.2.1: Implantar 3 protocolos de atendimento à vulneráveis na PC Reequipamento de unidades operacionais da PCBA Meta 4.1.1: Atender 70 Unidades Operacionais da PCBA com novos equipamentos Reequipamento do DPT Meta 4.2.1: Atender 34 Unidades Operacionais do DPT com novos equipamentos Meta 4.3.1: Iniciar manutenção de sistemas estratégicos (DPT) Meta 4.3.1: Iniciar manutenção de sistemas estratégicos (DPT) até Dez/2021 Quantidade de acessos ao Sistema de Gestão de Ocorrências Relevantes - SIGOR Meta 5.1.1: Aumentar a quantidade de acessos ao SIGOR em 20% até Jun/2022, tanto na SSP, quanto na PM e na PC, em relação ao ano de 2020 Sistema de tramitação eletrônica de procedimentos de polícia judiciária interoperável com outros órgãos. Meta 5.2.1: Atender 13 Unidades Operacionais PC com implantação de sistema de tramitação eletrônica de procedimentos de polícia judiciária interoperável com outros órgãos Quantidade de operações envolvendo mais de um órgão (Força Tarefa) realizadas com uso dos equipamentos adquiridos para a COGER Meta 5.3.1: Realizar 5 operações envolvendo mais de um órgão (Força Tarefa), com uso dos equipamentos adquiridos para a COGER 100% do software de inteligência implantado na Superintendência de Inteligência - SI, até Dez/2021 Meta 6.1.1: Implantar software de inteligência na SI, até Dez/2021 Instalação de novos computadores avançados Meta 6.2.1: Instalar 100% de novos computadores avançados na SI, até Dez/2021 Quantidade de operações policiais realizadas com equipamentos especiais adquiridos, para cumprimento de mandados Meta 6.3.1: Ampliar a quantidade de operações da PC em 15%, até Dez/2022 Redução do tempo de espera para realização de perícias (DPT) Meta 6.4.1: Reduzir em 3% o tempo de espera para realização de perícias (DPT), até Jun/2022 Implantação da ação de Fortalecimento da Gestão da Informação de Segurança Pública Meta 7.1.1: Implantação 100% da ação de Fortalecimento da Gestão da Informação de Segurança Pública, até Dez/2021 Quantidade de processos e projetos estratégicos voltados à melhoria dos índices de criminalidade violenta, sob gerenciamento profissional Meta 7.3.1: Implementar o gerenciamento profissional de 10 processos e 10 projetos estratégicos, até Dez/2021 → Objetivo 1: Estimular a padronização dos cursos de formação e a qualificação dos profissionais de segurança pública, respeitadas as especificidades e as diversidades regionais, em consonância com o Plano Nacional de Segurança Pública e Defesa Social (art. 5º, I);Objetivo 2: Apoiar as ações de manutenção da ordem pública e da incolumidade das pessoas, do patrimônio, do meio ambiente e de bens e direitos (art. 5º, II);Objetivo 3: Estimular e apoiar a realização de ações de prevenção à violência e à criminalidade, com prioridade àquelas relacionadas à letalidade da população jovem negra, das mulheres e de outros grupos vulneráveis (art. 5º, III);Objetivo 4: Incentivar medidas para a modernização de equipamentos, da investigação e da perícia e para a padronização de tecnologia dos órgãos e das instituições de segurança pública (art. 5º, IV);Objetivo 5: Promover a interoperabilidade dos sistemas de segurança pública (art. 5º, V);Objetivo 6: Fomentar ações permanentes para o combate ao crime organizado e à corrupção (art. 5º, X) Desenvolvimento de novas competências nas áreas de liderança e inteligência emocional, principalmente no cenário transpandêmico, bem como a preparação do efetivo para as novas formas de trabalho, gestão e capacitação, no mundo pós-pandemia. Meta 1.1.1: Capacitar 60 profissionais da PCBA, nas áreas de liderança, inteligência emocional, gestão organizacional e ensino à distância Cursos de capacitação nas áreas de inteligência emocional, liderança, gestão organização pós-pandemia e ensino à distância. Melhoria da Gestão Estratégica da PCBA Preparação de profissionais para realização de análise de processos estratégicos da área finalística Meta 1.1.2: Capacitar 30 profissionais em Análise de Processos Organizacionais Integra o projeto de Fortalecimento da Gestão Estratégica do SESP Capacitação de 30 profissionais em Formação de Analista de Processos Estratégicos Finalísticos Capacitação técnico-profissional de profissionais da área correicional Meta 1.1.3: Capacitar 30 profissionais da atividade correicional em técnicas policiais Aquisição de insumos para realização de capacitação técnico-profissional Reaparelhamento/Programa de Capacitação Implantação de sala de capacitação da Corregedoria Geral da SSP - COGER Meta 1.2.1: Implantar sala de capacitação da COGER até Dez/2021 Aquisição de equipamentos de informática, eletroeletrônicos e recursos educacionais Estruturação da Nova sede da COGER Quantitativo de armas portáteis da PMBA Meta 2.1.1: Atender 30% da demanda de armas portáteis da PMBA, prevista para 2021 Aquisição de a´rmas e munição, para reaparelhamento das Unidades Operacionais da Polícia Militar, responsáveis pelas ações de policiamento ostensivo Reaparelhamento do Material Bélico da PMBA Recompletamento de munição da PCBA Meta 2.2.1: Atender 30% da demanda de recompletamento de munição da PCBA, prevista para 2021 Aquisição de munição para funcionamento das operações policiais da PCBA Recompletamento do Material Bélico da PCBA (Unidades em áreas prioritárias) Veículos para a PM Meta 2.3.1: Atender 10 Unidades Operacionais PM atendidas com novos veículos Aquisição de veículos policiamento a cavalo, operações com cães e ronda rural. Fortalecimento das ações de polícia preventiva e de proximidade Manutenção de sistemas críticos de segurança pública Meta 2.4.1: Iniciar manutenção de sistemas críticos de segurança pública até Dez/2021 Contratação de manutenção de sistemas críticos Fortalecimento da solução de videomonitoramento; Melhoria da Infraestrutura de TIC Dotar os integrantes da COGER/SSP de IMPO para maior segurança nas ações operacionais Meta 2.5.1: Disponibilizar, até Dez/2021, instrumentos de menor potencial ofensivo (IMPO) para atuação operacional dos integrantes da COGER/SSP Gestão de riscos operacionais relacionados à atividade correicional Programa de Gestão de Riscos Quantidade de Unidades Operacionais PM de policiamento comunitário atendidas com novos equipamentos e materiais Meta 3.1.1: Atender 19 Unidades Operacionais PM de policiamento comunitário com novos equipamentos e materiais Aquisição de materiais e equipamentos para fortalecimento dos projetos sociais das Bases Comunitárias de Segurança Programa Geração da Paz (Fortalecimento dos projetos das Bases Comunitárias de Segurança) Quantidade de protocolos de atendimento à vulneráveis implantados na PC Meta 3.2.1: Implantar 3 protocolos de atendimento à vulneráveis na PC Capacitação em inteligência emocional e liderança, com aplicação da elaboração de protocolos de atendimento a vulneráveis na PC Reequipamento de unidades operacionais da PCBA Meta 4.1.1: Atender 70 Unidades Operacionais da PCBA com novos equipamentos Aquisição de equipamentos de TIC uso no registro de ocorrências e na realização de procedimentos de polícia judiciária, a exemplo do Inquérito Policial Informatização e Melhoria do Atendimento em Delegacias de Policiais Territoriais e Especializadas (PCBA) Reequipamento do DPT Meta 4.2.1: Atender 34 Unidades Operacionais do DPT com novos equipamentos Aquisição de equipamentos para manutenção do funcionamento de unidades, bem como para interiorização da perícia. Interiorização da Perícia; Reaparelhamento; Estruturação e Modernização do Laboratório de Análise de Drogas e Toxicologia Forense; Estruturação e Modernização do Setor de Medicina Legal da Capital e do Interior Meta 4.3.1: Iniciar manutenção de sistemas estratégicos (DPT) Meta 4.3.1: Iniciar manutenção de sistemas estratégicos (DPT) até Dez/2021 Contratação de manutenção de sistemas para realização de perícias Manutenção de sistemas estratégicos Quantidade de acessos ao Sistema de Gestão de Ocorrências Relevantes - SIGOR Meta 5.1.1: Aumentar a quantidade de acessos ao SIGOR em 20% até Jun/2022, tanto na SSP, quanto na PM e na PC, em relação ao ano de 2020 Contratação de serviço para manutenção evolutiva do SIGOR Implantação do Sistema Integrado de Gestão de Ocorrências Relevantes - SIGOR Sistema de tramitação eletrônica de procedimentos de polícia judiciária interoperável com outros órgãos. Meta 5.2.1: Atender 13 Unidades Operacionais PC com implantação de sistema de tramitação eletrônica de procedimentos de polícia judiciária interoperável com outros órgãos Melhoria do Atendimento em Delegacias de Policais Territoriais e Especializadas - Informatização de Unidades para implantação do Inquérito Digital em unidades piloto Quantidade de operações envolvendo mais de um órgão (Força Tarefa) realizadas com uso dos equipamentos adquiridos para a COGER Meta 5.3.1: Realizar 5 operações envolvendo mais de um órgão (Força Tarefa), com uso dos equipamentos adquiridos para a COGER Aquisição de equipamentos para fortalecimento da Força Tarefa COGER Aparelhamento da Força Tarefa 100% do software de inteligência implantado na Superintendência de Inteligência - SI, até Dez/2021 Meta 6.1.1: Implantar software de inteligência na SI, até Dez/2021 Aquisição de software de inteligência Ações de Inteligência com Tecnologia Instalação de novos computadores avançados Meta 6.2.1: Instalar 100% de novos computadores avançados na SI, até Dez/2021 Aquisição de computadores avançados para uso em análises de inteligência Reequipamento da SI Quantidade de operações policiais realizadas com equipamentos especiais adquiridos, para cumprimento de mandados Meta 6.3.1: Ampliar a quantidade de operações da PC em 15%, até Dez/2022 Aquisição de equipamentos para aumentar a capacidade da PC na realização de operações Fortalecimento da Gestão da Investigação e das Operações Integradas na Polícia Civil (Operações Especiais) - Reequipamento da COE Redução do tempo de espera para realização de perícias (DPT) Meta 6.4.1: Reduzir em 3% o tempo de espera para realização de perícias (DPT), até Jun/2022 Aquisição de equipamentos para aumentar a capacidade de produção da prova pelo DPT Interiorização da Perícia; Reaparelhamento; Estruturação e Modernização do Laboratório de Análise de Drogas e Toxicologia Forense; Manutenção de sistemas estratégicos; Estruturação e Modernização do Setor de Medicina Legal da Capital e do Interior Implantação da ação de Fortalecimento da Gestão da Informação de Segurança Pública Meta 7.1.1: Implantação 100% da ação de Fortalecimento da Gestão da Informação de Segurança Pública, até Dez/2021 Aquisição de equipamentos e licenças de software para fortalecimento da gestão da Informação de Segurança Pública, em especial relacionadas à análise de dados e georreferenciamento Fortalecimento da Gestão da Informação de Segurança Pública Quantidade de processos e projetos estratégicos voltados à melhoria dos índices de criminalidade violenta, sob gerenciamento profissional Meta 7.3.1: Implementar o gerenciamento profissional de 10 processos e 10 projetos estratégicos, até Dez/2021 Contratação de serviços especializados em gerenciamento profissional de processos e projetos estratégicos, com foco na melhoria dos índices de criminalidade violenta Fortalecimento da Gestão Estratégica do SESP
- Segmentos
- Veículos e transporte, Educação, Informática e tecnologia, Segurança e defesa civil, Meio ambiente, Serviços e capacitação → Veículos e transporte, Educação, Informática e tecnologia, Agricultura e desenvolvimento rural, Segurança e defesa civil, Meio ambiente, Serviços e capacitação
Alteração identificada
- Objeto
- Objetivo 1: Estimular a padronização dos cursos de formação e a qualificação dos profissionais de segurança pública, respeitadas as especificidades e as diversidades regionais, em consonância com o Plano Nacional de Segurança Pública e Defesa Social (art. 5º, I);Objetivo 2: Apoiar as ações de manutenção da ordem pública e da incolumidade das pessoas, do patrimônio, do meio ambiente e de bens e direitos (art. 5º, II);Objetivo 3: Estimular e apoiar a realização de ações de prevenção à violência e à criminalidade, com prioridade àquelas relacionadas à letalidade da população jovem negra, das mulheres e de outros grupos vulneráveis (art. 5º, III);Objetivo 4: Incentivar medidas para a modernização de equipamentos, da investigação e da perícia e para a padronização de tecnologia dos órgãos e das instituições de segurança pública (art. 5º, IV);Objetivo 5: Promover a interoperabilidade dos sistemas de segurança pública (art. 5º, V);Objetivo 6: Fomentar ações permanentes para o combate ao crime organizado e à corrupção (art. 5º, X) → Objetivo 1: Estimular a padronização dos cursos de formação e a qualificação dos profissionais de segurança pública, respeitadas as especificidades e as diversidades regionais, em consonância com o Plano Nacional de Segurança Pública e Defesa Social (art. 5º, I);Objetivo 2: Apoiar as ações de manutenção da ordem pública e da incolumidade das pessoas, do patrimônio, do meio ambiente e de bens e direitos (art. 5º, II);Objetivo 3: Estimular e apoiar a realização de ações de prevenção à violência e à criminalidade, com prioridade àquelas relacionadas à letalidade da população jovem negra, das mulheres e de outros grupos vulneráveis (art. 5º, III);Objetivo 4: Incentivar medidas para a modernização de equipamentos, da investigação e da perícia e para a padronização de tecnologia dos órgãos e das instituições de segurança pública (art. 5º, IV);Objetivo 5: Promover a interoperabilidade dos sistemas de segurança pública (art. 5º, V);Objetivo 6: Fomentar ações permanentes para o combate ao crime organizado e à corrupção (art. 5º, X) Desenvolvimento de novas competências nas áreas de liderança e inteligência emocional, principalmente no cenário transpandêmico, bem como a preparação do efetivo para as novas formas de trabalho, gestão e capacitação, no mundo pós-pandemia. Meta 1.1.1: Capacitar 60 profissionais da PCBA, nas áreas de liderança, inteligência emocional, gestão organizacional e ensino à distância Preparação de profissionais para realização de análise de processos estratégicos da área finalística Meta 1.1.2: Capacitar 30 profissionais em Análise de Processos Organizacionais Capacitação técnico-profissional de profissionais da área correicional Meta 1.1.3: Capacitar 30 profissionais da atividade correicional em técnicas policiais Implantação de sala de capacitação da Corregedoria Geral da SSP - COGER Meta 1.2.1: Implantar sala de capacitação da COGER até Dez/2021 Quantitativo de armas portáteis da PMBA Meta 2.1.1: Atender 30% da demanda de armas portáteis da PMBA, prevista para 2021 Recompletamento de munição da PCBA Meta 2.2.1: Atender 30% da demanda de recompletamento de munição da PCBA, prevista para 2021 Veículos para a PM Meta 2.3.1: Atender 10 Unidades Operacionais PM atendidas com novos veículos Manutenção de sistemas críticos de segurança pública Meta 2.4.1: Iniciar manutenção de sistemas críticos de segurança pública até Dez/2021 Dotar os integrantes da COGER/SSP de IMPO para maior segurança nas ações operacionais Meta 2.5.1: Disponibilizar, até Dez/2021, instrumentos de menor potencial ofensivo (IMPO) para atuação operacional dos integrantes da COGER/SSP Quantidade de Unidades Operacionais PM de policiamento comunitário atendidas com novos equipamentos e materiais Meta 3.1.1: Atender 19 Unidades Operacionais PM de policiamento comunitário com novos equipamentos e materiais Quantidade de protocolos de atendimento à vulneráveis implantados na PC Meta 3.2.1: Implantar 3 protocolos de atendimento à vulneráveis na PC Reequipamento de unidades operacionais da PCBA Meta 4.1.1: Atender 70 Unidades Operacionais da PCBA com novos equipamentos Reequipamento do DPT Meta 4.2.1: Atender 34 Unidades Operacionais do DPT com novos equipamentos Meta 4.3.1: Iniciar manutenção de sistemas estratégicos (DPT) Meta 4.3.1: Iniciar manutenção de sistemas estratégicos (DPT) até Dez/2021 Quantidade de acessos ao Sistema de Gestão de Ocorrências Relevantes - SIGOR Meta 5.1.1: Aumentar a quantidade de acessos ao SIGOR em 20% até Jun/2022, tanto na SSP, quanto na PM e na PC, em relação ao ano de 2020 Sistema de tramitação eletrônica de procedimentos de polícia judiciária interoperável com outros órgãos. Meta 5.2.1: Atender 13 Unidades Operacionais PC com implantação de sistema de tramitação eletrônica de procedimentos de polícia judiciária interoperável com outros órgãos Quantidade de operações envolvendo mais de um órgão (Força Tarefa) realizadas com uso dos equipamentos adquiridos para a COGER Meta 5.3.1: Realizar 5 operações envolvendo mais de um órgão (Força Tarefa), com uso dos equipamentos adquiridos para a COGER 100% do software de inteligência implantado na Superintendência de Inteligência - SI, até Dez/2021 Meta 6.1.1: Implantar software de inteligência na SI, até Dez/2021 Instalação de novos computadores avançados Meta 6.2.1: Instalar 100% de novos computadores avançados na SI, até Dez/2021 Quantidade de operações policiais realizadas com equipamentos especiais adquiridos, para cumprimento de mandados Meta 6.3.1: Ampliar a quantidade de operações da PC em 15%, até Dez/2022 Redução do tempo de espera para realização de perícias (DPT) Meta 6.4.1: Reduzir em 3% o tempo de espera para realização de perícias (DPT), até Jun/2022 Implantação da ação de Fortalecimento da Gestão da Informação de Segurança Pública Meta 7.1.1: Implantação 100% da ação de Fortalecimento da Gestão da Informação de Segurança Pública, até Dez/2021 Quantidade de processos e projetos estratégicos voltados à melhoria dos índices de criminalidade violenta, sob gerenciamento profissional Meta 7.3.1: Implementar o gerenciamento profissional de 10 processos e 10 projetos estratégicos, até Dez/2021
- Segmentos
- Segurança e defesa civil, Meio ambiente, Serviços e capacitação → Veículos e transporte, Educação, Informática e tecnologia, Segurança e defesa civil, Meio ambiente, Serviços e capacitação
Registro incorporado à base
Visto pela primeira vez em 22/09/2026 às 01:49 (Brasília) · última verificação em 27/09/2026 às 14:14 (Brasília) · última alteração observada em 23/09/2026 às 19:42 (Brasília). Entender a cobertura →
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