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Plano aprovado Exercício anterior · 2023

Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do…

MUNICIPIO DE PONTA GROSSA · Ponta Grossa–PR · R$ 668.380,90 · 2023

Registro de 2023

Este registro pertence a um exercício anterior. A presença na base não indica uma nova destinação ou uma compra atual; confira as datas e a situação na fonte.

Resumo

Valor do registro
R$ 668.380,90

Associado a este registro; não confirma pagamento ao fornecedor, saldo disponível nem uma contratação por acontecer.

Estágio
Plano aprovado

Registro de exercício anterior. O estágio mostrado é o último informado pela fonte; a compra ligada a ele provavelmente já aconteceu ou perdeu o prazo.

Situação original na fonte: Autorizado.

Fonte · tipo de repasse
Fundo a Fundo

Repasse fundo a fundo; vínculo com emenda não confirmado.

Ano / exercício
2023
Identificador na fonte
00220820230013-015195

ID 15195

Quem recebe

Beneficiário
MUNICIPIO DE PONTA GROSSA
CNPJ
76.175.884/0001-87
Município do beneficiário / UF
Ponta Grossa/PR · outros repasses em Ponta GrossaO município é o do beneficiário informado pela fonte; o local de execução pode ser diferente e deve ser conferido no objeto.
Licitações deste órgão
Ver os editais deste CNPJ no Radar de Licitações A compra ligada ao repasse é feita pelo beneficiário, por licitação ou outro procedimento previsto em lei.

Origem

Parlamentar / autor informado
Não informado pela fonte
Segmentos identificados
Serviços e capacitaçãoInformática e tecnologiaVestuário e proteção
Por que estes segmentos
  • Informática e tecnologia: computador, impressora
  • Serviços e capacitação: capacitação, qualificação profissional, curso, cursos
  • Vestuário e proteção: uniforme, uniformes

A classificação considera o texto disponível nas fontes; um plano pode incluir várias finalidades.

Objeto e finalidade

Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiar o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las.”Apesar da necessidade que a gestão siga trabalhando em prol de melhorias para o atendimento presencial, pois a demanda ainda é bastante significativa, a tendência do SINE, assim como em todas as áreas do serviço público, é cada vez mais priorizar a agilidade do mundo virtual. Não obstante, além da enorme demanda por parte do cidadão, “a Lei de Governo Digital determina que a administração pública participará, de maneira integrada e cooperativa, daconsolidação da Estratégia Nacional de Governo Digital, editada pelo Poder Executivo federal, que observará os princípios e as diretrizes desta Lei”. Tornando então, a informatização do serviço público uma obrigação e não só mera “idéia” do gestor. Ante ao exposto, este plano vislumbra para a unidade do SINE Municipal intensificar e melhor aproveitar as ferramentas já disponíveis para agilizar e potencializar a intermediação de mão de obra como a convocação, por exemplo, que já é realizada em “fase piloto” e o intuito para os 6 próximos meses é intensificar a oferta desse serviço.ETAPAS:  Manter o atendimento presencial ao trabalhador, não deixando de lado os atendimentos através de canais digitais e aprimorado e intensificado;  Colocar em execução os cursos oferecidos pela casa do trabalhador 4.0, dentro das empresas cadastradas fazendo parcerias para aplicar cursosqualificando o trabalhador;  Integração das ações de intermediação de mão de obra e qualificação social e profissional; Capacitação contínua da força de trabalho do SINE, visando a melhoriada qualidade de atendimento ao trabalhador; Melhoria na qualidade do atendimento oferecido; Adequação e/ou remanejamento da equipe à necessidade e atribuições quea ela competem; Implantação de um novo posto em regiões mais afastadas do município,visando a facilidade e melhoria na oferta básica dos serviços do SINE;  Customização do SINE móvel visando melhorias das condições de trabalho da equipe itinerante, como internet, computador e impressora;  Levar a oferta de cursos de qualificação profissional para eventos onde serão realizadas as inscrições dos mesmo, tanto online quanto presencial; Padronização e identificação da equipe com uniformes, crachás,chapéus/sombreiros e tendas; Adequação das plotagens, bem como de todo material gráfico, às normas do manual de uso da marca. Estabelecer Padrão de Ações e de Qualidade de Atendimento do SINE Implantar Unidade Modelo de Atendimento

Metas e itens detalhados

  • Estabelecer Padrão de Ações e de Qualidade de Atendimento do SINER$ 668.380,90 · ID 58259

O que fazer agora

  1. Próximo passoUse como referência de preço e do histórico de compras do beneficiário. Para oportunidade atual, veja os registros recentes abaixo.
  2. Quem procurarA compra é feita por MUNICIPIO DE PONTA GROSSA: procure o setor de compras ou licitações.
  3. Não perca os próximosCrie um alerta parecido e receba repasses como este assim que entrarem na base.

Emenda não é licitação aberta: o recurso chega antes do edital. Entenda o caminho da emenda até a compra →

Histórico observado pelo Radar

Datas em que identificamos cada mudança; podem ser posteriores ao evento ou à publicação original.

  1. Alteração identificada

    Município
    PONTA GROSSA → Ponta Grossa
    Segmentos
    Informática e tecnologia, Cultura e eventos, Meio ambiente, Vestuário e proteção, Serviços e capacitação → Serviços e capacitação, Informática e tecnologia, Vestuário e proteção
    Situação na fonte
    AUTORIZADO → Autorizado
  2. Alteração identificada

    Estágio informado
    Estágio não informado → Plano aprovado
  3. Alteração identificada

    Segmentos
    Obras e infraestrutura, Informática e tecnologia, Cultura e eventos, Meio ambiente, Vestuário e proteção, Serviços e capacitação → Informática e tecnologia, Cultura e eventos, Meio ambiente, Vestuário e proteção, Serviços e capacitação
Ver as 3 observações anteriores
  1. Alteração identificada

    Metas e itens
    Nenhum item → Estabelecer Padrão de Ações e de Qualidade de Atendimento do SINE
  2. Alteração identificada

    Objeto
    Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiar o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las.”Apesar da necessidade que a gestão siga trabalhando em prol de melhorias para o atendimento presencial, pois a demanda ainda é bastante significativa, a tendência do SINE, assim como em todas as áreas do serviço público, é cada vez mais priorizar a agilidade do mundo virtual. Não obstante, além da enorme demanda por parte do cidadão, “a Lei de Governo Digital determina que a administração pública participará, de maneira integrada e cooperativa, daconsolidação da Estratégia Nacional de Governo Digital, editada pelo Poder Executivo federal, que observará os princípios e as diretrizes desta Lei”. Tornando então, a informatização do serviço público uma obrigação e não só mera “idéia” do gestor. Ante ao exposto, este plano vislumbra para a unidade do SINE Municipal intensificar e melhor aproveitar as ferramentas já disponíveis para agilizar e potencializar a intermediação de mão de obra como a convocação, por exemplo, que já é realizada em “fase piloto” e o intuito para os 6 próximos meses é intensificar a oferta desse serviço.ETAPAS:  Manter o atendimento presencial ao trabalhador, não deixando de lado os atendimentos através de canais digitais e aprimorado e intensificado;  Colocar em execução os cursos oferecidos pela casa do trabalhador 4.0, dentro das empresas cadastradas fazendo parcerias para aplicar cursosqualificando o trabalhador;  Integração das ações de intermediação de mão de obra e qualificação social e profissional; Capacitação contínua da força de trabalho do SINE, visando a melhoriada qualidade de atendimento ao trabalhador; Melhoria na qualidade do atendimento oferecido; Adequação e/ou remanejamento da equipe à necessidade e atribuições quea ela competem; Implantação de um novo posto em regiões mais afastadas do município,visando a facilidade e melhoria na oferta básica dos serviços do SINE;  Customização do SINE móvel visando melhorias das condições de trabalho da equipe itinerante, como internet, computador e impressora;  Levar a oferta de cursos de qualificação profissional para eventos onde serão realizadas as inscrições dos mesmo, tanto online quanto presencial; Padronização e identificação da equipe com uniformes, crachás,chapéus/sombreiros e tendas; Adequação das plotagens, bem como de todo material gráfico, às normas do manual de uso da marca. → Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiar o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las.”Apesar da necessidade que a gestão siga trabalhando em prol de melhorias para o atendimento presencial, pois a demanda ainda é bastante significativa, a tendência do SINE, assim como em todas as áreas do serviço público, é cada vez mais priorizar a agilidade do mundo virtual. Não obstante, além da enorme demanda por parte do cidadão, “a Lei de Governo Digital determina que a administração pública participará, de maneira integrada e cooperativa, daconsolidação da Estratégia Nacional de Governo Digital, editada pelo Poder Executivo federal, que observará os princípios e as diretrizes desta Lei”. Tornando então, a informatização do serviço público uma obrigação e não só mera “idéia” do gestor. Ante ao exposto, este plano vislumbra para a unidade do SINE Municipal intensificar e melhor aproveitar as ferramentas já disponíveis para agilizar e potencializar a intermediação de mão de obra como a convocação, por exemplo, que já é realizada em “fase piloto” e o intuito para os 6 próximos meses é intensificar a oferta desse serviço.ETAPAS:  Manter o atendimento presencial ao trabalhador, não deixando de lado os atendimentos através de canais digitais e aprimorado e intensificado;  Colocar em execução os cursos oferecidos pela casa do trabalhador 4.0, dentro das empresas cadastradas fazendo parcerias para aplicar cursosqualificando o trabalhador;  Integração das ações de intermediação de mão de obra e qualificação social e profissional; Capacitação contínua da força de trabalho do SINE, visando a melhoriada qualidade de atendimento ao trabalhador; Melhoria na qualidade do atendimento oferecido; Adequação e/ou remanejamento da equipe à necessidade e atribuições quea ela competem; Implantação de um novo posto em regiões mais afastadas do município,visando a facilidade e melhoria na oferta básica dos serviços do SINE;  Customização do SINE móvel visando melhorias das condições de trabalho da equipe itinerante, como internet, computador e impressora;  Levar a oferta de cursos de qualificação profissional para eventos onde serão realizadas as inscrições dos mesmo, tanto online quanto presencial; Padronização e identificação da equipe com uniformes, crachás,chapéus/sombreiros e tendas; Adequação das plotagens, bem como de todo material gráfico, às normas do manual de uso da marca. Estabelecer Padrão de Ações e de Qualidade de Atendimento do SINE Implantar Unidade Modelo de Atendimento
  3. Registro incorporado à base

Visto pela primeira vez em 22/09/2026 às 03:09 (Brasília) · última verificação em 24/09/2026 às 03:03 (Brasília) · última alteração observada em 23/09/2026 às 19:38 (Brasília). Entender a cobertura →

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Fonte: Fundo a Fundo (Transferegov), dados públicos oficiais. Confira sempre a situação no registro oficial.