Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do…

Resumo

Quem recebe

Beneficiário

ESTADO DO AMAPA

CNPJ

00.394.577/0001-25

Município do beneficiário / UF

MACAPÁ/AP · outros repasses em MACAPÁO município é o do beneficiário informado pela fonte; o local de execução pode ser diferente e deve ser conferido no objeto.

Licitações deste órgão

Ver os editais deste CNPJ no Radar de Licitações ↗A compra ligada ao repasse é feita pelo beneficiário, por licitação ou outro procedimento previsto em lei.

Origem

Parlamentar / autor informado

Não informado pela fonte

Segmentos identificados

Serviços e capacitaçãoLimpeza e manutençãoVeículos e transporteCultura e eventosDesenvolvimento econômicoEducaçãoInformática e tecnologiaMobiliário e eletrodomésticosMeio ambiente

Por que estes segmentos

• Cultura e eventos: evento, eventos
• Desenvolvimento econômico: desenvolvimento econômico, empreendedorismo
• Educação: ensino
• Informática e tecnologia: informática
• Limpeza e manutenção: manutenção
• Meio ambiente: preservação
• Mobiliário e eletrodomésticos: mobiliário
• Serviços e capacitação: capacitação, qualificação profissional, treinamento, curso, cursos
• Veículos e transporte: veículo, veículos

A classificação considera o texto disponível nas fontes; um plano pode incluir várias finalidades.

Objeto e finalidade

Metas e itens detalhados

• Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissionalR$ 794.479,40 · ID 95742
• Implantação de unidade de atendimento com estrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do Sine, equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, com oferta de serviços de psicólogos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto a carta de serviços do SINE, na procura por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionário.R$ 301.354,26 · ID 95743

Histórico observado pelo Radar

Datas em que identificamos cada mudança; podem ser posteriores ao evento ou à publicação original.

1. 23/09/2026 às 12:57 (Brasília)

   Alteração identificada

   Metas e itens

   Nenhum item → Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional; Implantação de unidade de atendimento com estrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do Sine, equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, com oferta de serviços de psicólogos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto a carta de serviços do SINE, na procura por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionário.

   Objeto

   Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviçosde colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfiladequado para ocupá-las.AÇÕES PARA ALCANCE DOS OBJETIVOS E METASa) Melhoria na Estrutura Física: Visando assegurar a continuidade operacional e a preservação do patrimônio público, é fundamental a contratação de serviços especializados em manutenção predial, aquisição de equipamentos e mobiliário. O fornecimento de insumos adequados garante um ambiente de trabalho seguro, moderno e humanizado, otimizando o atendimento aos servidores e usuários.b) Fortalecimento das Estratégias para Captação e Administração de Vagas de Emprego: A prospecção de oportunidades ocorrerá de forma ativa e passiva, utilizando canais digitais,contato telefônico, visitas técnicas in loco a gestores de RH e empregadores e por meio daPlataforma Digital EMPREGA AMAPÁ. As vagas captadas serão integradas ao sistema nacional (IMO), com atualização de status em tempo real e ampla divulgação em veículos de comunicação parceiros. Para a otimização desses processos, serão executadas as seguintes ações:• Comunicação Estratégica: Campanha institucional focada na natureza pública e gratuita dos serviços e no alcance social do SINE para o fortalecimento da economia local.• Protocolo de Validação: Instituir fluxo de confirmação técnica para cada vaga aberta, assegurando a disponibilidade real e o cronograma de seleção antes da disponibilização no sistema.• Relacionamento com o Empregador: Criação de um Canal Direto (WhatsApp Business/E-mail exclusivo, Plataforma Emprega Amapá) para agilizar o envio de resultados dos encaminhamentos e sensibilizá-los sobre a importância do feedback para a gestão eficientedo Seguro Desemprego.• Qualidade da Base de Dados: Promoção de campanhas de atualização cadastral e estímulo ao uso das ferramentas de autoatendimento , garantindo que o perfil do trabalhador esteja sempre compatível com as demandas do mercado amapaense.c) Estratégia para Convocação do Trabalhador: A convocação será pautada pela agilidade e assertividade, visando reduzir o tempo devacância das vagas. Para isso, serão adotadas:• Comunicação Digital Direta: Uso prioritário de WhatsApp Business, Plataforma Digital EMPREGA AMAPÁ e SMS para convocações instantâneas, garantindo maior taxa de visualização.• Seleção por Proximidade: Filtro por georreferenciamento para priorizar candidatos que residam próximos ao local de trabalho, otimizando custos de transporte e permanência no emprego.• Entrevistas Centralizadas: Promoção de "Dias D de Seleção" nas unidades do SINE e ações itinerantes de Mutirão de Emprego, onde o trabalhador é convocado para triagem e entrevista imediata com o empregador no próprio posto.• Mídia Social Ativa: Publicação diária de painéis de vagas nas redes sociais oficiais, utilizando tecnologias de acesso rápido (QR Codes) para facilitar o autoatendimento.d) Capacitação da Força de Trabalho: Promoção de programas de treinamento contínuo voltados aos atendentes das unidades, comfoco em excelência no atendimento ao público, domínio das ferramentas do sistema e humanização dos processos.e) Estímulo a Parcerias e Captação de Vagas: Fomento ao diálogo com entidades representativas patronais por meio de eventos técnicos e rodadas de negócios. O objetivo é apresentar o potencial do banco de talentos do SINE, reduzindo o gap entre a oferta de vagas e a efetiva absorção da mão de obra disponível.f) Parcerias com Empregadores e Colocação: Manutenção e fortalecimento do projeto "Empresa Parceira do SINE", iniciativa que reconhece e premia as organizações que priorizam o sistema público em seus processos de recrutamento e seleção.g) Iniciativas de Atendimento a Trabalhadores e Empregadores: Como mudanças em processos e atividades relacionadas ao atendimento de trabalhadores e empregadores temos o “Banco de Talentos” que pretendemos manter. Configura-se em uma ação itinerante que terá como principal ferramenta a Plataforma Digital EMPREGA AMAPÁ que visa aumentar a capilaridade e capacidade de atendimento no Estado do Amapá, levando as políticas públicas de Emprego da Rede do Sistema Nacional de Emprego (SINE) para localidades desassistidas. Prestando os atendimentos de cadastramento de trabalhadores, captação de vagas, encaminhamento para vagas de emprego e orientação para o trabalho.h) Ciclo de Orientação e Qualificação Profissional (Soft Skills): Com o objetivo de elevar o índice de empregabilidade e a permanência do trabalhador amapaense no mercado de trabalho, reduzindo a rotatividade (turnover) por questões comportamentais, iremos realizar palestras de curta duração (Workshop 2h) nas unidades do SINE ou em espaços parceiros, abordando os seguintes temas cruciais.As orientações ocorrerão de forma presencial (individual ou em grupo), podendo ser ministradas pela própria equipe técnica do SINE ou através de parcerias com instituições de ensino e o Sistema S (Sebrae, Senai, Senac). Será emitido declaração ou certificado de horaspara o trabalhador, agregando valor ao seu perfil profissional no momento do encaminhamento para as empresas.i) Reativação e Abertura de Unidades: Com o objetivo de modernizar a prestação de serviços e antecipar-se às transformações nadinâmica econômica do Estado, o PAS SINE/AP prioriza a capilaridade da Rede Sine em polos de alto potencial de crescimento. A estratégia fundamenta-se nas seguintes ações:• Reativação das Unidades de Laranjal do Jari e Santana: Recuperação da capacidade operacional em municípios que compõem eixos industriais e logísticos fundamentais para o escoamento da produção e geração de postos de trabalho qualificados.• Implantação da Unidade no Município de Oiapoque: A abertura desta unidade é medida imperativa e estratégica diante das perspectivas de exploração de petróleo na Margem Equatorial. A instalação do SINE no extremo norte do estado visa preparar o mercado de trabalho local para o impacto positivo deste novo ciclo econômico. A unidade atuará como hub para a demanda imediata e crescente por serviços de apoio, logística, hotelaria e comércio local, impulsionados pela cadeia produtiva do petróleo, bem como pelaidentificação cursos de capacitação específicos para as novas vagas reais que surgirão na região.Desta forma, o SINE/AP deixa de ser apenas um executor de benefícios para tornar-se um agente ativo na organização do mercado de trabalho frente aos grandes investimentos estruturantes que o Amapá receberá.j) Implantação de unidade modelo de atendimento: Adicionalmente, o SINE/AP avançou na implantação de Unidade Modelo de atendimento alinhada ao projeto Casa do Trabalhador, conforme diretrizes do CODEFAT e projetada estritamente de acordo com as normas de acessibilidade, infraestrutura tecnológica e fluxos de atendimento estabelecidos pelo Ministério do Trabalho e Emprego. Esta unidade funcionará como o Centro de Referência Estadual, servindo de laboratório para boas práticas, treinamento de equipes das unidades do interior e padronização da excelência no atendimento ao cidadão. A implementação e os resultados destas ações requerem um período de maturação para consolidar os avanços administrativos. - Principais riscos identificados: Atraso ou não repasse de recursos pelo MTE; Baixa captação de vagas perante o mercado formal; Atraso na prestação de contas ao CETER/AP; Instabilidade no sistema de intermediação de mão de obra; Sub Execução orçamentáriados recursos do FET; Rotatividade de pessoal técnico capacitado.INDICADORES DE INTERMEDIAÇÃO DE MÃO DE OBRAConforme art. 15 da Resolução Codefat nº 994, de 15 de fevereiro de 2024, no exercício de 2026, as metas de resultado, relativas a 4 (quatro) indicadores de intermediação de mão de obra, são: De esforço na captação de vagas: De adequação do perfil das vagas: 18; De eficiência dos encaminhamentos: 15; De eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do Seguro Desemprego: 14As ações previstas têm como finalidade fortalecer a política pública de emprego, ampliar as oportunidades de inserção no mercado de trabalho e contribuir para o desenvolvimento econômico e social do estado do Amapá. Para tanto, a aplicação de recursos se dará a partir da composição orçamentária de recusos prórprios, repasse do FAT, saldos remanescentes e seus rendimentos, assim distribuídos:ESPECÍFICO (FAT):- SALDO REMANESCENTE 2025: (R$)507.527,33- ORÇAMENTO 2026: (R$)557.453,45RECURSOS PRÓPRIOS:- SALDO REMANESCENTE 2025: (R$)10.150,64- ORÇAMENTO 2026: (R$)11.149,07OUTROS (rendimentos): (R$)9.553,17VALOR TOTAL DO PAS 2026: (R$)1.095.833,66 Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal Aumentar a efetividade do SINE Estabelecer padrão de ações e de qualidade de atendimento do SINE Implantar unidade modelo de atendimento do Sine- Casa do Trabalhador → Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviçosde colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfiladequado para ocupá-las.AÇÕES PARA ALCANCE DOS OBJETIVOS E METASa) Melhoria na Estrutura Física: Visando assegurar a continuidade operacional e a preservação do patrimônio público, é fundamental a contratação de serviços especializados em manutenção predial, aquisição de equipamentos e mobiliário. O fornecimento de insumos adequados garante um ambiente de trabalho seguro, moderno e humanizado, otimizando o atendimento aos servidores e usuários.b) Fortalecimento das Estratégias para Captação e Administração de Vagas de Emprego: A prospecção de oportunidades ocorrerá de forma ativa e passiva, utilizando canais digitais,contato telefônico, visitas técnicas in loco a gestores de RH e empregadores e por meio daPlataforma Digital EMPREGA AMAPÁ. As vagas captadas serão integradas ao sistema nacional (IMO), com atualização de status em tempo real e ampla divulgação em veículos de comunicação parceiros. Para a otimização desses processos, serão executadas as seguintes ações:• Comunicação Estratégica: Campanha institucional focada na natureza pública e gratuita dos serviços e no alcance social do SINE para o fortalecimento da economia local.• Protocolo de Validação: Instituir fluxo de confirmação técnica para cada vaga aberta, assegurando a disponibilidade real e o cronograma de seleção antes da disponibilização no sistema.• Relacionamento com o Empregador: Criação de um Canal Direto (WhatsApp Business/E-mail exclusivo, Plataforma Emprega Amapá) para agilizar o envio de resultados dos encaminhamentos e sensibilizá-los sobre a importância do feedback para a gestão eficientedo Seguro Desemprego.• Qualidade da Base de Dados: Promoção de campanhas de atualização cadastral e estímulo ao uso das ferramentas de autoatendimento , garantindo que o perfil do trabalhador esteja sempre compatível com as demandas do mercado amapaense.c) Estratégia para Convocação do Trabalhador: A convocação será pautada pela agilidade e assertividade, visando reduzir o tempo devacância das vagas. Para isso, serão adotadas:• Comunicação Digital Direta: Uso prioritário de WhatsApp Business, Plataforma Digital EMPREGA AMAPÁ e SMS para convocações instantâneas, garantindo maior taxa de visualização.• Seleção por Proximidade: Filtro por georreferenciamento para priorizar candidatos que residam próximos ao local de trabalho, otimizando custos de transporte e permanência no emprego.• Entrevistas Centralizadas: Promoção de "Dias D de Seleção" nas unidades do SINE e ações itinerantes de Mutirão de Emprego, onde o trabalhador é convocado para triagem e entrevista imediata com o empregador no próprio posto.• Mídia Social Ativa: Publicação diária de painéis de vagas nas redes sociais oficiais, utilizando tecnologias de acesso rápido (QR Codes) para facilitar o autoatendimento.d) Capacitação da Força de Trabalho: Promoção de programas de treinamento contínuo voltados aos atendentes das unidades, comfoco em excelência no atendimento ao público, domínio das ferramentas do sistema e humanização dos processos.e) Estímulo a Parcerias e Captação de Vagas: Fomento ao diálogo com entidades representativas patronais por meio de eventos técnicos e rodadas de negócios. O objetivo é apresentar o potencial do banco de talentos do SINE, reduzindo o gap entre a oferta de vagas e a efetiva absorção da mão de obra disponível.f) Parcerias com Empregadores e Colocação: Manutenção e fortalecimento do projeto "Empresa Parceira do SINE", iniciativa que reconhece e premia as organizações que priorizam o sistema público em seus processos de recrutamento e seleção.g) Iniciativas de Atendimento a Trabalhadores e Empregadores: Como mudanças em processos e atividades relacionadas ao atendimento de trabalhadores e empregadores temos o “Banco de Talentos” que pretendemos manter. Configura-se em uma ação itinerante que terá como principal ferramenta a Plataforma Digital EMPREGA AMAPÁ que visa aumentar a capilaridade e capacidade de atendimento no Estado do Amapá, levando as políticas públicas de Emprego da Rede do Sistema Nacional de Emprego (SINE) para localidades desassistidas. Prestando os atendimentos de cadastramento de trabalhadores, captação de vagas, encaminhamento para vagas de emprego e orientação para o trabalho.h) Ciclo de Orientação e Qualificação Profissional (Soft Skills): Com o objetivo de elevar o índice de empregabilidade e a permanência do trabalhador amapaense no mercado de trabalho, reduzindo a rotatividade (turnover) por questões comportamentais, iremos realizar palestras de curta duração (Workshop 2h) nas unidades do SINE ou em espaços parceiros, abordando os seguintes temas cruciais.As orientações ocorrerão de forma presencial (individual ou em grupo), podendo ser ministradas pela própria equipe técnica do SINE ou através de parcerias com instituições de ensino e o Sistema S (Sebrae, Senai, Senac). Será emitido declaração ou certificado de horaspara o trabalhador, agregando valor ao seu perfil profissional no momento do encaminhamento para as empresas.i) Reativação e Abertura de Unidades: Com o objetivo de modernizar a prestação de serviços e antecipar-se às transformações nadinâmica econômica do Estado, o PAS SINE/AP prioriza a capilaridade da Rede Sine em polos de alto potencial de crescimento. A estratégia fundamenta-se nas seguintes ações:• Reativação das Unidades de Laranjal do Jari e Santana: Recuperação da capacidade operacional em municípios que compõem eixos industriais e logísticos fundamentais para o escoamento da produção e geração de postos de trabalho qualificados.• Implantação da Unidade no Município de Oiapoque: A abertura desta unidade é medida imperativa e estratégica diante das perspectivas de exploração de petróleo na Margem Equatorial. A instalação do SINE no extremo norte do estado visa preparar o mercado de trabalho local para o impacto positivo deste novo ciclo econômico. A unidade atuará como hub para a demanda imediata e crescente por serviços de apoio, logística, hotelaria e comércio local, impulsionados pela cadeia produtiva do petróleo, bem como pelaidentificação cursos de capacitação específicos para as novas vagas reais que surgirão na região.Desta forma, o SINE/AP deixa de ser apenas um executor de benefícios para tornar-se um agente ativo na organização do mercado de trabalho frente aos grandes investimentos estruturantes que o Amapá receberá.j) Implantação de unidade modelo de atendimento: Adicionalmente, o SINE/AP avançou na implantação de Unidade Modelo de atendimento alinhada ao projeto Casa do Trabalhador, conforme diretrizes do CODEFAT e projetada estritamente de acordo com as normas de acessibilidade, infraestrutura tecnológica e fluxos de atendimento estabelecidos pelo Ministério do Trabalho e Emprego. Esta unidade funcionará como o Centro de Referência Estadual, servindo de laboratório para boas práticas, treinamento de equipes das unidades do interior e padronização da excelência no atendimento ao cidadão. A implementação e os resultados destas ações requerem um período de maturação para consolidar os avanços administrativos. - Principais riscos identificados: Atraso ou não repasse de recursos pelo MTE; Baixa captação de vagas perante o mercado formal; Atraso na prestação de contas ao CETER/AP; Instabilidade no sistema de intermediação de mão de obra; Sub Execução orçamentáriados recursos do FET; Rotatividade de pessoal técnico capacitado.INDICADORES DE INTERMEDIAÇÃO DE MÃO DE OBRAConforme art. 15 da Resolução Codefat nº 994, de 15 de fevereiro de 2024, no exercício de 2026, as metas de resultado, relativas a 4 (quatro) indicadores de intermediação de mão de obra, são: De esforço na captação de vagas: De adequação do perfil das vagas: 18; De eficiência dos encaminhamentos: 15; De eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do Seguro Desemprego: 14As ações previstas têm como finalidade fortalecer a política pública de emprego, ampliar as oportunidades de inserção no mercado de trabalho e contribuir para o desenvolvimento econômico e social do estado do Amapá. Para tanto, a aplicação de recursos se dará a partir da composição orçamentária de recusos prórprios, repasse do FAT, saldos remanescentes e seus rendimentos, assim distribuídos:ESPECÍFICO (FAT):- SALDO REMANESCENTE 2025: (R$)507.527,33- ORÇAMENTO 2026: (R$)557.453,45RECURSOS PRÓPRIOS:- SALDO REMANESCENTE 2025: (R$)10.150,64- ORÇAMENTO 2026: (R$)11.149,07OUTROS (rendimentos): (R$)9.553,17VALOR TOTAL DO PAS 2026: (R$)1.095.833,66 Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal Aumentar a efetividade do SINE Gerir e manter unidades de atendimento de funcionamento contínuo para disponibilizar ações e serviços de habilitação ao seguro-desemprego, intermediação de mão de obra, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional Disponibilizar a oferta básica integrada de ações e serviços do SINE Estabelecer padrão de ações e de qualidade de atendimento do SINE Implantar unidade modelo de atendimento do Sine- Casa do Trabalhador Implantação de unidade de atendimento com estrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do Sine, equipado com serviço de autoatendimento orientado e laboratório de informática, com oferta de serviços de psicólogos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto a carta de serviços do SINE, na procura por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionário.

   Segmentos

   Veículos e transporte, Educação, Mobiliário e eletrodomésticos, Cultura e eventos, Meio ambiente, Limpeza e manutenção, Serviços e capacitação, Desenvolvimento econômico → Veículos e transporte, Educação, Informática e tecnologia, Mobiliário e eletrodomésticos, Cultura e eventos, Meio ambiente, Limpeza e manutenção, Serviços e capacitação, Desenvolvimento econômico

2. 23/09/2026 às 11:58 (Brasília)

   Alteração identificada

   Segmentos

   Veículos e transporte, Obras e infraestrutura, Educação, Mobiliário e eletrodomésticos, Cultura e eventos, Meio ambiente, Limpeza e manutenção, Serviços e capacitação, Desenvolvimento econômico → Veículos e transporte, Educação, Mobiliário e eletrodomésticos, Cultura e eventos, Meio ambiente, Limpeza e manutenção, Serviços e capacitação, Desenvolvimento econômico

3. 23/09/2026 às 11:29 (Brasília)

   Alteração identificada

   Objeto

   Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviçosde colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfiladequado para ocupá-las.AÇÕES PARA ALCANCE DOS OBJETIVOS E METASa) Melhoria na Estrutura Física: Visando assegurar a continuidade operacional e a preservação do patrimônio público, é fundamental a contratação de serviços especializados em manutenção predial, aquisição de equipamentos e mobiliário. O fornecimento de insumos adequados garante um ambiente de trabalho seguro, moderno e humanizado, otimizando o atendimento aos servidores e usuários.b) Fortalecimento das Estratégias para Captação e Administração de Vagas de Emprego: A prospecção de oportunidades ocorrerá de forma ativa e passiva, utilizando canais digitais,contato telefônico, visitas técnicas in loco a gestores de RH e empregadores e por meio daPlataforma Digital EMPREGA AMAPÁ. As vagas captadas serão integradas ao sistema nacional (IMO), com atualização de status em tempo real e ampla divulgação em veículos de comunicação parceiros. Para a otimização desses processos, serão executadas as seguintes ações:• Comunicação Estratégica: Campanha institucional focada na natureza pública e gratuita dos serviços e no alcance social do SINE para o fortalecimento da economia local.• Protocolo de Validação: Instituir fluxo de confirmação técnica para cada vaga aberta, assegurando a disponibilidade real e o cronograma de seleção antes da disponibilização no sistema.• Relacionamento com o Empregador: Criação de um Canal Direto (WhatsApp Business/E-mail exclusivo, Plataforma Emprega Amapá) para agilizar o envio de resultados dos encaminhamentos e sensibilizá-los sobre a importância do feedback para a gestão eficientedo Seguro Desemprego.• Qualidade da Base de Dados: Promoção de campanhas de atualização cadastral e estímulo ao uso das ferramentas de autoatendimento , garantindo que o perfil do trabalhador esteja sempre compatível com as demandas do mercado amapaense.c) Estratégia para Convocação do Trabalhador: A convocação será pautada pela agilidade e assertividade, visando reduzir o tempo devacância das vagas. Para isso, serão adotadas:• Comunicação Digital Direta: Uso prioritário de WhatsApp Business, Plataforma Digital EMPREGA AMAPÁ e SMS para convocações instantâneas, garantindo maior taxa de visualização.• Seleção por Proximidade: Filtro por georreferenciamento para priorizar candidatos que residam próximos ao local de trabalho, otimizando custos de transporte e permanência no emprego.• Entrevistas Centralizadas: Promoção de "Dias D de Seleção" nas unidades do SINE e ações itinerantes de Mutirão de Emprego, onde o trabalhador é convocado para triagem e entrevista imediata com o empregador no próprio posto.• Mídia Social Ativa: Publicação diária de painéis de vagas nas redes sociais oficiais, utilizando tecnologias de acesso rápido (QR Codes) para facilitar o autoatendimento.d) Capacitação da Força de Trabalho: Promoção de programas de treinamento contínuo voltados aos atendentes das unidades, comfoco em excelência no atendimento ao público, domínio das ferramentas do sistema e humanização dos processos.e) Estímulo a Parcerias e Captação de Vagas: Fomento ao diálogo com entidades representativas patronais por meio de eventos técnicos e rodadas de negócios. O objetivo é apresentar o potencial do banco de talentos do SINE, reduzindo o gap entre a oferta de vagas e a efetiva absorção da mão de obra disponível.f) Parcerias com Empregadores e Colocação: Manutenção e fortalecimento do projeto "Empresa Parceira do SINE", iniciativa que reconhece e premia as organizações que priorizam o sistema público em seus processos de recrutamento e seleção.g) Iniciativas de Atendimento a Trabalhadores e Empregadores: Como mudanças em processos e atividades relacionadas ao atendimento de trabalhadores e empregadores temos o “Banco de Talentos” que pretendemos manter. Configura-se em uma ação itinerante que terá como principal ferramenta a Plataforma Digital EMPREGA AMAPÁ que visa aumentar a capilaridade e capacidade de atendimento no Estado do Amapá, levando as políticas públicas de Emprego da Rede do Sistema Nacional de Emprego (SINE) para localidades desassistidas. Prestando os atendimentos de cadastramento de trabalhadores, captação de vagas, encaminhamento para vagas de emprego e orientação para o trabalho.h) Ciclo de Orientação e Qualificação Profissional (Soft Skills): Com o objetivo de elevar o índice de empregabilidade e a permanência do trabalhador amapaense no mercado de trabalho, reduzindo a rotatividade (turnover) por questões comportamentais, iremos realizar palestras de curta duração (Workshop 2h) nas unidades do SINE ou em espaços parceiros, abordando os seguintes temas cruciais.As orientações ocorrerão de forma presencial (individual ou em grupo), podendo ser ministradas pela própria equipe técnica do SINE ou através de parcerias com instituições de ensino e o Sistema S (Sebrae, Senai, Senac). Será emitido declaração ou certificado de horaspara o trabalhador, agregando valor ao seu perfil profissional no momento do encaminhamento para as empresas.i) Reativação e Abertura de Unidades: Com o objetivo de modernizar a prestação de serviços e antecipar-se às transformações nadinâmica econômica do Estado, o PAS SINE/AP prioriza a capilaridade da Rede Sine em polos de alto potencial de crescimento. A estratégia fundamenta-se nas seguintes ações:• Reativação das Unidades de Laranjal do Jari e Santana: Recuperação da capacidade operacional em municípios que compõem eixos industriais e logísticos fundamentais para o escoamento da produção e geração de postos de trabalho qualificados.• Implantação da Unidade no Município de Oiapoque: A abertura desta unidade é medida imperativa e estratégica diante das perspectivas de exploração de petróleo na Margem Equatorial. A instalação do SINE no extremo norte do estado visa preparar o mercado de trabalho local para o impacto positivo deste novo ciclo econômico. A unidade atuará como hub para a demanda imediata e crescente por serviços de apoio, logística, hotelaria e comércio local, impulsionados pela cadeia produtiva do petróleo, bem como pelaidentificação cursos de capacitação específicos para as novas vagas reais que surgirão na região.Desta forma, o SINE/AP deixa de ser apenas um executor de benefícios para tornar-se um agente ativo na organização do mercado de trabalho frente aos grandes investimentos estruturantes que o Amapá receberá.j) Implantação de unidade modelo de atendimento: Adicionalmente, o SINE/AP avançou na implantação de Unidade Modelo de atendimento alinhada ao projeto Casa do Trabalhador, conforme diretrizes do CODEFAT e projetada estritamente de acordo com as normas de acessibilidade, infraestrutura tecnológica e fluxos de atendimento estabelecidos pelo Ministério do Trabalho e Emprego. Esta unidade funcionará como o Centro de Referência Estadual, servindo de laboratório para boas práticas, treinamento de equipes das unidades do interior e padronização da excelência no atendimento ao cidadão. A implementação e os resultados destas ações requerem um período de maturação para consolidar os avanços administrativos. - Principais riscos identificados: Atraso ou não repasse de recursos pelo MTE; Baixa captação de vagas perante o mercado formal; Atraso na prestação de contas ao CETER/AP; Instabilidade no sistema de intermediação de mão de obra; Sub Execução orçamentáriados recursos do FET; Rotatividade de pessoal técnico capacitado.INDICADORES DE INTERMEDIAÇÃO DE MÃO DE OBRAConforme art. 15 da Resolução Codefat nº 994, de 15 de fevereiro de 2024, no exercício de 2026, as metas de resultado, relativas a 4 (quatro) indicadores de intermediação de mão de obra, são: De esforço na captação de vagas: De adequação do perfil das vagas: 18; De eficiência dos encaminhamentos: 15; De eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do Seguro Desemprego: 14As ações previstas têm como finalidade fortalecer a política pública de emprego, ampliar as oportunidades de inserção no mercado de trabalho e contribuir para o desenvolvimento econômico e social do estado do Amapá. Para tanto, a aplicação de recursos se dará a partir da composição orçamentária de recusos prórprios, repasse do FAT, saldos remanescentes e seus rendimentos, assim distribuídos:ESPECÍFICO (FAT):- SALDO REMANESCENTE 2025: (R$)507.527,33- ORÇAMENTO 2026: (R$)557.453,45RECURSOS PRÓPRIOS:- SALDO REMANESCENTE 2025: (R$)10.150,64- ORÇAMENTO 2026: (R$)11.149,07OUTROS (rendimentos): (R$)9.553,17VALOR TOTAL DO PAS 2026: (R$)1.095.833,66 → Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviçosde colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfiladequado para ocupá-las.AÇÕES PARA ALCANCE DOS OBJETIVOS E METASa) Melhoria na Estrutura Física: Visando assegurar a continuidade operacional e a preservação do patrimônio público, é fundamental a contratação de serviços especializados em manutenção predial, aquisição de equipamentos e mobiliário. O fornecimento de insumos adequados garante um ambiente de trabalho seguro, moderno e humanizado, otimizando o atendimento aos servidores e usuários.b) Fortalecimento das Estratégias para Captação e Administração de Vagas de Emprego: A prospecção de oportunidades ocorrerá de forma ativa e passiva, utilizando canais digitais,contato telefônico, visitas técnicas in loco a gestores de RH e empregadores e por meio daPlataforma Digital EMPREGA AMAPÁ. As vagas captadas serão integradas ao sistema nacional (IMO), com atualização de status em tempo real e ampla divulgação em veículos de comunicação parceiros. Para a otimização desses processos, serão executadas as seguintes ações:• Comunicação Estratégica: Campanha institucional focada na natureza pública e gratuita dos serviços e no alcance social do SINE para o fortalecimento da economia local.• Protocolo de Validação: Instituir fluxo de confirmação técnica para cada vaga aberta, assegurando a disponibilidade real e o cronograma de seleção antes da disponibilização no sistema.• Relacionamento com o Empregador: Criação de um Canal Direto (WhatsApp Business/E-mail exclusivo, Plataforma Emprega Amapá) para agilizar o envio de resultados dos encaminhamentos e sensibilizá-los sobre a importância do feedback para a gestão eficientedo Seguro Desemprego.• Qualidade da Base de Dados: Promoção de campanhas de atualização cadastral e estímulo ao uso das ferramentas de autoatendimento , garantindo que o perfil do trabalhador esteja sempre compatível com as demandas do mercado amapaense.c) Estratégia para Convocação do Trabalhador: A convocação será pautada pela agilidade e assertividade, visando reduzir o tempo devacância das vagas. Para isso, serão adotadas:• Comunicação Digital Direta: Uso prioritário de WhatsApp Business, Plataforma Digital EMPREGA AMAPÁ e SMS para convocações instantâneas, garantindo maior taxa de visualização.• Seleção por Proximidade: Filtro por georreferenciamento para priorizar candidatos que residam próximos ao local de trabalho, otimizando custos de transporte e permanência no emprego.• Entrevistas Centralizadas: Promoção de "Dias D de Seleção" nas unidades do SINE e ações itinerantes de Mutirão de Emprego, onde o trabalhador é convocado para triagem e entrevista imediata com o empregador no próprio posto.• Mídia Social Ativa: Publicação diária de painéis de vagas nas redes sociais oficiais, utilizando tecnologias de acesso rápido (QR Codes) para facilitar o autoatendimento.d) Capacitação da Força de Trabalho: Promoção de programas de treinamento contínuo voltados aos atendentes das unidades, comfoco em excelência no atendimento ao público, domínio das ferramentas do sistema e humanização dos processos.e) Estímulo a Parcerias e Captação de Vagas: Fomento ao diálogo com entidades representativas patronais por meio de eventos técnicos e rodadas de negócios. O objetivo é apresentar o potencial do banco de talentos do SINE, reduzindo o gap entre a oferta de vagas e a efetiva absorção da mão de obra disponível.f) Parcerias com Empregadores e Colocação: Manutenção e fortalecimento do projeto "Empresa Parceira do SINE", iniciativa que reconhece e premia as organizações que priorizam o sistema público em seus processos de recrutamento e seleção.g) Iniciativas de Atendimento a Trabalhadores e Empregadores: Como mudanças em processos e atividades relacionadas ao atendimento de trabalhadores e empregadores temos o “Banco de Talentos” que pretendemos manter. Configura-se em uma ação itinerante que terá como principal ferramenta a Plataforma Digital EMPREGA AMAPÁ que visa aumentar a capilaridade e capacidade de atendimento no Estado do Amapá, levando as políticas públicas de Emprego da Rede do Sistema Nacional de Emprego (SINE) para localidades desassistidas. Prestando os atendimentos de cadastramento de trabalhadores, captação de vagas, encaminhamento para vagas de emprego e orientação para o trabalho.h) Ciclo de Orientação e Qualificação Profissional (Soft Skills): Com o objetivo de elevar o índice de empregabilidade e a permanência do trabalhador amapaense no mercado de trabalho, reduzindo a rotatividade (turnover) por questões comportamentais, iremos realizar palestras de curta duração (Workshop 2h) nas unidades do SINE ou em espaços parceiros, abordando os seguintes temas cruciais.As orientações ocorrerão de forma presencial (individual ou em grupo), podendo ser ministradas pela própria equipe técnica do SINE ou através de parcerias com instituições de ensino e o Sistema S (Sebrae, Senai, Senac). Será emitido declaração ou certificado de horaspara o trabalhador, agregando valor ao seu perfil profissional no momento do encaminhamento para as empresas.i) Reativação e Abertura de Unidades: Com o objetivo de modernizar a prestação de serviços e antecipar-se às transformações nadinâmica econômica do Estado, o PAS SINE/AP prioriza a capilaridade da Rede Sine em polos de alto potencial de crescimento. A estratégia fundamenta-se nas seguintes ações:• Reativação das Unidades de Laranjal do Jari e Santana: Recuperação da capacidade operacional em municípios que compõem eixos industriais e logísticos fundamentais para o escoamento da produção e geração de postos de trabalho qualificados.• Implantação da Unidade no Município de Oiapoque: A abertura desta unidade é medida imperativa e estratégica diante das perspectivas de exploração de petróleo na Margem Equatorial. A instalação do SINE no extremo norte do estado visa preparar o mercado de trabalho local para o impacto positivo deste novo ciclo econômico. A unidade atuará como hub para a demanda imediata e crescente por serviços de apoio, logística, hotelaria e comércio local, impulsionados pela cadeia produtiva do petróleo, bem como pelaidentificação cursos de capacitação específicos para as novas vagas reais que surgirão na região.Desta forma, o SINE/AP deixa de ser apenas um executor de benefícios para tornar-se um agente ativo na organização do mercado de trabalho frente aos grandes investimentos estruturantes que o Amapá receberá.j) Implantação de unidade modelo de atendimento: Adicionalmente, o SINE/AP avançou na implantação de Unidade Modelo de atendimento alinhada ao projeto Casa do Trabalhador, conforme diretrizes do CODEFAT e projetada estritamente de acordo com as normas de acessibilidade, infraestrutura tecnológica e fluxos de atendimento estabelecidos pelo Ministério do Trabalho e Emprego. Esta unidade funcionará como o Centro de Referência Estadual, servindo de laboratório para boas práticas, treinamento de equipes das unidades do interior e padronização da excelência no atendimento ao cidadão. A implementação e os resultados destas ações requerem um período de maturação para consolidar os avanços administrativos. - Principais riscos identificados: Atraso ou não repasse de recursos pelo MTE; Baixa captação de vagas perante o mercado formal; Atraso na prestação de contas ao CETER/AP; Instabilidade no sistema de intermediação de mão de obra; Sub Execução orçamentáriados recursos do FET; Rotatividade de pessoal técnico capacitado.INDICADORES DE INTERMEDIAÇÃO DE MÃO DE OBRAConforme art. 15 da Resolução Codefat nº 994, de 15 de fevereiro de 2024, no exercício de 2026, as metas de resultado, relativas a 4 (quatro) indicadores de intermediação de mão de obra, são: De esforço na captação de vagas: De adequação do perfil das vagas: 18; De eficiência dos encaminhamentos: 15; De eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do Seguro Desemprego: 14As ações previstas têm como finalidade fortalecer a política pública de emprego, ampliar as oportunidades de inserção no mercado de trabalho e contribuir para o desenvolvimento econômico e social do estado do Amapá. Para tanto, a aplicação de recursos se dará a partir da composição orçamentária de recusos prórprios, repasse do FAT, saldos remanescentes e seus rendimentos, assim distribuídos:ESPECÍFICO (FAT):- SALDO REMANESCENTE 2025: (R$)507.527,33- ORÇAMENTO 2026: (R$)557.453,45RECURSOS PRÓPRIOS:- SALDO REMANESCENTE 2025: (R$)10.150,64- ORÇAMENTO 2026: (R$)11.149,07OUTROS (rendimentos): (R$)9.553,17VALOR TOTAL DO PAS 2026: (R$)1.095.833,66 Aumentar a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal Aumentar a efetividade do SINE Estabelecer padrão de ações e de qualidade de atendimento do SINE Implantar unidade modelo de atendimento do Sine- Casa do Trabalhador

Visto pela primeira vez em 22/09/2026 às 04:36 (Brasília) · última verificação em 23/09/2026 às 18:40 (Brasília) · última alteração observada em 23/09/2026 às 12:57 (Brasília). Entender a cobertura →

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