O presente projeto tem por objeto o fortalecimento institucional da Associação de Catadores de Materiais Recicláveis de Barão de Cocais – ASERBAC, por meio da contratação de consultoria técnica especializada da RC8 Negócios…

Resumo

Quem recebe

Beneficiário

ASSOCIACAO DOS CATADORES DE MATERIAIS RECICLAVEIS DE ITABIRITO

CNPJ

05.684.273/0001-16

Município do beneficiário / UF

Itabirito/MG · outros repasses em ItabiritoO município é o do beneficiário informado pela fonte; o local de execução pode ser diferente e deve ser conferido no objeto.

Licitações deste órgão

Ver os editais deste CNPJ no Radar de Licitações ↗A compra ligada ao repasse é feita pelo beneficiário, por licitação ou outro procedimento previsto em lei.

Origem

Parlamentar / autor informado

Não informado pela fonte

Segmentos identificados

Serviços e capacitaçãoMeio ambienteVeículos e transporte

Por que estes segmentos

• Meio ambiente: meio ambiente, reciclagem, sustentabilidade
• Serviços e capacitação: capacitação, consultoria, assessoria
• Veículos e transporte: veículo, veículos

A classificação considera o texto disponível nas fontes; um plano pode incluir várias finalidades.

Objeto e finalidade

Metas e itens detalhados

• Custos AdministrativosQuantidade: 1 UNIDADE · R$ 40.000,00 · ID 235436
• Contratação de equipe técnicaQuantidade: 1 UNIDADE · R$ 979.200,00 · ID 235437
• Materiais de consumo RC8 Negócios InclusivosQuantidade: 1 UNIDADE · R$ 133.200,00 · ID 235438
• Deslocamento, alimentação e hospedagemQuantidade: 1 UNIDADE · R$ 487.290,00 · ID 235439
• Locação de VeículoQuantidade: 1 UNIDADE · R$ 162.000,00 · ID 235440

Histórico observado pelo Radar

Datas em que identificamos cada mudança; podem ser posteriores ao evento ou à publicação original.

1. 23/09/2026 às 19:29 (Brasília)

   Alteração identificada

   Município

   ITABIRITO → Itabirito

   Segmentos

   Veículos e transporte, Saúde e equipamentos, Obras e infraestrutura, Alimentação, Meio ambiente, Serviços e capacitação, Desenvolvimento econômico → Serviços e capacitação, Meio ambiente, Veículos e transporte

   Estágio informado

   Impedido ou cancelado na fonte → Rejeitado na fonte

2. 23/09/2026 às 16:28 (Brasília)

   Alteração identificada

   Metas e itens

   Nenhum item → Custos Administrativos; Contratação de equipe técnica; Materiais de consumo RC8 Negócios Inclusivos; Deslocamento, alimentação e hospedagem; Locação de Veículo

   Objeto

   O presente projeto tem por objeto o fortalecimento institucional da Associação de Catadores de Materiais Recicláveis de Barão de Cocais – ASERBAC, por meio da contratação de consultoria técnica especializada da RC8 Negócios Inclusivos, com foco na qualificação da gestão administrativa, financeira e operacional da associação.A ASERBAC é uma organização sem fins lucrativos que atua na gestão dos resíduos recicláveis do município, transformando o trabalho informal da coleta em uma atividade de inclusão social, geração de renda e cuidado com o meio ambiente. Formada majoritariamente por mulheres, a associação representa um importante exemplo de protagonismo feminino e sustentabilidade socioambiental no território.Desde 2021, a ASERBAC vem sendo acompanhada pelo projeto Reciclo Agora, executado pela RC8 Negócios Inclusivos e financiado pela empresa Vale, que atua no fortalecimento de associações de catadores em Minas Gerais. A iniciativa reúne assessoria técnica multidisciplinar voltada ao desenvolvimento institucional, produtivo e social das organizações apoiadas, promovendo resultados expressivos nas áreas de gestão, infraestrutura, segurança do trabalho e valorização do trabalho dos catadores e catadoras.Apesar do sucesso das ações implementadas até o momento, a consolidação dos avanços alcançados exige a continuidade do acompanhamento técnico especializado. O fortalecimento da ASERBAC é um processo em construção, que depende da manutenção do suporte metodológico e operacional para garantir a efetiva autonomia administrativa e financeira da associação.O projeto proposto visa dar continuidade e aprofundar o trabalho desenvolvido pelo Reciclo Agora, consolidando práticas de gestão, ampliando a eficiência produtiva e assegurando a sustentabilidade de longo prazo. A consultoria da RC8 contemplará assessorias presenciais e remotas voltadas à gestão administrativa, contábil, produtiva e organizacional, assegurando suporte técnico permanente à diretoria e aos associados.Serão desenvolvidas ações estruturadas em torno de três eixos principais:(1) fortalecimento da gestão institucional e administrativa;(2) aprimoramento dos processos de controle financeiro e documental; e(3) acompanhamento técnico continuado, com elaboração de relatórios, planos de ação e monitoramento de indicadores.Com isso, pretende-se promover o amadurecimento institucional da ASERBAC, o fortalecimento da autogestão e a sustentabilidade de longo prazo da associação, consolidando o papel da RC8 como parceira estratégica no desenvolvimento socioambiental e na profissionalização da cadeia de reciclagem. ADMINISTRAÇÃO DO PROJETO CAPACITAÇÃO, FORMAÇÃO E ASSESSORIA TÉCNI EQUIPAMENTOS E VEÍCULOS → O presente projeto tem por objeto o fortalecimento institucional da Associação de Catadores de Materiais Recicláveis de Barão de Cocais – ASERBAC, por meio da contratação de consultoria técnica especializada da RC8 Negócios Inclusivos, com foco na qualificação da gestão administrativa, financeira e operacional da associação.A ASERBAC é uma organização sem fins lucrativos que atua na gestão dos resíduos recicláveis do município, transformando o trabalho informal da coleta em uma atividade de inclusão social, geração de renda e cuidado com o meio ambiente. Formada majoritariamente por mulheres, a associação representa um importante exemplo de protagonismo feminino e sustentabilidade socioambiental no território.Desde 2021, a ASERBAC vem sendo acompanhada pelo projeto Reciclo Agora, executado pela RC8 Negócios Inclusivos e financiado pela empresa Vale, que atua no fortalecimento de associações de catadores em Minas Gerais. A iniciativa reúne assessoria técnica multidisciplinar voltada ao desenvolvimento institucional, produtivo e social das organizações apoiadas, promovendo resultados expressivos nas áreas de gestão, infraestrutura, segurança do trabalho e valorização do trabalho dos catadores e catadoras.Apesar do sucesso das ações implementadas até o momento, a consolidação dos avanços alcançados exige a continuidade do acompanhamento técnico especializado. O fortalecimento da ASERBAC é um processo em construção, que depende da manutenção do suporte metodológico e operacional para garantir a efetiva autonomia administrativa e financeira da associação.O projeto proposto visa dar continuidade e aprofundar o trabalho desenvolvido pelo Reciclo Agora, consolidando práticas de gestão, ampliando a eficiência produtiva e assegurando a sustentabilidade de longo prazo. A consultoria da RC8 contemplará assessorias presenciais e remotas voltadas à gestão administrativa, contábil, produtiva e organizacional, assegurando suporte técnico permanente à diretoria e aos associados.Serão desenvolvidas ações estruturadas em torno de três eixos principais:(1) fortalecimento da gestão institucional e administrativa;(2) aprimoramento dos processos de controle financeiro e documental; e(3) acompanhamento técnico continuado, com elaboração de relatórios, planos de ação e monitoramento de indicadores.Com isso, pretende-se promover o amadurecimento institucional da ASERBAC, o fortalecimento da autogestão e a sustentabilidade de longo prazo da associação, consolidando o papel da RC8 como parceira estratégica no desenvolvimento socioambiental e na profissionalização da cadeia de reciclagem. ADMINISTRAÇÃO DO PROJETO Custos Administrativos CAPACITAÇÃO, FORMAÇÃO E ASSESSORIA TÉCNI Contratação de equipe técnica Capacitação e assessoria técnica aos catadores, com foco em aprimorar gestão, produção e sustentabilidade das associações. Nessa etapa serão contratados profissionais especializados, incluindo gestor do projeto, coordenador geral, consultores de desenvolvimento humano (grupos e lideranças), gestão e captação de recursos, produção, comunicação, saúde e segurança, auxiliar de campo, advogado, contador, designer e analista de dados. Materiais de consumo RC8 Negócios Inclusivos Despesas de Papelaria e escritório / Licenças de e-mail / Assinaturas digitais / Internet e telefone Deslocamento, alimentação e hospedagem Despesa destinada a viabilizar o Deslocamento, alimentação e hospedagem da equipe técnica entre as localidades de atuação do projeto, incluindo custos com combustível, passagens aéreas e rodoviárias, alimentação e hospedagem. Esse investimento garante a mobilidade necessária para o acompanhamento das atividades em campo e a articulação com parceiros e associações. EQUIPAMENTOS E VEÍCULOS Locação de Veículo Locação de dois veículos para garantir o deslocamento eficiente e seguro da equipe técnica durante as visitas de campo, acompanhamento das associações e execução das ações do projeto. A disponibilidade dos veículos assegurará maior agilidade logística, otimização do tempo e presença contínua nas atividades em diferentes municípios.

   Segmentos

   Veículos e transporte, Obras e infraestrutura, Meio ambiente, Serviços e capacitação, Desenvolvimento econômico → Veículos e transporte, Saúde e equipamentos, Obras e infraestrutura, Alimentação, Meio ambiente, Serviços e capacitação, Desenvolvimento econômico

3. 23/09/2026 às 13:18 (Brasília)

   Registro incorporado à base

Visto pela primeira vez em 23/09/2026 às 13:18 (Brasília) · última verificação em 26/09/2026 às 02:18 (Brasília) · última alteração observada em 23/09/2026 às 19:29 (Brasília). Entender a cobertura →

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