Implementação e operação de um programa de valorização de embalagens e resíduos pós-consumo gerenciados por cooperativas e associações de catadores de materiais recicláveis. O foco são materiais que, atualmente, são considerados…
PYAU ECONOMIA CIRCULAR LTDA · São Paulo–SP · R$ 1.878.670,75 · 2026
Resumo
Associado a este registro; não confirma pagamento ao fornecedor, saldo disponível nem uma contratação por acontecer.
O plano foi aprovado na fonte. O dinheiro ainda pode não ter sido empenhado nem pago ao beneficiário.
Situação original na fonte: Aprovada.
Proposta de parceria; vínculo com emenda não confirmado.
Quem recebe
- Beneficiário
- PYAU ECONOMIA CIRCULAR LTDA
- CNPJ
- 44.877.045/0001-14
- Município do beneficiário / UF
- São Paulo/SP · outros repasses em São PauloO município é o do beneficiário informado pela fonte; o local de execução pode ser diferente e deve ser conferido no objeto.
- Licitações deste órgão
- Ver os editais deste CNPJ no Radar de Licitações A compra ligada ao repasse é feita pelo beneficiário, por licitação ou outro procedimento previsto em lei.
Origem
- Parlamentar / autor informado
- Não informado pela fonte
- Segmentos identificados
Por que estes segmentos
- Alimentação: alimentação
- Informática e tecnologia: internet, banda larga
- Meio ambiente: ambiental, ambientais, reciclagem, sustentabilidade, economia circular
- Serviços e capacitação: capacitação, treinamento, consultoria, assessoria, estudo técnico
- Veículos e transporte: transporte coletivo
A classificação considera o texto disponível nas fontes; um plano pode incluir várias finalidades.
Objeto e finalidade
Metas e itens detalhados
- Aluguel Escritório AdministrativoQuantidade: 1 MÊS/MESES · R$ 84.000,00 · ID 305779
- Serviços de InternetQuantidade: 1 MÊS/MESES · R$ 11.400,00 · ID 305780
- Serviços de ContabilidadeQuantidade: 1 MÊS/MESES · R$ 20.304,00 · ID 305781
- 01 Analista de Recursos HumanosQuantidade: 60 MÊS/MESES · R$ 50.493,60 · ID 305782
- 01 Analista Administrativo e FinanceiroQuantidade: 75 MÊS/MESES · R$ 63.117,00 · ID 305783
- Consultoria para Elaboração da PropostaQuantidade: 1 MÊS/MESES · R$ 6.000,00 · ID 305784
- Assessoria para Captação de RecursosQuantidade: 1 MÊS/MESES · R$ 120.000,00 · ID 305785
- 01 Coordenador de ProjetoQuantidade: 4 UNIDADE · R$ 3.366,08 · ID 305786
- 02 Analistas de Operações (Sourcing)Quantidade: 60 UNIDADE · R$ 33.662,40 · ID 305787
- Custos de Alimentação e HospedagemQuantidade: 1 UNIDADE · R$ 14.280,00 · ID 305788
- Serviço de TriagemQuantidade: 1 UNIDADE · R$ 11.200,00 · ID 305789
- Custos de DeslocamentoQuantidade: 1 UNIDADE · R$ 8.160,00 · ID 305790
- 01 Analista de Operações (Sourcing)Quantidade: 176 MÊS/MESES · R$ 37.028,64 · ID 305792
- Custos de DeslocamentoQuantidade: 1 UNIDADE · R$ 42.000,00 · ID 305793
- Custos de Alimentação e HospedagemQuantidade: 12 UNIDADE · R$ 12.240,00 · ID 305794
- Campanhas de Educação e ConscientizaçãoQuantidade: 1 MÊS/MESES · R$ 27.900,00 · ID 305795
- 01 Coordenador de ProjetoQuantidade: 88 MÊS/MESES · R$ 27.770,16 · ID 305796
- 01 Consultor TécnicoQuantidade: 1 MÊS/MESES · R$ 15.000,00 · ID 305797
- Materiais Gráficos de TreinamentoQuantidade: 50 UNIDADE · R$ 6.000,00 · ID 305798
- 01 Analista de MarketingQuantidade: 15 MÊS/MESES · R$ 9.467,55 · ID 305799
- 01 Analista de Operações (Sourcing)Quantidade: 132 MÊS/MESES · R$ 83.314,44 · ID 305800
- 01 Consultor TécnicoQuantidade: 1 MÊS/MESES · R$ 40.500,00 · ID 305801
- 01 Coordenador de ProjetoQuantidade: 88 MÊS/MESES · R$ 83.310,48 · ID 305802
- Compra do MaterialQuantidade: 200 TONELADA · R$ 240.000,00 · ID 305803
- Remuneração pelo Serviço de TriagemQuantidade: 200 TONELADA · R$ 40.000,00 · ID 305804
- 01 Analista de Operações (Suporte Operacional)Quantidade: 88 MÊS/MESES · R$ 55.542,96 · ID 305805
- TransporteQuantidade: 200000 TONELADA · R$ 300.000,00 · ID 305806
- Infraestrutura de dados (servidores, banco de dados)Quantidade: 1 MÊS/MESES · R$ 22.500,00 · ID 305807
- Ferramenta de Multiatendimento a FornecedoresQuantidade: 1 MÊS/MESES · R$ 19.200,00 · ID 305808
- 01 Analista de Operações (Logística)Quantidade: 88 MÊS/MESES · R$ 55.542,96 · ID 305809
- Armazenamento TemporárioQuantidade: 200000 TONELADA · R$ 40.000,00 · ID 305810
- Suporte Técnico à Ferramenta de Gestão de Coletas e RotasQuantidade: 1 MÊS/MESES · R$ 22.500,00 · ID 305811
- Pesquisa e Desenvolvimento de Aplicações em Novos ProdutosQuantidade: 1 UNIDADE · R$ 40.000,00 · ID 305812
- Custos de DeslocamentoQuantidade: 1 UNIDADE · R$ 21.000,00 · ID 305813
- 01 Coordenador de Operações (Reciclagem e Transformação)Quantidade: 88 MÊS/MESES · R$ 83.310,48 · ID 305814
- Testes de Processamento e Destinação FinalQuantidade: 2000 TONELADA · R$ 30.000,00 · ID 305815
- Custos de Alimentação e HospedagemQuantidade: 28 UNIDADE · R$ 28.560,00 · ID 305816
- Diagnóstico Técnico de Reciclabilidade de MateriaisQuantidade: 2 UNIDADE · R$ 70.000,00 · ID 305817
O que fazer agora
- Próximo passoPlano aprovado. O próximo passo é o empenho: acompanhe e confira com o beneficiário se a conta do repasse e os dados bancários estão em dia.
- Quem procurarO beneficiário é PYAU ECONOMIA CIRCULAR LTDA: é quem recebe e executa o recurso. Confira a situação atual no link oficial.
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Histórico observado pelo Radar
Datas em que identificamos cada mudança; podem ser posteriores ao evento ou à publicação original.
Alteração identificada
- Município
- SÃO PAULO → São Paulo
- Segmentos
- Veículos e transporte, Educação, Informática e tecnologia, Alimentação, Meio ambiente, Serviços e capacitação → Serviços e capacitação, Meio ambiente, Informática e tecnologia, Veículos e transporte, Alimentação
Alteração identificada
- Metas e itens
- Nenhum item → Aluguel Escritório Administrativo; Serviços de Internet; Serviços de Contabilidade; 01 Analista de Recursos Humanos; 01 Analista Administrativo e Financeiro; Consultoria para Elaboração da Proposta; Assessoria para Captação de Recursos; 01 Coordenador de Projeto; 02 Analistas de Operações (Sourcing); Custos de Alimentação e Hospedagem; Serviço de Triagem; Custos de Deslocamento; 01 Analista de Operações (Sourcing); Custos de Deslocamento; Custos de Alimentação e Hospedagem; Campanhas de Educação e Conscientização; 01 Coordenador de Projeto; 01 Consultor Técnico; Materiais Gráficos de Treinamento; 01 Analista de Marketing; 01 Analista de Operações (Sourcing); 01 Consultor Técnico; 01 Coordenador de Projeto; Compra do Material; Remuneração pelo Serviço de Triagem; 01 Analista de Operações (Suporte Operacional); Transporte; Infraestrutura de dados (servidores, banco de dados); Ferramenta de Multiatendimento a Fornecedores; 01 Analista de Operações (Logística); Armazenamento Temporário; Suporte Técnico à Ferramenta de Gestão de Coletas e Rotas; Pesquisa e Desenvolvimento de Aplicações em Novos Produtos; Custos de Deslocamento; 01 Coordenador de Operações (Reciclagem e Transformação); Testes de Processamento e Destinação Final; Custos de Alimentação e Hospedagem; Diagnóstico Técnico de Reciclabilidade de Materiais
- Objeto
- Implementação e operação de um programa de valorização de embalagens e resíduos pós-consumo gerenciados por cooperativas e associações de catadores de materiais recicláveis. O foco são materiais que, atualmente, são considerados rejeitos e enviados para aterros, devido à ausência de mercados de reciclagem estruturados e economicamente viáveis para esses resíduos. O programa envolve um conjunto de atividades integradas, que incluem: i. Quantificação, caracterização e classificação desses materiais, por meio da realização de estudos gravimétricos regionais; ii. Capacitação das cooperativas, com foco em critérios técnicos de separação, classificação e armazenamento adequado desses resíduos; iii. Operacionalização da logística reversa, com compra direta dos materiais nas cooperativas, promovendo sua valorização econômica e seu encaminhamento para reciclagem em processos validados tecnicamente; iv. Pesquisa e desenvolvimento de novos produtos, utilizando esses resíduos como matéria-prima, de forma a criar novas aplicações e ampliar a demanda por materiais reciclados; v. Gestão, governança e rastreabilidade da cadeia, com registro e controle de documentações e criação de um catálogo de produtos com conteúdo reciclado, garantindo transparência e confiabilidade nas informações; vi. Campanhas digitais de conscientização e educação ambiental, voltadas à população dos municípios envolvidos no projeto, com o objetivo de sensibilizar e engajar consumidores para a separação e destinação correta desses resíduos. A meta é alcançar diretamente ao menos 300 mil pessoas ao longo da execução do projeto.O escopo do programa contemplará a Região Sudeste, atendendo 10 cooperativas distribuídas em até 5 cidades da região, além da cidade de Belém, no Estado do Pará, deixando um legado regional para até 10 cooperativas no território Norte do país..O projeto busca, portanto, transformar rejeitos hoje inviáveis economicamente em novos produtos reciclados, gerando adicionalidade de massa e agregando valor aos resíduos e promovendo inclusão produtiva, inovação e desenvolvimento de mercados para a reciclagem de materiais complexos. ADMINISTRAÇÃO DO PROJETO SERVIÇO DE ELABORAÇÃO DE PROPOSTA MAX 1% SERVIÇO DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS MAX 8% PESQUISAS E ESTUDOS CAPACITAÇÃO, FORMAÇÃO E ASSESSORIA TÉCNI FORTALECIMENTO DA PARTICIPAÇÃO DOS CATAD DESENVOLVIMENTO DE NOVAS TECNOLOGIAS → Implementação e operação de um programa de valorização de embalagens e resíduos pós-consumo gerenciados por cooperativas e associações de catadores de materiais recicláveis. O foco são materiais que, atualmente, são considerados rejeitos e enviados para aterros, devido à ausência de mercados de reciclagem estruturados e economicamente viáveis para esses resíduos. O programa envolve um conjunto de atividades integradas, que incluem: i. Quantificação, caracterização e classificação desses materiais, por meio da realização de estudos gravimétricos regionais; ii. Capacitação das cooperativas, com foco em critérios técnicos de separação, classificação e armazenamento adequado desses resíduos; iii. Operacionalização da logística reversa, com compra direta dos materiais nas cooperativas, promovendo sua valorização econômica e seu encaminhamento para reciclagem em processos validados tecnicamente; iv. Pesquisa e desenvolvimento de novos produtos, utilizando esses resíduos como matéria-prima, de forma a criar novas aplicações e ampliar a demanda por materiais reciclados; v. Gestão, governança e rastreabilidade da cadeia, com registro e controle de documentações e criação de um catálogo de produtos com conteúdo reciclado, garantindo transparência e confiabilidade nas informações; vi. Campanhas digitais de conscientização e educação ambiental, voltadas à população dos municípios envolvidos no projeto, com o objetivo de sensibilizar e engajar consumidores para a separação e destinação correta desses resíduos. A meta é alcançar diretamente ao menos 300 mil pessoas ao longo da execução do projeto.O escopo do programa contemplará a Região Sudeste, atendendo 10 cooperativas distribuídas em até 5 cidades da região, além da cidade de Belém, no Estado do Pará, deixando um legado regional para até 10 cooperativas no território Norte do país..O projeto busca, portanto, transformar rejeitos hoje inviáveis economicamente em novos produtos reciclados, gerando adicionalidade de massa e agregando valor aos resíduos e promovendo inclusão produtiva, inovação e desenvolvimento de mercados para a reciclagem de materiais complexos. ADMINISTRAÇÃO DO PROJETO Aluguel Escritório Administrativo Valor destinado à locação do espaço físico que abriga a equipe técnica e administrativa responsável pela execução do projeto. O escritório é a base operacional diária do time, oferecendo infraestrutura adequada para reuniões, planejamento, acompanhamento e gestão das ações do programa. Além disso, a localização estratégica do imóvel, no município de Jaguariúna/SP, apoia a logística do projeto, servindo como ponto de apoio para a coordenação de movimentações de resíduos e interface com fornecedores e parceiros operacionais. Serviços de Internet Custeio do serviço de internet banda larga no escritório administrativo, essencial para o funcionamento contínuo das operações do projeto. A conexão é utilizada para comunicação com cooperativas, fornecedores e parceiros, realização de reuniões remotas, envio de relatórios, atualização de sistemas e gestão das campanhas digitais. Garante a conectividade necessária para a equipe técnica desempenhar suas atividades com eficiência. Serviços de Contabilidade Honorários mensais referentes à contratação de escritório de contabilidade responsável pela escrituração fiscal e contábil, apuração de tributos, elaboração e entrega de obrigações acessórias, processamento da folha de pagamento, emissão de guias e relatórios, além de assessoria técnica para garantir conformidade com a legislação vigente e suporte a demandas administrativas e fiscais da empresa. 01 Analista de Recursos Humanos Responsável por apoiar a gestão de pessoas vinculadas ao projeto, incluindo recrutamento, integração, controle de ponto, acompanhamento de desempenho e apoio na elaboração de contratos e folhas de pagamento. Atua também no suporte às cooperativas quando houver necessidade de orientações relacionadas à formalização de vínculos ou boas práticas de gestão de pessoas.Justificativa da alocação:A alocação de 66 horas mensais se justifica pela necessidade de suporte técnico e administrativo contínuo na gestão da equipe dedicada ao projeto. Como o projeto envolve profissionais de diferentes áreas e prevê interações com cooperativas em múltiplas localidades, o acompanhamento de RH é fundamental para garantir conformidade trabalhista, organização interna e bom desempenho da equipe. 01 Analista Administrativo e Financeiro Responsável pelo controle orçamentário do projeto, acompanhamento de pagamentos, prestação de contas, emissão e organização de documentos fiscais, controle de contratos com fornecedores e apoio na elaboração de relatórios financeiros. Atua também na gestão de compras, controle de fluxo de caixa e organização dos processos administrativos relacionados à execução do projeto.Justificativa da alocação:A alocação parcial do profissional ao projeto é necessária para assegurar o cumprimento das exigências administrativas e financeiras da Lei de Incentivo à Reciclagem. A atuação do analista é essencial para garantir transparência, rastreabilidade dos recursos, organização documental e apoio à coordenação na tomada de decisões com base em indicadores financeiros. SERVIÇO DE ELABORAÇÃO DE PROPOSTA MAX 1% Consultoria para Elaboração da Proposta Serviço de consultoria especializada prestado pela empresa Yattó, responsável pela elaboração técnica, estrutural e estratégica da proposta submetida à Lei de Incentivo à Reciclagem. A consultoria envolveu o diagnóstico de viabilidade, definição de escopo, estruturação das fases do projeto, elaboração dos planos de trabalho, identificação de impactos sociais e ambientais, estimativas orçamentárias e alinhamento com as diretrizes do edital.Justificativa:A contratação da consultoria foi essencial para assegurar a qualidade, consistência técnica e aderência regulatória da proposta. A Yattó possui expertise reconhecida na área de economia circular, gestão de resíduos e estruturação de projetos de impacto, o que garantiu a robustez do modelo submetido para avaliação do MMA. SERVIÇO DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS MAX 8% Assessoria para Captação de Recursos Serviço de assessoria prestado pela Yattó voltado à estruturação da estratégia de captação de recursos junto a empresas incentivadoras. As atividades incluem a elaboração de materiais de apresentação, definição de contrapartidas, articulação com potenciais patrocinadores, suporte jurídico e institucional durante o processo de negociação e formalização das parcerias.Justificativa:A captação de recursos é uma etapa crítica para a viabilização do projeto. A Yattó, com sua experiência consolidada em articulação com o setor privado e em modelos de financiamento por incentivo fiscal, reúne as competências necessárias para conduzir essa frente com eficiência, assegurando o engajamento de empresas parceiras e o aporte necessário para a execução das ações propostas. PESQUISAS E ESTUDOS 01 Coordenador de Projeto Cada um dos 8 estudos de composição gravimétrica exige a participação direta do Coordenador de Projetos durante as fases críticas de planejamento, acompanhamento técnico e consolidação dos resultados. A alocação de 4 horas por estudo se justifica pelas seguintes atividades:Definição do cronograma e das metas operacionais de cada estudo;Alinhamento técnico com os analistas de campo e as cooperativas envolvidas;Acompanhamento remoto ou presencial da execução, garantindo aderência ao protocolo metodológico;Validação das informações coletadas e apoio na consolidação dos dados para os relatórios técnicos.Essa dedicação é essencial para assegurar a qualidade, padronização e comparabilidade dos estudos realizados em diferentes localidades. 02 Analistas de Operações (Sourcing) Cada estudo de composição gravimétrica demanda a atuação direta e intensiva de técnico especialista, com dedicação estimada de 30 horas por profissional, totalizando 60 horas por estudo. Suas atividades incluem:Preparação e articulação com as cooperativas para organização dos resíduos a serem analisados;Execução do estudo em campo, com separação, quantificação e classificação dos materiais de difícil reciclabilidade;Registro detalhado dos dados operacionais e organização das evidências técnicas (fotos, fichas, formulários);Apoio à análise dos resultados e identificação de padrões ou gargalos regionais.A dedicação estimada considera a complexidade dos materiais, a diversidade de cooperativas e a necessidade de garantir confiabilidade e padronização metodológica nos 14 territórios atendidos. Custos de Alimentação e Hospedagem 2 dias de visita por estudo com um orçamento de R$510,00 por dia para hospedagem e alimentação. Serviço de Triagem Remuneração de uma diária para a cooperativa. Custos de Deslocamento Cada um dos 8 estudos de composição gravimétrica será realizado em cooperativas localizadas em diferentes municípios da região Sudeste e Norte, exigindo o deslocamento da equipe técnica. Estima-se um custo médio de R$ 600 por estudo na região Sudeste e R$4.000 na região Norte (valor médio de R$1.020,00 por estudo), contemplando transporte intermunicipal (carro, aplicativo ou transporte coletivo), deslocamentos locais até a cooperativa e eventuais pedágios ou estacionamentos.Esse valor é necessário para garantir que os analistas de operações e o coordenador de projetos realizem os estudos presencialmente, com a qualidade técnica exigida, respeitando o cronograma e a metodologia definida. CAPACITAÇÃO, FORMAÇÃO E ASSESSORIA TÉCNI 01 Analista de Operações (Sourcing) A etapa de capacitação demanda atuação direta e intensiva junto às cooperativas participantes, exigindo a alocação de 176 horas mensais por Analista de Operações (Sourcing). Suas responsabilidades incluem:Apoio presencial ou remoto na aplicação da metodologia de separação e armazenamento dos resíduos;Implantação e distribuição dos materiais educativos e operacionais;Acompanhamento individualizado das cooperativas para garantir a correta adesão aos procedimentos;Identificação de dificuldades práticas e comunicação com a equipe técnica para ajustes operacionais;Registro sistemático de dados e evidências para monitoramento da etapa e composição dos relatórios.A dedicação integral do profissional é essencial para assegurar a efetividade da capacitação e a padronização dos processos entre as cooperativas atendidas. Serão realizadas 12 capacitações presenciais com cooperativas de catadores em diferentes municípios da região Sudeste. Para viabilizar a presença da equipe técnica (analistas de operações, coordenador e consultor técnico), estima-se um custo médio de R$ 600 por capacitação na região Sudeste e R$4.000 na região Norte (valor médio de R$3.500,00 por capacitação), abrangendo transporte intermunicipal (carro, aplicativo ou transporte coletivo), deslocamentos locais até a cooperativa, pedágios e estacionamento quando aplicável.Esse valor é necessário para garantir que os treinamentos sejam realizados com acompanhamento técnico presencial, assegurando a correta aplicação da metodologia e a adesão das cooperativas aos padrões definidos pelo projeto. 2 dias de visita por capacitação, com um orçamento de R$510,00 por dia para hospedagem e alimentação. Campanhas de Educação e Conscientização O projeto prevê a realização de campanhas digitais mensais de educação ambiental e conscientização sobre a reciclagem de resíduos de baixa reciclabilidade, com foco nas regiões onde atuam as cooperativas parceiras. Será investido o valor de R$ 3.100 mensais em mídia paga, abrangendo:Impulsionamento de conteúdos educativos em redes sociais e buscadores;Segmentação geográfica para atingir diretamente o público dos municípios atendidos;Divulgação de práticas corretas de separação e descarte de resíduos;Estímulo à valorização do trabalho dos catadores e ao engajamento da população local.O investimento em mídia paga é fundamental para garantir o alcance e a efetividade das campanhas, com estimativa de impacto direto em mais de 300 mil pessoas ao longo do projeto. A etapa de Capacitação das Cooperativas de Catadores envolve múltiplas atividades simultâneas em diferentes territórios, exigindo acompanhamento técnico contínuo, alinhamento com parceiros locais, monitoramento de metas e consolidação de resultados.A alocação de 88 horas mensais do Coordenador de Projetos é justificada pelas seguintes responsabilidades:Coordenação geral da frente de capacitação em todos os municípios atendidos;Supervisão da implementação da metodologia de separação e uso dos materiais educativos;Apoio técnico e institucional à equipe de campo e às cooperativas durante os treinamentos;Monitoramento dos indicadores de desempenho e resolução de desafios operacionais;Consolidação de dados e elaboração de relatórios mensais de acompanhamento.Essa dedicação é fundamental para garantir a efetividade da capacitação, a padronização das práticas e o alinhamento com os objetivos do projeto. 01 Consultor Técnico Será contratado 1 Consultor Técnico com experiência em resíduos de difícil reciclabilidade, responsável pelo desenvolvimento da metodologia de separação, considerando as características específicas dos materiais e as condições operacionais de cada cooperativa envolvida.Sua atuação ao longo dos 3 meses da etapa contempla:Elaboração da metodologia técnica de separação e acondicionamento dos resíduos;Adaptação das diretrizes às realidades operacionais distintas das cooperativas atendidas;Apoio técnico contínuo à equipe de campo e ao coordenador do projeto;Realização de visitas técnicas para validação e ajustes operacionais;Supervisão técnica da aplicação da metodologia e análise dos resultados.A presença desse especialista é fundamental para garantir a consistência técnica, a aplicabilidade prática e a efetividade dos treinamentos oferecidos às cooperativas. Materiais Gráficos de Treinamento Cartazes e banners que serão instalados nas cooperativas. 01 Analista de Marketing Será alocado 1 Analista de Marketing, com dedicação de 15 horas mensais, responsável pelo desenvolvimento e execução das campanhas digitais de educação ambiental e divulgação do projeto. Suas atividades incluem:Criação de conteúdos visuais e textos educativos sobre reciclagem e economia circular;Adaptação da comunicação para os públicos das regiões atendidas;Planejamento e coordenação da veiculação de campanhas em mídias digitais;Apoio na análise de desempenho das campanhas e ajustes de estratégia.A dedicação parcial é suficiente para garantir a produção contínua de conteúdos de impacto e o bom desempenho das campanhas, alinhadas à estratégia de engajamento do projeto. FORTALECIMENTO DA PARTICIPAÇÃO DOS CATAD Será alocado 1 Analista de Operações (Sourcing) com dedicação de 132 horas mensais durante 9 meses, responsável por atuar diretamente na implementação e acompanhamento das operações de separação e valorização de resíduos nas cooperativas participantes.As atribuições incluem:Apoio técnico às cooperativas na separação, acondicionamento e pesagem dos resíduos;Monitoramento das metas de triagem e qualidade dos materiais destinados à reciclagem;Organização dos dados operacionais e evidências para fins de rastreabilidade e relatórios;Articulação com a equipe de logística para coleta e destinação dos resíduos;Registro de ocorrências e sugestões de melhoria contínua no processo operacional.Essa dedicação é essencial para garantir a eficiência, qualidade e rastreabilidade da operação nos diferentes territórios atendidos pelo projeto. Será contratado 1 Consultor Técnico, com atuação contínua ao longo dos 24 meses da fase operacional, responsável por oferecer suporte técnico especializado à equipe do projeto e às cooperativas participantes.Suas atribuições incluem:Acompanhamento técnico das atividades de separação e valorização de resíduos;Visitas técnicas periódicas às cooperativas para avaliação da operação e identificação de melhorias;Ajustes metodológicos e recomendações técnicas baseadas nas especificidades de cada território;Apoio na interlocução com recicladores e transformadores quanto à adequação dos materiais recebidos;Contribuição na sistematização dos resultados e orientações para escala e replicabilidade.A presença desse especialista é fundamental para garantir a qualidade técnica, consistência operacional e a superação dos desafios associados ao processamento de resíduos de baixa reciclabilidade. Será alocado 1 Coordenador de Projeto, com dedicação de 88 horas mensais ao longo de 9 meses, para liderar a execução da etapa de Separação e Valorização de Resíduos. Suas responsabilidades incluem:Planejamento e acompanhamento da operação em todas as cooperativas envolvidas;Monitoramento da execução da triagem, compra e destinação dos resíduos;Articulação com a equipe técnica, recicladores e parceiros logísticos;Identificação e resolução de gargalos operacionais;Consolidação dos dados e elaboração de relatórios técnicos e gerenciais.A presença desse profissional é essencial para garantir a padronização dos processos, o cumprimento das metas operacionais e a eficiência da execução em múltiplos territórios. Compra do Material A etapa de Separação e Valorização de Resíduos prevê a compra direta de até 200 toneladas de resíduos de baixa reciclabilidade nas cooperativas participantes do projeto, a um custo médio estimado de R$ 1,20 por kg.Essa estratégia visa:Estimular economicamente a separação correta dos materiais-alvo pelas cooperativas;Viabilizar a logística reversa e o reaproveitamento desses resíduos, hoje considerados rejeitos;Garantir previsibilidade de receita às cooperativas, gerando inclusão produtiva e fortalecimento da cadeia;Promover a rastreabilidade e controle dos volumes de resíduos destinados à reciclagem dentro do projeto.O valor unitário considera a diversidade de materiais de difícil reciclagem e o esforço necessário das cooperativas para a separação, acondicionamento e manutenção da qualidade desses resíduos. Remuneração pelo Serviço de Triagem Além da compra dos resíduos, o projeto prevê o pagamento de R$ 0,20 por kg de material como forma de remuneração pelo serviço de triagem prestado pelas cooperativas. Esse valor reconhece e valoriza o trabalho de separação, classificação e preparo dos resíduos para envio à reciclagem, especialmente em se tratando de materiais de baixa reciclabilidade, que exigem maior esforço operacional.A remuneração adicional tem os seguintes objetivos:Assegurar justa compensação às cooperativas pelo serviço ambiental e logístico prestado;Estimular a profissionalização da triagem e o cumprimento dos padrões operacionais definidos no projeto;Contribuir para a sustentabilidade financeira das cooperativas, além do valor da venda dos materiais;Reforçar o papel das cooperativas como agentes da cadeia de logística reversa, garantindo maior qualidade no fluxo dos resíduos. 01 Analista de Operações (Suporte Operacional) Será alocado 1 Analista de Operações (Suporte Operacional) com dedicação de 88 horas mensais durante 9 meses, atuando como responsável pelo atendimento técnico-operacional por meio da central de suporte às cooperativas e operadores logísticos.Suas principais atividades incluem:Atendimento e suporte direto às cooperativas e transportadores via sistema de multiatendimento;Registro e acompanhamento de chamados e demandas logísticas;Resolução de dúvidas operacionais e apoio na coordenação de coletas;Articulação com o analista de logística para ajustes de rotas e solução de imprevistos;Apoio na manutenção da rastreabilidade e na organização das evidências operacionais.Sua atuação garante o bom funcionamento da cadeia logística e a comunicação fluida entre os diferentes agentes envolvidos no projeto. Transporte Na etapa de Coleta e Transporte, estima-se um custo médio de R$ 1,50 por quilo de material destinado à reciclagem, com base no histórico operacional.Esse valor contempla:Coleta nas cooperativas distribuídas em diversos municípios da região Sudeste;Consolidação e transporte dos resíduos até recicladores, beneficiadores ou pontos de transbordo;Custos com frete, pedágios, combustíveis e logística reversa, incluindo possíveis rotas de longa distância para determinados materiais.A logística é uma etapa crítica para garantir que os resíduos separados com qualidade nas cooperativas sejam efetivamente destinados para reciclagem, assegurando o cumprimento dos objetivos ambientais e a rastreabilidade da operação. Infraestrutura de dados (servidores, banco de dados) O projeto prevê um investimento mensal de R$ 2.500 em infraestrutura de dados, contemplando servidores, banco de dados e licenças de sistemas utilizados para rastreabilidade e armazenamento de informações operacionais.Essa estrutura tecnológica é fundamental para:Garantir o registro e armazenamento seguro dos dados de triagem, logística e destinação dos resíduos;Monitorar a performance das cooperativas e acompanhar a movimentação dos materiais em tempo real;Produzir relatórios e evidências técnicas exigidas pela legislação e pelos patrocinadores;Assegurar transparência, controle e confiabilidade nas informações do projeto.O investimento garante estabilidade, segurança da informação e suporte à tomada de decisão durante toda a execução do programa. Ferramenta de Multiatendimento a Fornecedores O projeto utiliza uma ferramenta de multiatendimento voltada ao relacionamento com cooperativas e operadores logísticos, por meio da qual é realizado o atendimento técnico e operacional contínuo ao longo da execução do programa.A ferramenta permite:Registro e acompanhamento de chamados e solicitações em tempo real;Organização do histórico de interações com cada cooperativa ou fornecedor;Integração com sistemas internos de gestão e rastreabilidade;Padronização e agilidade na resolução de demandas operacionais.Esse recurso é essencial para garantir a fluidez da comunicação, reduzir gargalos logísticos, melhorar a experiência dos parceiros operacionais e assegurar o bom funcionamento da cadeia de coleta e reciclagem. 01 Analista de Operações (Logística) Será alocado 1 Analista de Operações (Logística) com dedicação de 88 horas mensais durante 9 meses, responsável por planejar, organizar e monitorar toda a logística de coleta e transporte dos resíduos no âmbito do projeto.Suas atribuições incluem:Planejamento das rotas de coleta, otimizando trajetos e cronogramas conforme a localização das cooperativas;Contratação e acompanhamento de operadores logísticos, garantindo o cumprimento de prazos, padrões técnicos e requisitos legais;Apoio no controle da rastreabilidade e na consolidação de dados logísticos para os relatórios do projeto;Interação com a central de atendimento para resolução de imprevistos e ajustes operacionais.Essa função é essencial para assegurar a fluidez, eficiência e regularidade das operações logísticas em múltiplos territórios ao longo dos 24 meses de execução. Armazenamento Temporário A etapa de Coleta e Transporte prevê a necessidade de armazenamento temporário dos resíduos de baixa reciclabilidade em determinados pontos logísticos, a um custo estimado de R$ 0,20 por kg de material.Esse valor contempla:Locação ou utilização de espaços físicos adequados para o acondicionamento dos resíduos entre a coleta nas cooperativas e o transporte final aos recicladores;Manuseio, organização e conservação dos materiais durante o período de armazenagem;Garantia das condições técnicas e sanitárias para manter a qualidade dos resíduos destinados à reciclagem.Essa estrutura é essencial para viabilizar a consolidação de cargas e otimizar rotas logísticas, além de evitar perdas e contaminações que comprometeriam a valorização dos materiais Suporte Técnico à Ferramenta de Gestão de Coletas e Rotas Será destinado um investimento mensal de R$ 2.500 para o suporte técnico, manutenção e aperfeiçoamento contínuo do sistema de rastreabilidade e gestão logística utilizado no projeto.Esse valor cobre os custos com o time de tecnologia responsável por:Suporte técnico aos usuários do sistema (equipe interna e cooperativas);Atualizações e melhorias na plataforma para adaptação às necessidades operacionais;Manutenção da estabilidade, segurança e integridade da base de dados;Monitoramento de coletas, rotas, volumes e destinos em tempo real.A ferramenta é essencial para garantir a eficiência logística, a rastreabilidade dos resíduos e a transparência dos resultados, atendendo aos padrões exigidos pela Lei de Incentivo à Reciclagem. DESENVOLVIMENTO DE NOVAS TECNOLOGIAS Pesquisa e Desenvolvimento de Aplicações em Novos Produtos O projeto destina recursos para a realização de 1 estudo técnico, com investimento de R$ 40 mil por estudo, voltados ao desenvolvimento de novas aplicações e produtos utilizando resíduos de baixa reciclabilidade como matéria-prima.Cada estudo contempla:Caracterização técnica do resíduo e viabilidade de transformação;Pesquisa de tecnologias e processos de adaptação produtiva;Desenvolvimento de protótipos e testes de desempenho;Análise de escalabilidade e inserção no mercado.Esses estudos são essenciais para ampliar a demanda por materiais reciclados, promover inovação e estimular a cadeia industrial a adotar soluções sustentáveis, viabilizando economicamente a reciclagem de materiais atualmente tratados como rejeitos. O projeto prevê a realização de 28 visitas técnicas ao longo de sua execução, considerando duas visitas anuais a até sete empresas recicladoras e beneficiadoras de resíduos. Para essas visitas, estima-se um custo médio de R$ 1.600 por deslocamento.Esse valor contempla:Transporte intermunicipal (aéreo ou terrestre), deslocamentos locais, pedágios e estacionamento;Eventuais pernoites em função da localização das empresas visitadas;Custos logísticos relacionados à equipe técnica envolvida (como coordenador e analista de reciclagem e transformação).As visitas são fundamentais para viabilizar a articulação com o setor industrial, validar processos de reaproveitamento dos resíduos e fomentar o desenvolvimento de novos produtos reciclados no mercado. Considera-se que parte dos recicladores poderá estar localizada fora do estado de São Paulo, o que exige permanência por mais de um dia e deslocamentos de maior complexidade. 01 Coordenador de Operações (Reciclagem e Transformação) Será alocado 1 Coordenador de Operações, com dedicação de 88 horas mensais durante a etapa de Estímulo à Reciclagem de Resíduos de Baixa Reciclabilidade, responsável por liderar as estratégias de desenvolvimento de mercado e articulação com recicladores e transformadores.Suas atribuições incluem:Coordenação das ações de prospecção e engajamento de recicladores, beneficiadores e indústrias transformadoras;Apoio técnico às adaptações de processo produtivo para viabilizar a reciclagem dos materiais complexos coletados;Mapeamento de oportunidades e barreiras técnicas ou econômicas para o uso dos resíduos como matéria-prima;Consolidação de dados de desempenho e apoio na formulação de estratégias de escala e replicabilidade;Representação institucional do projeto em reuniões com parceiros do setor industrial.Essa função é estratégica para garantir que os resíduos recuperados pelo projeto tenham destino efetivo e sustentável, viabilizando sua reinserção na cadeia produtiva. Testes de Processamento e Destinação Final O projeto destina recursos para a realização de testes de processamento e destinação final de resíduos de baixa reciclabilidade, com o objetivo de validar rotas tecnológicas e garantir a viabilidade técnica da reciclagem desses materiais.Está prevista a destinação de uma fração do volume total de resíduos para testes práticos em recicladores, beneficiadores e transformadores, com custo médio estimado de R$ 1,50 por quilo. Esse valor contempla:Etapas de beneficiamento (trituração, lavagem, secagem, entre outros);Processos de adaptação industrial para inserção do material em linhas produtivas;Ensaios técnicos para validação da compatibilidade do resíduo com o produto final.Os testes são fundamentais para viabilizar a reinserção desses materiais no mercado e estimular a criação de soluções circulares para resíduos que hoje são considerados inviáveis. Durante a realização das 28 visitas técnicas a recicladoras e beneficiadoras de resíduos, serão cobertos os custos de hospedagem e alimentação dos profissionais envolvidos, conforme a duração e localização de cada deslocamento.Esses custos incluem:Hospedagem em hotéis ou acomodações equivalentes, respeitando critérios de segurança, logística e custo-benefício;Alimentação durante os períodos de deslocamento e permanência nas cidades visitadas, garantindo o bem-estar e a produtividade da equipe.Esses investimentos são necessários para viabilizar a presença técnica nos territórios estratégicos, assegurando o acompanhamento qualificado das articulações com recicladores e o desenvolvimento de soluções industriais para os resíduos priorizados pelo projeto. Considera-se que parte dos recicladores poderá estar localizada fora do estado de São Paulo, o que exige permanência por mais de um dia e deslocamentos de maior complexidade. Diagnóstico Técnico de Reciclabilidade de Materiais Realização de diagnóstico técnico para avaliar a reciclabilidade de até 2 tipos de materiais de baixa reciclabilidade gerados na região de Belém. Cada diagnóstico terá um custo estimado de R$ 35 mil, totalizando R$ 175 mil, e contará com metodologia própria já desenvolvida pela equipe, somada ao apoio de especialistas de mercado.As atividades incluem:Análise técnico-qualitativa e de viabilidade para cada tipo de material;Entrevistas remotas e presenciais com atores-chave da cadeia de reciclagem;Uso de dados e insumos gerados nos estudos gravimétricos realizados nas etapas anteriores;Mapeamento de recicladores e beneficiadores com capacidade de processar esses materiais;Proposição de rotas tecnológicas e estratégias para viabilizar sua inserção no mercado.O diagnóstico fornecerá bases sólidas para a tomada de decisão, orientando ações estratégicas para ampliar a valorização e a circularidade desses resíduos na região Norte.
- Segmentos
- Educação, Meio ambiente, Serviços e capacitação → Veículos e transporte, Educação, Informática e tecnologia, Alimentação, Meio ambiente, Serviços e capacitação
Registro incorporado à base
Visto pela primeira vez em 23/09/2026 às 13:34 (Brasília) · última verificação em 25/09/2026 às 20:10 (Brasília) · última alteração observada em 23/09/2026 às 19:32 (Brasília). Entender a cobertura →
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