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Implementação de uma estratégia assistencial descentralizada e de alta resolutividade, direcionada prioritariamente a territórios de alta densidade urbana e reconhecidos vazios assistenciais em oncologia nas regiões Sudeste…

INSTITUTO BRASILEIRO DE SAUDE E TECNOLOGIA - IBST · Barretos–SP · Valor não informado · 2026

Resumo

Valor do registro
Valor não informado

Associado a este registro; não confirma pagamento ao fornecedor, saldo disponível nem uma contratação por acontecer.

Estágio
Em análise na fonte

O plano foi registrado, mas ainda não aprovado. O recurso não está garantido.

Situação original na fonte: Em Análise.

Fonte · tipo de repasse
Gestão de Parcerias

Proposta de parceria; vínculo com emenda não confirmado.

Ano / exercício
2026
Identificador na fonte
90389

Quem recebe

Beneficiário
INSTITUTO BRASILEIRO DE SAUDE E TECNOLOGIA - IBST
CNPJ
43.874.020/0001-02
Município do beneficiário / UF
Barretos/SP · outros repasses em BarretosO município é o do beneficiário informado pela fonte; o local de execução pode ser diferente e deve ser conferido no objeto.

Origem

Parlamentar / autor informado
Autor não informado pela fonteA Gestão de Parcerias não informou emenda parlamentar para esta proposta (a distribuição do recurso não traz emenda, ou ainda não foi coletada). Pode ser recurso de programa do ministério.
Tipo de emenda · instrumento
Tipo de emenda não informado pela fonte · Parceria com OSC (termo de fomento ou de colaboração) · beneficiário é organização da sociedade civil
Segmentos identificados
Mobiliário e eletrodomésticosSaúde e equipamentosVeículos e transporte
Por que estes segmentos
  • Mobiliário e eletrodomésticos: mobiliário, móveis, climatização
  • Saúde e equipamentos: saúde, médico
  • Veículos e transporte: vans

A classificação considera o texto disponível nas fontes; um plano pode incluir várias finalidades.

Objeto e finalidade

Implementação de uma estratégia assistencial descentralizada e de alta resolutividade, direcionada prioritariamente a territórios de alta densidade urbana e reconhecidos vazios assistenciais em oncologia nas regiões Sudeste, Centro-Oeste, Norte e Nordeste, estruturando o atendimento por meio de ações integradas para prevenção, triagem, diagnóstico precoce e manejo ambulatorial de lesões suspeitas de câncer do colo do útero.1. Ações Integrantes do Objeto1. Mobilização Social e Educação em Saúde: Campanhas prévias de comunicação regional (mídia digital, rádio e carros de som com antecedência mínima de 15 dias) e ações educativas contínuas focadas na prevenção, vacinação contra o HPV e importância do rastreamento do câncer do colo do útero.2. Triagem Especializada com Suporte Tecnológico: Realização de até 30.000 triagens assistenciais estruturadas voltadas à identificação de lesões de câncer do colo do útero, utilizando captura e avaliação digital acoplada a dispositivos móveis.3. Telessaúde e Telelaudos Especializados: Cobertura de 100% dos atendimentos com telessaúde, garantindo até 30.000 laudos especializados laudados a distância com estratificação e priorização ágil de risco para lesões de câncer do colo do útero.4. Diagnóstico Histopatológico (Biópsias e Anatomopatológico): Realização de até 3.000 biópsias com análise anatomopatológica processada em laboratório contratado, garantindo laudos em até 15 dias para investigação de câncer do colo do útero.5. Manejo e Tratamento Cirúrgico Ambulatorial: Execução de até 1.200 remoções/procedimentos ambulatoriais de lesões de câncer do colo do útero elegíveis em salas cirúrgicas e hospitais parceiros.6. Encaminhamento Regulado e Linha de Cuidado SUS: Encaminhamento formal e acompanhado de 100% dos casos confirmados de malignidade de câncer do colo do útero ou de alta complexidade para a rede de referência oncológica do SUS. Contratação e manutenção do núcleo de gestão executiva e coordenação técnica do projeto por 12 meses. Meta 1 – Núcleo de Coordenações e Gestão Estruturante Coordenador Geral Coordenação geral de implantação Coordenador Operacional e Logístico Planejamento de rotas e frentes Coordenador Médico Protocolos clínicos e escalas Coordenador de TI e Dados Parametrização dos sistemas Coordenador Jurídico Ritos legais e conformidade Despesas Logísticas Hospedagem, Transportes Aéreo e Terrestre. Contratação direta sob regime CLT por 12 meses de 05 Enfermeiros e 10 Técnicos, com encargos e verbas rescisórias (~70%). Meta 2 – Equipe Técnica Assistencial de Enfermagem Enfermeiro(a) Geral CLT Admissão e treinamento de 5 enfermeiros Salários + encargos (5 prof. x 9 meses) Técnico(a) de Enfermagem CLT Salários + encargos (10 prof. x 9 meses) Rescisão contratual a termo, 13º e férias Aquisição de 5 vans itinerantes e estruturação de 5 pontos fixos regionais em prédios públicos cedidos. Meta 3 – Operação Assistencial, Vans e Pontos Fixos Vans Assistenciais Itinerantes Aquisição de 5 Vans Estruturação dos Pontos Fixos Climatização e mobiliário em prédios públicos Manutenção e Combustível das Vans Custeio logístico móvel em 5 frentes Custeio dos Pontos Fixos Insumos e manutenção dos pontos fixos Desmobilização de Frentes Encerramento de itinerários e devoluções Disponibilização de kits digitais, licenciamento e emissão de até 30.000 telelaudos dermatológicos especializados. Meta 4 – Plataforma Tecnológica e Teledermatologia Kits de Dermatoscopia Digital Kits acoplados com câmera e dermatoscópio Plataforma Telessaúde com IA Licenciamento e parametrização do software Laudo Teledermatológico Telelaudo médico por junta dermatológica Backup, Exportação de Logs e LGPD Consolidação do banco de dados e auditoria Realização de até 3.000 biópsias com exames anatomopatológicos e até 1.200 remoções ambulatoriais de pequenas lesões. Meta 5 – Diagnóstico Histopatológico e Cirurgias Contratação de Rede Laboratorial e Salas Credenciamento de laboratório e hospitais Exame Citopatológico Coleta + laudo laboratorial em até 15 dias Exame HPV Exame Colposcopia Digital Laudos Remanescentes e Relatório Conciliação e relatório síntese histopatológico Produção e veiculação de campanhas regionais de prevenção e busca ativa em mídias variadas com antecedência. Meta 6 – Mobilização Social e Educação em Saúde Criação e Produção de Peças Educativas Jingles de rádio, artes digitais e impressos Veiculação em Rádio, Digital e Som Divulgação nos municípios (15 dias antes) Relatório de Impacto e Clipping Dossiê de alcance social e mídia Regulação de 100% dos casos de malignidade para o SUS, gestão do CMD, LGPD e auditoria externa independente. Meta 7 – Governança, Regulação SUS e Auditoria Integração Reguladora e Termos LGPD Pactuação com complexos reguladores do SUS Operação de Regulação e Inserção CMD Envio de 100% dos casos de malignidade ao SUS Auditoria Externa Independente Parecer auditado financeiro e físico final

Metas e itens detalhados

  • Coordenador GeralQuantidade: 12 MÊS/MESES · R$ 360.000,00 · ID 543352
  • Coordenador Operacional e LogísticoQuantidade: 12 MÊS/MESES · R$ 360.000,00 · ID 543353
  • Coordenador MédicoQuantidade: 12 MÊS/MESES · R$ 360.000,00 · ID 543354
  • Coordenador de TI e DadosQuantidade: 12 MÊS/MESES · R$ 360.000,00 · ID 543355
  • Coordenador JurídicoQuantidade: 12 MÊS/MESES · R$ 360.000,00 · ID 543356
  • Despesas LogísticasQuantidade: 12 MÊS/MESES · R$ 420.000,00 · ID 543357
  • Enfermeiro(a) Geral CLTQuantidade: 5 MÊS/MESES · R$ 40.375,00 · ID 544046
  • Enfermeiro(a) Geral CLTQuantidade: 45 MÊS/MESES · R$ 363.375,00 · ID 544047
  • Técnico(a) de Enfermagem CLTQuantidade: 90 MÊS/MESES · R$ 508.725,00 · ID 544048
  • Enfermeiro(a) Geral CLTQuantidade: 10 MÊS/MESES · R$ 80.750,00 · ID 544049
  • Técnico(a) de Enfermagem CLTQuantidade: 20 MÊS/MESES · R$ 113.050,00 · ID 544050
  • Vans Assistenciais ItinerantesQuantidade: 5 UNIDADE · R$ 2.000.000,00 · ID 544051
  • Estruturação dos Pontos FixosQuantidade: 5 UNIDADE · R$ 100.000,00 · ID 544052
  • Manutenção e Combustível das VansQuantidade: 5 MÊS/MESES · R$ 500.000,00 · ID 544053
  • Custeio dos Pontos FixosQuantidade: 9 MÊS/MESES · R$ 225.000,00 · ID 544054
  • Desmobilização de FrentesQuantidade: 5 MÊS/MESES · R$ 25.000,00 · ID 544055
  • Kits de Dermatoscopia DigitalQuantidade: 20 UNIDADE · R$ 40.000,00 · ID 544056
  • Plataforma Telessaúde com IAQuantidade: 1 UNIDADE · R$ 2.500.000,00 · ID 544057
  • Laudo TeledermatológicoQuantidade: 30000 UNIDADE · R$ 2.700.000,00 · ID 544058
  • Backup, Exportação de Logs e LGPDQuantidade: 2 UNIDADE · R$ 300.000,00 · ID 544059
  • Contratação de Rede Laboratorial e SalasQuantidade: 1 UNIDADE · R$ 10.000,00 · ID 544060
  • Exame CitopatológicoQuantidade: 25000 UNIDADE · R$ 2.475.000,00 · ID 544061
  • Exame HPVQuantidade: 5000 UNIDADE · R$ 1.500.000,00 · ID 544062
  • Exame Colposcopia DigitalQuantidade: 900 UNIDADE · R$ 162.000,00 · ID 544063
  • Laudos Remanescentes e RelatórioQuantidade: 2 UNIDADE · R$ 400.000,00 · ID 544064
  • Criação e Produção de Peças EducativasQuantidade: 1 UNIDADE · R$ 300.000,00 · ID 544065
  • Veiculação em Rádio, Digital e SomQuantidade: 9 MÊS/MESES · R$ 180.000,00 · ID 544066
  • Relatório de Impacto e ClippingQuantidade: 2 UNIDADE · R$ 90.000,00 · ID 544067
  • Integração Reguladora e Termos LGPDQuantidade: 1 UNIDADE · R$ 500.000,00 · ID 544075
  • Operação de Regulação e Inserção CMDQuantidade: 9 MÊS/MESES · R$ 360.000,00 · ID 544076
  • Auditoria Externa IndependenteQuantidade: 2 UNIDADE · R$ 200.000,00 · ID 544077

O que fazer agora

  1. Próximo passoO recurso ainda não está garantido: o plano precisa ser aprovado. Acompanhe a análise do órgão concedente e, se o plano for seu ou do seu município, confira se está completo no Transferegov.
  2. Quem procurarO beneficiário é INSTITUTO BRASILEIRO DE SAUDE E TECNOLOGIA - IBST: é quem recebe e executa o recurso. Confira a situação atual no link oficial.
  3. Não perca os próximosCrie um alerta parecido e receba repasses como este assim que entrarem na base.

Indicação, aprovação, empenho e pagamento são etapas diferentes; emenda não é licitação aberta. Entenda o caminho da emenda, do plano à execução →

Histórico observado pelo Radar

Datas em que identificamos cada mudança; podem ser posteriores ao evento ou à publicação original.

  1. Alteração identificada

    Situação na fonte
    Em Elaboração → Em Análise
    Estágio informado
    Em elaboração na fonte → Em análise na fonte
  2. Alteração identificada

    Metas e itens
    Coordenador Geral; Coordenador Operacional e Logístico; Coordenador Médico; Coordenador de TI e Dados; Coordenador Jurídico; Despesas Logísticas → Coordenador Geral; Coordenador Operacional e Logístico; Coordenador Médico; Coordenador de TI e Dados; Coordenador Jurídico; Despesas Logísticas; Enfermeiro(a) Geral CLT; Enfermeiro(a) Geral CLT; Técnico(a) de Enfermagem CLT; Enfermeiro(a) Geral CLT; Técnico(a) de Enfermagem CLT; Vans Assistenciais Itinerantes; Estruturação dos Pontos Fixos; Manutenção e Combustível das Vans; Custeio dos Pontos Fixos; Desmobilização de Frentes; Kits de Dermatoscopia Digital; Plataforma Telessaúde com IA; Laudo Teledermatológico; Backup, Exportação de Logs e LGPD; Contratação de Rede Laboratorial e Salas; Exame Citopatológico; Exame HPV; Exame Colposcopia Digital; Laudos Remanescentes e Relatório; Criação e Produção de Peças Educativas; Veiculação em Rádio, Digital e Som; Relatório de Impacto e Clipping; Integração Reguladora e Termos LGPD; Operação de Regulação e Inserção CMD; Auditoria Externa Independente
    Objeto
    Implementação de uma estratégia assistencial descentralizada e de alta resolutividade, direcionada prioritariamente a territórios de alta densidade urbana e reconhecidos vazios assistenciais em oncologia nas regiões Sudeste, Centro-Oeste, Norte e Nordeste, estruturando o atendimento por meio de ações integradas para prevenção, triagem, diagnóstico precoce e manejo ambulatorial de lesões suspeitas de câncer do colo do útero.1. Ações Integrantes do Objeto1. Mobilização Social e Educação em Saúde: Campanhas prévias de comunicação regional (mídia digital, rádio e carros de som com antecedência mínima de 15 dias) e ações educativas contínuas focadas na prevenção, vacinação contra o HPV e importância do rastreamento do câncer do colo do útero.2. Triagem Especializada com Suporte Tecnológico: Realização de até 30.000 triagens assistenciais estruturadas voltadas à identificação de lesões de câncer do colo do útero, utilizando captura e avaliação digital acoplada a dispositivos móveis.3. Telessaúde e Telelaudos Especializados: Cobertura de 100% dos atendimentos com telessaúde, garantindo até 30.000 laudos especializados laudados a distância com estratificação e priorização ágil de risco para lesões de câncer do colo do útero.4. Diagnóstico Histopatológico (Biópsias e Anatomopatológico): Realização de até 3.000 biópsias com análise anatomopatológica processada em laboratório contratado, garantindo laudos em até 15 dias para investigação de câncer do colo do útero.5. Manejo e Tratamento Cirúrgico Ambulatorial: Execução de até 1.200 remoções/procedimentos ambulatoriais de lesões de câncer do colo do útero elegíveis em salas cirúrgicas e hospitais parceiros.6. Encaminhamento Regulado e Linha de Cuidado SUS: Encaminhamento formal e acompanhado de 100% dos casos confirmados de malignidade de câncer do colo do útero ou de alta complexidade para a rede de referência oncológica do SUS. Contratação e manutenção do núcleo de gestão executiva e coordenação técnica do projeto por 12 meses. Meta 1 – Núcleo de Coordenações e Gestão Estruturante Coordenador Geral Coordenação geral de implantação Coordenador Operacional e Logístico Planejamento de rotas e frentes Coordenador Médico Protocolos clínicos e escalas Coordenador de TI e Dados Parametrização dos sistemas Coordenador Jurídico Ritos legais e conformidade Despesas Logísticas Hospedagem, Transportes Aéreo e Terrestre. Contratação direta sob regime CLT por 12 meses de 05 Enfermeiros e 10 Técnicos, com encargos e verbas rescisórias (~70%). Meta 2 – Equipe Técnica Assistencial de Enfermagem Aquisição de 5 vans itinerantes e estruturação de 5 pontos fixos regionais em prédios públicos cedidos. Meta 3 – Operação Assistencial, Vans e Pontos Fixos Disponibilização de kits digitais, licenciamento e emissão de até 30.000 telelaudos dermatológicos especializados. Meta 4 – Plataforma Tecnológica e Teledermatologia Realização de até 3.000 biópsias com exames anatomopatológicos e até 1.200 remoções ambulatoriais de pequenas lesões. Meta 5 – Diagnóstico Histopatológico e Cirurgias Produção e veiculação de campanhas regionais de prevenção e busca ativa em mídias variadas com antecedência. Meta 6 – Mobilização Social e Educação em Saúde Regulação de 100% dos casos de malignidade para o SUS, gestão do CMD, LGPD e auditoria externa independente. Meta 7 – Governança, Regulação SUS e Auditoria → Implementação de uma estratégia assistencial descentralizada e de alta resolutividade, direcionada prioritariamente a territórios de alta densidade urbana e reconhecidos vazios assistenciais em oncologia nas regiões Sudeste, Centro-Oeste, Norte e Nordeste, estruturando o atendimento por meio de ações integradas para prevenção, triagem, diagnóstico precoce e manejo ambulatorial de lesões suspeitas de câncer do colo do útero.1. Ações Integrantes do Objeto1. Mobilização Social e Educação em Saúde: Campanhas prévias de comunicação regional (mídia digital, rádio e carros de som com antecedência mínima de 15 dias) e ações educativas contínuas focadas na prevenção, vacinação contra o HPV e importância do rastreamento do câncer do colo do útero.2. Triagem Especializada com Suporte Tecnológico: Realização de até 30.000 triagens assistenciais estruturadas voltadas à identificação de lesões de câncer do colo do útero, utilizando captura e avaliação digital acoplada a dispositivos móveis.3. Telessaúde e Telelaudos Especializados: Cobertura de 100% dos atendimentos com telessaúde, garantindo até 30.000 laudos especializados laudados a distância com estratificação e priorização ágil de risco para lesões de câncer do colo do útero.4. Diagnóstico Histopatológico (Biópsias e Anatomopatológico): Realização de até 3.000 biópsias com análise anatomopatológica processada em laboratório contratado, garantindo laudos em até 15 dias para investigação de câncer do colo do útero.5. Manejo e Tratamento Cirúrgico Ambulatorial: Execução de até 1.200 remoções/procedimentos ambulatoriais de lesões de câncer do colo do útero elegíveis em salas cirúrgicas e hospitais parceiros.6. Encaminhamento Regulado e Linha de Cuidado SUS: Encaminhamento formal e acompanhado de 100% dos casos confirmados de malignidade de câncer do colo do útero ou de alta complexidade para a rede de referência oncológica do SUS. Contratação e manutenção do núcleo de gestão executiva e coordenação técnica do projeto por 12 meses. Meta 1 – Núcleo de Coordenações e Gestão Estruturante Coordenador Geral Coordenação geral de implantação Coordenador Operacional e Logístico Planejamento de rotas e frentes Coordenador Médico Protocolos clínicos e escalas Coordenador de TI e Dados Parametrização dos sistemas Coordenador Jurídico Ritos legais e conformidade Despesas Logísticas Hospedagem, Transportes Aéreo e Terrestre. Contratação direta sob regime CLT por 12 meses de 05 Enfermeiros e 10 Técnicos, com encargos e verbas rescisórias (~70%). Meta 2 – Equipe Técnica Assistencial de Enfermagem Enfermeiro(a) Geral CLT Admissão e treinamento de 5 enfermeiros Salários + encargos (5 prof. x 9 meses) Técnico(a) de Enfermagem CLT Salários + encargos (10 prof. x 9 meses) Rescisão contratual a termo, 13º e férias Aquisição de 5 vans itinerantes e estruturação de 5 pontos fixos regionais em prédios públicos cedidos. Meta 3 – Operação Assistencial, Vans e Pontos Fixos Vans Assistenciais Itinerantes Aquisição de 5 Vans Estruturação dos Pontos Fixos Climatização e mobiliário em prédios públicos Manutenção e Combustível das Vans Custeio logístico móvel em 5 frentes Custeio dos Pontos Fixos Insumos e manutenção dos pontos fixos Desmobilização de Frentes Encerramento de itinerários e devoluções Disponibilização de kits digitais, licenciamento e emissão de até 30.000 telelaudos dermatológicos especializados. Meta 4 – Plataforma Tecnológica e Teledermatologia Kits de Dermatoscopia Digital Kits acoplados com câmera e dermatoscópio Plataforma Telessaúde com IA Licenciamento e parametrização do software Laudo Teledermatológico Telelaudo médico por junta dermatológica Backup, Exportação de Logs e LGPD Consolidação do banco de dados e auditoria Realização de até 3.000 biópsias com exames anatomopatológicos e até 1.200 remoções ambulatoriais de pequenas lesões. Meta 5 – Diagnóstico Histopatológico e Cirurgias Contratação de Rede Laboratorial e Salas Credenciamento de laboratório e hospitais Exame Citopatológico Coleta + laudo laboratorial em até 15 dias Exame HPV Exame Colposcopia Digital Laudos Remanescentes e Relatório Conciliação e relatório síntese histopatológico Produção e veiculação de campanhas regionais de prevenção e busca ativa em mídias variadas com antecedência. Meta 6 – Mobilização Social e Educação em Saúde Criação e Produção de Peças Educativas Jingles de rádio, artes digitais e impressos Veiculação em Rádio, Digital e Som Divulgação nos municípios (15 dias antes) Relatório de Impacto e Clipping Dossiê de alcance social e mídia Regulação de 100% dos casos de malignidade para o SUS, gestão do CMD, LGPD e auditoria externa independente. Meta 7 – Governança, Regulação SUS e Auditoria Integração Reguladora e Termos LGPD Pactuação com complexos reguladores do SUS Operação de Regulação e Inserção CMD Envio de 100% dos casos de malignidade ao SUS Auditoria Externa Independente Parecer auditado financeiro e físico final
    Segmentos
    Veículos e transporte, Mobiliário e eletrodomésticos → Mobiliário e eletrodomésticos, Veículos e transporte, Saúde e equipamentos
  3. Alteração identificada

    Objeto
    Implementação de uma estratégia assistencial descentralizada e de alta resolutividade, direcionada prioritariamente a territórios de alta densidade urbana e reconhecidos vazios assistenciais em oncologia nas regiões Sudeste, Centro-Oeste, Norte e Nordeste, estruturando o atendimento por meio de ações integradas para prevenção, triagem, diagnóstico precoce e manejo ambulatorial de lesões suspeitas de câncer do colo do útero.1. Ações Integrantes do Objeto1. Mobilização Social e Educação em Saúde: Campanhas prévias de comunicação regional (mídia digital, rádio e carros de som com antecedência mínima de 15 dias) e ações educativas contínuas focadas na prevenção, vacinação contra o HPV e importância do rastreamento do câncer do colo do útero.2. Triagem Especializada com Suporte Tecnológico: Realização de até 30.000 triagens assistenciais estruturadas voltadas à identificação de lesões de câncer do colo do útero, utilizando captura e avaliação digital acoplada a dispositivos móveis.3. Telessaúde e Telelaudos Especializados: Cobertura de 100% dos atendimentos com telessaúde, garantindo até 30.000 laudos especializados laudados a distância com estratificação e priorização ágil de risco para lesões de câncer do colo do útero.4. Diagnóstico Histopatológico (Biópsias e Anatomopatológico): Realização de até 3.000 biópsias com análise anatomopatológica processada em laboratório contratado, garantindo laudos em até 15 dias para investigação de câncer do colo do útero.5. Manejo e Tratamento Cirúrgico Ambulatorial: Execução de até 1.200 remoções/procedimentos ambulatoriais de lesões de câncer do colo do útero elegíveis em salas cirúrgicas e hospitais parceiros.6. Encaminhamento Regulado e Linha de Cuidado SUS: Encaminhamento formal e acompanhado de 100% dos casos confirmados de malignidade de câncer do colo do útero ou de alta complexidade para a rede de referência oncológica do SUS. Contratação e manutenção do núcleo de gestão executiva e coordenação técnica do projeto por 12 meses. Meta 1 – Núcleo de Coordenações e Gestão Estruturante Coordenador Geral Coordenação geral de implantação Coordenador Operacional e Logístico Planejamento de rotas e frentes Coordenador Médico Protocolos clínicos e escalas Coordenador de TI e Dados Parametrização dos sistemas Coordenador Jurídico Ritos legais e conformidade Despesas Logísticas Hospedagem, Transportes Aéreo e Terrestre. → Implementação de uma estratégia assistencial descentralizada e de alta resolutividade, direcionada prioritariamente a territórios de alta densidade urbana e reconhecidos vazios assistenciais em oncologia nas regiões Sudeste, Centro-Oeste, Norte e Nordeste, estruturando o atendimento por meio de ações integradas para prevenção, triagem, diagnóstico precoce e manejo ambulatorial de lesões suspeitas de câncer do colo do útero.1. Ações Integrantes do Objeto1. Mobilização Social e Educação em Saúde: Campanhas prévias de comunicação regional (mídia digital, rádio e carros de som com antecedência mínima de 15 dias) e ações educativas contínuas focadas na prevenção, vacinação contra o HPV e importância do rastreamento do câncer do colo do útero.2. Triagem Especializada com Suporte Tecnológico: Realização de até 30.000 triagens assistenciais estruturadas voltadas à identificação de lesões de câncer do colo do útero, utilizando captura e avaliação digital acoplada a dispositivos móveis.3. Telessaúde e Telelaudos Especializados: Cobertura de 100% dos atendimentos com telessaúde, garantindo até 30.000 laudos especializados laudados a distância com estratificação e priorização ágil de risco para lesões de câncer do colo do útero.4. Diagnóstico Histopatológico (Biópsias e Anatomopatológico): Realização de até 3.000 biópsias com análise anatomopatológica processada em laboratório contratado, garantindo laudos em até 15 dias para investigação de câncer do colo do útero.5. Manejo e Tratamento Cirúrgico Ambulatorial: Execução de até 1.200 remoções/procedimentos ambulatoriais de lesões de câncer do colo do útero elegíveis em salas cirúrgicas e hospitais parceiros.6. Encaminhamento Regulado e Linha de Cuidado SUS: Encaminhamento formal e acompanhado de 100% dos casos confirmados de malignidade de câncer do colo do útero ou de alta complexidade para a rede de referência oncológica do SUS. Contratação e manutenção do núcleo de gestão executiva e coordenação técnica do projeto por 12 meses. Meta 1 – Núcleo de Coordenações e Gestão Estruturante Coordenador Geral Coordenação geral de implantação Coordenador Operacional e Logístico Planejamento de rotas e frentes Coordenador Médico Protocolos clínicos e escalas Coordenador de TI e Dados Parametrização dos sistemas Coordenador Jurídico Ritos legais e conformidade Despesas Logísticas Hospedagem, Transportes Aéreo e Terrestre. Contratação direta sob regime CLT por 12 meses de 05 Enfermeiros e 10 Técnicos, com encargos e verbas rescisórias (~70%). Meta 2 – Equipe Técnica Assistencial de Enfermagem Aquisição de 5 vans itinerantes e estruturação de 5 pontos fixos regionais em prédios públicos cedidos. Meta 3 – Operação Assistencial, Vans e Pontos Fixos Disponibilização de kits digitais, licenciamento e emissão de até 30.000 telelaudos dermatológicos especializados. Meta 4 – Plataforma Tecnológica e Teledermatologia Realização de até 3.000 biópsias com exames anatomopatológicos e até 1.200 remoções ambulatoriais de pequenas lesões. Meta 5 – Diagnóstico Histopatológico e Cirurgias Produção e veiculação de campanhas regionais de prevenção e busca ativa em mídias variadas com antecedência. Meta 6 – Mobilização Social e Educação em Saúde Regulação de 100% dos casos de malignidade para o SUS, gestão do CMD, LGPD e auditoria externa independente. Meta 7 – Governança, Regulação SUS e Auditoria
    Segmentos
    Mobiliário e eletrodomésticos → Veículos e transporte, Mobiliário e eletrodomésticos
Ver as 2 observações anteriores
  1. Alteração identificada

    Metas e itens
    Nenhum item → Coordenador Geral; Coordenador Operacional e Logístico; Coordenador Médico; Coordenador de TI e Dados; Coordenador Jurídico; Despesas Logísticas
    Objeto
    Implementação de uma estratégia assistencial descentralizada e de alta resolutividade, direcionada prioritariamente a territórios de alta densidade urbana e reconhecidos vazios assistenciais em oncologia nas regiões Sudeste, Centro-Oeste, Norte e Nordeste, estruturando o atendimento por meio de ações integradas para prevenção, triagem, diagnóstico precoce e manejo ambulatorial de lesões suspeitas de câncer do colo do útero.1. Ações Integrantes do Objeto1. Mobilização Social e Educação em Saúde: Campanhas prévias de comunicação regional (mídia digital, rádio e carros de som com antecedência mínima de 15 dias) e ações educativas contínuas focadas na prevenção, vacinação contra o HPV e importância do rastreamento do câncer do colo do útero.2. Triagem Especializada com Suporte Tecnológico: Realização de até 30.000 triagens assistenciais estruturadas voltadas à identificação de lesões de câncer do colo do útero, utilizando captura e avaliação digital acoplada a dispositivos móveis.3. Telessaúde e Telelaudos Especializados: Cobertura de 100% dos atendimentos com telessaúde, garantindo até 30.000 laudos especializados laudados a distância com estratificação e priorização ágil de risco para lesões de câncer do colo do útero.4. Diagnóstico Histopatológico (Biópsias e Anatomopatológico): Realização de até 3.000 biópsias com análise anatomopatológica processada em laboratório contratado, garantindo laudos em até 15 dias para investigação de câncer do colo do útero.5. Manejo e Tratamento Cirúrgico Ambulatorial: Execução de até 1.200 remoções/procedimentos ambulatoriais de lesões de câncer do colo do útero elegíveis em salas cirúrgicas e hospitais parceiros.6. Encaminhamento Regulado e Linha de Cuidado SUS: Encaminhamento formal e acompanhado de 100% dos casos confirmados de malignidade de câncer do colo do útero ou de alta complexidade para a rede de referência oncológica do SUS. Contratação e manutenção do núcleo de gestão executiva e coordenação técnica do projeto por 12 meses. Meta 1 – Núcleo de Coordenações e Gestão Estruturante → Implementação de uma estratégia assistencial descentralizada e de alta resolutividade, direcionada prioritariamente a territórios de alta densidade urbana e reconhecidos vazios assistenciais em oncologia nas regiões Sudeste, Centro-Oeste, Norte e Nordeste, estruturando o atendimento por meio de ações integradas para prevenção, triagem, diagnóstico precoce e manejo ambulatorial de lesões suspeitas de câncer do colo do útero.1. Ações Integrantes do Objeto1. Mobilização Social e Educação em Saúde: Campanhas prévias de comunicação regional (mídia digital, rádio e carros de som com antecedência mínima de 15 dias) e ações educativas contínuas focadas na prevenção, vacinação contra o HPV e importância do rastreamento do câncer do colo do útero.2. Triagem Especializada com Suporte Tecnológico: Realização de até 30.000 triagens assistenciais estruturadas voltadas à identificação de lesões de câncer do colo do útero, utilizando captura e avaliação digital acoplada a dispositivos móveis.3. Telessaúde e Telelaudos Especializados: Cobertura de 100% dos atendimentos com telessaúde, garantindo até 30.000 laudos especializados laudados a distância com estratificação e priorização ágil de risco para lesões de câncer do colo do útero.4. Diagnóstico Histopatológico (Biópsias e Anatomopatológico): Realização de até 3.000 biópsias com análise anatomopatológica processada em laboratório contratado, garantindo laudos em até 15 dias para investigação de câncer do colo do útero.5. Manejo e Tratamento Cirúrgico Ambulatorial: Execução de até 1.200 remoções/procedimentos ambulatoriais de lesões de câncer do colo do útero elegíveis em salas cirúrgicas e hospitais parceiros.6. Encaminhamento Regulado e Linha de Cuidado SUS: Encaminhamento formal e acompanhado de 100% dos casos confirmados de malignidade de câncer do colo do útero ou de alta complexidade para a rede de referência oncológica do SUS. Contratação e manutenção do núcleo de gestão executiva e coordenação técnica do projeto por 12 meses. Meta 1 – Núcleo de Coordenações e Gestão Estruturante Coordenador Geral Coordenação geral de implantação Coordenador Operacional e Logístico Planejamento de rotas e frentes Coordenador Médico Protocolos clínicos e escalas Coordenador de TI e Dados Parametrização dos sistemas Coordenador Jurídico Ritos legais e conformidade Despesas Logísticas Hospedagem, Transportes Aéreo e Terrestre.
  2. Registro incorporado à base

Visto pela primeira vez em 25/10/2026 às 10:32 (Brasília) · última verificação em 27/10/2026 às 12:15 (Brasília) · última alteração observada em 27/10/2026 às 12:06 (Brasília). Entender a cobertura →

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