OBJETIVOS A SEREM ALCANÇADOS● Aumentar a participação do Sine Mato Grosso no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da promoção de ações de qualificação social e profissional em alinhamento às demandas do set...

Descrição publicada na base consultada

OBJETIVOS A SEREM ALCANÇADOS● Aumentar a participação do Sine Mato Grosso no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da promoção de ações de qualificação social e profissional em alinhamento às demandas do setor produtivo, apuradas por meio de solicitações diretas na plataforma Superterc;● Este Plano de Ações e Serviços tem como meta de resultado a oferta de 81.600 (oitenta e uma mil e seiscentas horas de qualificação social e profissional, com o objetivo de atender 100 % de correspondência com as demandas Identificadas na Plataforma Supertec;. ● Expectativa de capacitar 500 (quinhentos) trabalhadores(as) com os recursos direcionados a ação de qualificação social e profissional.METODOLOGIA A fim de que apesquisa por demanda fosse realizada, solicitou-se aos Coordenadores dos SINES/MT que manifestassem, conforme a realidade de atuação do seu posto e, com envolvimento dos demais atores que compõem a política de trabalho, quais qualificações seriam mais eficazes para a melhoria da empregabilidade local e atendimento do empresariado que solicita abertura de vagas. Para tanto, utilizamos os seguintes procedimentos:● Envio de Ofícios circulares;● Realização de vídeo-chamada;● Levantamento de demanda por qualificação profissional com busca ativa junto à coordenação local dos municípios que possuem postos do SINE no estado de Mato Grosso;● Mapeamento e análise da demanda recebida de 21 Coordenadorias municipais em parâmetro ao RAIS e CAGED, com finalidade de tentarmos dire● cionar a qualificação profissional alinhada à realidade do município.ESTRATÉGIAS PARA CONCRETIZAÇÃO DOS OBJETIVOSAs ações de qualificação da rede SINE/MT, seguem os critérios de inclusão social, através de oferta de vagas de qualificação para a rede socioassistencial, compreendendo o público jovem, os idosos, as pessoas com deficiência e os demais públicos que se enquadram na condição de vulnerabilidade. Assim, no interesse de proporcionarmos qualificação profissional alinhada à inclusão socioprodutiva de pessoas em situação de vulnerabilidade e risco social, buscaremos: ● Realizar interlocução com os atores da política de trabalho, emprego e renda do Estado de Mato Grosso, que se consuma na participação dos segmentos do Conselho Estadual do Trabalho;● Intensificar parceria com a Superintendência Regional do Trabalho para as ações direcionadas à aprendizagem e pcd´s.● Dialogar com empresas que disponibilizam vagas na rede, para tentativasde parceria na oferta de qualificação e percentual mínimo de contratação dos trabalhadores qualificados.● Monitorare avaliar a política pública, com apoio do Conselho Estadual do Trabalho;POSSÍVEIS RISCOS A ação de qualificação ofertada à rede SINE/MT, será desafiadora, com os possíveis riscos:- Operacionais- Grandes dimensões do ente parceiro.- O Estado de Mato Grosso possui dimensões consideráveis, havendo unidades do SINE, que estão a mais de 800 km de distancia da capital Cuiabá, como são os casos de Confresa, Aripuanã e Guarantã do Norte, sendo necessária a utilização de todas as ferramentas de monitoramento remoto possíveis, para o acompanhamento da ação.- Quadro deficitário de servidoresA equipe do SINE que atua na Coordenação do Gestor Local (SETASC), apesar de comprometida, não possui quadro de servidores suficientes, pois está composta de 6 (seis) servidores, incluindo nesse computo a Coordenação e 1 (um) estagiário. Essa equipe presta suporte técnico em todas as ações da rede SINE, para os 32 postos de atendimento da rede estadual.- Instrumental de trabalho defasadoA equipe SINE/MT, atua com equipamento com tecnologia dos anos 2015, a maioria do maquinário (computadores, sequer possuem câmeras acopladas para utilização em eventos com tecnologia remota). As lives quando são comunicadas com antecedência, sempre contam com a generosidade do setor de Tecnologia da Informação, que monta uma sala para captação/envio de som e imagem dos participantes, utilizando-se de um notebook, também defasado, mas que atende minimamente o propósito.- Imagem/reputação do órgão gestor localA rede SINE/MT, apesar de todo o desmantelamento sofrido com o baixo direcionamento de recursos a essa política, ainda se mantém com credibilidade face ao empresariado de Mato Grosso. É referencia quando se trata de entregas na política de trabalho, emprego e renda. Portanto um PAS mal elaborado, que não reflita a realidade local da atuação do SINE/MT, não seria pretendido pelo Órgão Gestor Local, que mantém a duras penas estruturas físicas de atendimento aos trabalhadores/empregadores e suporte técnico a toda rede SINE/MT.- Legais Os riscos que mais causam potencialidade de insucesso na ação de qualificação, face a execução da ação envolver a aglutinação de trabalhadores em um ambiente físico, aplicação de aulas teóricas e práticas. O Estado de Mato Grosso, como todo planeta enfrenta a pandemia do novo coronavírus (Covid 19), e freqüentemente, em virtude de possíveis aumentos nos números de casos, prefeito e governadores deitam Decretos restritivos que afetam diretamente a participação dos trabalhadores em ações do SINE MT- Financeiros/orçamentáriosEsse risco deve ser o menos recorrente quando se trata de construção bem planejada e em conexão com a gestão discricionária das pastas. A ação quando assumida pela gestão deve conter seus lastro orçamentários e financeiros, porém em situações extremas, a gestão enquanto ordenadora da despesa, pode vir a enfrentar decisões que possam afetar a normal realização de determinada despesa. Promover ações de qualificação profissional em alinhamento com as demandas do setor produtivo apuradas por meio de solicitações diretas na plataforma SuperTec. Promover a qualificação profissional de 500 (quinhentos) trabalhadores em Mato Grosso Promover a qualificação profissional de 500 (quinhentas vagas) em alinhamento com as demandas do setor produtivo apuradas por meio de solicitações diretas na plataforma SuperTec. Ofertar 500 (quinhentas) vagas em cursos de qualificação profissional pelo Estado de Mato Grosso.

Metas e itens detalhados

Segmentos identificados

A classificação considera o texto disponível nas fontes. Um plano pode incluir várias finalidades; confira as especificações antes de interpretar o registro como potencial demanda.

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As datas abaixo mostram quando identificamos cada mudança. Elas podem ser posteriores ao evento ou à publicação original.

1. 23/09/2026 às 15:04 (Brasília)

   Alteração identificada

   Estágio informado

   Estágio não informado → Plano aprovado

2. 23/09/2026 às 11:59 (Brasília)

   Alteração identificada

3. 22/09/2026 às 04:19 (Brasília)

   Alteração identificada

   Metas e itens

   Nenhum item → Promover a qualificação profissional de 500 (quinhentas vagas) em alinhamento com as demandas do setor produtivo apuradas por meio de solicitações diretas na plataforma SuperTec.

   Objeto

   OBJETIVOS A SEREM ALCANÇADOS● Aumentar a participação do Sine Mato Grosso no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da promoção de ações de qualificação social e profissional em alinhamento às demandas do setor produtivo, apuradas por meio de solicitações diretas na plataforma Superterc;● Este Plano de Ações e Serviços tem como meta de resultado a oferta de 81.600 (oitenta e uma mil e seiscentas horas de qualificação social e profissional, com o objetivo de atender 100 % de correspondência com as demandas Identificadas na Plataforma Supertec;. ● Expectativa de capacitar 500 (quinhentos) trabalhadores(as) com os recursos direcionados a ação de qualificação social e profissional.METODOLOGIA A fim de que apesquisa por demanda fosse realizada, solicitou-se aos Coordenadores dos SINES/MT que manifestassem, conforme a realidade de atuação do seu posto e, com envolvimento dos demais atores que compõem a política de trabalho, quais qualificações seriam mais eficazes para a melhoria da empregabilidade local e atendimento do empresariado que solicita abertura de vagas. Para tanto, utilizamos os seguintes procedimentos:● Envio de Ofícios circulares;● Realização de vídeo-chamada;● Levantamento de demanda por qualificação profissional com busca ativa junto à coordenação local dos municípios que possuem postos do SINE no estado de Mato Grosso;● Mapeamento e análise da demanda recebida de 21 Coordenadorias municipais em parâmetro ao RAIS e CAGED, com finalidade de tentarmos dire● cionar a qualificação profissional alinhada à realidade do município.ESTRATÉGIAS PARA CONCRETIZAÇÃO DOS OBJETIVOSAs ações de qualificação da rede SINE/MT, seguem os critérios de inclusão social, através de oferta de vagas de qualificação para a rede socioassistencial, compreendendo o público jovem, os idosos, as pessoas com deficiência e os demais públicos que se enquadram na condição de vulnerabilidade. Assim, no interesse de proporcionarmos qualificação profissional alinhada à inclusão socioprodutiva de pessoas em situação de vulnerabilidade e risco social, buscaremos: ● Realizar interlocução com os atores da política de trabalho, emprego e renda do Estado de Mato Grosso, que se consuma na participação dos segmentos do Conselho Estadual do Trabalho;● Intensificar parceria com a Superintendência Regional do Trabalho para as ações direcionadas à aprendizagem e pcd´s.● Dialogar com empresas que disponibilizam vagas na rede, para tentativasde parceria na oferta de qualificação e percentual mínimo de contratação dos trabalhadores qualificados.● Monitorare avaliar a política pública, com apoio do Conselho Estadual do Trabalho;POSSÍVEIS RISCOS A ação de qualificação ofertada à rede SINE/MT, será desafiadora, com os possíveis riscos:- Operacionais- Grandes dimensões do ente parceiro.- O Estado de Mato Grosso possui dimensões consideráveis, havendo unidades do SINE, que estão a mais de 800 km de distancia da capital Cuiabá, como são os casos de Confresa, Aripuanã e Guarantã do Norte, sendo necessária a utilização de todas as ferramentas de monitoramento remoto possíveis, para o acompanhamento da ação.- Quadro deficitário de servidoresA equipe do SINE que atua na Coordenação do Gestor Local (SETASC), apesar de comprometida, não possui quadro de servidores suficientes, pois está composta de 6 (seis) servidores, incluindo nesse computo a Coordenação e 1 (um) estagiário. Essa equipe presta suporte técnico em todas as ações da rede SINE, para os 32 postos de atendimento da rede estadual.- Instrumental de trabalho defasadoA equipe SINE/MT, atua com equipamento com tecnologia dos anos 2015, a maioria do maquinário (computadores, sequer possuem câmeras acopladas para utilização em eventos com tecnologia remota). As lives quando são comunicadas com antecedência, sempre contam com a generosidade do setor de Tecnologia da Informação, que monta uma sala para captação/envio de som e imagem dos participantes, utilizando-se de um notebook, também defasado, mas que atende minimamente o propósito.- Imagem/reputação do órgão gestor localA rede SINE/MT, apesar de todo o desmantelamento sofrido com o baixo direcionamento de recursos a essa política, ainda se mantém com credibilidade face ao empresariado de Mato Grosso. É referencia quando se trata de entregas na política de trabalho, emprego e renda. Portanto um PAS mal elaborado, que não reflita a realidade local da atuação do SINE/MT, não seria pretendido pelo Órgão Gestor Local, que mantém a duras penas estruturas físicas de atendimento aos trabalhadores/empregadores e suporte técnico a toda rede SINE/MT.- Legais Os riscos que mais causam potencialidade de insucesso na ação de qualificação, face a execução da ação envolver a aglutinação de trabalhadores em um ambiente físico, aplicação de aulas teóricas e práticas. O Estado de Mato Grosso, como todo planeta enfrenta a pandemia do novo coronavírus (Covid 19), e freqüentemente, em virtude de possíveis aumentos nos números de casos, prefeito e governadores deitam Decretos restritivos que afetam diretamente a participação dos trabalhadores em ações do SINE MT- Financeiros/orçamentáriosEsse risco deve ser o menos recorrente quando se trata de construção bem planejada e em conexão com a gestão discricionária das pastas. A ação quando assumida pela gestão deve conter seus lastro orçamentários e financeiros, porém em situações extremas, a gestão enquanto ordenadora da despesa, pode vir a enfrentar decisões que possam afetar a normal realização de determinada despesa. Promover ações de qualificação profissional em alinhamento com as demandas do setor produtivo apuradas por meio de solicitações diretas na plataforma SuperTec. Promover a qualificação profissional de 500 (quinhentos) trabalhadores em Mato Grosso → OBJETIVOS A SEREM ALCANÇADOS● Aumentar a participação do Sine Mato Grosso no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da promoção de ações de qualificação social e profissional em alinhamento às demandas do setor produtivo, apuradas por meio de solicitações diretas na plataforma Superterc;● Este Plano de Ações e Serviços tem como meta de resultado a oferta de 81.600 (oitenta e uma mil e seiscentas horas de qualificação social e profissional, com o objetivo de atender 100 % de correspondência com as demandas Identificadas na Plataforma Supertec;. ● Expectativa de capacitar 500 (quinhentos) trabalhadores(as) com os recursos direcionados a ação de qualificação social e profissional.METODOLOGIA A fim de que apesquisa por demanda fosse realizada, solicitou-se aos Coordenadores dos SINES/MT que manifestassem, conforme a realidade de atuação do seu posto e, com envolvimento dos demais atores que compõem a política de trabalho, quais qualificações seriam mais eficazes para a melhoria da empregabilidade local e atendimento do empresariado que solicita abertura de vagas. Para tanto, utilizamos os seguintes procedimentos:● Envio de Ofícios circulares;● Realização de vídeo-chamada;● Levantamento de demanda por qualificação profissional com busca ativa junto à coordenação local dos municípios que possuem postos do SINE no estado de Mato Grosso;● Mapeamento e análise da demanda recebida de 21 Coordenadorias municipais em parâmetro ao RAIS e CAGED, com finalidade de tentarmos dire● cionar a qualificação profissional alinhada à realidade do município.ESTRATÉGIAS PARA CONCRETIZAÇÃO DOS OBJETIVOSAs ações de qualificação da rede SINE/MT, seguem os critérios de inclusão social, através de oferta de vagas de qualificação para a rede socioassistencial, compreendendo o público jovem, os idosos, as pessoas com deficiência e os demais públicos que se enquadram na condição de vulnerabilidade. Assim, no interesse de proporcionarmos qualificação profissional alinhada à inclusão socioprodutiva de pessoas em situação de vulnerabilidade e risco social, buscaremos: ● Realizar interlocução com os atores da política de trabalho, emprego e renda do Estado de Mato Grosso, que se consuma na participação dos segmentos do Conselho Estadual do Trabalho;● Intensificar parceria com a Superintendência Regional do Trabalho para as ações direcionadas à aprendizagem e pcd´s.● Dialogar com empresas que disponibilizam vagas na rede, para tentativasde parceria na oferta de qualificação e percentual mínimo de contratação dos trabalhadores qualificados.● Monitorare avaliar a política pública, com apoio do Conselho Estadual do Trabalho;POSSÍVEIS RISCOS A ação de qualificação ofertada à rede SINE/MT, será desafiadora, com os possíveis riscos:- Operacionais- Grandes dimensões do ente parceiro.- O Estado de Mato Grosso possui dimensões consideráveis, havendo unidades do SINE, que estão a mais de 800 km de distancia da capital Cuiabá, como são os casos de Confresa, Aripuanã e Guarantã do Norte, sendo necessária a utilização de todas as ferramentas de monitoramento remoto possíveis, para o acompanhamento da ação.- Quadro deficitário de servidoresA equipe do SINE que atua na Coordenação do Gestor Local (SETASC), apesar de comprometida, não possui quadro de servidores suficientes, pois está composta de 6 (seis) servidores, incluindo nesse computo a Coordenação e 1 (um) estagiário. Essa equipe presta suporte técnico em todas as ações da rede SINE, para os 32 postos de atendimento da rede estadual.- Instrumental de trabalho defasadoA equipe SINE/MT, atua com equipamento com tecnologia dos anos 2015, a maioria do maquinário (computadores, sequer possuem câmeras acopladas para utilização em eventos com tecnologia remota). As lives quando são comunicadas com antecedência, sempre contam com a generosidade do setor de Tecnologia da Informação, que monta uma sala para captação/envio de som e imagem dos participantes, utilizando-se de um notebook, também defasado, mas que atende minimamente o propósito.- Imagem/reputação do órgão gestor localA rede SINE/MT, apesar de todo o desmantelamento sofrido com o baixo direcionamento de recursos a essa política, ainda se mantém com credibilidade face ao empresariado de Mato Grosso. É referencia quando se trata de entregas na política de trabalho, emprego e renda. Portanto um PAS mal elaborado, que não reflita a realidade local da atuação do SINE/MT, não seria pretendido pelo Órgão Gestor Local, que mantém a duras penas estruturas físicas de atendimento aos trabalhadores/empregadores e suporte técnico a toda rede SINE/MT.- Legais Os riscos que mais causam potencialidade de insucesso na ação de qualificação, face a execução da ação envolver a aglutinação de trabalhadores em um ambiente físico, aplicação de aulas teóricas e práticas. O Estado de Mato Grosso, como todo planeta enfrenta a pandemia do novo coronavírus (Covid 19), e freqüentemente, em virtude de possíveis aumentos nos números de casos, prefeito e governadores deitam Decretos restritivos que afetam diretamente a participação dos trabalhadores em ações do SINE MT- Financeiros/orçamentáriosEsse risco deve ser o menos recorrente quando se trata de construção bem planejada e em conexão com a gestão discricionária das pastas. A ação quando assumida pela gestão deve conter seus lastro orçamentários e financeiros, porém em situações extremas, a gestão enquanto ordenadora da despesa, pode vir a enfrentar decisões que possam afetar a normal realização de determinada despesa. Promover ações de qualificação profissional em alinhamento com as demandas do setor produtivo apuradas por meio de solicitações diretas na plataforma SuperTec. Promover a qualificação profissional de 500 (quinhentos) trabalhadores em Mato Grosso Promover a qualificação profissional de 500 (quinhentas vagas) em alinhamento com as demandas do setor produtivo apuradas por meio de solicitações diretas na plataforma SuperTec. Ofertar 500 (quinhentas) vagas em cursos de qualificação profissional pelo Estado de Mato Grosso.

4. 22/09/2026 às 02:30 (Brasília)

   Alteração identificada

   Objeto

   OBJETIVOS A SEREM ALCANÇADOS● Aumentar a participação do Sine Mato Grosso no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da promoção de ações de qualificação social e profissional em alinhamento às demandas do setor produtivo, apuradas por meio de solicitações diretas na plataforma Superterc;● Este Plano de Ações e Serviços tem como meta de resultado a oferta de 81.600 (oitenta e uma mil e seiscentas horas de qualificação social e profissional, com o objetivo de atender 100 % de correspondência com as demandas Identificadas na Plataforma Supertec;. ● Expectativa de capacitar 500 (quinhentos) trabalhadores(as) com os recursos direcionados a ação de qualificação social e profissional.METODOLOGIA A fim de que apesquisa por demanda fosse realizada, solicitou-se aos Coordenadores dos SINES/MT que manifestassem, conforme a realidade de atuação do seu posto e, com envolvimento dos demais atores que compõem a política de trabalho, quais qualificações seriam mais eficazes para a melhoria da empregabilidade local e atendimento do empresariado que solicita abertura de vagas. Para tanto, utilizamos os seguintes procedimentos:● Envio de Ofícios circulares;● Realização de vídeo-chamada;● Levantamento de demanda por qualificação profissional com busca ativa junto à coordenação local dos municípios que possuem postos do SINE no estado de Mato Grosso;● Mapeamento e análise da demanda recebida de 21 Coordenadorias municipais em parâmetro ao RAIS e CAGED, com finalidade de tentarmos dire● cionar a qualificação profissional alinhada à realidade do município.ESTRATÉGIAS PARA CONCRETIZAÇÃO DOS OBJETIVOSAs ações de qualificação da rede SINE/MT, seguem os critérios de inclusão social, através de oferta de vagas de qualificação para a rede socioassistencial, compreendendo o público jovem, os idosos, as pessoas com deficiência e os demais públicos que se enquadram na condição de vulnerabilidade. Assim, no interesse de proporcionarmos qualificação profissional alinhada à inclusão socioprodutiva de pessoas em situação de vulnerabilidade e risco social, buscaremos: ● Realizar interlocução com os atores da política de trabalho, emprego e renda do Estado de Mato Grosso, que se consuma na participação dos segmentos do Conselho Estadual do Trabalho;● Intensificar parceria com a Superintendência Regional do Trabalho para as ações direcionadas à aprendizagem e pcd´s.● Dialogar com empresas que disponibilizam vagas na rede, para tentativasde parceria na oferta de qualificação e percentual mínimo de contratação dos trabalhadores qualificados.● Monitorare avaliar a política pública, com apoio do Conselho Estadual do Trabalho;POSSÍVEIS RISCOS A ação de qualificação ofertada à rede SINE/MT, será desafiadora, com os possíveis riscos:- Operacionais- Grandes dimensões do ente parceiro.- O Estado de Mato Grosso possui dimensões consideráveis, havendo unidades do SINE, que estão a mais de 800 km de distancia da capital Cuiabá, como são os casos de Confresa, Aripuanã e Guarantã do Norte, sendo necessária a utilização de todas as ferramentas de monitoramento remoto possíveis, para o acompanhamento da ação.- Quadro deficitário de servidoresA equipe do SINE que atua na Coordenação do Gestor Local (SETASC), apesar de comprometida, não possui quadro de servidores suficientes, pois está composta de 6 (seis) servidores, incluindo nesse computo a Coordenação e 1 (um) estagiário. Essa equipe presta suporte técnico em todas as ações da rede SINE, para os 32 postos de atendimento da rede estadual.- Instrumental de trabalho defasadoA equipe SINE/MT, atua com equipamento com tecnologia dos anos 2015, a maioria do maquinário (computadores, sequer possuem câmeras acopladas para utilização em eventos com tecnologia remota). As lives quando são comunicadas com antecedência, sempre contam com a generosidade do setor de Tecnologia da Informação, que monta uma sala para captação/envio de som e imagem dos participantes, utilizando-se de um notebook, também defasado, mas que atende minimamente o propósito.- Imagem/reputação do órgão gestor localA rede SINE/MT, apesar de todo o desmantelamento sofrido com o baixo direcionamento de recursos a essa política, ainda se mantém com credibilidade face ao empresariado de Mato Grosso. É referencia quando se trata de entregas na política de trabalho, emprego e renda. Portanto um PAS mal elaborado, que não reflita a realidade local da atuação do SINE/MT, não seria pretendido pelo Órgão Gestor Local, que mantém a duras penas estruturas físicas de atendimento aos trabalhadores/empregadores e suporte técnico a toda rede SINE/MT.- Legais Os riscos que mais causam potencialidade de insucesso na ação de qualificação, face a execução da ação envolver a aglutinação de trabalhadores em um ambiente físico, aplicação de aulas teóricas e práticas. O Estado de Mato Grosso, como todo planeta enfrenta a pandemia do novo coronavírus (Covid 19), e freqüentemente, em virtude de possíveis aumentos nos números de casos, prefeito e governadores deitam Decretos restritivos que afetam diretamente a participação dos trabalhadores em ações do SINE MT- Financeiros/orçamentáriosEsse risco deve ser o menos recorrente quando se trata de construção bem planejada e em conexão com a gestão discricionária das pastas. A ação quando assumida pela gestão deve conter seus lastro orçamentários e financeiros, porém em situações extremas, a gestão enquanto ordenadora da despesa, pode vir a enfrentar decisões que possam afetar a normal realização de determinada despesa. → OBJETIVOS A SEREM ALCANÇADOS● Aumentar a participação do Sine Mato Grosso no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da promoção de ações de qualificação social e profissional em alinhamento às demandas do setor produtivo, apuradas por meio de solicitações diretas na plataforma Superterc;● Este Plano de Ações e Serviços tem como meta de resultado a oferta de 81.600 (oitenta e uma mil e seiscentas horas de qualificação social e profissional, com o objetivo de atender 100 % de correspondência com as demandas Identificadas na Plataforma Supertec;. ● Expectativa de capacitar 500 (quinhentos) trabalhadores(as) com os recursos direcionados a ação de qualificação social e profissional.METODOLOGIA A fim de que apesquisa por demanda fosse realizada, solicitou-se aos Coordenadores dos SINES/MT que manifestassem, conforme a realidade de atuação do seu posto e, com envolvimento dos demais atores que compõem a política de trabalho, quais qualificações seriam mais eficazes para a melhoria da empregabilidade local e atendimento do empresariado que solicita abertura de vagas. Para tanto, utilizamos os seguintes procedimentos:● Envio de Ofícios circulares;● Realização de vídeo-chamada;● Levantamento de demanda por qualificação profissional com busca ativa junto à coordenação local dos municípios que possuem postos do SINE no estado de Mato Grosso;● Mapeamento e análise da demanda recebida de 21 Coordenadorias municipais em parâmetro ao RAIS e CAGED, com finalidade de tentarmos dire● cionar a qualificação profissional alinhada à realidade do município.ESTRATÉGIAS PARA CONCRETIZAÇÃO DOS OBJETIVOSAs ações de qualificação da rede SINE/MT, seguem os critérios de inclusão social, através de oferta de vagas de qualificação para a rede socioassistencial, compreendendo o público jovem, os idosos, as pessoas com deficiência e os demais públicos que se enquadram na condição de vulnerabilidade. Assim, no interesse de proporcionarmos qualificação profissional alinhada à inclusão socioprodutiva de pessoas em situação de vulnerabilidade e risco social, buscaremos: ● Realizar interlocução com os atores da política de trabalho, emprego e renda do Estado de Mato Grosso, que se consuma na participação dos segmentos do Conselho Estadual do Trabalho;● Intensificar parceria com a Superintendência Regional do Trabalho para as ações direcionadas à aprendizagem e pcd´s.● Dialogar com empresas que disponibilizam vagas na rede, para tentativasde parceria na oferta de qualificação e percentual mínimo de contratação dos trabalhadores qualificados.● Monitorare avaliar a política pública, com apoio do Conselho Estadual do Trabalho;POSSÍVEIS RISCOS A ação de qualificação ofertada à rede SINE/MT, será desafiadora, com os possíveis riscos:- Operacionais- Grandes dimensões do ente parceiro.- O Estado de Mato Grosso possui dimensões consideráveis, havendo unidades do SINE, que estão a mais de 800 km de distancia da capital Cuiabá, como são os casos de Confresa, Aripuanã e Guarantã do Norte, sendo necessária a utilização de todas as ferramentas de monitoramento remoto possíveis, para o acompanhamento da ação.- Quadro deficitário de servidoresA equipe do SINE que atua na Coordenação do Gestor Local (SETASC), apesar de comprometida, não possui quadro de servidores suficientes, pois está composta de 6 (seis) servidores, incluindo nesse computo a Coordenação e 1 (um) estagiário. Essa equipe presta suporte técnico em todas as ações da rede SINE, para os 32 postos de atendimento da rede estadual.- Instrumental de trabalho defasadoA equipe SINE/MT, atua com equipamento com tecnologia dos anos 2015, a maioria do maquinário (computadores, sequer possuem câmeras acopladas para utilização em eventos com tecnologia remota). As lives quando são comunicadas com antecedência, sempre contam com a generosidade do setor de Tecnologia da Informação, que monta uma sala para captação/envio de som e imagem dos participantes, utilizando-se de um notebook, também defasado, mas que atende minimamente o propósito.- Imagem/reputação do órgão gestor localA rede SINE/MT, apesar de todo o desmantelamento sofrido com o baixo direcionamento de recursos a essa política, ainda se mantém com credibilidade face ao empresariado de Mato Grosso. É referencia quando se trata de entregas na política de trabalho, emprego e renda. Portanto um PAS mal elaborado, que não reflita a realidade local da atuação do SINE/MT, não seria pretendido pelo Órgão Gestor Local, que mantém a duras penas estruturas físicas de atendimento aos trabalhadores/empregadores e suporte técnico a toda rede SINE/MT.- Legais Os riscos que mais causam potencialidade de insucesso na ação de qualificação, face a execução da ação envolver a aglutinação de trabalhadores em um ambiente físico, aplicação de aulas teóricas e práticas. O Estado de Mato Grosso, como todo planeta enfrenta a pandemia do novo coronavírus (Covid 19), e freqüentemente, em virtude de possíveis aumentos nos números de casos, prefeito e governadores deitam Decretos restritivos que afetam diretamente a participação dos trabalhadores em ações do SINE MT- Financeiros/orçamentáriosEsse risco deve ser o menos recorrente quando se trata de construção bem planejada e em conexão com a gestão discricionária das pastas. A ação quando assumida pela gestão deve conter seus lastro orçamentários e financeiros, porém em situações extremas, a gestão enquanto ordenadora da despesa, pode vir a enfrentar decisões que possam afetar a normal realização de determinada despesa. Promover ações de qualificação profissional em alinhamento com as demandas do setor produtivo apuradas por meio de solicitações diretas na plataforma SuperTec. Promover a qualificação profissional de 500 (quinhentos) trabalhadores em Mato Grosso

5. 22/09/2026 às 01:55 (Brasília)

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