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Plano aprovado Exercício anterior · 2023

O objetivo é aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou…

MUNICIPIO DE MARINGA · Maringá–PR · R$ 557.939,00 · 2023

Registro de 2023

Este registro pertence a um exercício anterior. A presença na base não indica uma nova destinação ou uma compra atual; confira as datas e a situação na fonte.

Resumo

Valor do registro
R$ 557.939,00

Associado a este registro; não confirma pagamento ao fornecedor, saldo disponível nem uma contratação por acontecer.

Estágio
Plano aprovado

Registro de exercício anterior. O estágio mostrado é o último informado pela fonte; a compra ligada a ele provavelmente já aconteceu ou perdeu o prazo.

Situação original na fonte: Autorizado.

Fonte · tipo de repasse
Fundo a Fundo

Repasse fundo a fundo; vínculo com emenda não confirmado.

Ano / exercício
2023
Identificador na fonte
00220820230013-015103

ID 15103

Quem recebe

Beneficiário
MUNICIPIO DE MARINGA
CNPJ
76.282.656/0001-06
Município do beneficiário / UF
Maringá/PR · outros repasses em MaringáO município é o do beneficiário informado pela fonte; o local de execução pode ser diferente e deve ser conferido no objeto.
Licitações deste órgão
Ver os editais deste CNPJ no Radar de Licitações A compra ligada ao repasse é feita pelo beneficiário, por licitação ou outro procedimento previsto em lei.

Origem

Parlamentar / autor informado
Não informado pela fonte
Segmentos identificados
Serviços e capacitaçãoMobiliário e eletrodomésticosInformática e tecnologiaObras e infraestrutura
Por que estes segmentos
  • Informática e tecnologia: informática, computador, computadores
  • Mobiliário e eletrodomésticos: mobiliário, cadeira, cadeiras, mesa, mesas
  • Obras e infraestrutura: infraestrutura
  • Serviços e capacitação: capacitação, qualificação profissional, treinamento, curso, cursos

A classificação considera o texto disponível nas fontes; um plano pode incluir várias finalidades.

Objeto e finalidade

O objetivo é aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfis adequados para ocupá-las.Como ações a serem realizadas para se alcançar os objetivos do Sine temos: a) a ampliação do atendimento digital, que cada vez mais se torna fundamental para aproximar o trabalhador das vagas oferecidas pelo empregador, além de evitar esperas prolongadas e filas, neste contexto a utilização de inovações tecnológicas também é fundamental para agilizar o processo de atendimento do trabalhador para seu ingresso no mercado de trabalho; b) melhorias na estrutura física para o melhor atendimento dos trabalhadores e empregadores no espaço físico da agência, o layout do ambiente gera reflexos no fluxo de atendimento que deve ser sempre otimizado; c) novas estratégias para captação e administração de vagas também são de suma importância para buscar novos empregadores e manter os que já utilizam os serviços do Sine para que a oferta de vagas sempre aumente proporcionando maiores oportunidades aos trabalhadores; d) e implantação de uma unidade modelo de atendimento, adaptando-se ao posto já existente.A implantação de uma unidade modelo se dará inicialmente através de uma mudança na estrutura física do posto de atendimento já existente para abrigar o laboratório de informática e autoatendimento orientado, em seguida com a aquisição dos equipamentos, treinamento de pessoal e manutenção do espaço para permanência do serviço.Para tanto, buscará realizar oficinas de capacitação com a equipe de atendimento, alocar recursos na melhoria do funcionamento e da infraestrutura do posto de atendimento de forma padronizada seguindo os manuais do Sine, através de recursos de natureza de despesa intitulada como equipamentos e material permanente – 4.4.90.52 (mobiliário e computadores), para viabilizar a mobiliário seguindo as normas arquitetônicas do Sine (mesas e cadeiras), computadores que atendam os objetivos de acesso dos trabalhadores aos cursos da Escola do Trabalhador 4.0 e recursos da natureza de despesa intitulada outros serviços de terceiro – pessoa jurídica – 3.3.90.39 para viabilizar a colocação de divisórias para separar o ambiente do laboratório de informática e pintura do local.Como riscos que o PAS do Sine está sujeito temos os riscos de atrasos no cronograma de licitações que acarretaria demora na implantação do projeto dentro dos prazos previstos, além de atrasos na entrega de materiais e corte de recursos que impactam diretamente a execução do que foi planejado. Como forma de amenizar esse cenário seria preciso se antever a situações limitantes, após o pactuamento encaminhar com celeridade os procedimentos administrativos se antevendo a qualquer atraso, para assim, cumprir com os prazos estabelecidos. Estabelecer padrão de ações e de qualidade de atendimento do SINE. Implantar unidade modelo de atendimento. Implantação de unidade de atendimento com estrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do Sine, equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, com oferta de serviços psicológicos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto a carta de serviços do SINE, na procura por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionário.

Metas e itens detalhados

  • Implantação de unidade de atendimento com estrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do Sine, equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, com oferta de serviços psicológicos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto a carta de serviços do SINE, na procura por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionário.R$ 557.939,00 · ID 60433

O que fazer agora

  1. Próximo passoUse como referência de preço e do histórico de compras do beneficiário. Para oportunidade atual, veja os registros recentes abaixo.
  2. Quem procurarA compra é feita por MUNICIPIO DE MARINGA: procure o setor de compras ou licitações.
  3. Não perca os próximosCrie um alerta parecido e receba repasses como este assim que entrarem na base.

Emenda não é licitação aberta: o recurso chega antes do edital. Entenda o caminho da emenda até a compra →

Histórico observado pelo Radar

Datas em que identificamos cada mudança; podem ser posteriores ao evento ou à publicação original.

  1. Alteração identificada

    Município
    MARINGÁ → Maringá
    Segmentos
    Informática e tecnologia, Mobiliário e eletrodomésticos, Meio ambiente, Serviços e capacitação, Desenvolvimento econômico → Informática e tecnologia, Serviços e capacitação, Mobiliário e eletrodomésticos, Obras e infraestrutura
    Situação na fonte
    AUTORIZADO → Autorizado
  2. Alteração identificada

    Estágio informado
    Estágio não informado → Plano aprovado
  3. Alteração identificada

Ver as 3 observações anteriores
  1. Alteração identificada

    Metas e itens
    Nenhum item → Implantação de unidade de atendimento com estrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do Sine, equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, com oferta de serviços psicológicos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto a carta de serviços do SINE, na procura por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionário.
    Objeto
    O objetivo é aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfis adequados para ocupá-las.Como ações a serem realizadas para se alcançar os objetivos do Sine temos: a) a ampliação do atendimento digital, que cada vez mais se torna fundamental para aproximar o trabalhador das vagas oferecidas pelo empregador, além de evitar esperas prolongadas e filas, neste contexto a utilização de inovações tecnológicas também é fundamental para agilizar o processo de atendimento do trabalhador para seu ingresso no mercado de trabalho; b) melhorias na estrutura física para o melhor atendimento dos trabalhadores e empregadores no espaço físico da agência, o layout do ambiente gera reflexos no fluxo de atendimento que deve ser sempre otimizado; c) novas estratégias para captação e administração de vagas também são de suma importância para buscar novos empregadores e manter os que já utilizam os serviços do Sine para que a oferta de vagas sempre aumente proporcionando maiores oportunidades aos trabalhadores; d) e implantação de uma unidade modelo de atendimento, adaptando-se ao posto já existente.A implantação de uma unidade modelo se dará inicialmente através de uma mudança na estrutura física do posto de atendimento já existente para abrigar o laboratório de informática e autoatendimento orientado, em seguida com a aquisição dos equipamentos, treinamento de pessoal e manutenção do espaço para permanência do serviço.Para tanto, buscará realizar oficinas de capacitação com a equipe de atendimento, alocar recursos na melhoria do funcionamento e da infraestrutura do posto de atendimento de forma padronizada seguindo os manuais do Sine, através de recursos de natureza de despesa intitulada como equipamentos e material permanente – 4.4.90.52 (mobiliário e computadores), para viabilizar a mobiliário seguindo as normas arquitetônicas do Sine (mesas e cadeiras), computadores que atendam os objetivos de acesso dos trabalhadores aos cursos da Escola do Trabalhador 4.0 e recursos da natureza de despesa intitulada outros serviços de terceiro – pessoa jurídica – 3.3.90.39 para viabilizar a colocação de divisórias para separar o ambiente do laboratório de informática e pintura do local.Como riscos que o PAS do Sine está sujeito temos os riscos de atrasos no cronograma de licitações que acarretaria demora na implantação do projeto dentro dos prazos previstos, além de atrasos na entrega de materiais e corte de recursos que impactam diretamente a execução do que foi planejado. Como forma de amenizar esse cenário seria preciso se antever a situações limitantes, após o pactuamento encaminhar com celeridade os procedimentos administrativos se antevendo a qualquer atraso, para assim, cumprir com os prazos estabelecidos. Estabelecer padrão de ações e de qualidade de atendimento do SINE. Implantar unidade modelo de atendimento. → O objetivo é aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfis adequados para ocupá-las.Como ações a serem realizadas para se alcançar os objetivos do Sine temos: a) a ampliação do atendimento digital, que cada vez mais se torna fundamental para aproximar o trabalhador das vagas oferecidas pelo empregador, além de evitar esperas prolongadas e filas, neste contexto a utilização de inovações tecnológicas também é fundamental para agilizar o processo de atendimento do trabalhador para seu ingresso no mercado de trabalho; b) melhorias na estrutura física para o melhor atendimento dos trabalhadores e empregadores no espaço físico da agência, o layout do ambiente gera reflexos no fluxo de atendimento que deve ser sempre otimizado; c) novas estratégias para captação e administração de vagas também são de suma importância para buscar novos empregadores e manter os que já utilizam os serviços do Sine para que a oferta de vagas sempre aumente proporcionando maiores oportunidades aos trabalhadores; d) e implantação de uma unidade modelo de atendimento, adaptando-se ao posto já existente.A implantação de uma unidade modelo se dará inicialmente através de uma mudança na estrutura física do posto de atendimento já existente para abrigar o laboratório de informática e autoatendimento orientado, em seguida com a aquisição dos equipamentos, treinamento de pessoal e manutenção do espaço para permanência do serviço.Para tanto, buscará realizar oficinas de capacitação com a equipe de atendimento, alocar recursos na melhoria do funcionamento e da infraestrutura do posto de atendimento de forma padronizada seguindo os manuais do Sine, através de recursos de natureza de despesa intitulada como equipamentos e material permanente – 4.4.90.52 (mobiliário e computadores), para viabilizar a mobiliário seguindo as normas arquitetônicas do Sine (mesas e cadeiras), computadores que atendam os objetivos de acesso dos trabalhadores aos cursos da Escola do Trabalhador 4.0 e recursos da natureza de despesa intitulada outros serviços de terceiro – pessoa jurídica – 3.3.90.39 para viabilizar a colocação de divisórias para separar o ambiente do laboratório de informática e pintura do local.Como riscos que o PAS do Sine está sujeito temos os riscos de atrasos no cronograma de licitações que acarretaria demora na implantação do projeto dentro dos prazos previstos, além de atrasos na entrega de materiais e corte de recursos que impactam diretamente a execução do que foi planejado. Como forma de amenizar esse cenário seria preciso se antever a situações limitantes, após o pactuamento encaminhar com celeridade os procedimentos administrativos se antevendo a qualquer atraso, para assim, cumprir com os prazos estabelecidos. Estabelecer padrão de ações e de qualidade de atendimento do SINE. Implantar unidade modelo de atendimento. Implantação de unidade de atendimento com estrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do Sine, equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, com oferta de serviços psicológicos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto a carta de serviços do SINE, na procura por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionário.
    Segmentos
    Informática e tecnologia, Mobiliário e eletrodomésticos, Meio ambiente, Serviços e capacitação → Informática e tecnologia, Mobiliário e eletrodomésticos, Meio ambiente, Serviços e capacitação, Desenvolvimento econômico
  2. Alteração identificada

    Objeto
    O objetivo é aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfis adequados para ocupá-las.Como ações a serem realizadas para se alcançar os objetivos do Sine temos: a) a ampliação do atendimento digital, que cada vez mais se torna fundamental para aproximar o trabalhador das vagas oferecidas pelo empregador, além de evitar esperas prolongadas e filas, neste contexto a utilização de inovações tecnológicas também é fundamental para agilizar o processo de atendimento do trabalhador para seu ingresso no mercado de trabalho; b) melhorias na estrutura física para o melhor atendimento dos trabalhadores e empregadores no espaço físico da agência, o layout do ambiente gera reflexos no fluxo de atendimento que deve ser sempre otimizado; c) novas estratégias para captação e administração de vagas também são de suma importância para buscar novos empregadores e manter os que já utilizam os serviços do Sine para que a oferta de vagas sempre aumente proporcionando maiores oportunidades aos trabalhadores; d) e implantação de uma unidade modelo de atendimento, adaptando-se ao posto já existente.A implantação de uma unidade modelo se dará inicialmente através de uma mudança na estrutura física do posto de atendimento já existente para abrigar o laboratório de informática e autoatendimento orientado, em seguida com a aquisição dos equipamentos, treinamento de pessoal e manutenção do espaço para permanência do serviço.Para tanto, buscará realizar oficinas de capacitação com a equipe de atendimento, alocar recursos na melhoria do funcionamento e da infraestrutura do posto de atendimento de forma padronizada seguindo os manuais do Sine, através de recursos de natureza de despesa intitulada como equipamentos e material permanente – 4.4.90.52 (mobiliário e computadores), para viabilizar a mobiliário seguindo as normas arquitetônicas do Sine (mesas e cadeiras), computadores que atendam os objetivos de acesso dos trabalhadores aos cursos da Escola do Trabalhador 4.0 e recursos da natureza de despesa intitulada outros serviços de terceiro – pessoa jurídica – 3.3.90.39 para viabilizar a colocação de divisórias para separar o ambiente do laboratório de informática e pintura do local.Como riscos que o PAS do Sine está sujeito temos os riscos de atrasos no cronograma de licitações que acarretaria demora na implantação do projeto dentro dos prazos previstos, além de atrasos na entrega de materiais e corte de recursos que impactam diretamente a execução do que foi planejado. Como forma de amenizar esse cenário seria preciso se antever a situações limitantes, após o pactuamento encaminhar com celeridade os procedimentos administrativos se antevendo a qualquer atraso, para assim, cumprir com os prazos estabelecidos. → O objetivo é aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfis adequados para ocupá-las.Como ações a serem realizadas para se alcançar os objetivos do Sine temos: a) a ampliação do atendimento digital, que cada vez mais se torna fundamental para aproximar o trabalhador das vagas oferecidas pelo empregador, além de evitar esperas prolongadas e filas, neste contexto a utilização de inovações tecnológicas também é fundamental para agilizar o processo de atendimento do trabalhador para seu ingresso no mercado de trabalho; b) melhorias na estrutura física para o melhor atendimento dos trabalhadores e empregadores no espaço físico da agência, o layout do ambiente gera reflexos no fluxo de atendimento que deve ser sempre otimizado; c) novas estratégias para captação e administração de vagas também são de suma importância para buscar novos empregadores e manter os que já utilizam os serviços do Sine para que a oferta de vagas sempre aumente proporcionando maiores oportunidades aos trabalhadores; d) e implantação de uma unidade modelo de atendimento, adaptando-se ao posto já existente.A implantação de uma unidade modelo se dará inicialmente através de uma mudança na estrutura física do posto de atendimento já existente para abrigar o laboratório de informática e autoatendimento orientado, em seguida com a aquisição dos equipamentos, treinamento de pessoal e manutenção do espaço para permanência do serviço.Para tanto, buscará realizar oficinas de capacitação com a equipe de atendimento, alocar recursos na melhoria do funcionamento e da infraestrutura do posto de atendimento de forma padronizada seguindo os manuais do Sine, através de recursos de natureza de despesa intitulada como equipamentos e material permanente – 4.4.90.52 (mobiliário e computadores), para viabilizar a mobiliário seguindo as normas arquitetônicas do Sine (mesas e cadeiras), computadores que atendam os objetivos de acesso dos trabalhadores aos cursos da Escola do Trabalhador 4.0 e recursos da natureza de despesa intitulada outros serviços de terceiro – pessoa jurídica – 3.3.90.39 para viabilizar a colocação de divisórias para separar o ambiente do laboratório de informática e pintura do local.Como riscos que o PAS do Sine está sujeito temos os riscos de atrasos no cronograma de licitações que acarretaria demora na implantação do projeto dentro dos prazos previstos, além de atrasos na entrega de materiais e corte de recursos que impactam diretamente a execução do que foi planejado. Como forma de amenizar esse cenário seria preciso se antever a situações limitantes, após o pactuamento encaminhar com celeridade os procedimentos administrativos se antevendo a qualquer atraso, para assim, cumprir com os prazos estabelecidos. Estabelecer padrão de ações e de qualidade de atendimento do SINE. Implantar unidade modelo de atendimento.
  3. Registro incorporado à base

Visto pela primeira vez em 22/09/2026 às 03:09 (Brasília) · última verificação em 24/09/2026 às 03:03 (Brasília) · última alteração observada em 23/09/2026 às 19:38 (Brasília). Entender a cobertura →

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Fonte: Fundo a Fundo (Transferegov), dados públicos oficiais. Confira sempre a situação no registro oficial.