O Projeto Captóleo — Transição Energética via Economia Circular de Óleo de Cozinha tem por objeto implantar, estruturar e consolidar, no Estado de São Paulo, uma cadeia integrada de logística reversa, coleta, consolidação…

Resumo

Quem recebe

Beneficiário

CAPTOLEO CAPTACAO DE OLEO LTDA

CNPJ

34.517.663/0001-08

Município do beneficiário / UF

Nova Odessa/SP · outros repasses em Nova OdessaO município é o do beneficiário informado pela fonte; o local de execução pode ser diferente e deve ser conferido no objeto.

Licitações deste órgão

Ver os editais deste CNPJ no Radar de Licitações ↗A compra ligada ao repasse é feita pelo beneficiário, por licitação ou outro procedimento previsto em lei.

Origem

Parlamentar / autor informado

Não informado pela fonte

Segmentos identificados

Meio ambienteVeículos e transporteEducaçãoLimpeza e manutençãoVestuário e proteção

Por que estes segmentos

• Educação: didático, universidade
• Limpeza e manutenção: manutenção
• Meio ambiente: resíduos sólidos, reciclagem, economia circular
• Veículos e transporte: veículo, veículos
• Vestuário e proteção: epis

A classificação considera o texto disponível nas fontes; um plano pode incluir várias finalidades.

Objeto e finalidade

Metas e itens detalhados

• Gerente de projetos (36 meses)Quantidade: 36 MÊS/MESES · R$ 342.000,00 · ID 433222
• Diárias logística do gerenteQuantidade: 24 UNIDADE · R$ 4.152,00 · ID 433223
• Analista administrativo-financeiro (36 meses)Quantidade: 36 MÊS/MESES · R$ 126.000,00 · ID 433224
• Executiva comercial (36 meses)Quantidade: 36 MÊS/MESES · R$ 234.000,00 · ID 433225
• Diárias executiva comercialQuantidade: 24 UNIDADE · R$ 4.152,00 · ID 433226
• Contador e escritório contábil (36 meses)Quantidade: 36 MÊS/MESES · R$ 80.000,00 · ID 433227
• Auditoria independente anual (3 exercícios)Quantidade: 3 ANO/ANOS · R$ 45.000,00 · ID 433228
• Sistema ERP de gestão integrada (licenciamento 36 meses)Quantidade: 36 MÊS/MESES · R$ 25.000,00 · ID 433229
• Reforço de governança, compliance, divulgação institucional e relatórios LIRQuantidade: 1 UNIDADE · R$ 199.359,79 · ID 433230
• Design gráfico e materiais educativosQuantidade: 3 UNIDADE · R$ 24.000,00 · ID 433190
• Cartazes educativosQuantidade: 90 UNIDADE · R$ 16.560,00 · ID 433191
• Frete entrega de material didáticoQuantidade: 30 UNIDADE · R$ 9.000,00 · ID 433192
• Produção de vídeos educativosQuantidade: 6 UNIDADE · R$ 78.000,00 · ID 433193
• Kit Educador "Do Resíduo ao Recurso"Quantidade: 150 UNIDADE · R$ 30.000,00 · ID 433194
• Kit Facilitador da FormaçãoQuantidade: 9 UNIDADE · R$ 4.500,00 · ID 433195
• Coffee-break formação de educadoresQuantidade: 9 UNIDADE · R$ 25.740,00 · ID 433196
• Prêmio Campanha Desafio da GotaQuantidade: 9 UNIDADE · R$ 13.500,00 · ID 433197
• Gestoras pedagógicasQuantidade: 36 MÊS/MESES · R$ 144.000,00 · ID 433198
• Diárias logística facilitadorQuantidade: 36 UNIDADE · R$ 6.480,00 · ID 433199
• Hospedagem equipe formaçãoQuantidade: 21 UNIDADE · R$ 6.300,00 · ID 433200
• Produção Podcasts Desafio da GotaQuantidade: 24 UNIDADE · R$ 72.000,00 · ID 433201
• Brinde PodcastQuantidade: 100 UNIDADE · R$ 2.500,00 · ID 433202
• Reforço institucional e materiais complementaresQuantidade: 1 UNIDADE · R$ 60.063,94 · ID 433203
• Veículos Fiorino dedicados à coleta de UCOQuantidade: 10 UNIDADE · R$ 1.150.000,00 · ID 433204
• Sistemas de tancagemQuantidade: 1 UNIDADE · R$ 500.000,00 · ID 433205
• PEVs em condomínios (1.000 unidades · 333/ano)Quantidade: 1000 UNIDADE · R$ 285.000,00 · ID 433206
• Instalação técnica hidráulica e elétricaQuantidade: 1 UNIDADE · R$ 80.000,00 · ID 433207
• Sistema de tratamento de efluentes da lavagem industrialQuantidade: 1 UNIDADE · R$ 70.000,00 · ID 433208
• Equipamentos complementares de operação (laboratório, segurança, EPIs, sinaliz.)Quantidade: 1 UNIDADE · R$ 155.000,00 · ID 433209
• Combustível frotaQuantidade: 1 UNIDADE · R$ 650.000,00 · ID 433210
• Motoristas coletadores PJ (8 motoristas × 36 meses)Quantidade: 288 MÊS/MESES · R$ 1.108.800,00 · ID 433211
• Equipe operacional entreposto (4 PJs × 36 meses)Quantidade: 144 UNIDADE · R$ 403.200,00 · ID 433212
• Transporte intermunicipal SJC → Monte MorQuantidade: 365 UNIDADE · R$ 237.250,00 · ID 433213
• Manutenção preventiva e seguro da frotaQuantidade: 36 UNIDADE · R$ 149.266,00 · ID 433214
• Rastreabilidade e auditoria ISCCQuantidade: 3 UNIDADE · R$ 77.400,00 · ID 433215
• Expansão da rede de coleta e mobilização territorialQuantidade: 1 UNIDADE · R$ 717.466,54 · ID 433216
• Pesquisadora dedicada (36 meses)Quantidade: 36 MÊS/MESES · R$ 331.200,00 · ID 433217
• Insumos laboratoriais e ensaios técnicosQuantidade: 1 UNIDADE · R$ 257.789,73 · ID 433218
• Logística e transporte P&DQuantidade: 24 UNIDADE · R$ 4.320,00 · ID 433219
• Serviço de captação de recursos (teto legal: 8% / R$ 120.000)Quantidade: 1 UNIDADE · R$ 120.000,00 · ID 433220
• Serviço de elaboração de proposta (teto legal: 1% / R$ 6.000)Quantidade: 1 UNIDADE · R$ 6.000,00 · ID 433221

Histórico observado pelo Radar

Datas em que identificamos cada mudança; podem ser posteriores ao evento ou à publicação original.

1. 24/09/2026 às 00:43 (Brasília)

   Alteração identificada

   Metas e itens

   Nenhum item → Gerente de projetos (36 meses); Diárias logística do gerente; Analista administrativo-financeiro (36 meses); Executiva comercial (36 meses); Diárias executiva comercial; Contador e escritório contábil (36 meses); Auditoria independente anual (3 exercícios); Sistema ERP de gestão integrada (licenciamento 36 meses); Reforço de governança, compliance, divulgação institucional e relatórios LIR; Design gráfico e materiais educativos; Cartazes educativos; Frete entrega de material didático; Produção de vídeos educativos; Kit Educador "Do Resíduo ao Recurso"; Kit Facilitador da Formação; Coffee-break formação de educadores; Prêmio Campanha Desafio da Gota; Gestoras pedagógicas; Diárias logística facilitador; Hospedagem equipe formação; Produção Podcasts Desafio da Gota; Brinde Podcast; Reforço institucional e materiais complementares; Veículos Fiorino dedicados à coleta de UCO; Sistemas de tancagem; PEVs em condomínios (1.000 unidades · 333/ano); Instalação técnica hidráulica e elétrica; Sistema de tratamento de efluentes da lavagem industrial; Equipamentos complementares de operação (laboratório, segurança, EPIs, sinaliz.); Combustível frota; Motoristas coletadores PJ (8 motoristas × 36 meses); Equipe operacional entreposto (4 PJs × 36 meses); Transporte intermunicipal SJC → Monte Mor; Manutenção preventiva e seguro da frota; Rastreabilidade e auditoria ISCC; Expansão da rede de coleta e mobilização territorial; Pesquisadora dedicada (36 meses); Insumos laboratoriais e ensaios técnicos; Logística e transporte P&D; Serviço de captação de recursos (teto legal: 8% / R$ 120.000); Serviço de elaboração de proposta (teto legal: 1% / R$ 6.000)

   Objeto

   O Projeto Captóleo — Transição Energética via Economia Circular de Óleo de Cozinha tem por objeto implantar, estruturar e consolidar, no Estado de São Paulo, uma cadeia integrada de logística reversa, coleta, consolidação logística e valorização industrial de óleo de cozinha usado (UCO) e outros resíduos lipídicos, com foco na ampliação do volume de material efetivamente beneficiado e em sua conversão em produtos de maior valor agregado, especialmente biocombustíveis avançados como HVO (Hydrotreated Vegetable Oil), SAF (Sustainable Aviation Fuel) e biodiesel. A proposta será executada ao longo de 36 meses, articulando a planta industrial da Captóleo, em Monte Mor/SP, e o entreposto logístico de São José dos Campos/SP.O projeto prevê a implantação progressiva de uma rede estruturada de coleta em 1.000 condomínios residenciais, com geração média conservadora de 40 litros de UCO por mês por condomínio, operada por uma frota dedicada de 10 veículos Fiorino especificamente adquiridos para a logística de coleta. Considerando a entrada gradual da rede ao longo da execução, estima-se o beneficiamento de 959.520 litros de óleo de cozinha usado em 36 meses. A expansão da capacidade de coleta — viabilizada pela frota dedicada — é o vetor crítico de escala do projeto.A proposta insere-se no contexto da Política Nacional de Resíduos Sólidos (Lei nº 12.305/2010) e da Lei nº 14.260/2021, ao estruturar uma solução integrada de logística reversa, valorização de resíduos e produção de energia renovável.A unidade industrial será implantada no município de Monte Mor (SP), em localização estratégica próxima a importantes eixos logísticos e ao Aeroporto Internacional de Viracopos, permitindo a integração entre coleta urbana, processamento industrial e distribuição de biocombustíveis.Ao integrar coleta estruturada, consolidação logística, controle de qualidade, processamento industrial e desenvolvimento tecnológico, o projeto contribui para a economia circular, para a modernização da infraestrutura da reciclagem e para a mitigação de emissões de gases de efeito estufa. Gestão técnica, administrativa e financeira do projeto durante 36 meses: coordenação geral, acompanhamento físico-financeiro, organização documental, monitoramento de indicadores, articulação com parceiros, controle das metas, relatórios periódicos, serviços contábeis, auditoria independente, divulgação institucional do projeto (conforme Art. 12 da Portaria GM/MMA nº 1.250/2024) e prestação de contas no Transferegov.br. Valor dentro do teto legal de 15% para administração do projeto. ADMINISTRAÇÃO DO PROJETO Execução de ações de mobilização, sensibilização, formação e comunicação voltadas à destinação adequada do óleo de cozinha usado, à qualificação de educadores e multiplicadores e ao fortalecimento da adesão à rede de coleta. A meta prevê a formação de 90 educadores distribuídos em três praças (São José dos Campos, Nova Odessa e Monte Mor), com 30 educadores por praça, consolidando a capilaridade territorial do programa Desafio da Gota. CAPACITAÇÃO, FORMAÇÃO E ASSESSORIA TÉCNICA Aquisição de 10 veículos Fiorino dedicados à coleta de UCO, sistemas de tancagem, sistema de tratamento de efluentes da lavagem industrial, instalação técnica (hidráulica e elétrica) dos sistemas de armazenamento, pontos de entrega voluntária (PEVs) e equipamentos complementares de operação. A frota dedicada é o ativo central que viabiliza a expansão da rede de coleta. Os 1.000 PEVs serão instalados progressivamente em ritmo de 333 unidades por ano. EQUIPAMENTOS E DE VEÍCULOS Estruturação e operação contínua da cadeia logística de coleta profissional de UCO: mobilização territorial, implantação progressiva da rede com a frota dedicada de 10 Fiorinos, consolidação no entreposto, transporte intermunicipal SJC–Monte Mor, manutenção da operação e rastreabilidade. A equipe de motoristas é contratada na modalidade pessoa jurídica (PJ). A rastreabilidade é executada via SIGOR/CETESB com emissão de MTR a cada movimentação. A meta inclui ampla expansão da mobilização territorial para captura plena dos 1.000 condomínios. REDES DE COMERCIALIZAÇÃO E DE CADEIAS PRODUTIVAS Pesquisa aplicada e validação industrial de protocolos de qualidade, controle e rastreabilidade do UCO ao longo da cadeia de coleta — do PEV no condomínio até a consolidação no entreposto e a destinação industrial. Inclui desenvolvimento de procedimentos de controle de umidade, acidez e impurezas, validação de protocolos de armazenamento e protocolos de pré-tratamento. As atividades são desenvolvidas em parceria com universidades e centros de pesquisa. PESQUISAS E ESTUDOS Execução de serviço especializado de prospecção, relacionamento institucional e mobilização de incentivadores, com foco na viabilização financeira do projeto no âmbito da Lei de Incentivo à Reciclagem. Valor enquadrado nos limites legais da Portaria GM/MMA nº 1.250/2024, Art. 10, II — captação limitada a 8% do projeto e ao teto absoluto de R$ 120.000,00. A remuneração será paga proporcionalmente às parcelas captadas, conforme Art. 11 da mesma Portaria. SERVIÇO DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS Serviço técnico de elaboração da proposta do projeto, incluindo estruturação do plano de trabalho, redação técnica, articulação com a proponente, validação de itens orçamentários e adequação aos formulários do Transferegov.br. Valor enquadrado nos limites legais da Portaria GM/MMA nº 1.250/2024, Art. 10, III — elaboração de proposta limitada a 1% do custo do projeto e ao teto absoluto de R$ 6.000,00. Conforme Art. 11, este custo só poderá ser efetivamente despendido após a autorização de início da execução do projeto. SERVIÇO DE ELABORAÇÃO DE PROPOSTA → O Projeto Captóleo — Transição Energética via Economia Circular de Óleo de Cozinha tem por objeto implantar, estruturar e consolidar, no Estado de São Paulo, uma cadeia integrada de logística reversa, coleta, consolidação logística e valorização industrial de óleo de cozinha usado (UCO) e outros resíduos lipídicos, com foco na ampliação do volume de material efetivamente beneficiado e em sua conversão em produtos de maior valor agregado, especialmente biocombustíveis avançados como HVO (Hydrotreated Vegetable Oil), SAF (Sustainable Aviation Fuel) e biodiesel. A proposta será executada ao longo de 36 meses, articulando a planta industrial da Captóleo, em Monte Mor/SP, e o entreposto logístico de São José dos Campos/SP.O projeto prevê a implantação progressiva de uma rede estruturada de coleta em 1.000 condomínios residenciais, com geração média conservadora de 40 litros de UCO por mês por condomínio, operada por uma frota dedicada de 10 veículos Fiorino especificamente adquiridos para a logística de coleta. Considerando a entrada gradual da rede ao longo da execução, estima-se o beneficiamento de 959.520 litros de óleo de cozinha usado em 36 meses. A expansão da capacidade de coleta — viabilizada pela frota dedicada — é o vetor crítico de escala do projeto.A proposta insere-se no contexto da Política Nacional de Resíduos Sólidos (Lei nº 12.305/2010) e da Lei nº 14.260/2021, ao estruturar uma solução integrada de logística reversa, valorização de resíduos e produção de energia renovável.A unidade industrial será implantada no município de Monte Mor (SP), em localização estratégica próxima a importantes eixos logísticos e ao Aeroporto Internacional de Viracopos, permitindo a integração entre coleta urbana, processamento industrial e distribuição de biocombustíveis.Ao integrar coleta estruturada, consolidação logística, controle de qualidade, processamento industrial e desenvolvimento tecnológico, o projeto contribui para a economia circular, para a modernização da infraestrutura da reciclagem e para a mitigação de emissões de gases de efeito estufa. Gestão técnica, administrativa e financeira do projeto durante 36 meses: coordenação geral, acompanhamento físico-financeiro, organização documental, monitoramento de indicadores, articulação com parceiros, controle das metas, relatórios periódicos, serviços contábeis, auditoria independente, divulgação institucional do projeto (conforme Art. 12 da Portaria GM/MMA nº 1.250/2024) e prestação de contas no Transferegov.br. Valor dentro do teto legal de 15% para administração do projeto. ADMINISTRAÇÃO DO PROJETO Gerente de projetos (36 meses) Diárias logística do gerente Analista administrativo-financeiro (36 meses) Executiva comercial (36 meses) Diárias executiva comercial Contador e escritório contábil (36 meses) Auditoria independente anual (3 exercícios) Sistema ERP de gestão integrada (licenciamento 36 meses) Reforço de governança, compliance, divulgação institucional e relatórios LIR Execução de ações de mobilização, sensibilização, formação e comunicação voltadas à destinação adequada do óleo de cozinha usado, à qualificação de educadores e multiplicadores e ao fortalecimento da adesão à rede de coleta. A meta prevê a formação de 90 educadores distribuídos em três praças (São José dos Campos, Nova Odessa e Monte Mor), com 30 educadores por praça, consolidando a capilaridade territorial do programa Desafio da Gota. CAPACITAÇÃO, FORMAÇÃO E ASSESSORIA TÉCNICA Design gráfico e materiais educativos Cartazes educativos Frete entrega de material didático Produção de vídeos educativos Kit Educador "Do Resíduo ao Recurso" Kit Facilitador da Formação Coffee-break formação de educadores Prêmio Campanha Desafio da Gota Gestoras pedagógicas Diárias logística facilitador Hospedagem equipe formação Produção Podcasts Desafio da Gota Brinde Podcast Reforço institucional e materiais complementares Aquisição de 10 veículos Fiorino dedicados à coleta de UCO, sistemas de tancagem, sistema de tratamento de efluentes da lavagem industrial, instalação técnica (hidráulica e elétrica) dos sistemas de armazenamento, pontos de entrega voluntária (PEVs) e equipamentos complementares de operação. A frota dedicada é o ativo central que viabiliza a expansão da rede de coleta. Os 1.000 PEVs serão instalados progressivamente em ritmo de 333 unidades por ano. EQUIPAMENTOS E DE VEÍCULOS Veículos Fiorino dedicados à coleta de UCO Sistemas de tancagem PEVs em condomínios (1.000 unidades · 333/ano) Instalação técnica hidráulica e elétrica Sistema de tratamento de efluentes da lavagem industrial Equipamentos complementares de operação (laboratório, segurança, EPIs, sinaliz.) Estruturação e operação contínua da cadeia logística de coleta profissional de UCO: mobilização territorial, implantação progressiva da rede com a frota dedicada de 10 Fiorinos, consolidação no entreposto, transporte intermunicipal SJC–Monte Mor, manutenção da operação e rastreabilidade. A equipe de motoristas é contratada na modalidade pessoa jurídica (PJ). A rastreabilidade é executada via SIGOR/CETESB com emissão de MTR a cada movimentação. A meta inclui ampla expansão da mobilização territorial para captura plena dos 1.000 condomínios. REDES DE COMERCIALIZAÇÃO E DE CADEIAS PRODUTIVAS Combustível frota Motoristas coletadores PJ (8 motoristas × 36 meses) Equipe operacional entreposto (4 PJs × 36 meses) Transporte intermunicipal SJC → Monte Mor Manutenção preventiva e seguro da frota Rastreabilidade e auditoria ISCC Expansão da rede de coleta e mobilização territorial Pesquisa aplicada e validação industrial de protocolos de qualidade, controle e rastreabilidade do UCO ao longo da cadeia de coleta — do PEV no condomínio até a consolidação no entreposto e a destinação industrial. Inclui desenvolvimento de procedimentos de controle de umidade, acidez e impurezas, validação de protocolos de armazenamento e protocolos de pré-tratamento. As atividades são desenvolvidas em parceria com universidades e centros de pesquisa. PESQUISAS E ESTUDOS Pesquisadora dedicada (36 meses) Insumos laboratoriais e ensaios técnicos Logística e transporte P&D Execução de serviço especializado de prospecção, relacionamento institucional e mobilização de incentivadores, com foco na viabilização financeira do projeto no âmbito da Lei de Incentivo à Reciclagem. Valor enquadrado nos limites legais da Portaria GM/MMA nº 1.250/2024, Art. 10, II — captação limitada a 8% do projeto e ao teto absoluto de R$ 120.000,00. A remuneração será paga proporcionalmente às parcelas captadas, conforme Art. 11 da mesma Portaria. SERVIÇO DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS Serviço de captação de recursos (teto legal: 8% / R$ 120.000) Serviço técnico de elaboração da proposta do projeto, incluindo estruturação do plano de trabalho, redação técnica, articulação com a proponente, validação de itens orçamentários e adequação aos formulários do Transferegov.br. Valor enquadrado nos limites legais da Portaria GM/MMA nº 1.250/2024, Art. 10, III — elaboração de proposta limitada a 1% do custo do projeto e ao teto absoluto de R$ 6.000,00. Conforme Art. 11, este custo só poderá ser efetivamente despendido após a autorização de início da execução do projeto. SERVIÇO DE ELABORAÇÃO DE PROPOSTA Serviço de elaboração de proposta (teto legal: 1% / R$ 6.000)

   Segmentos

   Meio ambiente, Veículos e transporte → Meio ambiente, Veículos e transporte, Educação, Limpeza e manutenção, Vestuário e proteção

2. 23/09/2026 às 19:35 (Brasília)

   Alteração identificada

   Município

   NOVA ODESSA → Nova Odessa

   Segmentos

   Veículos e transporte, Educação, Meio ambiente, Energia e iluminação, Serviços e capacitação → Meio ambiente, Veículos e transporte

   Estágio informado

   Planejamento registrado → Em análise na fonte

3. 23/09/2026 às 15:53 (Brasília)

   Registro incorporado à base

Visto pela primeira vez em 23/09/2026 às 15:53 (Brasília) · última verificação em 25/09/2026 às 21:32 (Brasília) · última alteração observada em 24/09/2026 às 00:43 (Brasília). Entender a cobertura →

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