Implantar, no âmbito do Projeto EletroCircular Sul (Projeto 2025-00000314), o EletroCircular Sul – Plano B, como alternativa estratégica de continuidade do projeto já aprovado, um ecossistema regional integrado de apoio técnico…
WEEEDO GERENCIAMENTO DE RESIDUOS DE ELETROELETRONICOS LTDA · Palhoça–SC · Valor não informado · 2026
Resumo
Associado a este registro; não confirma pagamento ao fornecedor, saldo disponível nem uma contratação por acontecer.
O plano foi registrado, mas ainda não aprovado. O recurso não está garantido.
Situação original na fonte: Em Análise.
Proposta de parceria; vínculo com emenda não confirmado.
Quem recebe
- Beneficiário
- WEEEDO GERENCIAMENTO DE RESIDUOS DE ELETROELETRONICOS LTDA
- CNPJ
- 24.197.146/0001-37
- Município do beneficiário / UF
- Palhoça/SC · outros repasses em PalhoçaO município é o do beneficiário informado pela fonte; o local de execução pode ser diferente e deve ser conferido no objeto.
- Licitações deste órgão
- Ver os editais deste CNPJ no Radar de Licitações A compra ligada ao repasse é feita pelo beneficiário, por licitação ou outro procedimento previsto em lei.
Origem
- Parlamentar / autor informado
- Não informado pela fonte
- Segmentos identificados
Por que estes segmentos
- Limpeza e manutenção: limpeza, manutenção
- Meio ambiente: ambiental, ambientais, reciclagem, sustentabilidade, economia circular
- Obras e infraestrutura: galpão
- Serviços e capacitação: capacitação, formação profissional, treinamento, consultoria, assessoria, projeto executivo
- Vestuário e proteção: uniforme, uniformes, equipamentos de proteção individual, epi, epis
A classificação considera o texto disponível nas fontes; um plano pode incluir várias finalidades.
Objeto e finalidade
Metas e itens detalhados
- Assessoria em GestãoQuantidade: 1 UNIDADE · R$ 12.000,00 · ID 310397
- Assessoria ContábilQuantidade: 1 MÊS/MESES · R$ 18.000,00 · ID 310400
- Assessoria Saúde e Segurança do TrabahoQuantidade: 1 MÊS/MESES · R$ 18.000,00 · ID 310401
- Consultorias especializadas para prestação de contasQuantidade: 1 MÊS/MESES · R$ 36.000,00 · ID 310402
- Consultoria e Assessoria em MarketingQuantidade: 1 UNIDADE · R$ 12.000,00 · ID 310403
- Assessoria JurídicaQuantidade: 1 UNIDADE · R$ 10.000,00 · ID 310404
- Oficina AgentesQuantidade: 1 UNIDADE · R$ 12.000,00 · ID 310405
- EquipesQuantidade: 1 MÊS/MESES · R$ 108.000,00 · ID 310406
- Aluguel Galpão LogísticoQuantidade: 1 MÊS/MESES · R$ 228.000,00 · ID 310407
- Manutenções PrediaisQuantidade: 1 MÊS/MESES · R$ 14.400,00 · ID 310408
- Despesas com RegularizaçãoQuantidade: 1 UNIDADE · R$ 12.000,00 · ID 310409
- Comunicação e TIQuantidade: 1 UNIDADE · R$ 17.000,00 · ID 310410
- Materiais de EscritórioQuantidade: 1 UNIDADE · R$ 8.000,00 · ID 310411
- PaleteirasQuantidade: 1 UNIDADE · R$ 5.400,00 · ID 310412
- Empilhadeira ElétricaQuantidade: 1 UNIDADE · R$ 45.000,00 · ID 310413
- Gaiola MetálicaQuantidade: 25 UNIDADE · R$ 45.000,00 · ID 310414
- Suporte BagsQuantidade: 20 UNIDADE · R$ 30.000,00 · ID 310415
- Governança e TecnologiaQuantidade: 1 HORA · R$ 52.500,00 · ID 310416
- Design, Funcionalidades e Projeto ExecutivoQuantidade: 1 UNIDADE · R$ 24.000,00 · ID 310417
- Produção em Escala (05 unidades)Quantidade: 5 UNIDADE · R$ 30.000,00 · ID 310418
- Mobilização e DeslocamentosQuantidade: 2 UNIDADE · R$ 16.800,00 · ID 310419
- Mobilização e DeslocamentosQuantidade: 2 UNIDADE · R$ 38.400,00 · ID 310420
- Serviços de Elaboração de PropostaQuantidade: 1 UNIDADE · R$ 8.000,00 · ID 310421
- Serviços de captação de RecursosQuantidade: 1 UNIDADE · R$ 33.000,00 · ID 310422
O que fazer agora
- Próximo passoO recurso ainda não está garantido: o plano precisa ser aprovado. Acompanhe a análise do órgão concedente e, se o plano for seu ou do seu município, confira se está completo no Transferegov.
- Quem procurarO beneficiário é WEEEDO GERENCIAMENTO DE RESIDUOS DE ELETROELETRONICOS LTDA: é quem recebe e executa o recurso. Confira a situação atual no link oficial.
- Não perca os próximosCrie um alerta parecido e receba repasses como este assim que entrarem na base.
Indicação, aprovação, empenho e pagamento são etapas diferentes; emenda não é licitação aberta. Entenda o caminho da emenda, do plano à execução →
Histórico observado pelo Radar
Datas em que identificamos cada mudança; podem ser posteriores ao evento ou à publicação original.
Alteração identificada
- Município
- PALHOÇA → Palhoça
- Segmentos
- Veículos e transporte, Saúde e equipamentos, Obras e infraestrutura, Educação, Informática e tecnologia, Cultura e eventos, Meio ambiente, Energia e iluminação, Limpeza e manutenção, Vestuário e proteção, Serviços e capacitação, Desenvolvimento econômico → Serviços e capacitação, Vestuário e proteção, Meio ambiente, Limpeza e manutenção, Obras e infraestrutura
- Estágio informado
- Planejamento registrado → Em análise na fonte
Alteração identificada
- Metas e itens
- Nenhum item → Assessoria em Gestão; Assessoria Contábil; Assessoria Saúde e Segurança do Trabaho; Consultorias especializadas para prestação de contas; Consultoria e Assessoria em Marketing; Assessoria Jurídica; Oficina Agentes; Equipes; Aluguel Galpão Logístico; Manutenções Prediais; Despesas com Regularização; Comunicação e TI; Materiais de Escritório; Paleteiras; Empilhadeira Elétrica; Gaiola Metálica; Suporte Bags; Governança e Tecnologia; Design, Funcionalidades e Projeto Executivo; Produção em Escala (05 unidades); Mobilização e Deslocamentos; Mobilização e Deslocamentos; Serviços de Elaboração de Proposta; Serviços de captação de Recursos
- Objeto
- Implantar, no âmbito do Projeto EletroCircular Sul (Projeto 2025-00000314), o EletroCircular Sul – Plano B, como alternativa estratégica de continuidade do projeto já aprovado, um ecossistema regional integrado de apoio técnico, estrutural e digital para a inclusão produtiva de organizações de catadores formalizadas nos sistemas oficiais de logística reversa de resíduos eletroeletrônicos (REEE), com escopo territorial reduzido a um raio de até 300 km a partir da sede da Weee.do, com foco na faixa litorânea de Santa Catarina. O projeto tem como foco principal o fortalecimento da atuação dos catadores como agentes ambientais reconhecidos, criando condições reais de acesso aos créditos de logística reversa e promovendo a valorização de seus serviços como instrumentos legítimos de pagamento por serviços ambientais, assegurando a continuidade das ações e a efetividade da política pública, caso o projeto original não alcance a captação mínima exigida no prazo regulamentar.A proposta contempla ações coordenadas de educação ambiental comunitária, capacitação técnica, governança circular, instalação de Pontos de Entrega Voluntária (PEVs), infraestrutura mínima para triagem, estruturação da sede de consolidação de resíduos, rastreabilidade digital ponta a ponta integrada ao SINIR e articulação com empresas do setor produtivo para reindustrialização sustentável.Em articulação com entidades representativas dos catadores de materiais recicláveis, o projeto assegurará a mobilização territorial das cooperativas, promovendo adesão qualificada, escuta ativa e legitimidade social. A execução descentralizada das ações educativas e de capacitação será viabilizada por meio de redes regionais e consultores locais, fortalecendo a presença territorial e o protagonismo dos agentes comunitários nas frentes de educação ambiental, engajamento e suporte técnico.Em conformidade com a Lei nº 14.260/2021, o Decreto nº 12.106/2024 e a Portaria GM/MMA nº 1.250/2024, o projeto busca reduzir desigualdades sociais por meio da economia circular, viabilizando um modelo replicável, financeiramente sustentável, auditável e com impacto socioeconômico mensurável — assegurando legalidade, eficiência e plena aderência aos princípios da inclusão universal e do anticapacitismo.CMOP - 40% Esta meta assegura a governança institucional, jurídica e contábil do projeto, estruturando sua base administrativa para garantir execução eficiente, transparente e em conformidade com a legislação vigente. Inclui equipe de gestão executiva, apoio técnico em contabilidade, assessoria jurídica, SST e prestação de contas. Prevê ainda consultorias estratégicas para marketing institucional, articulação com parceiros e uso de metodologias adaptadas à gestão de projetos sociais (SEBRAE). Também contempla oficinas formativas com os agentes locais, fortalecendo a atuação em campo e garantindo padronização metodológica entre parceiros regionais. A Meta 1 configura-se como atividade-meio essencial para o controle técnico-financeiro, o cumprimento das obrigações legais e a integridade operacional da proposta, sendo limitada a até 15% do orçamento total, conforme as diretrizes da Portaria GM/MMA nº 1.250/2024. ADMINISTRAÇÃO DO PROJETO As despesas com a incubação do projeto, categorizadas como 'INCUBACAO', representam um investimento estratégico na estruturação e no fortalecimento da base sede da empresa. Esta etapa fundamental assegura a governança operacional e administrativa, estabelecendo os pilares para um crescimento sustentável e em conformidade. Inclui o investimento em Recursos Humanos essenciais e a a infraestrutura operacional é garantida através de despesas de manutenção predial e elétrica que asseguram um ambiente de trabalho adequado e seguro. A serviços de terceiros. Contempla a consultoria contábil, indispensável para a conformidade financeira e tributária, bem como cobertura básica de água e energia, vital para a operação diária. Em conjunto, estes itens de despesa da incubação promovem um ambiente de suporte robusto, permitindo que o projeto amadureça com o suporte necessário, mitigando riscos e preparando-o para o sucesso em suas próximas etapas, alinhado às melhores práticas. INCUBAÇÃO As despesas em "EQUIPAMENTOS" são essenciais para a operacionalização e a logística do projeto, garantindo os meios materiais necessários para a execução das atividades em campo. Contempla aquisição de equipamentos, ferramentas, EPI, etc. EQUIPAMENTOS E DE VEÍCULOS Em suma, as despesas em "NOVAS TECNOLOGIAS" garantem que o projeto esteja na vanguarda da inovação, utilizando recursos tecnológicos para otimizar suas operações, aumentar a produtividade e alcançar resultados mais impactantes e duradouros. DESENVOLVIMENTO DE NOVAS TECNOLOGIAS Em suma, as despesas em "EDUCAÇÃO AMBIENTAL" garantem que o projeto não apenas implemente soluções, mas também capacite e inspire a mudança de comportamento, promovendo uma cultura de sustentabilidade a longo prazo. Estão incluídas nesses itens, as intervenções junto às comunidades e escolas. CAPACITAÇÃO, FORMAÇÃO E ASSESSORIA TÉCNICA A categoria "FORTALECIMENTO DA PARTICIPAÇÃO DOS CATADORES" é central para o projeto, focando na valorização, organização e capacitação dos catadores e catadoras de materiais recicláveis. Esta etapa visa aprimorar suas condições de trabalho e fortalecer sua atuação na cadeia da reciclagem. As despesas incluem o desenvolvimento de programas de capacitação e formação profissional, com foco em gestão de resíduos, cooperativismo e empreendedorismo. A aquisição de equipamentos de proteção individual (EPIs), como luvas, botas e uniformes, é essencial para garantir a segurança e a saúde dos trabalhadores. suporte para otimizar a coleta, triagem e enfardamento dos materiais. A categoria contempla a realização de oficinas de gestão e organização de associações/cooperativas, para fortalecer a estrutura e a autonomia dessas entidades. FORTALECIMENTO DA PARTICIPAÇÃO DOS CATADORES Serviços de consultoria e assessoria para elaboração do projeto. SERVIÇO DE ELABORAÇÃO DE PROPOSTA Serviços de planejamento, prospecção e articulação para captação de recursos. SERVIÇO DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS → Implantar, no âmbito do Projeto EletroCircular Sul (Projeto 2025-00000314), o EletroCircular Sul – Plano B, como alternativa estratégica de continuidade do projeto já aprovado, um ecossistema regional integrado de apoio técnico, estrutural e digital para a inclusão produtiva de organizações de catadores formalizadas nos sistemas oficiais de logística reversa de resíduos eletroeletrônicos (REEE), com escopo territorial reduzido a um raio de até 300 km a partir da sede da Weee.do, com foco na faixa litorânea de Santa Catarina. O projeto tem como foco principal o fortalecimento da atuação dos catadores como agentes ambientais reconhecidos, criando condições reais de acesso aos créditos de logística reversa e promovendo a valorização de seus serviços como instrumentos legítimos de pagamento por serviços ambientais, assegurando a continuidade das ações e a efetividade da política pública, caso o projeto original não alcance a captação mínima exigida no prazo regulamentar.A proposta contempla ações coordenadas de educação ambiental comunitária, capacitação técnica, governança circular, instalação de Pontos de Entrega Voluntária (PEVs), infraestrutura mínima para triagem, estruturação da sede de consolidação de resíduos, rastreabilidade digital ponta a ponta integrada ao SINIR e articulação com empresas do setor produtivo para reindustrialização sustentável.Em articulação com entidades representativas dos catadores de materiais recicláveis, o projeto assegurará a mobilização territorial das cooperativas, promovendo adesão qualificada, escuta ativa e legitimidade social. A execução descentralizada das ações educativas e de capacitação será viabilizada por meio de redes regionais e consultores locais, fortalecendo a presença territorial e o protagonismo dos agentes comunitários nas frentes de educação ambiental, engajamento e suporte técnico.Em conformidade com a Lei nº 14.260/2021, o Decreto nº 12.106/2024 e a Portaria GM/MMA nº 1.250/2024, o projeto busca reduzir desigualdades sociais por meio da economia circular, viabilizando um modelo replicável, financeiramente sustentável, auditável e com impacto socioeconômico mensurável — assegurando legalidade, eficiência e plena aderência aos princípios da inclusão universal e do anticapacitismo.CMOP - 40% Esta meta assegura a governança institucional, jurídica e contábil do projeto, estruturando sua base administrativa para garantir execução eficiente, transparente e em conformidade com a legislação vigente. Inclui equipe de gestão executiva, apoio técnico em contabilidade, assessoria jurídica, SST e prestação de contas. Prevê ainda consultorias estratégicas para marketing institucional, articulação com parceiros e uso de metodologias adaptadas à gestão de projetos sociais (SEBRAE). Também contempla oficinas formativas com os agentes locais, fortalecendo a atuação em campo e garantindo padronização metodológica entre parceiros regionais. A Meta 1 configura-se como atividade-meio essencial para o controle técnico-financeiro, o cumprimento das obrigações legais e a integridade operacional da proposta, sendo limitada a até 15% do orçamento total, conforme as diretrizes da Portaria GM/MMA nº 1.250/2024. ADMINISTRAÇÃO DO PROJETO Assessoria em Gestão Assessoria de Gestão para planejamento e elaboração de modelos de planejamento e ferramentas de gestão adaptadas para projetos sociais. Assessoria Contábil Assessoria contábil para estruturação de rotinas, livros e prestação de contas. O QUE: Consultoria contábil; COMO: empresa especializada; QUANDO: todo projeto; QUEM: contador parceiro Assessoria Saúde e Segurança do Trabaho Consultoria SST para estruturação de rotinas e procedimentos a comporem cartilhas e manuais, bem como pilar importante para definição das atividades que operadores poderão executar. Consultorias especializadas para prestação de contas Consultoria e Assessoria Especializada. O QUE: Planejamento e assessoria; COMO: Apuração e relatórios de resultados conforme ritos necessários para as prestações de contas ao Governo; QUANDO: fase inicial; QUEM: consultoria contratada Consultoria e Assessoria em Marketing Consultorias especializadas para marketing e articulação institucional. O QUE: Planejamento e assessoria; COMO: Apuração e relatórios de resultados conforme ritos necessários para as prestações de contas ao Governo; QUANDO: fase inicial; QUEM: consultoria contratada Assessoria Jurídica Consultoria e elaboração de documentos jurídicos, contratos e pareceres legais. O QUE: Apoio jurídico contínuo; COMO: contrato mensal; QUANDO: início e manutenção; QUEM: advogado contratado Oficina Agentes Ações de sensibilização ambiental, cidadania circular e treinamento técnicos para aplicação em campo. O QUE: Oficinas temáticas; COMO: metodologia participativa; QUANDO: Quando a equipe de embaixadores e consultores locais for definida; QUEM: Weee.do, com MNCR e agentes locais - educadores As despesas com a incubação do projeto, categorizadas como 'INCUBACAO', representam um investimento estratégico na estruturação e no fortalecimento da base sede da empresa. Esta etapa fundamental assegura a governança operacional e administrativa, estabelecendo os pilares para um crescimento sustentável e em conformidade. Inclui o investimento em Recursos Humanos essenciais e a a infraestrutura operacional é garantida através de despesas de manutenção predial e elétrica que asseguram um ambiente de trabalho adequado e seguro. A serviços de terceiros. Contempla a consultoria contábil, indispensável para a conformidade financeira e tributária, bem como cobertura básica de água e energia, vital para a operação diária. Em conjunto, estes itens de despesa da incubação promovem um ambiente de suporte robusto, permitindo que o projeto amadureça com o suporte necessário, mitigando riscos e preparando-o para o sucesso em suas próximas etapas, alinhado às melhores práticas. INCUBAÇÃO Equipes Equipe oeracional para gestão diária e operação de campo nos hubs regionais (gerente, motorista, auxiliar). O QUE: Equipe completa por HUB; COMO: contratação mensal; QUANDO: contínuo; QUEM: coordenação local Aluguel Galpão Logístico Espaço físico para instalação da nova sede da empresa, capaz de suportar o crescimento das operações oriundas do projeto, O QUE: Espaço locado; COMO: aluguel mensal; QUANDO: contínuo; QUEM: coordenação administrativa Manutenções Prediais Custo de energia para funcionamento dos equipamentos e iluminação da sede da empresa, bem como água e outras despesas oriundas do uso do espaço. O QUE: Energia elétrica e outras despesas prediais; COMO: fatura mensal; QUANDO: durante operação; QUEM: equipe de apoio Despesas com Regularização Protocolo e despesas processuais para regularizações necessárias aos empreendimentos. O QUE: Despesas com processos de regularização; COMO: sistemas estaduais do SISNAMA; QUANDO: todo o ciclo; QUEM: Consultoria Ambiental Comunicação e TI Infraestrutura de TI com contratação de S.a.a.S para HUBs. Assinatura de sistemas online (CRM, gestão de tarefas, controle de times, backup). O QUE: Software como serviço; COMO: assinatura mensal; QUANDO: todo o ciclo; QUEM: gestor de TI Materiais de Escritório Material de Escritório e Apoio HUBs. Materiais básicos para funcionamento dos escritórios e centros operacionais. O QUE: Papelaria, limpeza e apoio; COMO: reposição trimestral; QUANDO: recorrente; QUEM: equipe de gestão As despesas em "EQUIPAMENTOS" são essenciais para a operacionalização e a logística do projeto, garantindo os meios materiais necessários para a execução das atividades em campo. Contempla aquisição de equipamentos, ferramentas, EPI, etc. EQUIPAMENTOS E DE VEÍCULOS Paleteiras Paleteiras para movimentação horizontal interna de materiais. O QUE: Transpaleteira com capacidade para 2.500 kg COMO: compra e montagem; QUANDO: 1º semestre; QUEM: parceiro técnico Empilhadeira Elétrica Empilhadeira elétrica para movimentação horizontal e vertical interna de materiais. O QUE: Empilhadeira elétrica, elevação 5400 mm e com capacidade para 1.600 kg COMO: compra e montagem; QUANDO: 1º semestre; QUEM: parceiro técnico Gaiola Metálica Gaiolas para separação e armazenamento temporário de REEE em hubs e PEVs. O QUE: Gaiolas padrão; COMO: compra; QUANDO: conforme instalação de hubs; QUEM: equipe de operação Suporte Bags Estrutura metálica de apoio e contenção de bags para descarte correto. O QUE: Suportes estruturais; COMO: compra e montagem; QUANDO: 1º semestre; QUEM: parceiro técnico Em suma, as despesas em "NOVAS TECNOLOGIAS" garantem que o projeto esteja na vanguarda da inovação, utilizando recursos tecnológicos para otimizar suas operações, aumentar a produtividade e alcançar resultados mais impactantes e duradouros. DESENVOLVIMENTO DE NOVAS TECNOLOGIAS Governança e Tecnologia Desenvolvimento Software e Plataforma (BI) - ferramentas tecnológicas e sistemas de gestão. Desenvolvimento Sistema de Gestão com base em software web + painel BI para integração e governança dos dados de REEE. O QUE: Sistema digital; COMO: desenvolvimento modular; QUANDO: fase 1; QUEM: desenvolvedores Design, Funcionalidades e Projeto Executivo Aprimoramento do design, funcionalidades e projeto executivo do novo PEV inteligente. O QUE: Desenvolvimento completo; COMO: equipe técnica; QUANDO: fases iniciais; QUEM: coordenação inovação Produção em Escala (05 unidades) Produção do PEV inteligente com replicação modular e integração operacional. O QUE: 05 equipamentos completos; COMO: fábrica parceira; QUANDO: fase de expansão; QUEM: logística + TI Em suma, as despesas em "EDUCAÇÃO AMBIENTAL" garantem que o projeto não apenas implemente soluções, mas também capacite e inspire a mudança de comportamento, promovendo uma cultura de sustentabilidade a longo prazo. Estão incluídas nesses itens, as intervenções junto às comunidades e escolas. CAPACITAÇÃO, FORMAÇÃO E ASSESSORIA TÉCNICA Mobilização e Deslocamentos Mobilização Institucional, deslocamento para locais das ações previstas e demais custeios de viagens e afins. O QUE: Deslocamento institucional; COMO: equipe técnica; QUANDO: conforme calendário; QUEM: equipe gestora e convidados. A categoria "FORTALECIMENTO DA PARTICIPAÇÃO DOS CATADORES" é central para o projeto, focando na valorização, organização e capacitação dos catadores e catadoras de materiais recicláveis. Esta etapa visa aprimorar suas condições de trabalho e fortalecer sua atuação na cadeia da reciclagem. As despesas incluem o desenvolvimento de programas de capacitação e formação profissional, com foco em gestão de resíduos, cooperativismo e empreendedorismo. A aquisição de equipamentos de proteção individual (EPIs), como luvas, botas e uniformes, é essencial para garantir a segurança e a saúde dos trabalhadores. suporte para otimizar a coleta, triagem e enfardamento dos materiais. A categoria contempla a realização de oficinas de gestão e organização de associações/cooperativas, para fortalecer a estrutura e a autonomia dessas entidades. FORTALECIMENTO DA PARTICIPAÇÃO DOS CATADORES Serviços para mobilização Institucional, deslocamento para locais das ações previstas e demais custeios de viagens e afins. O QUE: Deslocamento institucional; COMO: equipe técnica; QUANDO: conforme calendário; QUEM: agentes locais Serviços de consultoria e assessoria para elaboração do projeto. SERVIÇO DE ELABORAÇÃO DE PROPOSTA Serviços de Elaboração de Proposta Serviços de consultoria e assessoria para elaboração do projeto e proposta. Serviços de planejamento, prospecção e articulação para captação de recursos. SERVIÇO DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS Serviços de captação de Recursos
- Segmentos
- Veículos e transporte, Saúde e equipamentos, Educação, Cultura e eventos, Meio ambiente, Energia e iluminação, Limpeza e manutenção, Vestuário e proteção, Serviços e capacitação, Desenvolvimento econômico → Veículos e transporte, Saúde e equipamentos, Obras e infraestrutura, Educação, Informática e tecnologia, Cultura e eventos, Meio ambiente, Energia e iluminação, Limpeza e manutenção, Vestuário e proteção, Serviços e capacitação, Desenvolvimento econômico
Alteração identificada
Ver as 2 observações anteriores
Alteração identificada
- Objeto
- Implantar, no âmbito do Projeto EletroCircular Sul (Projeto 2025-00000314), o EletroCircular Sul – Plano B, como alternativa estratégica de continuidade do projeto já aprovado, um ecossistema regional integrado de apoio técnico, estrutural e digital para a inclusão produtiva de organizações de catadores formalizadas nos sistemas oficiais de logística reversa de resíduos eletroeletrônicos (REEE), com escopo territorial reduzido a um raio de até 300 km a partir da sede da Weee.do, com foco na faixa litorânea de Santa Catarina. O projeto tem como foco principal o fortalecimento da atuação dos catadores como agentes ambientais reconhecidos, criando condições reais de acesso aos créditos de logística reversa e promovendo a valorização de seus serviços como instrumentos legítimos de pagamento por serviços ambientais, assegurando a continuidade das ações e a efetividade da política pública, caso o projeto original não alcance a captação mínima exigida no prazo regulamentar.A proposta contempla ações coordenadas de educação ambiental comunitária, capacitação técnica, governança circular, instalação de Pontos de Entrega Voluntária (PEVs), infraestrutura mínima para triagem, estruturação da sede de consolidação de resíduos, rastreabilidade digital ponta a ponta integrada ao SINIR e articulação com empresas do setor produtivo para reindustrialização sustentável.Em articulação com entidades representativas dos catadores de materiais recicláveis, o projeto assegurará a mobilização territorial das cooperativas, promovendo adesão qualificada, escuta ativa e legitimidade social. A execução descentralizada das ações educativas e de capacitação será viabilizada por meio de redes regionais e consultores locais, fortalecendo a presença territorial e o protagonismo dos agentes comunitários nas frentes de educação ambiental, engajamento e suporte técnico.Em conformidade com a Lei nº 14.260/2021, o Decreto nº 12.106/2024 e a Portaria GM/MMA nº 1.250/2024, o projeto busca reduzir desigualdades sociais por meio da economia circular, viabilizando um modelo replicável, financeiramente sustentável, auditável e com impacto socioeconômico mensurável — assegurando legalidade, eficiência e plena aderência aos princípios da inclusão universal e do anticapacitismo.CMOP - 40% → Implantar, no âmbito do Projeto EletroCircular Sul (Projeto 2025-00000314), o EletroCircular Sul – Plano B, como alternativa estratégica de continuidade do projeto já aprovado, um ecossistema regional integrado de apoio técnico, estrutural e digital para a inclusão produtiva de organizações de catadores formalizadas nos sistemas oficiais de logística reversa de resíduos eletroeletrônicos (REEE), com escopo territorial reduzido a um raio de até 300 km a partir da sede da Weee.do, com foco na faixa litorânea de Santa Catarina. O projeto tem como foco principal o fortalecimento da atuação dos catadores como agentes ambientais reconhecidos, criando condições reais de acesso aos créditos de logística reversa e promovendo a valorização de seus serviços como instrumentos legítimos de pagamento por serviços ambientais, assegurando a continuidade das ações e a efetividade da política pública, caso o projeto original não alcance a captação mínima exigida no prazo regulamentar.A proposta contempla ações coordenadas de educação ambiental comunitária, capacitação técnica, governança circular, instalação de Pontos de Entrega Voluntária (PEVs), infraestrutura mínima para triagem, estruturação da sede de consolidação de resíduos, rastreabilidade digital ponta a ponta integrada ao SINIR e articulação com empresas do setor produtivo para reindustrialização sustentável.Em articulação com entidades representativas dos catadores de materiais recicláveis, o projeto assegurará a mobilização territorial das cooperativas, promovendo adesão qualificada, escuta ativa e legitimidade social. A execução descentralizada das ações educativas e de capacitação será viabilizada por meio de redes regionais e consultores locais, fortalecendo a presença territorial e o protagonismo dos agentes comunitários nas frentes de educação ambiental, engajamento e suporte técnico.Em conformidade com a Lei nº 14.260/2021, o Decreto nº 12.106/2024 e a Portaria GM/MMA nº 1.250/2024, o projeto busca reduzir desigualdades sociais por meio da economia circular, viabilizando um modelo replicável, financeiramente sustentável, auditável e com impacto socioeconômico mensurável — assegurando legalidade, eficiência e plena aderência aos princípios da inclusão universal e do anticapacitismo.CMOP - 40% Esta meta assegura a governança institucional, jurídica e contábil do projeto, estruturando sua base administrativa para garantir execução eficiente, transparente e em conformidade com a legislação vigente. Inclui equipe de gestão executiva, apoio técnico em contabilidade, assessoria jurídica, SST e prestação de contas. Prevê ainda consultorias estratégicas para marketing institucional, articulação com parceiros e uso de metodologias adaptadas à gestão de projetos sociais (SEBRAE). Também contempla oficinas formativas com os agentes locais, fortalecendo a atuação em campo e garantindo padronização metodológica entre parceiros regionais. A Meta 1 configura-se como atividade-meio essencial para o controle técnico-financeiro, o cumprimento das obrigações legais e a integridade operacional da proposta, sendo limitada a até 15% do orçamento total, conforme as diretrizes da Portaria GM/MMA nº 1.250/2024. ADMINISTRAÇÃO DO PROJETO As despesas com a incubação do projeto, categorizadas como 'INCUBACAO', representam um investimento estratégico na estruturação e no fortalecimento da base sede da empresa. Esta etapa fundamental assegura a governança operacional e administrativa, estabelecendo os pilares para um crescimento sustentável e em conformidade. Inclui o investimento em Recursos Humanos essenciais e a a infraestrutura operacional é garantida através de despesas de manutenção predial e elétrica que asseguram um ambiente de trabalho adequado e seguro. A serviços de terceiros. Contempla a consultoria contábil, indispensável para a conformidade financeira e tributária, bem como cobertura básica de água e energia, vital para a operação diária. Em conjunto, estes itens de despesa da incubação promovem um ambiente de suporte robusto, permitindo que o projeto amadureça com o suporte necessário, mitigando riscos e preparando-o para o sucesso em suas próximas etapas, alinhado às melhores práticas. INCUBAÇÃO As despesas em "EQUIPAMENTOS" são essenciais para a operacionalização e a logística do projeto, garantindo os meios materiais necessários para a execução das atividades em campo. Contempla aquisição de equipamentos, ferramentas, EPI, etc. EQUIPAMENTOS E DE VEÍCULOS Em suma, as despesas em "NOVAS TECNOLOGIAS" garantem que o projeto esteja na vanguarda da inovação, utilizando recursos tecnológicos para otimizar suas operações, aumentar a produtividade e alcançar resultados mais impactantes e duradouros. DESENVOLVIMENTO DE NOVAS TECNOLOGIAS Em suma, as despesas em "EDUCAÇÃO AMBIENTAL" garantem que o projeto não apenas implemente soluções, mas também capacite e inspire a mudança de comportamento, promovendo uma cultura de sustentabilidade a longo prazo. Estão incluídas nesses itens, as intervenções junto às comunidades e escolas. CAPACITAÇÃO, FORMAÇÃO E ASSESSORIA TÉCNICA A categoria "FORTALECIMENTO DA PARTICIPAÇÃO DOS CATADORES" é central para o projeto, focando na valorização, organização e capacitação dos catadores e catadoras de materiais recicláveis. Esta etapa visa aprimorar suas condições de trabalho e fortalecer sua atuação na cadeia da reciclagem. As despesas incluem o desenvolvimento de programas de capacitação e formação profissional, com foco em gestão de resíduos, cooperativismo e empreendedorismo. A aquisição de equipamentos de proteção individual (EPIs), como luvas, botas e uniformes, é essencial para garantir a segurança e a saúde dos trabalhadores. suporte para otimizar a coleta, triagem e enfardamento dos materiais. A categoria contempla a realização de oficinas de gestão e organização de associações/cooperativas, para fortalecer a estrutura e a autonomia dessas entidades. FORTALECIMENTO DA PARTICIPAÇÃO DOS CATADORES Serviços de consultoria e assessoria para elaboração do projeto. SERVIÇO DE ELABORAÇÃO DE PROPOSTA Serviços de planejamento, prospecção e articulação para captação de recursos. SERVIÇO DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS
- Segmentos
- Educação, Meio ambiente, Serviços e capacitação → Veículos e transporte, Saúde e equipamentos, Educação, Cultura e eventos, Meio ambiente, Energia e iluminação, Limpeza e manutenção, Vestuário e proteção, Serviços e capacitação, Desenvolvimento econômico
Registro incorporado à base
Visto pela primeira vez em 22/09/2026 às 02:20 (Brasília) · última verificação em 26/09/2026 às 22:29 (Brasília) · última alteração observada em 23/09/2026 às 19:32 (Brasília). Entender a cobertura →
Repasses parecidos
Serviços e capacitação em Palhoça/SC
- Investir em usina de trituração de resíduos de calçados e na transformação desses resíduos em produtos para revenda.Em análise na fonte · Valor não informado · 2026
- Implementar e expandir o programa Caixa Solidária Têxtil, promovendo a coleta seletiva, reutilização e reciclagem de…Em análise na fonte · Valor não informado · 2026
- Implementar e expandir o programa Caixa Solidária Têxtil, promovendo a coleta seletiva, reutilização e reciclagem de…Plano aprovado · R$ 2.000.400,00 · 2025
- O projeto intitulado “Expansão da Coleta Seletiva e Implantação de Compostagem Comunitária no Bairro Pedra Branca…Em análise na fonte · Valor não informado · 2025
Serviços e capacitação em outros municípios de SC
- Capacitação, sensibilização e formação técnica de gestores, servidores públicos municipais, estudantes e profissionais…Florianópolis/SC · Em análise na fonte · Valor não informado
- Execução de projeto social promovendo autonomia, saúde e geração de renda principalmente para mulheres em situação de…Joinville/SC · Em execução na fonte · R$ 200.000,00
- Capacitação técnica de produtoras e produtores de leite da agricultura familiar para a produção de queijos finos…Chapecó/SC · Em execução na fonte · R$ 400.000,00
- Promover visitas técnicas, formação e estruturação produtiva para famílias da agricultura familiar em Santa Catarina…Chapecó/SC · Em execução na fonte · R$ 1.300.000,00
O Radar avisa quando um repasse como este, na mesma área e região, entra na base ou muda de estágio. R$ 39,90/mês · criar a conta é grátis.
Criar alerta de serviços e capacitação em Palhoça/SCFonte: Gestão de Parcerias (Transferegov), dados públicos oficiais. Confira sempre a situação no registro oficial. Como calculamos · Reportar erro neste registro