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Rejeitado na fonte Exercício anterior · 2025

O projeto tem por objeto modernizar e ampliar as operações da Cooperativa de Trabalho Novo Bambi (Cooperbambi), situada em Guarulhos/SP, por meio da aquisição de equipamentos de triagem de materiais recicláveis, de um veículo para…

COOPERATIVA DE TRABALHO NOVO BAMBI · Guarulhos–SP · Valor não informado · 2025

Registro de 2025

Este registro pertence a um exercício anterior. A presença na base não indica uma nova destinação ou uma compra atual; confira as datas e a situação na fonte.

Resumo

Valor do registro
Valor não informado

Associado a este registro; não confirma pagamento ao fornecedor, saldo disponível nem uma contratação por acontecer.

Estágio
Rejeitado na fonte

A fonte marcou impedimento. Em muitos casos (plano em complementação, análise pendente) ainda há prazo para corrigir; confira o motivo e a situação original na fonte.

Situação original na fonte: Rejeitada.

Fonte · tipo de repasse
Gestão de Parcerias

Proposta de parceria; vínculo com emenda não confirmado.

Ano / exercício
2025
Identificador na fonte
35196

Quem recebe

Beneficiário
COOPERATIVA DE TRABALHO NOVO BAMBI
CNPJ
43.589.727/0001-69
Município do beneficiário / UF
Guarulhos/SP · outros repasses em GuarulhosO município é o do beneficiário informado pela fonte; o local de execução pode ser diferente e deve ser conferido no objeto.
Licitações deste órgão
Ver os editais deste CNPJ no Radar de Licitações A compra ligada ao repasse é feita pelo beneficiário, por licitação ou outro procedimento previsto em lei.

Origem

Parlamentar / autor informado
Não informado pela fonte
Segmentos identificados
Meio ambienteServiços e capacitaçãoVeículos e transporteVestuário e proteçãoAlimentação
Por que estes segmentos
  • Alimentação: alimentação, refeição
  • Meio ambiente: meio ambiente, ambiental, reciclagem, coleta seletiva, sustentabilidade, economia circular
  • Serviços e capacitação: capacitação, treinamento, consultoria, assessoria
  • Veículos e transporte: veículo, veículos, caminhão
  • Vestuário e proteção: equipamento de proteção individual, equipamentos de proteção individual, epis

A classificação considera o texto disponível nas fontes; um plano pode incluir várias finalidades.

Objeto e finalidade

O projeto tem por objeto modernizar e ampliar as operações da Cooperativa de Trabalho Novo Bambi (Cooperbambi), situada em Guarulhos/SP, por meio da aquisição de equipamentos de triagem de materiais recicláveis, de um veículo para coleta seletiva e da contratação de serviços de capacitação técnica especializada. Essas ações visam aumentar a capacidade de triagem e beneficiamento de resíduos recicláveis pela cooperativa, fortalecer sua gestão operacional e expandir o atendimento da coleta seletiva no município, promovendo ganhos socioambientais e a inclusão produtiva dos catadores cooperados. O objeto está definido de forma objetiva e não sofrerá alterações após o início da execução do projeto, conforme exigência do programa. A meta de Gestão Administrativa tem como objetivo assegurar a governança técnica, financeira e operacional do projeto, garantindo a execução eficiente das ações, o cumprimento das metas e a transparência na aplicação dos recursos incentivados. Essa meta abrange o planejamento, o acompanhamento físico-financeiro, a articulação entre as equipes técnicas, a gestão de contratos e a prestação de contas junto ao Ministério do Meio Ambiente. Inclui também o controle orçamentário, o suporte contábil e jurídico, e a supervisão de indicadores de desempenho e impacto socioambiental. A gestão será realizada por equipe técnica qualificada composta por gestor de projeto, gerente administrativo-financeiro e analista de indicadores, com atuação contínua ao longo dos 18 meses de execução. ADMINISTRAÇÃO DO PROJETO Coordenação Executiva do Projeto Responsável pela coordenação geral do projeto, garantindo a integração entre as áreas técnica, financeira e operacional. Atua no planejamento estratégico, acompanhamento das metas e controle da execução física e orçamentária. Realiza reuniões de monitoramento, supervisiona contratos e assegura a conformidade das ações com a Lei de Incentivo à Reciclagem (Lei nº 14.260/2021) e a Portaria GM/MMA nº 1.250/2024. Também conduz a articulação institucional com o Ministério do Meio Ambiente, patrocinadores e parceiros do projeto, assegurando a transparência e a entrega dos resultados previstos. Gerência Administrativa-Financeira Responsável pela gestão contábil, financeira e documental do projeto, incluindo o controle de despesas, acompanhamento do cronograma de desembolsos, elaboração de relatórios contábeis e prestação de contas. Supervisiona os processos de contratação, pagamento e arquivamento de comprovantes, garantindo a correta aplicação dos recursos incentivados. Atua diretamente no apoio à gestão executiva, assegurando o cumprimento das exigências legais e o uso eficiente dos recursos, em conformidade com as normas do MMA e com boas práticas de governança. Esta meta visa qualificar técnica e estrategicamente os cooperados da CORESO, promovendo formações práticas, consultorias especializadas e assessorias voltadas para três eixos fundamentais: acesso e estratégias de mercado de recicláveis, gestão de pessoas e saúde e segurança do trabalhador. A meta busca fortalecer a autogestão da cooperativa, ampliar a atuação comercial dos catadores e melhorar as condições de trabalho no galpão, preparando-os para um mercado mais exigente e competitivo. CAPACITAÇÃO, FORMAÇÃO E ASSESSORIA TÉCNI Consultor em Planejamento Estratégico e Coordenação Técnica Profissional especializado em modelagem de negócios para cooperativas de reciclagem. Responsável pela elaboração de um Planejamento Estratégico Participativo completo, contendo análise de mercado de recicláveis, fluxos financeiros, projeção de receitas, mapeamento de compradores e estratégias de precificação, além de coordenação dos serviços de assessoria técnica e formações modulares junto à cooperativa. O trabalho deve incluir reuniões técnicas com a equipe da COOPERBAMBI e entrega de relatório final com plano de ação comercial. Consultoria em inteligência de mercado de recicláveis Serviço técnico especializado para mapeamento da cadeia de valor de recicláveis, análise de oferta e demanda, preços regionais e oportunidades de parcerias com aparistas, indústrias recicladoras e brandowners. A consultoria deverá criar um painel de inteligência comercial contendo indicadores de mercado e uma estratégia de posicionamento competitivo da COOPERBAMBI. Consultoria em gestão de pessoas e formação de lideranças Serviço de formação e mentoria voltado ao fortalecimento da governança interna da cooperativa, desenvolvimento de lideranças e capacitação em gestão participativa. Inclui diagnóstico institucional, oficinas práticas de liderança e comunicação não violenta, e plano de desenvolvimento de competências. Especialista em Saúde e Segurança do Trabalho Profissional capacitado em normas de segurança ocupacional (NR-6, NR-9, NR-12, NR-17 e NR-24) para ministrar treinamento teórico e prático sobre uso de EPIs, ergonomia, prevenção de acidentes e primeiros socorros. O especialista deverá elaborar checklist técnico de conformidade do galpão e emitir relatório de recomendações corretivas. Passagens aéreas para visitas técnicas Recurso destinado para deslocamento Florianópolis,SC-Guarulhos,SP para visitas técnicas do Consultor em Planejamento Estratégico Participativo, acompanhamento técnico e coordenação das capacitações Diárias para visitas técnicas (refeição e hospedagem) Recurso destinado para alimentação e hospedagem durante visitas técnicas do Consultor em Planejamento Estratégico Participativo, acompanhamento técnico e coordenação das capacitações Assessoria de Comunicação e Imprensa Especificação Técnica / Detalhamento de Entregas: Planejamento de comunicação institucional (documento orientador); Manual de identidade visual e templates para materiais do projeto; Produção de 10 a 15 peças gráficas digitais (posts, banners, cartazes); Redação de 3 releases e notas à imprensa local; Registro fotográfico e audiovisual das ações de campo; Relatório final de comunicação e prestação de contas de imagem. A meta visa modernizar a estrutura operacional da Cooper Bambi por meio da aquisição de equipamentos e manutenção da frota de transporte de recicláveis, permitindo maior agilidade, ergonomia, volume processado e segurança para os cooperados. A defasagem de equipamentos e veículos limita a eficiência da cooperativa e compromete sua sustentabilidade econômica. EQUIPAMENTOS E VEÍCULOS Furador de PET com esteira Equipamento de alta produtividade. Boca de Funil de 1400 X 1000 MM;Motor 2 trifásico de 3 CV; Agulhas intercambiáveis. Tem como finalidade, furar garrafas PET retirando ao ar, proporcionando assim fardos mais compactos após a prensagem. Esteira de Triagem de Materiais Recicláveis – 15 metros Equipamento industrial para triagem manual contínua de recicláveis secos (plástico, papel, metais e vidro), garantindo fluidez, ergonomia e produtividade. Com 15 metros de comprimento, permite operação simultânea por até 10 catadores. Possui estrutura em aço carbono com tinta epóxi, correia em PVC ou borracha com taliscas, motoredutor de 3 CV com inversor de frequência, velocidade regulável (0,10–0,30 m/s) e capacidade de até 700 kg/h. Inclui sistemas de segurança conforme NR-12, quadro elétrico trifásico 220/380 V, base com sapatas antivibração e opção de cobertura metálica e iluminação LED. Empilhadeira Elétrica Empilhadeira elétrica para carregamento de fardos de materiais recicláveis. Capacidade: 3,0 ton ; Mastro: Triplex 4,8M ; Bateria: Lítio 80V/230Ah ; Carregador: 80V/60A 380V; Acessórios: Deslocador Cascade, Bateria e carregador; Rodagem: Sólidos; Banco: Comfort; Garfos: 1070 mm Caminhão (PBT superior a 8000) Caminhão toco ou semi-pesado, zero quilômetro, com Peso Bruto Total (PBT) acima de 8.000 kg e capacidade útil de carga entre 4.500 e 6.500 kg, destinado ao transporte de materiais recicláveis triados e enfardados. Equipado com motor a diesel de no mínimo 160 cv, transmissão manual de 5 a 6 marchas, direção hidráulica, freios a ar com ABS, suspensão reforçada e tanque de combustível de 150 litros. Possui carroceria metálica aberta ou baú de alumínio, cabine simples com 3 lugares, ar-condicionado, tacógrafo digital e pneus radiais compatíveis com o PBT. Atende aos padrões de emissões Proconve P8 / Euro VI e às normas NR-11, NBR 6062 e CONTRAN 973/2022. Carroceria Sider para Caminhão Carroceria tipo Sider com capacidade volumétrica de 30 a 35 m³, com dimensões aproximadas de 6,2 m de comprimento, 2,4 m de largura e 2,3 m de altura útil. Estrutura metálica em aço reforçado, piso em aço xadrez ou madeira tratada, teto fixo e portas traseiras rígidas. Laterais com lonas vinílicas deslizantes tipo Vinilona. Carga útil estimada em até 2 toneladas. Instalação sobre chassi conforme normas do CONTRAN. Saco de rafia para resíduo seco (até 1000kg) Saco confeccionado em tecido de ráfia trançada de polipropileno virgem ou reciclado, resistente a rasgos e umidade, com capacidade para armazenar até 1.000 kg de materiais recicláveis secos, como plásticos, papéis, metais e vidros. O saco é reutilizável e possui dimensões aproximadas de 90 × 90 × 120 cm, alças laterais reforçadas para içamento por empilhadeira, carrinho ou BobCat, e costura dupla com fio de nylon. Atende aos requisitos de segurança de manuseio e transporte de cargas em cooperativas de reciclagem. Kit de Equipamento de Proteção Individual Conjunto composto por um par de botas de PVC com biqueira de segurança, um par de luvas de borracha nitrílica, um óculos de proteção com lente incolor e haste ajustável e uma camiseta com identidade visual do projeto. O kit tem por objetivo garantir a segurança, saúde e padronização visual dos cooperados durante as atividades de coleta, triagem e carregamento de materiais recicláveis. Os EPIs seguem as especificações de Certificado de Aprovação (CA) emitido pelo Ministério do Trabalho, em conformidade com as normas NR-6 (Equipamentos de Proteção Individual) e NR-12 (Segurança no Trabalho em Máquinas e Equipamentos). Visitas técnicas em condomínios Ação de assessoria técnica e educação ambiental voltada à sensibilização e orientação de síndicos, zeladores e moradores de condomínios residenciais sobre a correta separação e destinação dos resíduos recicláveis, reforçando o vínculo entre a cooperativa e os geradores urbanos de recicláveis. As visitas serão conduzidas por equipe técnica capacitada e incluirão diagnóstico da gestão de resíduos, entrega de materiais informativos, orientações práticas e proposição de melhorias para o fluxo de coleta seletiva. A meta tem como objetivo assegurar a obtenção dos recursos financeiros necessários para a execução integral do projeto, por meio da mobilização de patrocinadores e parceiros incentivadores no âmbito da Lei de Incentivo à Reciclagem (Lei nº 14.260/2021). Busca-se estruturar estratégias e ações voltadas à captação de investimentos privados com benefício fiscal, fortalecendo a sustentabilidade financeira do projeto e garantindo sua viabilidade técnica e operacional. Essa meta também visa ampliar a visibilidade institucional da iniciativa, promovendo o engajamento do setor empresarial com a economia circular e o fortalecimento das cooperativas de catadores. Em essência, o objetivo é garantir os meios necessários para que as demais metas do projeto sejam executadas de forma plena, contínua e autossustentável. SERVIÇO DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS MAX 8% Contratação de captador de recursos Execução de ações de captação de recursos junto a empresas incentivadoras, elaboração de apresentações, acompanhamento de tramitação e mobilização de parcerias.

Metas e itens detalhados

  • Coordenação Executiva do ProjetoQuantidade: 1 MÊS/MESES · R$ 72.000,00 · ID 223683
  • Gerência Administrativa-FinanceiraQuantidade: 1 MÊS/MESES · R$ 72.000,00 · ID 223684
  • Consultor em Planejamento Estratégico e Coordenação TécnicaQuantidade: 1 MÊS/MESES · R$ 90.000,00 · ID 223562
  • Consultoria em inteligência de mercado de recicláveisQuantidade: 1 MÊS/MESES · R$ 15.000,00 · ID 223563
  • Consultoria em gestão de pessoas e formação de liderançasQuantidade: 1 MÊS/MESES · R$ 15.000,00 · ID 223564
  • Especialista em Saúde e Segurança do TrabalhoQuantidade: 1 MÊS/MESES · R$ 15.000,00 · ID 223565
  • Passagens aéreas para visitas técnicasQuantidade: 1 UNIDADE · R$ 4.200,00 · ID 223685
  • Diárias para visitas técnicas (refeição e hospedagem)Quantidade: 1 DIA · R$ 4.560,00 · ID 223686
  • Assessoria de Comunicação e ImprensaQuantidade: 1 MÊS/MESES · R$ 45.000,00 · ID 223566
  • Furador de PET com esteiraQuantidade: 1 UNIDADE · R$ 49.900,00 · ID 223687
  • Esteira de Triagem de Materiais Recicláveis – 15 metrosQuantidade: 1 UNIDADE · R$ 97.000,00 · ID 223688
  • Empilhadeira ElétricaQuantidade: 1 UNIDADE · R$ 139.500,00 · ID 223689
  • Caminhão (PBT superior a 8000)Quantidade: 1 UNIDADE · R$ 450.000,00 · ID 223690
  • Carroceria Sider para CaminhãoQuantidade: 1 UNIDADE · R$ 94.000,00 · ID 223691
  • Saco de rafia para resíduo seco (até 1000kg)Quantidade: 400 UNIDADE · R$ 40.000,00 · ID 223692
  • Kit de Equipamento de Proteção IndividualQuantidade: 54 UNIDADE · R$ 7.560,00 · ID 223693
  • Visitas técnicas em condomíniosQuantidade: 80 DIA · R$ 8.000,00 · ID 223694
  • Contratação de captador de recursosQuantidade: 1 UNIDADE · R$ 105.800,00 · ID 223695

O que fazer agora

  1. Próximo passoVeja o motivo na fonte: pendência do plano costuma ter prazo para correção; cancelado ou rejeitado não conta mais com o recurso.
  2. Quem procurarO beneficiário é COOPERATIVA DE TRABALHO NOVO BAMBI: é quem recebe e executa o recurso. Confira a situação atual no link oficial.
  3. Não perca os próximosCrie um alerta parecido e receba repasses como este assim que entrarem na base.

Indicação, aprovação, empenho e pagamento são etapas diferentes; emenda não é licitação aberta. Entenda o caminho da emenda, do plano à execução →

Histórico observado pelo Radar

Datas em que identificamos cada mudança; podem ser posteriores ao evento ou à publicação original.

  1. Alteração identificada

    Município
    GUARULHOS → Guarulhos
    Segmentos
    Veículos e transporte, Saúde e equipamentos, Obras e infraestrutura, Educação, Mobiliário e eletrodomésticos, Cultura e eventos, Alimentação, Meio ambiente, Limpeza e manutenção, Vestuário e proteção, Serviços e capacitação → Meio ambiente, Veículos e transporte, Vestuário e proteção, Serviços e capacitação, Alimentação
    Estágio informado
    Impedido ou cancelado na fonte → Rejeitado na fonte
  2. Alteração identificada

    Metas e itens
    Nenhum item → Coordenação Executiva do Projeto; Gerência Administrativa-Financeira; Consultor em Planejamento Estratégico e Coordenação Técnica; Consultoria em inteligência de mercado de recicláveis; Consultoria em gestão de pessoas e formação de lideranças; Especialista em Saúde e Segurança do Trabalho; Passagens aéreas para visitas técnicas; Diárias para visitas técnicas (refeição e hospedagem); Assessoria de Comunicação e Imprensa; Furador de PET com esteira; Esteira de Triagem de Materiais Recicláveis – 15 metros; Empilhadeira Elétrica; Caminhão (PBT superior a 8000); Carroceria Sider para Caminhão; Saco de rafia para resíduo seco (até 1000kg); Kit de Equipamento de Proteção Individual; Visitas técnicas em condomínios; Contratação de captador de recursos
    Objeto
    O projeto tem por objeto modernizar e ampliar as operações da Cooperativa de Trabalho Novo Bambi (Cooperbambi), situada em Guarulhos/SP, por meio da aquisição de equipamentos de triagem de materiais recicláveis, de um veículo para coleta seletiva e da contratação de serviços de capacitação técnica especializada. Essas ações visam aumentar a capacidade de triagem e beneficiamento de resíduos recicláveis pela cooperativa, fortalecer sua gestão operacional e expandir o atendimento da coleta seletiva no município, promovendo ganhos socioambientais e a inclusão produtiva dos catadores cooperados. O objeto está definido de forma objetiva e não sofrerá alterações após o início da execução do projeto, conforme exigência do programa. A meta de Gestão Administrativa tem como objetivo assegurar a governança técnica, financeira e operacional do projeto, garantindo a execução eficiente das ações, o cumprimento das metas e a transparência na aplicação dos recursos incentivados. Essa meta abrange o planejamento, o acompanhamento físico-financeiro, a articulação entre as equipes técnicas, a gestão de contratos e a prestação de contas junto ao Ministério do Meio Ambiente. Inclui também o controle orçamentário, o suporte contábil e jurídico, e a supervisão de indicadores de desempenho e impacto socioambiental. A gestão será realizada por equipe técnica qualificada composta por gestor de projeto, gerente administrativo-financeiro e analista de indicadores, com atuação contínua ao longo dos 18 meses de execução. ADMINISTRAÇÃO DO PROJETO Esta meta visa qualificar técnica e estrategicamente os cooperados da CORESO, promovendo formações práticas, consultorias especializadas e assessorias voltadas para três eixos fundamentais: acesso e estratégias de mercado de recicláveis, gestão de pessoas e saúde e segurança do trabalhador. A meta busca fortalecer a autogestão da cooperativa, ampliar a atuação comercial dos catadores e melhorar as condições de trabalho no galpão, preparando-os para um mercado mais exigente e competitivo. CAPACITAÇÃO, FORMAÇÃO E ASSESSORIA TÉCNI A meta visa modernizar a estrutura operacional da Cooper Bambi por meio da aquisição de equipamentos e manutenção da frota de transporte de recicláveis, permitindo maior agilidade, ergonomia, volume processado e segurança para os cooperados. A defasagem de equipamentos e veículos limita a eficiência da cooperativa e compromete sua sustentabilidade econômica. EQUIPAMENTOS E VEÍCULOS A meta tem como objetivo assegurar a obtenção dos recursos financeiros necessários para a execução integral do projeto, por meio da mobilização de patrocinadores e parceiros incentivadores no âmbito da Lei de Incentivo à Reciclagem (Lei nº 14.260/2021). Busca-se estruturar estratégias e ações voltadas à captação de investimentos privados com benefício fiscal, fortalecendo a sustentabilidade financeira do projeto e garantindo sua viabilidade técnica e operacional. Essa meta também visa ampliar a visibilidade institucional da iniciativa, promovendo o engajamento do setor empresarial com a economia circular e o fortalecimento das cooperativas de catadores. Em essência, o objetivo é garantir os meios necessários para que as demais metas do projeto sejam executadas de forma plena, contínua e autossustentável. SERVIÇO DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS MAX 8% → O projeto tem por objeto modernizar e ampliar as operações da Cooperativa de Trabalho Novo Bambi (Cooperbambi), situada em Guarulhos/SP, por meio da aquisição de equipamentos de triagem de materiais recicláveis, de um veículo para coleta seletiva e da contratação de serviços de capacitação técnica especializada. Essas ações visam aumentar a capacidade de triagem e beneficiamento de resíduos recicláveis pela cooperativa, fortalecer sua gestão operacional e expandir o atendimento da coleta seletiva no município, promovendo ganhos socioambientais e a inclusão produtiva dos catadores cooperados. O objeto está definido de forma objetiva e não sofrerá alterações após o início da execução do projeto, conforme exigência do programa. A meta de Gestão Administrativa tem como objetivo assegurar a governança técnica, financeira e operacional do projeto, garantindo a execução eficiente das ações, o cumprimento das metas e a transparência na aplicação dos recursos incentivados. Essa meta abrange o planejamento, o acompanhamento físico-financeiro, a articulação entre as equipes técnicas, a gestão de contratos e a prestação de contas junto ao Ministério do Meio Ambiente. Inclui também o controle orçamentário, o suporte contábil e jurídico, e a supervisão de indicadores de desempenho e impacto socioambiental. A gestão será realizada por equipe técnica qualificada composta por gestor de projeto, gerente administrativo-financeiro e analista de indicadores, com atuação contínua ao longo dos 18 meses de execução. ADMINISTRAÇÃO DO PROJETO Coordenação Executiva do Projeto Responsável pela coordenação geral do projeto, garantindo a integração entre as áreas técnica, financeira e operacional. Atua no planejamento estratégico, acompanhamento das metas e controle da execução física e orçamentária. Realiza reuniões de monitoramento, supervisiona contratos e assegura a conformidade das ações com a Lei de Incentivo à Reciclagem (Lei nº 14.260/2021) e a Portaria GM/MMA nº 1.250/2024. Também conduz a articulação institucional com o Ministério do Meio Ambiente, patrocinadores e parceiros do projeto, assegurando a transparência e a entrega dos resultados previstos. Gerência Administrativa-Financeira Responsável pela gestão contábil, financeira e documental do projeto, incluindo o controle de despesas, acompanhamento do cronograma de desembolsos, elaboração de relatórios contábeis e prestação de contas. Supervisiona os processos de contratação, pagamento e arquivamento de comprovantes, garantindo a correta aplicação dos recursos incentivados. Atua diretamente no apoio à gestão executiva, assegurando o cumprimento das exigências legais e o uso eficiente dos recursos, em conformidade com as normas do MMA e com boas práticas de governança. Esta meta visa qualificar técnica e estrategicamente os cooperados da CORESO, promovendo formações práticas, consultorias especializadas e assessorias voltadas para três eixos fundamentais: acesso e estratégias de mercado de recicláveis, gestão de pessoas e saúde e segurança do trabalhador. A meta busca fortalecer a autogestão da cooperativa, ampliar a atuação comercial dos catadores e melhorar as condições de trabalho no galpão, preparando-os para um mercado mais exigente e competitivo. CAPACITAÇÃO, FORMAÇÃO E ASSESSORIA TÉCNI Consultor em Planejamento Estratégico e Coordenação Técnica Profissional especializado em modelagem de negócios para cooperativas de reciclagem. Responsável pela elaboração de um Planejamento Estratégico Participativo completo, contendo análise de mercado de recicláveis, fluxos financeiros, projeção de receitas, mapeamento de compradores e estratégias de precificação, além de coordenação dos serviços de assessoria técnica e formações modulares junto à cooperativa. O trabalho deve incluir reuniões técnicas com a equipe da COOPERBAMBI e entrega de relatório final com plano de ação comercial. Consultoria em inteligência de mercado de recicláveis Serviço técnico especializado para mapeamento da cadeia de valor de recicláveis, análise de oferta e demanda, preços regionais e oportunidades de parcerias com aparistas, indústrias recicladoras e brandowners. A consultoria deverá criar um painel de inteligência comercial contendo indicadores de mercado e uma estratégia de posicionamento competitivo da COOPERBAMBI. Consultoria em gestão de pessoas e formação de lideranças Serviço de formação e mentoria voltado ao fortalecimento da governança interna da cooperativa, desenvolvimento de lideranças e capacitação em gestão participativa. Inclui diagnóstico institucional, oficinas práticas de liderança e comunicação não violenta, e plano de desenvolvimento de competências. Especialista em Saúde e Segurança do Trabalho Profissional capacitado em normas de segurança ocupacional (NR-6, NR-9, NR-12, NR-17 e NR-24) para ministrar treinamento teórico e prático sobre uso de EPIs, ergonomia, prevenção de acidentes e primeiros socorros. O especialista deverá elaborar checklist técnico de conformidade do galpão e emitir relatório de recomendações corretivas. Passagens aéreas para visitas técnicas Recurso destinado para deslocamento Florianópolis,SC-Guarulhos,SP para visitas técnicas do Consultor em Planejamento Estratégico Participativo, acompanhamento técnico e coordenação das capacitações Diárias para visitas técnicas (refeição e hospedagem) Recurso destinado para alimentação e hospedagem durante visitas técnicas do Consultor em Planejamento Estratégico Participativo, acompanhamento técnico e coordenação das capacitações Assessoria de Comunicação e Imprensa Especificação Técnica / Detalhamento de Entregas: Planejamento de comunicação institucional (documento orientador); Manual de identidade visual e templates para materiais do projeto; Produção de 10 a 15 peças gráficas digitais (posts, banners, cartazes); Redação de 3 releases e notas à imprensa local; Registro fotográfico e audiovisual das ações de campo; Relatório final de comunicação e prestação de contas de imagem. A meta visa modernizar a estrutura operacional da Cooper Bambi por meio da aquisição de equipamentos e manutenção da frota de transporte de recicláveis, permitindo maior agilidade, ergonomia, volume processado e segurança para os cooperados. A defasagem de equipamentos e veículos limita a eficiência da cooperativa e compromete sua sustentabilidade econômica. EQUIPAMENTOS E VEÍCULOS Furador de PET com esteira Equipamento de alta produtividade. Boca de Funil de 1400 X 1000 MM;Motor 2 trifásico de 3 CV; Agulhas intercambiáveis. Tem como finalidade, furar garrafas PET retirando ao ar, proporcionando assim fardos mais compactos após a prensagem. Esteira de Triagem de Materiais Recicláveis – 15 metros Equipamento industrial para triagem manual contínua de recicláveis secos (plástico, papel, metais e vidro), garantindo fluidez, ergonomia e produtividade. Com 15 metros de comprimento, permite operação simultânea por até 10 catadores. Possui estrutura em aço carbono com tinta epóxi, correia em PVC ou borracha com taliscas, motoredutor de 3 CV com inversor de frequência, velocidade regulável (0,10–0,30 m/s) e capacidade de até 700 kg/h. Inclui sistemas de segurança conforme NR-12, quadro elétrico trifásico 220/380 V, base com sapatas antivibração e opção de cobertura metálica e iluminação LED. Empilhadeira Elétrica Empilhadeira elétrica para carregamento de fardos de materiais recicláveis. Capacidade: 3,0 ton ; Mastro: Triplex 4,8M ; Bateria: Lítio 80V/230Ah ; Carregador: 80V/60A 380V; Acessórios: Deslocador Cascade, Bateria e carregador; Rodagem: Sólidos; Banco: Comfort; Garfos: 1070 mm Caminhão (PBT superior a 8000) Caminhão toco ou semi-pesado, zero quilômetro, com Peso Bruto Total (PBT) acima de 8.000 kg e capacidade útil de carga entre 4.500 e 6.500 kg, destinado ao transporte de materiais recicláveis triados e enfardados. Equipado com motor a diesel de no mínimo 160 cv, transmissão manual de 5 a 6 marchas, direção hidráulica, freios a ar com ABS, suspensão reforçada e tanque de combustível de 150 litros. Possui carroceria metálica aberta ou baú de alumínio, cabine simples com 3 lugares, ar-condicionado, tacógrafo digital e pneus radiais compatíveis com o PBT. Atende aos padrões de emissões Proconve P8 / Euro VI e às normas NR-11, NBR 6062 e CONTRAN 973/2022. Carroceria Sider para Caminhão Carroceria tipo Sider com capacidade volumétrica de 30 a 35 m³, com dimensões aproximadas de 6,2 m de comprimento, 2,4 m de largura e 2,3 m de altura útil. Estrutura metálica em aço reforçado, piso em aço xadrez ou madeira tratada, teto fixo e portas traseiras rígidas. Laterais com lonas vinílicas deslizantes tipo Vinilona. Carga útil estimada em até 2 toneladas. Instalação sobre chassi conforme normas do CONTRAN. Saco de rafia para resíduo seco (até 1000kg) Saco confeccionado em tecido de ráfia trançada de polipropileno virgem ou reciclado, resistente a rasgos e umidade, com capacidade para armazenar até 1.000 kg de materiais recicláveis secos, como plásticos, papéis, metais e vidros. O saco é reutilizável e possui dimensões aproximadas de 90 × 90 × 120 cm, alças laterais reforçadas para içamento por empilhadeira, carrinho ou BobCat, e costura dupla com fio de nylon. Atende aos requisitos de segurança de manuseio e transporte de cargas em cooperativas de reciclagem. Kit de Equipamento de Proteção Individual Conjunto composto por um par de botas de PVC com biqueira de segurança, um par de luvas de borracha nitrílica, um óculos de proteção com lente incolor e haste ajustável e uma camiseta com identidade visual do projeto. O kit tem por objetivo garantir a segurança, saúde e padronização visual dos cooperados durante as atividades de coleta, triagem e carregamento de materiais recicláveis. Os EPIs seguem as especificações de Certificado de Aprovação (CA) emitido pelo Ministério do Trabalho, em conformidade com as normas NR-6 (Equipamentos de Proteção Individual) e NR-12 (Segurança no Trabalho em Máquinas e Equipamentos). Visitas técnicas em condomínios Ação de assessoria técnica e educação ambiental voltada à sensibilização e orientação de síndicos, zeladores e moradores de condomínios residenciais sobre a correta separação e destinação dos resíduos recicláveis, reforçando o vínculo entre a cooperativa e os geradores urbanos de recicláveis. As visitas serão conduzidas por equipe técnica capacitada e incluirão diagnóstico da gestão de resíduos, entrega de materiais informativos, orientações práticas e proposição de melhorias para o fluxo de coleta seletiva. A meta tem como objetivo assegurar a obtenção dos recursos financeiros necessários para a execução integral do projeto, por meio da mobilização de patrocinadores e parceiros incentivadores no âmbito da Lei de Incentivo à Reciclagem (Lei nº 14.260/2021). Busca-se estruturar estratégias e ações voltadas à captação de investimentos privados com benefício fiscal, fortalecendo a sustentabilidade financeira do projeto e garantindo sua viabilidade técnica e operacional. Essa meta também visa ampliar a visibilidade institucional da iniciativa, promovendo o engajamento do setor empresarial com a economia circular e o fortalecimento das cooperativas de catadores. Em essência, o objetivo é garantir os meios necessários para que as demais metas do projeto sejam executadas de forma plena, contínua e autossustentável. SERVIÇO DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS MAX 8% Contratação de captador de recursos Execução de ações de captação de recursos junto a empresas incentivadoras, elaboração de apresentações, acompanhamento de tramitação e mobilização de parcerias.
    Segmentos
    Veículos e transporte, Saúde e equipamentos, Obras e infraestrutura, Meio ambiente, Limpeza e manutenção, Serviços e capacitação → Veículos e transporte, Saúde e equipamentos, Obras e infraestrutura, Educação, Mobiliário e eletrodomésticos, Cultura e eventos, Alimentação, Meio ambiente, Limpeza e manutenção, Vestuário e proteção, Serviços e capacitação
  3. Registro incorporado à base

Visto pela primeira vez em 23/09/2026 às 13:49 (Brasília) · última verificação em 24/09/2026 às 16:10 (Brasília) · última alteração observada em 23/09/2026 às 19:29 (Brasília). Entender a cobertura →

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