Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do…

Alteração identificada

Metas e itens

Nenhum item → Implantação de unidade de atendimento com estrutura física padronizada, conforme manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do Sine, equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, com oferta de serviços de psicólogos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto a carta de serviços do SINE, na procura por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionário.

Objeto

Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las.A Prefeitura de Mauá, através da Secretaria de Trabalho, Renda e Empreendedorismo, busca avaliar as ações e estratégias para atingir os objetivos e metas propostas, dentre as ações e estratégias que já são realizadas, apontamos ações a serem melhoradas, a fim de atender aos objetivos e metas propostas pelo Ministério do Trabalho e Emprego, através da Secretaria de Qualificação e Fomento à Geração de Emprego e Renda, sendo: – Melhoria da estrutura administrativa e de gestão do Sine, com foco nos resultados; – Melhoria na captação e administração de vagas; – Melhoria para convocação do trabalhador; – Capacitação da força de trabalho do Sine; – Melhorias na busca de parcerias com empregadores para a captação de vagas visando a colocação de vagas e contratação via SINE; – Integração das ações de intermediação de mão de obra e qualificação social e profissional; – Fomento a atividades autônomas e empreendedoras; – Adaptação da estrutura para o novo modelo de atendimento (Unidade Modelo de Atendimento).Considerando as ações de melhoria propostas acima e o presente Plano de Ações e Serviços – PAS, que trata da Implantação de unidade modelo de atendimento – Casa do Trabalhador, a Prefeitura de Mauá através da Secretaria de Trabalho, Renda e Empreendedorismo identificou ser importante ser realizado a adaptação da estrutura que já existente no município, sendo uma forma de propor uma porta de entrada do Trabalhador, através da transformação da Rede Sine em local padronizado e acessível, com mais serviços sendo oferecidos ao trabalhador em um mesmo ambiente, reunindo todas as ações do Ministério do Trabalho e Emprego e demais políticas correlatas. Diante disso, é de vital importância a definição de etapas para alcance do objetivo, tendo em vista que, já temos um posto de atendimento em atividade e, em consonância com a busca permanente de melhorias no atendimento aos munícipes em suas diversas perspectivas, temos a apresentar as seguintes etapas:– Etapa 1 – Diagnóstico da estrutura física atual; Etapa 1.1 – Mapeamento dos espaços e estruturas físicas a serem adaptados e/ou criados, considerando novo modelo de atendimento; Etapa 1. 2 – Definição de espaço para criação de laboratório de informática (Conforme Resolução Codefat nº 973, de 21 de junho de 2023)– Etapa 2 – Definição de lista de materiais e serviços a serem adquiridos/contratados para atender ao novo modelo de atendimento; – Etapa 3 – Definição estrutura de pessoal para atender ao novo modelo de atendimento;Além das etapas acima demonstradas, consideramos ser de vital importância para o bom funcionamento e desenvolvimento das atividades quanto ao novo modelo de atendimento, a manutenção de equipamentos e veículos, aquisição de material de limpeza e higienização, material de escritório, serviços gráficos e serviço de internet móvel. Quanto aos riscos associados ao alcance das metas que pode impactar negativamente o alcance do objetivo geral:→ Ordem operacional, devido utilizarmos rede lógica (informática) e esta poderá apresentar falhas durante o horário de atendimento diário, para tanto, temos o suporte da área DTI – Divisão de Tecnologia da Informação da Prefeitura de Mauá que nos auxilia quando necessário, a fim de corrigir falhas. → Processos licitatórios, uma vez que trata de fluxo que envolve fornecedores e há riscos de não haver interessados em participar do certame e consequentemente atrasar os processos de compras, outro possível risco existente é o corte de recursos federais necessários para a execução das ações do SINE, em especial dos processos de compras/licitações, nesse caso, buscamos acompanhar o fluxo de repasses a serem feitos junto ao Ministério do Trabalho e Emprego – Secretaria de Qualificação e Fomento à Geração de Emprego e Renda, de forma que possamos criar um cronograma para realizar tais processos de compras quando, de fato, o recurso estiver disponível em contas exclusivas. → Adaptação da Rede Sine à nova modalidade de operacionalização de repasses de recursos via Fundo do Trabalho poderá impactar negativamente para o alcance das metas. Para essa questão, acompanhamos todo e qualquer orientação por parte da Secretaria de Qualificação e Fomento à Geração de Emprego e Renda/MTE, de forma a dirimir qualquer dúvida e ao mesmo tempo, seguir as orientações para operacionalização, considerando que se trata de uma nova modalidade de repasses a ser implementada para o universo do trabalho.Quanto aos valores de recursos referente ao exercício 2023:Recurso Federal – R$ 600.951,00 / Recurso Próprio – R$ 15.000,00Dessa forma, os valores totais para o referido Plano de Ações e Serviços – PAS 2023 serão: - Recurso Federal – R$ 600.951,00 - Recurso Próprio – R$ 15.000,00 Estabelecer padrão de ações e de qualidade de atendimento do SINE. Implantar Unidade Modelo de Atendimento → Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las.A Prefeitura de Mauá, através da Secretaria de Trabalho, Renda e Empreendedorismo, busca avaliar as ações e estratégias para atingir os objetivos e metas propostas, dentre as ações e estratégias que já são realizadas, apontamos ações a serem melhoradas, a fim de atender aos objetivos e metas propostas pelo Ministério do Trabalho e Emprego, através da Secretaria de Qualificação e Fomento à Geração de Emprego e Renda, sendo: – Melhoria da estrutura administrativa e de gestão do Sine, com foco nos resultados; – Melhoria na captação e administração de vagas; – Melhoria para convocação do trabalhador; – Capacitação da força de trabalho do Sine; – Melhorias na busca de parcerias com empregadores para a captação de vagas visando a colocação de vagas e contratação via SINE; – Integração das ações de intermediação de mão de obra e qualificação social e profissional; – Fomento a atividades autônomas e empreendedoras; – Adaptação da estrutura para o novo modelo de atendimento (Unidade Modelo de Atendimento).Considerando as ações de melhoria propostas acima e o presente Plano de Ações e Serviços – PAS, que trata da Implantação de unidade modelo de atendimento – Casa do Trabalhador, a Prefeitura de Mauá através da Secretaria de Trabalho, Renda e Empreendedorismo identificou ser importante ser realizado a adaptação da estrutura que já existente no município, sendo uma forma de propor uma porta de entrada do Trabalhador, através da transformação da Rede Sine em local padronizado e acessível, com mais serviços sendo oferecidos ao trabalhador em um mesmo ambiente, reunindo todas as ações do Ministério do Trabalho e Emprego e demais políticas correlatas. Diante disso, é de vital importância a definição de etapas para alcance do objetivo, tendo em vista que, já temos um posto de atendimento em atividade e, em consonância com a busca permanente de melhorias no atendimento aos munícipes em suas diversas perspectivas, temos a apresentar as seguintes etapas:– Etapa 1 – Diagnóstico da estrutura física atual; Etapa 1.1 – Mapeamento dos espaços e estruturas físicas a serem adaptados e/ou criados, considerando novo modelo de atendimento; Etapa 1. 2 – Definição de espaço para criação de laboratório de informática (Conforme Resolução Codefat nº 973, de 21 de junho de 2023)– Etapa 2 – Definição de lista de materiais e serviços a serem adquiridos/contratados para atender ao novo modelo de atendimento; – Etapa 3 – Definição estrutura de pessoal para atender ao novo modelo de atendimento;Além das etapas acima demonstradas, consideramos ser de vital importância para o bom funcionamento e desenvolvimento das atividades quanto ao novo modelo de atendimento, a manutenção de equipamentos e veículos, aquisição de material de limpeza e higienização, material de escritório, serviços gráficos e serviço de internet móvel. Quanto aos riscos associados ao alcance das metas que pode impactar negativamente o alcance do objetivo geral:→ Ordem operacional, devido utilizarmos rede lógica (informática) e esta poderá apresentar falhas durante o horário de atendimento diário, para tanto, temos o suporte da área DTI – Divisão de Tecnologia da Informação da Prefeitura de Mauá que nos auxilia quando necessário, a fim de corrigir falhas. → Processos licitatórios, uma vez que trata de fluxo que envolve fornecedores e há riscos de não haver interessados em participar do certame e consequentemente atrasar os processos de compras, outro possível risco existente é o corte de recursos federais necessários para a execução das ações do SINE, em especial dos processos de compras/licitações, nesse caso, buscamos acompanhar o fluxo de repasses a serem feitos junto ao Ministério do Trabalho e Emprego – Secretaria de Qualificação e Fomento à Geração de Emprego e Renda, de forma que possamos criar um cronograma para realizar tais processos de compras quando, de fato, o recurso estiver disponível em contas exclusivas. → Adaptação da Rede Sine à nova modalidade de operacionalização de repasses de recursos via Fundo do Trabalho poderá impactar negativamente para o alcance das metas. Para essa questão, acompanhamos todo e qualquer orientação por parte da Secretaria de Qualificação e Fomento à Geração de Emprego e Renda/MTE, de forma a dirimir qualquer dúvida e ao mesmo tempo, seguir as orientações para operacionalização, considerando que se trata de uma nova modalidade de repasses a ser implementada para o universo do trabalho.Quanto aos valores de recursos referente ao exercício 2023:Recurso Federal – R$ 600.951,00 / Recurso Próprio – R$ 15.000,00Dessa forma, os valores totais para o referido Plano de Ações e Serviços – PAS 2023 serão: - Recurso Federal – R$ 600.951,00 - Recurso Próprio – R$ 15.000,00 Estabelecer padrão de ações e de qualidade de atendimento do SINE. Implantar Unidade Modelo de Atendimento Implantação de unidade de atendimento com estrutura física padronizada, conforme manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do Sine, equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, com oferta de serviços de psicólogos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto a carta de serviços do SINE, na procura por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionário.

Alteração identificada

Objeto

Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las.A Prefeitura de Mauá, através da Secretaria de Trabalho, Renda e Empreendedorismo, busca avaliar as ações e estratégias para atingir os objetivos e metas propostas, dentre as ações e estratégias que já são realizadas, apontamos ações a serem melhoradas, a fim de atender aos objetivos e metas propostas pelo Ministério do Trabalho e Emprego, através da Secretaria de Qualificação e Fomento à Geração de Emprego e Renda, sendo: – Melhoria da estrutura administrativa e de gestão do Sine, com foco nos resultados; – Melhoria na captação e administração de vagas; – Melhoria para convocação do trabalhador; – Capacitação da força de trabalho do Sine; – Melhorias na busca de parcerias com empregadores para a captação de vagas visando a colocação de vagas e contratação via SINE; – Integração das ações de intermediação de mão de obra e qualificação social e profissional; – Fomento a atividades autônomas e empreendedoras; – Adaptação da estrutura para o novo modelo de atendimento (Unidade Modelo de Atendimento).Considerando as ações de melhoria propostas acima e o presente Plano de Ações e Serviços – PAS, que trata da Implantação de unidade modelo de atendimento – Casa do Trabalhador, a Prefeitura de Mauá através da Secretaria de Trabalho, Renda e Empreendedorismo identificou ser importante ser realizado a adaptação da estrutura que já existente no município, sendo uma forma de propor uma porta de entrada do Trabalhador, através da transformação da Rede Sine em local padronizado e acessível, com mais serviços sendo oferecidos ao trabalhador em um mesmo ambiente, reunindo todas as ações do Ministério do Trabalho e Emprego e demais políticas correlatas. Diante disso, é de vital importância a definição de etapas para alcance do objetivo, tendo em vista que, já temos um posto de atendimento em atividade e, em consonância com a busca permanente de melhorias no atendimento aos munícipes em suas diversas perspectivas, temos a apresentar as seguintes etapas:– Etapa 1 – Diagnóstico da estrutura física atual; Etapa 1.1 – Mapeamento dos espaços e estruturas físicas a serem adaptados e/ou criados, considerando novo modelo de atendimento; Etapa 1. 2 – Definição de espaço para criação de laboratório de informática (Conforme Resolução Codefat nº 973, de 21 de junho de 2023)– Etapa 2 – Definição de lista de materiais e serviços a serem adquiridos/contratados para atender ao novo modelo de atendimento; – Etapa 3 – Definição estrutura de pessoal para atender ao novo modelo de atendimento;Além das etapas acima demonstradas, consideramos ser de vital importância para o bom funcionamento e desenvolvimento das atividades quanto ao novo modelo de atendimento, a manutenção de equipamentos e veículos, aquisição de material de limpeza e higienização, material de escritório, serviços gráficos e serviço de internet móvel. Quanto aos riscos associados ao alcance das metas que pode impactar negativamente o alcance do objetivo geral:→ Ordem operacional, devido utilizarmos rede lógica (informática) e esta poderá apresentar falhas durante o horário de atendimento diário, para tanto, temos o suporte da área DTI – Divisão de Tecnologia da Informação da Prefeitura de Mauá que nos auxilia quando necessário, a fim de corrigir falhas. → Processos licitatórios, uma vez que trata de fluxo que envolve fornecedores e há riscos de não haver interessados em participar do certame e consequentemente atrasar os processos de compras, outro possível risco existente é o corte de recursos federais necessários para a execução das ações do SINE, em especial dos processos de compras/licitações, nesse caso, buscamos acompanhar o fluxo de repasses a serem feitos junto ao Ministério do Trabalho e Emprego – Secretaria de Qualificação e Fomento à Geração de Emprego e Renda, de forma que possamos criar um cronograma para realizar tais processos de compras quando, de fato, o recurso estiver disponível em contas exclusivas. → Adaptação da Rede Sine à nova modalidade de operacionalização de repasses de recursos via Fundo do Trabalho poderá impactar negativamente para o alcance das metas. Para essa questão, acompanhamos todo e qualquer orientação por parte da Secretaria de Qualificação e Fomento à Geração de Emprego e Renda/MTE, de forma a dirimir qualquer dúvida e ao mesmo tempo, seguir as orientações para operacionalização, considerando que se trata de uma nova modalidade de repasses a ser implementada para o universo do trabalho.Quanto aos valores de recursos referente ao exercício 2023:Recurso Federal – R$ 600.951,00 / Recurso Próprio – R$ 15.000,00Dessa forma, os valores totais para o referido Plano de Ações e Serviços – PAS 2023 serão: - Recurso Federal – R$ 600.951,00 - Recurso Próprio – R$ 15.000,00 → Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las.A Prefeitura de Mauá, através da Secretaria de Trabalho, Renda e Empreendedorismo, busca avaliar as ações e estratégias para atingir os objetivos e metas propostas, dentre as ações e estratégias que já são realizadas, apontamos ações a serem melhoradas, a fim de atender aos objetivos e metas propostas pelo Ministério do Trabalho e Emprego, através da Secretaria de Qualificação e Fomento à Geração de Emprego e Renda, sendo: – Melhoria da estrutura administrativa e de gestão do Sine, com foco nos resultados; – Melhoria na captação e administração de vagas; – Melhoria para convocação do trabalhador; – Capacitação da força de trabalho do Sine; – Melhorias na busca de parcerias com empregadores para a captação de vagas visando a colocação de vagas e contratação via SINE; – Integração das ações de intermediação de mão de obra e qualificação social e profissional; – Fomento a atividades autônomas e empreendedoras; – Adaptação da estrutura para o novo modelo de atendimento (Unidade Modelo de Atendimento).Considerando as ações de melhoria propostas acima e o presente Plano de Ações e Serviços – PAS, que trata da Implantação de unidade modelo de atendimento – Casa do Trabalhador, a Prefeitura de Mauá através da Secretaria de Trabalho, Renda e Empreendedorismo identificou ser importante ser realizado a adaptação da estrutura que já existente no município, sendo uma forma de propor uma porta de entrada do Trabalhador, através da transformação da Rede Sine em local padronizado e acessível, com mais serviços sendo oferecidos ao trabalhador em um mesmo ambiente, reunindo todas as ações do Ministério do Trabalho e Emprego e demais políticas correlatas. Diante disso, é de vital importância a definição de etapas para alcance do objetivo, tendo em vista que, já temos um posto de atendimento em atividade e, em consonância com a busca permanente de melhorias no atendimento aos munícipes em suas diversas perspectivas, temos a apresentar as seguintes etapas:– Etapa 1 – Diagnóstico da estrutura física atual; Etapa 1.1 – Mapeamento dos espaços e estruturas físicas a serem adaptados e/ou criados, considerando novo modelo de atendimento; Etapa 1. 2 – Definição de espaço para criação de laboratório de informática (Conforme Resolução Codefat nº 973, de 21 de junho de 2023)– Etapa 2 – Definição de lista de materiais e serviços a serem adquiridos/contratados para atender ao novo modelo de atendimento; – Etapa 3 – Definição estrutura de pessoal para atender ao novo modelo de atendimento;Além das etapas acima demonstradas, consideramos ser de vital importância para o bom funcionamento e desenvolvimento das atividades quanto ao novo modelo de atendimento, a manutenção de equipamentos e veículos, aquisição de material de limpeza e higienização, material de escritório, serviços gráficos e serviço de internet móvel. Quanto aos riscos associados ao alcance das metas que pode impactar negativamente o alcance do objetivo geral:→ Ordem operacional, devido utilizarmos rede lógica (informática) e esta poderá apresentar falhas durante o horário de atendimento diário, para tanto, temos o suporte da área DTI – Divisão de Tecnologia da Informação da Prefeitura de Mauá que nos auxilia quando necessário, a fim de corrigir falhas. → Processos licitatórios, uma vez que trata de fluxo que envolve fornecedores e há riscos de não haver interessados em participar do certame e consequentemente atrasar os processos de compras, outro possível risco existente é o corte de recursos federais necessários para a execução das ações do SINE, em especial dos processos de compras/licitações, nesse caso, buscamos acompanhar o fluxo de repasses a serem feitos junto ao Ministério do Trabalho e Emprego – Secretaria de Qualificação e Fomento à Geração de Emprego e Renda, de forma que possamos criar um cronograma para realizar tais processos de compras quando, de fato, o recurso estiver disponível em contas exclusivas. → Adaptação da Rede Sine à nova modalidade de operacionalização de repasses de recursos via Fundo do Trabalho poderá impactar negativamente para o alcance das metas. Para essa questão, acompanhamos todo e qualquer orientação por parte da Secretaria de Qualificação e Fomento à Geração de Emprego e Renda/MTE, de forma a dirimir qualquer dúvida e ao mesmo tempo, seguir as orientações para operacionalização, considerando que se trata de uma nova modalidade de repasses a ser implementada para o universo do trabalho.Quanto aos valores de recursos referente ao exercício 2023:Recurso Federal – R$ 600.951,00 / Recurso Próprio – R$ 15.000,00Dessa forma, os valores totais para o referido Plano de Ações e Serviços – PAS 2023 serão: - Recurso Federal – R$ 600.951,00 - Recurso Próprio – R$ 15.000,00 Estabelecer padrão de ações e de qualidade de atendimento do SINE. Implantar Unidade Modelo de Atendimento

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